祝世彬 高娃
摘 要:新冠肺炎疫情防控是當(dāng)前高校校園安全管理中的重大課題。在新冠肺炎疫情防控常態(tài)化背景下通過對校園進(jìn)行信息化、智慧化的管理升級(jí),實(shí)施全覆蓋、全時(shí)段、全人群,及時(shí)客觀、完備、多維度的數(shù)據(jù)采集與分析,打造教師和學(xué)生工作信息化平臺(tái),有利于提高校園安全管理的科學(xué)性、針對性,提升校園安全管理的質(zhì)量和管理效率,更好為學(xué)校校園安全管理服務(wù)。
關(guān)鍵詞:疫情;高校;安全管理;信息化
中圖分類號(hào):F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.10.028
校園安全管理是學(xué)校管理的重要組成部分。特別是新冠肺炎疫情的全球爆發(fā),對人員密度大、人員所屬區(qū)域分布廣、人員流動(dòng)性大的大學(xué)校園安全管理,帶來非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一旦發(fā)生校園安全事件,將嚴(yán)重影響學(xué)校全體師生員工的生命和健康安全。因此,在校園安全管理中要時(shí)刻關(guān)注全體師生員工切身利益,始終把人民群眾生命安全和身體健康放在工作的第一位。加強(qiáng)校園安全管理信息化建設(shè),探索實(shí)現(xiàn)依托互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)的工作平臺(tái)和工作模式,落實(shí)好安全防控措施,“科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”在為全體師生員工身體健康提供安全防護(hù)的同時(shí),加速實(shí)現(xiàn)教育部關(guān)于建設(shè)“三全兩高一大”的教育信息化發(fā)展目標(biāo)。
1 新冠肺炎疫情防控常態(tài)化背景下高校校園安全防控的現(xiàn)狀
新冠肺炎疫情爆發(fā)后,習(xí)近平總書記和李克強(qiáng)總理多次提出“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的抗疫方針,并號(hào)召“運(yùn)用大數(shù)據(jù)等手段,加強(qiáng)疫情溯源和監(jiān)測”。當(dāng)前高校積極響應(yīng)“外防輸入、內(nèi)防反彈”策略,根據(jù)上級(jí)防控要求,主動(dòng)采取嚴(yán)格的全體師生員工返校安全管理制度,實(shí)行“一人一策、因人施策”管理策略。返校后建立健全嚴(yán)格的出行審批和報(bào)備制度,加強(qiáng)師生員工體溫異常等健康情況的監(jiān)測與上報(bào),健康碼、行程碼查驗(yàn)等。嚴(yán)格校園的進(jìn)出口管理,控制校內(nèi)人員密度,保證安全距離,加強(qiáng)宣傳教育,提升心理健康水平等相關(guān)管理手段,收到一定成效,同時(shí)也暴露出一些新的問題。
2 新冠肺炎疫情防控常態(tài)化背景下高校校園安全防控遇到的常見問題
2.1 校園信息化應(yīng)用水平亟待提高,以適應(yīng)當(dāng)前疫情防控常態(tài)化管理要求
當(dāng)前高校信息化建設(shè)大都存在一定程度的滯后性。師生員工各類事務(wù)辦理缺乏一站式服務(wù)平臺(tái),數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)信息化程度不高。如在校外實(shí)習(xí)學(xué)生的相關(guān)證明往往需要返?,F(xiàn)場辦理,不僅增加人員流動(dòng)還來的防控風(fēng)險(xiǎn),也給校園的安全防控帶來隱患。再如,師生員工返校路徑、使用交通工具、返校日期、個(gè)人健康狀況與體溫異常等情況統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測常為人工統(tǒng)計(jì)上報(bào),且數(shù)據(jù)多數(shù)是報(bào)表形式,學(xué)生數(shù)據(jù)由輔導(dǎo)員統(tǒng)計(jì)上報(bào),教師數(shù)據(jù)由所屬部門負(fù)責(zé)上報(bào),學(xué)校防控主管部門負(fù)責(zé)整理匯總報(bào)上級(jí)部門,這種運(yùn)作方式,不僅工作量大,且效率低下。再者人工上報(bào),難免有不準(zhǔn)確,甚至人為因素導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤的存在,不能及時(shí)向防控部門提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。應(yīng)急上報(bào)信息發(fā)布等校園安全防控體系機(jī)制不健全。目前學(xué)校報(bào)表形式的上報(bào)系統(tǒng),雖在一定程度上能完成相關(guān)防疫數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù),但缺乏各防控部門平臺(tái)之間的相互溝通,統(tǒng)籌管理,而且信息不能及時(shí)共享,不利于形成相互支撐,總體發(fā)力防控格局,實(shí)現(xiàn)各資源的優(yōu)化配置,提升防控效率,影響疫情防控的及時(shí)性、針對性。
2.2 數(shù)字校園建設(shè)有待加強(qiáng),校園出入口管理智慧化程度不高,給校園疫情防控帶來安全隱患
當(dāng)前高校現(xiàn)有出入口信息采集系統(tǒng),大多比較陳舊,只有音視頻的抓取功能,不能適應(yīng)疫情期間較高的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、全面的信息處理分析和異常情況自動(dòng)預(yù)警的要求。陳舊的監(jiān)控系統(tǒng)缺乏適應(yīng)性大數(shù)據(jù)處理分析功能和完備的智慧算法,不能對所抓取到的信息進(jìn)行即時(shí)性處理分析,更不能根據(jù)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)提供相應(yīng)預(yù)警。只能滿足在遇到問題后,按程序申報(bào),查看視頻,找出相應(yīng)時(shí)間段音視頻文件,人工進(jìn)行分析判斷。這相對當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情防控形式和現(xiàn)代智慧化數(shù)字校園的建設(shè)要求而言,顯然不能滿足要求。再就是現(xiàn)有師生員工和校外工作人員出入審批和報(bào)備,OA系統(tǒng)申報(bào)走程序大都需要經(jīng)過多層、多人管理,一旦中間環(huán)節(jié)有一人沒有及時(shí)審批,整個(gè)流程就會(huì)受到影響,延誤工作,甚至給校園疫情防控帶來隱患。
2.3 沒有形成適應(yīng)當(dāng)前疫情防控新情況的身心應(yīng)急機(jī)制平臺(tái)
新冠肺炎疫情的突然大爆發(fā)是大家始料未及的,而且目前也尚未看到世界疫情的拐點(diǎn)。疫情的長期與人類共存的可能性和近期烏魯木齊、青島、喀什的疫情防控出現(xiàn)的問題,也時(shí)刻提醒著各大院校,盡管在疫情防控上我國取得了一定成績,收到較好成效,但絕對不能放松警惕。新冠病毒傳播速度快、傳染能力強(qiáng),目前尚無特效治療藥物或疫苗能夠完全治療和防范病毒對人的侵害,新冠肺炎疫情對人的影響深遠(yuǎn)而持久。長期嚴(yán)防死守的疫情防控形勢,需要建立一套與之適應(yīng)的身心應(yīng)急預(yù)警機(jī)制。疫情防控嚴(yán)峻時(shí)刻,居家隔離,居家辦公,在家上網(wǎng)課,對大家心理產(chǎn)生較大影響。輕者是壓力過大出現(xiàn)焦慮、躁郁等情緒,重則出現(xiàn)的各類心理異常問題,甚至出現(xiàn)極端事件的發(fā)生。有學(xué)者在對安徽省新冠肺炎疫情期間醫(yī)護(hù)人員總體心理健康水平做統(tǒng)計(jì)分析后得出相關(guān)結(jié)論:“醫(yī)護(hù)人員總體心理健康水平相對穩(wěn)定,但心理異常檢出率較高”。也有學(xué)者統(tǒng)計(jì),在新冠肺炎疫情應(yīng)激狀態(tài)下,大學(xué)生的焦慮和抑郁情緒發(fā)生率明顯上升,急需對其采取精準(zhǔn)心理干預(yù)和健康教育措施。
3 新冠肺炎疫情防控常態(tài)化背景下,以校園信息化建設(shè)助力高校校園安全防控
3.1 加強(qiáng)校園信息化平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用,提升防控覆蓋面,提高服務(wù)水平和管理效率
校園防控防疫工作,要抓住關(guān)鍵,形成合力,嚴(yán)而又嚴(yán)。以加強(qiáng)疫情防控常態(tài)化背景下的校園信息化應(yīng)用為切入點(diǎn)積極探索,以信息化、智慧化“賦能”校園管理與服務(wù),促進(jìn)校園管理的高效、便捷、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。運(yùn)用現(xiàn)在智能化和智慧化的技術(shù)理論和方法,通過打造信息化、智慧化平臺(tái),助力高校疫情防控,加速實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
加強(qiáng)校園安全信息化、智慧化平臺(tái)的建設(shè),提升師生員工線上綜合事務(wù)的處理能力。打造應(yīng)用平臺(tái)系統(tǒng),所有服務(wù)師生員工事項(xiàng)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn),應(yīng)接必接”,全部實(shí)行線上“一網(wǎng)通辦”、自助云端打印、線下一站式服務(wù)等,減少師生員工因辦理各種手續(xù)、開具各類證明等返校,提升辦事效率,減少因人員接觸引發(fā)的感染風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),信息化平臺(tái)的建設(shè),如采取在線無接觸式工作會(huì)議、線上教育教學(xué)活動(dòng)或開展線上線下結(jié)合的會(huì)議形式與教育教學(xué)等,不僅減少了因師生員工線下聚集的防范風(fēng)險(xiǎn),也提升了效率。
另外,信息化、智慧化平臺(tái)的建設(shè)還能提升報(bào)表管理,系統(tǒng)可以根據(jù)學(xué)校管理者需要,快捷獲得各類管理報(bào)表;完善校園應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,應(yīng)急管理系統(tǒng)的建設(shè),形成包括智能掃描檢測、自動(dòng)形成行蹤記錄與健康檔案的等核心功能,有效支持高校實(shí)現(xiàn)校園精準(zhǔn)化管理。再就是,通過共建共享,進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,借以發(fā)現(xiàn)潛在的關(guān)聯(lián)性問題,有效支持學(xué)??茖W(xué)管理和決策。加強(qiáng)對校園安全管理中的智慧化建設(shè)探索,達(dá)到校園安全管理的科學(xué)、便捷、高效,最終實(shí)現(xiàn)疫情防控目標(biāo),保證師生員工的生命健康。
3.2 提高校園數(shù)字化建設(shè)水平,提升對學(xué)校關(guān)鍵區(qū)域異常人員和人員異常的監(jiān)控能力
疫情防控常態(tài)化背景下數(shù)字校園建設(shè),首要是完善出入管理的智慧門禁系統(tǒng),嚴(yán)防入口,利用智慧門禁系統(tǒng),進(jìn)行出入校門、關(guān)鍵區(qū)域的異常人員和人員的體溫異常等健康狀況的預(yù)警和分析。
再就是加強(qiáng)校外進(jìn)出校園人員的信息管理,完善即時(shí)報(bào)備制度,實(shí)現(xiàn)人員信息的互聯(lián)互通,提升管理效率;陌生入校人員識(shí)別、學(xué)生出入校園異常數(shù)據(jù)提醒、校園、校內(nèi)區(qū)域入侵預(yù)警和分析;意外滯留預(yù)警和分析等,加強(qiáng)人員的管理,提升疫情防范的針對性、及時(shí)性。
最后是重點(diǎn)區(qū)域內(nèi),進(jìn)出人員數(shù)量、非法滯留等多種情況進(jìn)行記錄和預(yù)警,避免發(fā)生校外人員或同學(xué)滯留引發(fā)的危險(xiǎn),使學(xué)校管理者對每個(gè)建筑物內(nèi)的人員情況進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控。學(xué)生上課出勤情況與校園各出入口監(jiān)測數(shù)據(jù)匹配,一旦發(fā)生學(xué)生在校記錄與監(jiān)測不一致,可以根據(jù)預(yù)警信息,及時(shí)有效地進(jìn)行快速排查和處置,形成精確和有效管理。
3.3 提升防控防疫信息精準(zhǔn)推送能力,加強(qiáng)對師生員工健康數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)干預(yù)
運(yùn)用學(xué)校官微、校內(nèi)信、微信群,開發(fā)APP應(yīng)用、小程序等便捷終端信息化應(yīng)用手段,及時(shí)推送疫情防控相關(guān)信息給師生員工和家長,開展在線健康教育、舉辦在線健康講座,進(jìn)行心理健康相關(guān)技能培訓(xùn)等,提高師生員工、家長對傳染病的預(yù)防控制意識(shí)、應(yīng)對能力,提升教職員工工作中的安全感,獲得感,推進(jìn)師生員工健康生活,安心工作,專心學(xué)習(xí)的良好氛圍。
根據(jù)防控統(tǒng)計(jì)要求的關(guān)鍵字段,建立一套完整的師生員工疫情期間健康檔案。各防控部門分工協(xié)作,做好每日常規(guī)健康監(jiān)測。對學(xué)生和教職工中有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的重點(diǎn)監(jiān)測,形成預(yù)警機(jī)制,做好嚴(yán)格的篩查工作。區(qū)別這些癥狀原因是一般疾病還是新冠肺炎疫情,并根據(jù)防控要求及時(shí)進(jìn)行相關(guān)檢測、隔離等排除風(fēng)險(xiǎn)。信息統(tǒng)計(jì)分析中如有心理異常,及時(shí)安排專業(yè)人員進(jìn)行干預(yù),常規(guī)性問題進(jìn)行朋輩疏導(dǎo)或公開講座等,提升師生員工的心理健康水平。
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基金項(xiàng)目:新冠肺炎疫情防控常態(tài)化背景下信息技術(shù)在校園公共安全管理中的應(yīng)用(ghxm202002)。
作者簡介:祝世彬(1975-),男,漢族,上海人,碩士研究生,講師,研究方向:學(xué)生管理與思想政治教育。