王云飛

摘? 要：經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)管理中占有重要地位，是保障企業(yè)良好運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，在新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的需求和必然要求，對(duì)于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平發(fā)揮了重要作用。本文主要從經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特征入手，具體分析了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的對(duì)策和發(fā)展趨勢(shì)，為經(jīng)濟(jì)管理工作更好的開(kāi)展提供了保障，促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)代化;發(fā)展;新趨勢(shì)

中圖分類號(hào)：F272

為保證企業(yè)各個(gè)方面都能良好運(yùn)行，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是重要基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好發(fā)展的重要方式。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是保證經(jīng)濟(jì)管理取得理想效果的基礎(chǔ)，順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)。因此，要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重視程度，跟隨經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)，以保證企業(yè)更快更好的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理獲得理想效果。

1.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特征

1.1具有能動(dòng)性和創(chuàng)造性

經(jīng)濟(jì)管理主要是指企業(yè)為了讓全體員工能夠團(tuán)結(jié)一心，而設(shè)置的共同目標(biāo)，在實(shí)踐操作中不斷地創(chuàng)新與發(fā)展，有效提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的情況下，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理不斷深入實(shí)施，這使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中不能只是依靠制度來(lái)規(guī)范日常工作，還要做到優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)利益最大化，同時(shí)也能最大程度的發(fā)揮企業(yè)員工的潛力，從而促進(jìn)企業(yè)更快更好地發(fā)展。因此，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化具備了能動(dòng)性和創(chuàng)造性的特征。

1.2具有民主性

企業(yè)更好的發(fā)展，首先要樹(shù)立現(xiàn)代化的管理理念，設(shè)置現(xiàn)代化的管理模式，并以此為基礎(chǔ)培養(yǎng)一支專業(yè)的管理隊(duì)伍，為企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中遇到的難題，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化得到更好的發(fā)展。同時(shí)，堅(jiān)持以人為本是企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化相關(guān)工作的重要基石，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)全體員工的重視，了解和尊重員工的意愿，保證企業(yè)能實(shí)現(xiàn)與員工的良好交流與溝通。因此，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化具備了民主性的特征。

1.3具有科學(xué)性及自動(dòng)性

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也朝著科學(xué)化和自動(dòng)化的方向發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)，主要是利用一些通信技術(shù)，從而保證企業(yè)能做到更好的指揮調(diào)控工作。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，主要是減少一些比較繁瑣的經(jīng)濟(jì)管理步驟，來(lái)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的工作效率。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化和自動(dòng)化，前期需要投入大量的人力物力，并需要做好后續(xù)的維護(hù)工作，通過(guò)此種方式，使企業(yè)能夠更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的全面化，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。因此，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化具備了科學(xué)性和自動(dòng)性的特征。

2.實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的對(duì)策

2.1完善經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體制

現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，需要構(gòu)建和完善經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體制。第一，企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況，注意做好決策層管理建設(shè)，以保證決策具有合理性和科學(xué)性;第二，企業(yè)要做好經(jīng)濟(jì)管理審核層建設(shè)，審核層主要是對(duì)于決策層提出的決策進(jìn)行價(jià)值判斷，從管理效果上來(lái)看，審核層的價(jià)值就是決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理論效果;第三，企業(yè)要做好經(jīng)濟(jì)管理執(zhí)行層建設(shè)，執(zhí)行層的主要任務(wù)就是落實(shí)審核層通過(guò)的相關(guān)管理決策，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行層的重視，因?yàn)閳?zhí)行層的決策落實(shí)情況直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效果。

2.2合理運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)

隨著社會(huì)的進(jìn)步和高新技術(shù)的不斷發(fā)展，通信技術(shù)、數(shù)字媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被大范圍的使用，因此企業(yè)想要更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，也要加大對(duì)高新技術(shù)的應(yīng)用。企業(yè)充分利用信息技術(shù)能獲取更多的經(jīng)濟(jì)管理信息，還能科學(xué)高效的處理經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)，有效的提升了數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量。企業(yè)充分利用通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不但能保證數(shù)據(jù)的流通效果，還能使數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理更加便捷，突破了時(shí)空的束縛，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化得到更好的發(fā)展。

2.3注重經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在周圍市場(chǎng)環(huán)境的影響下不是一成不變的，它需要不斷地去創(chuàng)新。所以，企業(yè)應(yīng)注重管理理念和技術(shù)、方法的創(chuàng)新，要做到管理理念與國(guó)家的發(fā)展理念始終保持步調(diào)一致，要做到充分利用新技術(shù)和新科技，以保證能更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)管理。企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，注重經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的創(chuàng)新，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理得到更好的發(fā)展。

3.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)

3.1經(jīng)濟(jì)管理朝著人本化管理發(fā)展

充分發(fā)揮人的作用是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重要一點(diǎn)，因?yàn)槿耸侵黧w，具有主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，因此企業(yè)要將人本化管理理念與經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化相結(jié)合，積極落實(shí)以人為本的思想，企業(yè)基于此去制定更加合理、科學(xué)的管理制度。同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)員工的工作熱情和工作興趣，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3.2經(jīng)濟(jì)管理朝著民主化管理發(fā)展

隨著社會(huì)發(fā)展越來(lái)越現(xiàn)代化，民主化也越來(lái)越受大家的重視。同樣，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，企業(yè)也要注重民主化，尊重員工，這樣才能統(tǒng)一企業(yè)每位員工的思想理念，使他們更加積極主動(dòng)的參與到工作中去，充分發(fā)揮自己的光和熱。同時(shí)，企業(yè)也要多了解員工的意愿和想法，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，從而能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的不足和存在的問(wèn)題，以此來(lái)優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理朝著民主化管理的方向發(fā)展，使企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更快更好的發(fā)展。

3.3經(jīng)濟(jì)管理朝著文化管理發(fā)展

文化是企業(yè)發(fā)展之根本，擁有自己的管理文化是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施過(guò)程中的重要內(nèi)容。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，企業(yè)逐漸形成了一種自己的管理文化，為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展，企業(yè)逐漸將管理文化和經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合在一起，良好的價(jià)值觀和發(fā)展觀在企業(yè)管理中得以形成，這兩種觀念為企業(yè)朝著理想型方向發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想理論支持，保證了企業(yè)開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)管理工作取得良好的效果。

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