崔泓

摘要：隨著現(xiàn)代科技力量的增強(qiáng)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)函，為現(xiàn)代通信工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)于后者管理工作的高效展開(kāi)提供有效支持，為此，需要充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的促進(jìn)作用，輔助通信工程項(xiàng)目管理工作，實(shí)現(xiàn)通信工程質(zhì)的飛躍?；诖耍疚膶?duì)通信工程項(xiàng)目管理工作存在的主要問(wèn)題以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在通信工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：通信工程;項(xiàng)目管理;計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù);應(yīng)用;質(zhì)量

現(xiàn)階段，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為通信工程項(xiàng)目管理中的核心技術(shù)。通過(guò)引進(jìn)并利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不僅優(yōu)化了通信工程項(xiàng)目管理理念與模式，而且提高了通信工程項(xiàng)目管理效率與質(zhì)量，促進(jìn)通信工程項(xiàng)目管理的高效發(fā)展。同時(shí)，在新時(shí)代發(fā)展背景下，傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已不能滿足當(dāng)前通信工程項(xiàng)目管理的發(fā)展需求，阻礙通信工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化發(fā)展。因此，相關(guān)通信工程管理部門(mén)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新并完善計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使其更好的作用于通信工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，促進(jìn)我國(guó)通信工程項(xiàng)目管理的健康發(fā)展。

1 通信工程項(xiàng)目管理工作存在的主要問(wèn)題

通信工程的項(xiàng)目較多且任務(wù)較為繁重，給項(xiàng)目管理工作帶來(lái)很多挑戰(zhàn)。如果管理人員無(wú)法運(yùn)用有效的管理方法，很容易造成管理重點(diǎn)偏離。對(duì)于通信工程而言，項(xiàng)目管理包含通信工程的多項(xiàng)內(nèi)容，把握好項(xiàng)目管理的主要問(wèn)題較為關(guān)鍵。

1.1 設(shè)計(jì)管理問(wèn)題

首先，在通信工程的項(xiàng)目管理工作中，很多管理人員未能給予設(shè)計(jì)管理足夠的重視，無(wú)法保證其工作質(zhì)量。其次，一些管理人員的理念十分陳舊，無(wú)法適應(yīng)通信工程的新發(fā)展，跟不上時(shí)代變化，從而導(dǎo)致通信工程的設(shè)計(jì)管理出現(xiàn)問(wèn)題。通信工程的設(shè)計(jì)管理十分重要，直接關(guān)系到后續(xù)施工及工程的合理性，如果管理人員無(wú)法選擇科學(xué)的技術(shù)進(jìn)行管理，會(huì)影響通信工程的整體水平。

1.2 資金管理問(wèn)題

通信工程會(huì)涉及大量的工程資金，這也是影響通信工程項(xiàng)目管理的因素之一。如果無(wú)法做好資金管理，會(huì)導(dǎo)致因資金使用不當(dāng)所引起的資金不足、資金浪費(fèi)情況，增加了通信工程成本，影響了工程整體進(jìn)度，給工程未來(lái)收益帶來(lái)不利影響。一些工作人員在項(xiàng)目管理中未能做好資金預(yù)算分析，也不重視資金管理，未能選擇科學(xué)的管理方法，導(dǎo)致資金管理出現(xiàn)漏洞回。

1.3 信息管理問(wèn)題

如果無(wú)法保證信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，通信工程的各個(gè)環(huán)節(jié)就無(wú)法得到有效的約束。對(duì)于通信工程的合同信息，管理人員需要針對(duì)工程質(zhì)量等進(jìn)行明確標(biāo)注，并且及時(shí)解決不合格問(wèn)題，確保信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，這樣可以對(duì)施工方與投資方進(jìn)行雙方約束，避免任意一方出現(xiàn)問(wèn)題而影響通信工程的順利竣工。

2 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在通信工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

2.1 設(shè)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)背景下，通信工程項(xiàng)目管理工作的成熟度不斷提升，以往管理經(jīng)驗(yàn)同計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高效整合起來(lái)。設(shè)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的時(shí)候必須將該系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)到位。首先項(xiàng)目管理系統(tǒng)立足于通信工程業(yè)務(wù)基礎(chǔ)技術(shù)以及完善的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完成建設(shè)，所以這一系統(tǒng)肯定將表盤(pán)技術(shù)、工作流程系統(tǒng)等涵蓋于其中，提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性，結(jié)合不同類別工程的實(shí)際需要優(yōu)化拓展。伴隨著現(xiàn)代通信工程的迅猛發(fā)展，工程項(xiàng)目管理涵蓋的內(nèi)容更為繁雜，新增或者刪減內(nèi)容的情況不可避免，只有將拓展性與適應(yīng)性作為基礎(chǔ)，體系才可以充分發(fā)揮對(duì)通信工程管理的促進(jìn)作用。其次，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大步踏進(jìn)，對(duì)信息交流的要求更為嚴(yán)苛，通信企業(yè)在完成系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌考慮自身業(yè)務(wù)和信息間的有效銜接，確保信息交流渠道暢通高效。為管理水平的全面提升奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。完成系統(tǒng)構(gòu)建的時(shí)候，運(yùn)用B/S系統(tǒng)架構(gòu)，輔助XML技術(shù)、Webservice技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高度集成現(xiàn)代化系統(tǒng)的形成。

2.2 設(shè)置基站

一般在通信工程項(xiàng)目啟動(dòng)和實(shí)施期間，會(huì)生成各種類型的信息、合同文件、圖紙等。有些數(shù)據(jù)需要發(fā)布，有些數(shù)據(jù)為內(nèi)部數(shù)據(jù)。面對(duì)海量的信息，我們需要借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)才能更好的完成管理工作。企業(yè)可以通過(guò)建立信息基站的方式對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并將其存儲(chǔ)在基站中，防止同行竊取信息。通過(guò)對(duì)企業(yè)員工設(shè)置一定的權(quán)限，不僅可以查看外部數(shù)據(jù)，還可以查看內(nèi)部數(shù)據(jù)。然而，普通的訪問(wèn)者只能獲得公開(kāi)的信息。信息基站的建立不僅能夠促進(jìn)信息正常、有序的傳遞，而且能夠有效完善傳遞信息。同時(shí)，有利于提升企業(yè)的知名度，幫助企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象。

2.3 設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)模塊

結(jié)合計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)管理模塊，將項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)綜合涵蓋于其中，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目統(tǒng)一化。流程化管理。首先系統(tǒng)模塊中需要將APP派單體系涵蓋于其中，通過(guò)手機(jī)app將工程施工、驗(yàn)收規(guī)范、指導(dǎo)依據(jù)等信息傳遞給建設(shè)者，為工程建設(shè)施工提供有效的參考，切實(shí)保障工程質(zhì)量。管理模塊集中整合在統(tǒng)一平臺(tái)內(nèi)，為部門(mén)間的信息互動(dòng)提供保障。系統(tǒng)管理模塊需要具備檔案管理能力，保障工程相關(guān)資料的儲(chǔ)存、調(diào)用、管理等工作高效展開(kāi)。提升工程驗(yàn)收成效，系統(tǒng)需要具備照片驗(yàn)收功能，在照片的配合下達(dá)成遠(yuǎn)程驗(yàn)收的目的。

2.4 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用

企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，企業(yè)各部門(mén)員工可以在此平臺(tái)中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行交流討論，提出意見(jiàn)與問(wèn)題;管理決策層則可以直接在平臺(tái)中吸取各類意見(jiàn)，針對(duì)員工提出的意見(jiàn)和問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和管理，改善不合理的地方，提高工程質(zhì)量的同時(shí)也提高員工的工作積極性。企業(yè)還可借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和細(xì)致分析，收集大量的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)并且對(duì)其進(jìn)行分析，判斷各個(gè)問(wèn)題的類型并且進(jìn)行精準(zhǔn)分類，從而有針對(duì)性的修復(fù)和完善這些問(wèn)題，避險(xiǎn)生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2.5 信息網(wǎng)站的運(yùn)用

在啟動(dòng)和實(shí)施項(xiàng)目工程的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生各類信息，報(bào)表、策劃、圖紙、合同文件等等，有些數(shù)據(jù)需要向外部公開(kāi)，有些數(shù)據(jù)則是內(nèi)部資料。管理龐大的信息必須使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，單純依靠人力的方式早已被社會(huì)淘汰。企業(yè)可以搭建一個(gè)信息網(wǎng)站，對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分類并儲(chǔ)存到網(wǎng)站之中，為了防止同行竊取資料，可以給企業(yè)內(nèi)部員工權(quán)限，既可以查看對(duì)外數(shù)據(jù)又可以查看內(nèi)部資料;而普通瀏覽者就只能獲取對(duì)外公布的資料。建立信息網(wǎng)站保證了信息的有效傳輸，獲得和儲(chǔ)存，即使發(fā)生了因操作失誤而導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失的情況，也可利用信息修復(fù)技術(shù)來(lái)補(bǔ)救。建立企業(yè)網(wǎng)站還有利于提高企業(yè)的知名度，為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象。

2.6 優(yōu)化管理流程

通信工程的具體建設(shè)可以分為項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、具體施工以及項(xiàng)目驗(yàn)收和收尾等。而在大體流程之下，還有各種較為復(fù)雜的子流程，且每個(gè)子流程還存在對(duì)應(yīng)的輔助流程。如果無(wú)法選擇科學(xué)的管理方式，很容易出現(xiàn)管理混亂的情況。運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行管理，可以對(duì)通信工程的不同項(xiàng)目和流程進(jìn)行嚴(yán)格、明確的管理，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高效的傳輸能力，對(duì)項(xiàng)目管理的流程進(jìn)行動(dòng)態(tài)化分析和調(diào)整，再利用信息流與控制流等對(duì)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化處理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理質(zhì)量的提高。

3 結(jié)束語(yǔ)

通信工程的施工建設(shè)不僅可以滿足人們?nèi)粘５耐ㄐ判枨?，也能帶?dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。想要實(shí)現(xiàn)通信工程的高效、高質(zhì)量建設(shè)，就要重點(diǎn)做好項(xiàng)目管理工作。相關(guān)人員需要解決通信工程項(xiàng)目管理工作中存在的各類問(wèn)題，將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)切實(shí)運(yùn)用于項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)兩者融合，以此提高項(xiàng)目管理工作的整體質(zhì)量，為通信工程施工建設(shè)的順利完工奠定基礎(chǔ)，并從不同層面入手，對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用進(jìn)行合理選擇，提高通信工程質(zhì)量。

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