孫濱，周繼華，閆影，白建江，王凱，吳書俊，曹黎明?，高益

(1 上海市農(nóng)業(yè)科學院作物育種栽培研究所，上海 201403；2 上海市崇明區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心，上海 202150)

上海市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“十三五”規(guī)劃在總體目標中明確提出，當前上海農(nóng)業(yè)的發(fā)展要堅持生態(tài)立農(nóng)、科創(chuàng)興農(nóng)、提質(zhì)富農(nóng)，以提高質(zhì)量效益為中心，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、服務農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)[1-4]。發(fā)展上海地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)業(yè)既是推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的重要舉措，又是按照“十三五”規(guī)劃要求發(fā)展上?，F(xiàn)代“優(yōu)質(zhì)綠色高效”水稻產(chǎn)業(yè)的必然要求。開展優(yōu)質(zhì)稻米全產(chǎn)業(yè)鏈綠色生產(chǎn)模式探索，形成可復制、可推廣的經(jīng)驗對更好落實農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，讓地產(chǎn)大米走向市民餐桌具有重要意義[5-8]。

1 從品種選育、技術(shù)集成到品牌創(chuàng)制

1.1 優(yōu)質(zhì)米品種的選育與推廣

上海地區(qū)居民歷來喜歡食用香味濃郁、口感軟糯的優(yōu)質(zhì)粳稻品種[1]。上海優(yōu)質(zhì)粳稻育種歷史悠久，曾先后育成寒優(yōu)湘晴、寒豐、金豐、寶農(nóng)34、花優(yōu)14 等知名優(yōu)質(zhì)米品種，并在上海及長三角地區(qū)廣泛應用[1，3，4]。

近年來，上海地區(qū)重點利用低直鏈淀粉含量基因Wxmp 先后育成了以松早香1 號和滬早香軟1 號為代表的特早熟香軟型優(yōu)質(zhì)粳稻品種，被俗稱為“國慶稻”，在國內(nèi)形成了較大影響；另外育成的中晚熟優(yōu)質(zhì)食味米新品種滬軟1212、松香粳1018、銀香38 更是連續(xù)三屆獲得“全國優(yōu)質(zhì)粳稻品種食味品質(zhì)鑒評金獎”，是我國南方稻區(qū)唯一連續(xù)獲得粳稻金獎的省市，充分體現(xiàn)了上海優(yōu)質(zhì)粳稻產(chǎn)業(yè)的種源優(yōu)勢，也是上海實施優(yōu)質(zhì)米工程推動從賣稻谷向賣大米轉(zhuǎn)變的階段性標志成果，為上海地產(chǎn)大米品牌建設提供了堅實的品種支撐。當前上海優(yōu)質(zhì)米種植比例在99%以上。2020 年市郊優(yōu)質(zhì)軟米品種應用面積達到3.2 萬hm2，占比達35.5%，為歷年最高，稻米品牌化銷售比例超過30%，上海地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)正快速發(fā)展。

1.2 綠色生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的集成與示范

為保障優(yōu)質(zhì)稻米全產(chǎn)業(yè)鏈綠色生產(chǎn)模式可持續(xù)發(fā)展，積極開展優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)主推技術(shù)研究和示范應用，減少化學農(nóng)藥、化學肥料的使用，提高水稻生產(chǎn)效益。轉(zhuǎn)變水稻生產(chǎn)觀念，倡導健康綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提升優(yōu)質(zhì)專用品種對郊區(qū)產(chǎn)業(yè)的貢獻率。

秉持“耕地養(yǎng)護、減肥減藥、生態(tài)種養(yǎng)”的綠色發(fā)展理念，開展資源循環(huán)利用模式、綠色防控技術(shù)和生態(tài)種養(yǎng)的示范與推廣。落實休養(yǎng)輪作、循環(huán)農(nóng)業(yè)與生態(tài)種植3 種綠色生產(chǎn)模式試驗性示范點41 個，實施面積1 350 hm2，氮化肥施用量較面上減少33.6%；化學農(nóng)藥施用量較面上減少21.6%。對3種優(yōu)質(zhì)稻綠色生產(chǎn)技術(shù)模式進行總結(jié)，形成技術(shù)規(guī)程3 份，被列入2020 年度上海市標準化技術(shù)預研制項目。建立水稻病蟲害綠色防控示范區(qū)229 個，總示范面積1.44 萬hm2。

圍繞上海優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)“綠色、高效、生態(tài)”發(fā)展的需求，開展配套關(guān)鍵技術(shù)研究與示范。分別開展稻田病蟲害生態(tài)控制技術(shù)試驗、稻田優(yōu)勢雜草抗藥性機理研究及抗性雜草防除技術(shù)試驗、水稻機械化側(cè)深施肥試驗、大型植保機械減藥探索和不同生育期無人機防效試驗、無人機全程飛防植保試驗、無人機直播及配套技術(shù)試驗以及水稻機插秧密播稀植技術(shù)試驗等多項水稻生產(chǎn)配套關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，為實現(xiàn)水稻生產(chǎn)“減肥、減藥、節(jié)本、增效”的目標打下堅實基礎(chǔ)。據(jù)初步統(tǒng)計，2020 年全市水稻高地隙自走式植保車擁有量達460 臺，示范推廣2 萬hm2；飛防無人植保飛機擁有量達180 臺，示范推廣2 萬公頃次；水稻機械化種植同步側(cè)深施肥機具擁有量達170 臺，同步側(cè)深施肥輻射推廣達5 541 hm2。

水稻病蟲草害綠色生態(tài)防控以及種養(yǎng)結(jié)合模式關(guān)鍵技術(shù)研究與示范成效明顯。為加強水稻綠色生產(chǎn)和生態(tài)治理，開展了水稻病蟲害生態(tài)控制技術(shù)的研究與示范。篩選出百日菊、大花六道木、柳葉馬鞭草、芝麻、大豆等水稻景觀生態(tài)功能植物，明確了其生態(tài)系統(tǒng)功能作用，并優(yōu)化形成了6 種景觀生態(tài)方案；同時開展的生態(tài)溝渠對稻田病蟲害調(diào)控試驗的結(jié)果表明，其對水稻害蟲特別是稻飛虱的發(fā)生有著明顯的調(diào)控作用。在9 個區(qū)及光明集團建立了整體景觀示范區(qū)，示范區(qū)面積200 hm2，輻射面積670 hm2。示范區(qū)平均化學農(nóng)藥相比常規(guī)對照減少38.64%，水稻產(chǎn)量比常規(guī)對照增加388.5 kg/hm2，直接經(jīng)濟效益945 元/hm2。

通過開展稻田優(yōu)勢雜草抗藥性機理及抗性雜草防除技術(shù)研究，篩選出對水稻高度安全且能有效防除抗藥性千金子的HPPD 類新除草劑品種并研發(fā)出其安全應用技術(shù)。“稻鱔共作技術(shù)”被上海市農(nóng)業(yè)委員會遴選為2020 年上海市農(nóng)業(yè)十一大主推技術(shù)之一(http://njtg.nercita.org.cn/baseInfos/detail.shtml? id ＝24031)。

1.3 加工、貯藏、保鮮技術(shù)的研究與應用

隨著上海地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，上海郊區(qū)稻米加工水平和加工能力有了大幅提升。以光明米業(yè)為例，從2011 年至2021 年企業(yè)稻米的加工數(shù)量、稻谷的處理能力和利潤總額整體逐年上升，深加工能力也有所提高。近年來，除了光明米業(yè)、海豐米業(yè)、上海上實等國企外，每個主要產(chǎn)糧區(qū)在政府支持和企業(yè)投資下都興建了2～3 個大型稻米烘干、加工與儲藏中心，使上海稻米產(chǎn)后加工有了充足保障。

為了提高稻米產(chǎn)后加工水平，延長稻米品質(zhì)保鮮期，還深入開展大米產(chǎn)后加工保鮮技術(shù)研究，明確稻米保鮮儲藏的關(guān)鍵技術(shù)指標，形成優(yōu)質(zhì)大米加工保鮮儲運包裝技術(shù)規(guī)程。

1.4 地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻米品牌化及產(chǎn)業(yè)發(fā)展

由龍頭企業(yè)牽頭積極開展產(chǎn)銷對接模式的推廣，帶動農(nóng)戶增收，提升了地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)米對接市場的能力，推動了稻米產(chǎn)業(yè)化和品牌化發(fā)展，開創(chuàng)了雙贏的新局面。各區(qū)通過舉辦農(nóng)民豐收節(jié)、稻米評比等多種形式促進區(qū)域優(yōu)質(zhì)稻米品牌發(fā)展，地產(chǎn)品牌規(guī)模不斷壯大。目前已培育形成具有一定市場規(guī)模和知名度的松江大米、崇明大米、青浦薄稻米、賢城美谷、金山味道等區(qū)域公共品牌以及光明旗下的早軟香、紫花仙子、瀛豐五斗、海豐、鶴舞稻香、知青海豐農(nóng)場等地產(chǎn)企業(yè)品牌。繼續(xù)通過多途徑投放廣告，提升上海地產(chǎn)品牌知名度，積極探索移動互聯(lián)網(wǎng)銷售新模式，進一步擴大銷售渠道，開展線下線上聯(lián)動，提高市場占有率。據(jù)不完全統(tǒng)計，2020 年上海地產(chǎn)品牌大米產(chǎn)銷量達到12.77 萬t 左右。2020 年優(yōu)質(zhì)食味米品種種植面積達到3.2 萬hm2，創(chuàng)歷史新高。

2 可復制可推廣的優(yōu)質(zhì)綠色稻米產(chǎn)業(yè)化模式

2.1 以農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社為主體的松江大米全產(chǎn)業(yè)鏈模式

本模式由松江區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社牽頭創(chuàng)建。在“松江大米”區(qū)域品牌建設過程中進行積極探索和實踐，逐步形成了以農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社為主體并嚴格執(zhí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一推介“八個統(tǒng)一”標準的松江大米全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

2.2 銷售多元化的崇明綠色優(yōu)質(zhì)米全產(chǎn)業(yè)鏈模式

崇明綠色優(yōu)質(zhì)米全產(chǎn)業(yè)鏈模式是由上海新弘生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司牽頭創(chuàng)建。以崇明國際生態(tài)島建設為契機，充分發(fā)揮崇明島區(qū)域和環(huán)境優(yōu)勢，打造國內(nèi)有影響的一流崇明地產(chǎn)大米品牌。崇明模式從種源、種植、加工、銷售及安全監(jiān)管全程可追溯等環(huán)節(jié)入手，重點在崇明大米的品牌宣傳和產(chǎn)銷對接上進行探索和創(chuàng)新。

2.3 合作社訂單生產(chǎn)主導的奉賢金豐裕稻米全產(chǎn)業(yè)鏈模式

奉賢金豐裕稻米全產(chǎn)業(yè)鏈模式以奉賢區(qū)的賢城美谷示范基地為稻米產(chǎn)業(yè)化主要實施基地，通過上海賢佑農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等稻米生產(chǎn)主體簽署訂單式合同，由合作社按照金豐裕公司制定的優(yōu)質(zhì)綠色水稻生產(chǎn)企業(yè)標準進行生產(chǎn)，收獲后由金豐裕公司加價進行收購加工，再由金豐裕創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)米品牌“忠愛一生”進行銷售，初步形成合作社訂單生產(chǎn)主導的奉賢金豐裕稻米全產(chǎn)業(yè)鏈模式，并形成綠色生產(chǎn)企業(yè)標準1 個。

2.4 “蛙稻米”綠色有機生態(tài)種養(yǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈模式

該模式通過引進海南虎紋蛙、南方稻田青蛙等品種，將蛙投入稻田代替部分農(nóng)藥化肥控制病蟲害，實現(xiàn)“以蛙護稻，以田養(yǎng)蛙”的生態(tài)種養(yǎng)方式，以蛙作為生態(tài)種植的突破點。該模式遵循“循環(huán)、協(xié)調(diào)、再生”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，稻米種植采用“蛙稻生態(tài)種養(yǎng)”模式，減少農(nóng)業(yè)面源污染的同時，提升稻米品質(zhì)。種植管理上一直秉持“生態(tài)、標準、品質(zhì)、品牌”四大原則，通過“反饋、梳理、實施、評估、規(guī)定、確定”六大過程控制體系對生產(chǎn)種植進行全程監(jiān)督管理。

3 與融媒體技術(shù)結(jié)合的線上線下營銷模式的創(chuàng)新

線上線下融合營銷模式創(chuàng)新，一批地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻米品牌逐步獲得市民認可。立足信息化高效產(chǎn)銷對接與區(qū)域品牌推介，聚焦產(chǎn)后營銷模式創(chuàng)新，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”線上電子商務模式，各地通過豐收節(jié)、稻米評比、科普講座、地鐵廣告等多種形式的區(qū)域品牌推介成效顯著，市民逐步對地產(chǎn)稻米品質(zhì)和品牌有了更深入的認識。

3.1 松江大米營銷模式

發(fā)揮松江水稻傳統(tǒng)文化特色，通過區(qū)內(nèi)聯(lián)合、區(qū)外拓展、全區(qū)公益品牌宣傳的優(yōu)勢，擴大松江大米品牌和地理標志的影響力。組織區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，針對不同供應鏈，實施不同的包裝和定價模式；統(tǒng)一標識和分層定價的基礎(chǔ)上發(fā)揮各種營銷優(yōu)勢，商超對接、線上線下融合推進松江大米銷售。對綠色認證之外的稻米生產(chǎn)試行另行保管辦法。

3.2 新弘農(nóng)業(yè)營銷模式

新弘生態(tài)農(nóng)業(yè)公司除了進社區(qū)開展營銷活動外還通過多個渠道進行營銷推廣，形成多個營銷模式，多元化的銷售渠道及營銷模式也使得崇明大米得到更多上海居民的青睞與認可。

(1)基地＋會員模式。依托母公司地產(chǎn)資源，開發(fā)會員，實現(xiàn)會員制年卡的宅配模式，讓更多的客戶足不出戶便可享受新產(chǎn)的大米，此供應模式逐步過渡為以銷定產(chǎn)的計劃型供應。2020 年發(fā)展會員200人左右，2021 年會員達到500 人規(guī)模。

(2)社區(qū)＋機構(gòu)訂單模式。在基地劃出專屬生產(chǎn)區(qū)域，為單位提供定制化生產(chǎn)、專屬化包裝、禮品化服務。如某公司預定新弘公司6.7 hm2的水稻，稻谷收購價格8 元/kg，以產(chǎn)量6 750 kg/hm2稻谷為例，每公頃產(chǎn)值為54 000 元，是常規(guī)水稻的2.5 倍。

(3)基地＋社區(qū)直供模式。以物業(yè)為載體，以大米為主要切入產(chǎn)品，以食當家電商小程序為工具，形成物業(yè)與業(yè)主(合伙人)共同合作的社區(qū)O2O 模式，將終端下沉到物業(yè)/小區(qū)，形成可持續(xù)可復制的運營模式與分配機制。2019 年，該模式已在古北物業(yè)完成試點，2020 年在全市完成50 多個社區(qū)的銷售網(wǎng)點布局。社區(qū)直供的模式，將基地與市民連接了起來，稻米以10 元/kg的價格銷售，水稻每公頃經(jīng)濟效益約為40 500元。

3.3 上實農(nóng)業(yè)營銷模式

上實農(nóng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)大米銷售方式主要包括現(xiàn)場銷售、團購、社區(qū)、經(jīng)銷商、商超和電商等六種途徑:

(1)現(xiàn)場銷售。上實農(nóng)業(yè)公司除了擁有自有農(nóng)場，還具有東灘濕地及配套的餐飲和農(nóng)業(yè)旅游等資源優(yōu)勢，為了能夠提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，上實農(nóng)業(yè)近年來大力推廣現(xiàn)場碾米售賣的業(yè)務形式。

(2)電商平臺。上實公司開通了自己的網(wǎng)上公眾號，并注冊了網(wǎng)上商城，通過線上拓展流量，銷售農(nóng)產(chǎn)品。該模式在市民中的認可度很高，也可通過電商平臺與單位對接團購業(yè)務。

(3)與第三方平臺合作。上實農(nóng)業(yè)與叮咚買菜簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過第三方平臺銷售其產(chǎn)品。

3.4 奉賢大米營銷模式

基于金豐裕公司與奉賢賢城美谷合作聯(lián)社簽署訂單生產(chǎn)的合作基礎(chǔ)上，奉賢地產(chǎn)大米一方面通過金豐裕米業(yè)公司充分發(fā)揮自身商超終端銷售和全市餐飲業(yè)的定向供應優(yōu)勢，開展“忠愛一生”品牌大米銷售；另一方面由賢城美谷合作聯(lián)社開展區(qū)域品牌“賢城美谷”以及加盟合作社自有品牌的銷售，形成以雙品牌主導的銷售模式。通過社區(qū)推廣、線上推廣、農(nóng)超對接、金稻之旅、團購等方式實現(xiàn)“忠愛一生”品牌大米銷售2 400 余t，市場知名度與美譽度不斷得到提升。

3.5 蛙稻米營銷模式

蛙稻米產(chǎn)品類型豐富，目前已建立起以優(yōu)質(zhì)大米為主打，以多元化加工產(chǎn)品為特色的產(chǎn)品體系及營銷模式多樣化的銷售網(wǎng)絡，市內(nèi)銷售點布局達600 個。目前主要銷售渠道中商超占30%，線上占10%，企業(yè)單位占40%，門店自銷占20%。

4 項目實施所取得的良好效益

4.1 經(jīng)濟效益

松江全產(chǎn)業(yè)鏈模式主要種植優(yōu)質(zhì)稻品種為松早香1 號和松香粳1018，2020 年種植面積合計3 600 hm2。松早香1 號產(chǎn)量7 245 kg/hm2，出米率61.0%，平均售價11.6 元/kg，產(chǎn)值51 276 元/hm2；松香粳1018產(chǎn)量8 475 kg/hm2，出米率69.02%，平均售價9.8元/kg，產(chǎn)值57 528 元/hm2。優(yōu)質(zhì)稻賣米比常規(guī)稻賣谷效益分別增加25 311 和25 813.5元/hm2。崇明全產(chǎn)業(yè)鏈模式銷售品牌優(yōu)質(zhì)米效益提升30%左右。2018—2021 年崇明優(yōu)質(zhì)米全產(chǎn)業(yè)鏈2 種模式下4 個主要基地的主栽品種為南粳46、滬軟1212和滬早香軟1 號，2018 年實施面積567 hm2，2019 年實施面積1 200 hm2，2020 年實施面積1 267 hm2。奉賢全產(chǎn)業(yè)鏈模式銷售品牌優(yōu)質(zhì)米比常規(guī)種植賣稻谷效益提升152.8%。蛙稻米全產(chǎn)業(yè)鏈模式綠色種植的稻谷產(chǎn)量7 815 kg/hm2，按照出米率65%、市場價8 元/kg 計算，每公頃產(chǎn)值達40 635元，比常規(guī)種植賣米效益增加37%，比常規(guī)種植賣稻谷效益增加2 倍。

生態(tài)種養(yǎng)模式通過不斷摸索和生產(chǎn)實踐，結(jié)合市場需求，構(gòu)建了稻—鱔、稻—鱔—鰍、稻—蝦—鱔共作等3 種主要模式，并示范推廣，每公頃稻田生產(chǎn)干稻谷6 750～7 500 kg，黃鱔300～450 kg，泥鰍300～750 kg，小龍蝦900 kg 左右，利潤在37 500 元/hm2以上。

4.2 社會效益

通過稻米全產(chǎn)業(yè)鏈綠色模式開發(fā)，地產(chǎn)大米品牌的產(chǎn)品規(guī)模、知名度和市場占有率有明顯提升，上海地產(chǎn)大米品牌明顯發(fā)展壯大?！八山竺住弊鳛樯虾Ｎㄒ猾@得國家地理標志保護的大米品牌，不僅在上海優(yōu)質(zhì)大米市場有了一席之地，也成為松江糧食家庭農(nóng)場增收的希望，推動松江區(qū)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。崇明全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)建或強化了儂家糧匠、東灘大米、昕百農(nóng)崇明大米和北湖崇明大米4 個地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米品牌，并積極通過創(chuàng)建會員，對接社區(qū)、機構(gòu)、單位、電商、商超，多渠道營銷推廣，形成多元化的營銷模式，有力提升了崇明大米的影響力，帶動了崇明優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

通過綠色生產(chǎn)集成技術(shù)和生態(tài)種養(yǎng)技術(shù)研究應用，聚焦稻米加工、追溯、智能化管理及品牌建設等產(chǎn)后關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，全面提升地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻米對接本地高端市場，提升優(yōu)質(zhì)稻米的收益。

聚焦水稻全程綠色生產(chǎn)推進優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)理念，逐步形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價機制。著眼于優(yōu)質(zhì)品種與綠色栽培相結(jié)合的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價生產(chǎn)理念逐步深入農(nóng)民心中，全市水稻綠色認證比例創(chuàng)新高，水稻與冬季養(yǎng)地模式逐步得到認可，大大降低了稻田生產(chǎn)復種指數(shù)，為地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)米的生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

4.3 生態(tài)效益

通過在示范區(qū)進行綠色防控技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)集成應用，松江大米全產(chǎn)業(yè)鏈模式服務種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場79 戶，示范區(qū)內(nèi)實現(xiàn)綠色全認證和產(chǎn)品可追溯，輻射推廣3 600 hm2；崇明綠色優(yōu)質(zhì)稻米全產(chǎn)業(yè)鏈模式實施面積約1 286 hm2，示范區(qū)內(nèi)實現(xiàn)綠色全認證和產(chǎn)品可追溯；奉賢金豐裕稻米全產(chǎn)業(yè)鏈模式實施面積1 667 hm2，整個基地實現(xiàn)綠色全認證，示范區(qū)內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯；蛙稻米生態(tài)種養(yǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈模式的實施面積867 hm2，整個基地實現(xiàn)了產(chǎn)品可追溯。

通過采用良性循環(huán)的綠色稻田農(nóng)作制，適度推廣稻田高效生態(tài)種養(yǎng)共作模式，建立實施稻田病蟲害監(jiān)測預警及其綠色綜合防控技術(shù)，實現(xiàn)化肥農(nóng)藥大幅度雙減的生態(tài)目標，改善了稻田生態(tài)系統(tǒng)，不斷提高稻田生態(tài)服務功能價值。