陳躍

關鍵詞：道路工程;監(jiān)理工作;前期準備;方法措施

引言

道路工程監(jiān)理是目前工程項目中必不可少的工作之一他掌管著整個道路工程的工作細節(jié)與人員調(diào)整嚴格保護著工程質(zhì)量與安全問題作為一種建設項目管理制度，監(jiān)理的前期準備工作需要控制整個項目環(huán)節(jié)的費用工期，從而保證整個項目能夠安全可靠的完成下去，保護項目經(jīng)濟利益與人民安全問題。前期準備工作是道路工程的必經(jīng)之路，能有效排除多項問題，達到良好開端的效果;同時需要對于道路工程監(jiān)理工作提出更嚴格的要求，讓工作人員明確自身責任與目標，杜絕意外事件與個人原因產(chǎn)生的問題。在整個工作開展中善于發(fā)現(xiàn)問題、尋找問題、解決問題，切實保障整個道路工程建設的質(zhì)量以及效率。

道路工程監(jiān)理工作的意義

國家經(jīng)濟科技在飛速發(fā)展建筑行業(yè)同樣也受到影響，產(chǎn)生了一定的進步與突破，目前越來越多優(yōu)秀的道路施工項目正在籌備與完善。國家政府也越來越關注道路建設的安全問題，以及高效問題。由于道路建設工程項目復雜，細節(jié)很多會受到許多因素的干擾，比如天氣環(huán)境、人員都有可能對于整個工程項目造成一定的影響，引發(fā)安全問題，延誤工期。同時道路工程監(jiān)理工作能有效地提升整個施工進度，提高工作人員的積極性，減少了一些工作人員玩忽職守、不負責任的現(xiàn)象，高效地提升整個道路工程建設的質(zhì)量與速度。監(jiān)理工作十分必要、也重要，對于項目中各個環(huán)節(jié)的把控拿捏到位，加強了整個工作質(zhì)量，同時也需要管理工作人員自身責任與態(tài)度。只有認真整肅了監(jiān)理部門，用更高要求、更嚴肅認真的態(tài)度才能充分發(fā)揮工程監(jiān)理部門的意義[1]。

影響道路工程監(jiān)理工作的因素

1.沒有相關法律法規(guī)

只有國家的法律、法規(guī)才是最好的武器。監(jiān)管工作必須要制定出相關的監(jiān)督、監(jiān)管法律，才能真正地起到強硬有效的監(jiān)督作用，人們對于國家制度、法律文件都是不敢有更多的覬覦之心，但是現(xiàn)有的一些法律在實際的監(jiān)管工作中存在一定的局限性有問題，不夠全面也不夠細節(jié)，只存在于表面，工作并沒有實質(zhì)的落到每個人的明確責任中。所以缺少健全的監(jiān)管法律很大一部分因素導致了更多不良行為的產(chǎn)生與不正當?shù)纳鐣偁幊霈F(xiàn)[2]。

2.缺少明確的監(jiān)管目標與力度

加強監(jiān)管力度才能促進工程高效、有序開展，員工才能減少偷懶、應付的現(xiàn)象。很多道路工程施工單位逐漸意識到工程監(jiān)理工作的重要性，但在實際的執(zhí)行過程中仍然存在一些問題。監(jiān)管部門沒有足夠的執(zhí)行力、監(jiān)管部門缺少明確的監(jiān)管目標，主要還是由于工程項目復雜，內(nèi)容繁多，監(jiān)理工作很難施展開來，所以制定明確的監(jiān)管目標十分困難與繁瑣加上工期時間不夠充裕，所以監(jiān)管部門很容易采取片面的監(jiān)管目標與大范圍的目標從而導致無法對一些細節(jié)工作進行更有力的監(jiān)管工作。而且在實地考察工作中還發(fā)現(xiàn)監(jiān)管部門的力度不夠，對于道路工程項目中違規(guī)行為與不良行為處罰力度不夠、要求不夠嚴格，所以仍然產(chǎn)生工作人員懈怠、不負責任的現(xiàn)象。所以必須加強監(jiān)管力度、約束員工行為準則[3]。

3.監(jiān)管人員沒有認識到自身責任

監(jiān)管人員沒有意識到自身責任也是工程監(jiān)理工作中的問題之一。如果工程單位沒有重視起道路工程監(jiān)管部門的重要性，就很容易導致監(jiān)管人員信心倍減、不受重視，很難服眾，其他部門對于監(jiān)管部門也不會放在眼里，很難讓監(jiān)管工作正常開展。這樣的現(xiàn)象也會影響監(jiān)管人員對自身責任的明確，為了更好的承擔起監(jiān)管質(zhì)量與力度，項目部門必須提高相關工作人員的重視程度，讓監(jiān)管人員了解明確自身承擔的責任[4]。

道路工程監(jiān)理工作的方法措施

1.對監(jiān)管人員進行培訓

在進行施工前，工作部門需要調(diào)查監(jiān)理人員的個人水平能力，道路工程的監(jiān)管人員自身必須要有專業(yè)的能力以及過硬的素養(yǎng)，才能更好地去監(jiān)理別人。監(jiān)理部門對于一些能力較弱、經(jīng)驗不足的人員可以由一個經(jīng)驗豐富的老人帶領、不斷培訓相關專業(yè)知識。所以企業(yè)工程部門需要對于監(jiān)管人員進行崗前培訓，加強監(jiān)管人員的全方位能力，提前做好相關工作規(guī)劃，讓監(jiān)管人員對自己的監(jiān)管工作有更深入的了解。避免在真正出現(xiàn)問題時沒有一個監(jiān)理人員能夠發(fā)現(xiàn)、糾正。在還未開始施工前，就讓監(jiān)管人員熟悉檢測方法以及手段，明確好自身的責任，對整個道路工程項目有一定的規(guī)劃，明確后續(xù)工作的安排以及對人員細節(jié)的調(diào)整[5]。

2.讓監(jiān)管人員意識到自身責任

想要更好地提高道路工程工作質(zhì)量監(jiān)管人員必須意識到自己的責任，對自己的監(jiān)理工作有更清晰的認知，制定相關的道路工程監(jiān)理表格，嚴格要求工作規(guī)劃細節(jié)，并不定時地對于工程進行抽查，了解工程施工情況以及員工工作專注度、到位率、出勤率等。但是工作人員需要將相關資料制作成表格方便管理與讓負責人能夠明確信息，同時也能作為道路工程監(jiān)理工作的監(jiān)理依據(jù)[6]。

3.熟悉合同條款

合同，對于項目工程來說最為重要，是施工的前提、是經(jīng)濟利益的最終點。道路工程監(jiān)理工作需要對于工作中簽訂的合同條款有明確認知，在簽訂合同前需要組織人員進行集中開會，相關監(jiān)理人員需要提前準備好應對合同的措施與想法，避免在談判、簽訂合同時不知所措。在商討合同細節(jié)以及注意事項時，對于合同需要要求明確、保證工程科學合法、維護項目利益。注意到合同中每一處細小文字，防止合同中存在一些文字游戲被利用，監(jiān)理人員需要意識到合同的重要性，擁有熟練處理合同的能力。

4.監(jiān)督施工方案施工圖

道路工程都是按照圖紙進行施工的，所以當中出現(xiàn)了錯誤或遺漏，多半都是由于未按照圖紙施工，所以在進行施工前，監(jiān)管人員必須對設計的圖紙進行校核。對于圖紙上的一些細節(jié)必須掌握，監(jiān)督好工作人員避免這些問題上出錯，嚴格要求按照圖紙上規(guī)定的開展工作，不要私自做出決定、偷懶、省事行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴厲處罰。對于結(jié)構尺寸類的問題和其他一些比較容易出現(xiàn)的問題進行校核，避免因小失大，在自己力所能及的范圍內(nèi)，盡量避免一些常規(guī)性的錯誤發(fā)生。同時還要加大監(jiān)督力度監(jiān)督施工方按照圖紙施工，按照要求規(guī)范來進行工作開展，保證施工的質(zhì)量以及效率。

5.科學制定監(jiān)理程序

工程監(jiān)理程序?qū)τ诠こ瘫O(jiān)理的質(zhì)量與效率緊密相關，在實際工作當中監(jiān)理人員需要提前做好工程監(jiān)理規(guī)劃安排。比如做好工程監(jiān)理試驗或者計量支付。越早安排、越早制定計劃、越早盡快發(fā)揮工程監(jiān)理工作的意義。

6.熟悉道路施工現(xiàn)場環(huán)境

監(jiān)理人員必須熟悉道路施工現(xiàn)場，在進行現(xiàn)場施工時能對現(xiàn)場的情況充分了解，可以利用圖紙進行校核，提前熟悉現(xiàn)場環(huán)境，也更利于現(xiàn)場監(jiān)理工作的順利開展，節(jié)約時間、提高效率。提前熟悉施工環(huán)境能有效地發(fā)現(xiàn)會在圖紙上標明的地下結(jié)構物、了解清楚周圍房屋設施、項目工程范圍內(nèi)未拆的建筑物等。對于周圍環(huán)境的掌握才能發(fā)現(xiàn)問題，提前上報并與施工單位協(xié)商，重新調(diào)整計劃進行再次決策。

結(jié)束語

綜上所述，我們得知了道路施工監(jiān)理工作必不可少，監(jiān)理工作涉及方面較多，內(nèi)容負責，所以必須做好前期準備工作，為整個項目正常、順利開展創(chuàng)下良好條件。目前我國的道路工程經(jīng)理工作還有不足之處，相關的施工單位必須明確監(jiān)理部門的工作職責分配好工作人員的工作目標與任務，明確自身責任保證項目的安全性與高效性?，F(xiàn)階段我國道路建設大部分投身于現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)對于前期準備工作并未高度重視，所以相關政府相關部門必須推動道路工程監(jiān)理的前期準備活動，這對于道路工程項目正常施工有深遠影響。

參考文獻：

[1]馬睿.?市政道路工程監(jiān)理前期準備工作問題淺析[J].?信息周刊，?2019（30）：1.

[2]李永波.?市政道路工程監(jiān)理前期準備工作問題淺析[J].?科技風，?2012（15）：1.

[3]殷保標.?市政道路工程監(jiān)理前期準備工作問題淺析[J].?城市建設理論研究：電子版，?2015，?000（035）：993-993.

[4]黃闖.?公路施工準備階段監(jiān)理辦建設問題初探[J].?內(nèi)蒙古公路與運輸，?2011（3）：50-52.

[5]胡文松.?淺析道路工程監(jiān)理中存在的問題及對策[J].?科技創(chuàng)新與應用，?2012（11）：1.

[6]楊志剛.?淺析市政道路工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作[J].?幸福生活指南，?2018（21）：1.