鎮(zhèn)思慧

摘要：隨著我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)的社會(huì)發(fā)展越來(lái)越迅速，我國(guó)各行各業(yè)都迅速發(fā)展起來(lái)，建筑行業(yè)目前作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，也引起了人民的重視。土木工程行業(yè)作為切實(shí)保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全的行業(yè)，需要做好各方面的工作保障，才能進(jìn)一步發(fā)展土木工程行業(yè)。首先要確保對(duì)于當(dāng)前建筑的安全性能，保證人民的安全。當(dāng)前我國(guó)的土木工程行業(yè)雖然發(fā)展比較迅速且具有良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但是仍然存在很多問(wèn)題迄待解決，比如一些理論研究以及實(shí)際的質(zhì)量控制等問(wèn)題。因此，當(dāng)前需要對(duì)實(shí)際的土木工程管理工作進(jìn)行進(jìn)一步的研究和發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)的土木工程行業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：土木工程管理;施工過(guò)程;質(zhì)量控制措施

引言

在我國(guó)社會(huì)高速發(fā)展的今天，我國(guó)的建筑行業(yè)為實(shí)際的社會(huì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，當(dāng)前人民生活水平的提升也導(dǎo)致我國(guó)人民越來(lái)越重視實(shí)際的生活水平，對(duì)于實(shí)際的土木工程建設(shè)項(xiàng)目的要求也越來(lái)越高，不斷增加的建筑項(xiàng)目也給土木工程建筑帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，給建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)并存。當(dāng)前不管是哪種建筑，質(zhì)量的安全都是極為重要的，所以，當(dāng)前在土木工程管理施工過(guò)程中一定要保證質(zhì)量的安全，對(duì)管理體系進(jìn)行進(jìn)一步的完善，嚴(yán)格遵循各種制度，進(jìn)而進(jìn)一步的促進(jìn)我國(guó)的土木工程建筑的質(zhì)量。

1土木工程管理施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1土木工程管理體制尚需完善

對(duì)于當(dāng)前的土木工程建設(shè)工程，仍然存在很多的問(wèn)題需要解決，當(dāng)前首要需要解決的問(wèn)題就是土木工程建設(shè)的管理體制更新和完善，目前的土木工程建設(shè)雖然目前處于良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但是當(dāng)前的管理體系等的仍然存在很多的問(wèn)題影響土木工程管理的進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)前在企業(yè)內(nèi)部，各部門(mén)之間的配合度和實(shí)際的信息溝通和交流等的都存在很多的問(wèn)題，當(dāng)前的一些施工單位內(nèi)部的管理措施不夠完善，也導(dǎo)致在實(shí)際的施工過(guò)程中，忽略實(shí)際的施工質(zhì)量控制，為了謀取更多的利益，也會(huì)在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)腐敗的現(xiàn)象，導(dǎo)致進(jìn)行建設(shè)的經(jīng)費(fèi)不足等問(wèn)題，進(jìn)而阻礙整個(gè)土木工程建設(shè)的發(fā)展，也降低了工作人員的工作積極性，降低了工作效率。

1.2施工材料不達(dá)標(biāo)

對(duì)于任何的土木工程建設(shè)工程項(xiàng)目，對(duì)于安全問(wèn)題都是極為重視的，安全問(wèn)題也包括實(shí)際的材料問(wèn)題，技術(shù)問(wèn)題等。當(dāng)前的材料質(zhì)量問(wèn)題是影響實(shí)際的土木工程建設(shè)項(xiàng)目的重要因素，要保證在土木工程建設(shè)過(guò)程中的所有需要的材料問(wèn)題，嚴(yán)格規(guī)定各方面的材料使用規(guī)范。由于當(dāng)前的施工過(guò)程中需要運(yùn)用到多種類(lèi)型的材料，因此一定要保證每個(gè)建設(shè)板塊之間的關(guān)聯(lián)性以及差別性。對(duì)每個(gè)部分的材料質(zhì)量都進(jìn)行細(xì)致的勘察，避免因?yàn)閷?shí)際的材料質(zhì)量問(wèn)題給土木工程建設(shè)工程項(xiàng)目帶來(lái)安全隱患。另外，當(dāng)前土木工程建筑企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制不夠完善也給了一些腐敗的人貪污的機(jī)會(huì)，克扣經(jīng)費(fèi)會(huì)導(dǎo)致實(shí)際的材料質(zhì)量參差不齊，只能在短時(shí)間內(nèi)獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于長(zhǎng)期的發(fā)展以及人們的安全問(wèn)題都是極為不利的，因此，當(dāng)前需要進(jìn)一步處理施工材料不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，避免土木工程建設(shè)出現(xiàn)安全隱患，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)土木工程建筑行業(yè)的發(fā)展。

1.3質(zhì)量監(jiān)管因素

隨著當(dāng)前我國(guó)的建筑行業(yè)迅速發(fā)展，各種齊耶魚(yú)龍混雜，出現(xiàn)了一些不良企業(yè)進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，以次充好、克扣經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，這樣會(huì)給實(shí)際的建筑工程帶來(lái)非常嚴(yán)重的安全隱患。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因是監(jiān)督管理措施不到位。在各行各業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，監(jiān)督部門(mén)都是一個(gè)很重要的保障，在土木工程建筑過(guò)程中，不斷的對(duì)監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行發(fā)展，制定嚴(yán)格的監(jiān)管和監(jiān)督措施，保證土木工程建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制措施

2.1完善施工技術(shù)管理機(jī)制，提供施工基礎(chǔ)保障

要想提高當(dāng)前的土木工程的質(zhì)量水平，首先需要完善施工的技術(shù)管理機(jī)制，第一，要做好當(dāng)前的土木工程建設(shè)的技術(shù)工作，需要對(duì)企業(yè)的工作人員進(jìn)行實(shí)際的技術(shù)管理和技術(shù)測(cè)試，根據(jù)實(shí)際的技術(shù)水平進(jìn)行工作的安排，讓每一位員工都能料及自己的實(shí)際特長(zhǎng)，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處進(jìn)行建設(shè)工作，從而更好地進(jìn)行土木工程建設(shè)項(xiàng)目。第二要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的員工技術(shù)管理能力，當(dāng)前的土木工程涉及到很多的環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)需要用到的技術(shù)也比較多變和復(fù)雜，因此，在實(shí)際的施工過(guò)程中，需要由專(zhuān)業(yè)人員對(duì)實(shí)際的施工工作進(jìn)行勘察，選擇合適的施工技術(shù)進(jìn)行管理和評(píng)估工作，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)的土木工程技術(shù)管理。最后還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行完善工作，施工人員需要對(duì)土木工程現(xiàn)場(chǎng)的施工工作進(jìn)行嚴(yán)格的排查，保證施工的順利進(jìn)行。

2.2重視建筑材料選擇和管理工作

除了土木工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題，還要加強(qiáng)對(duì)于建筑材料的選擇和管理工作，加強(qiáng)建筑材料的選購(gòu)工作，從源頭上控制實(shí)際的土木工程建設(shè)工作。在采購(gòu)階段也要選擇高質(zhì)量的建筑材料，進(jìn)而使施工作業(yè)有效順利的進(jìn)行。對(duì)于材料的選購(gòu)，也要選擇素質(zhì)和能力高的人員，由專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)人員進(jìn)行材料的選擇，在保證材料安全的前提下，選擇性?xún)r(jià)比高的建筑材料。其次要做好材料的進(jìn)場(chǎng)管理，安全專(zhuān)業(yè)人員對(duì)實(shí)際的材料進(jìn)行驗(yàn)收，保證施工所用材料的質(zhì)量。最后對(duì)于施工材料額存放問(wèn)題也要重視起來(lái)，施工運(yùn)用到的各種各樣的材料比較多，各種材料之間的性能也大有不同，不同的材料貯存時(shí)間都不同，在長(zhǎng)時(shí)間的存放下，極有可能會(huì)對(duì)材料的性能造成影響，因此需要根據(jù)材料的實(shí)際特點(diǎn)，對(duì)材料的貯存地和貯存時(shí)間都進(jìn)行選擇，進(jìn)一步保證我國(guó)的土木工程質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行。

2.3施工方法的管理

對(duì)于土木工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，施工方法也是非常重要的，施工方法的合理且規(guī)范直接關(guān)系著土木工程質(zhì)量管理工作是否能順利進(jìn)行。施工方法的選擇一定要根據(jù)實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工特點(diǎn)進(jìn)行選擇，從管理項(xiàng)目的組織、施工進(jìn)度和質(zhì)量等方面都進(jìn)行嚴(yán)格詳細(xì)的規(guī)劃，施工方法的質(zhì)量要求還需要施工人員熟悉施工的實(shí)際審查項(xiàng)目圖和施工圖，對(duì)建設(shè)地點(diǎn)的土質(zhì)、濕度、自然條件等都進(jìn)行調(diào)查分析，明確施工方法的選擇，進(jìn)一步保證土木工程的建設(shè)質(zhì)量。對(duì)于施工進(jìn)度和施工工期等的也要進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，增強(qiáng)土木工程建設(shè)人員的靈活變動(dòng)能力，進(jìn)一步促進(jìn)施工管理方法管理的發(fā)展。

2.4制定完善的監(jiān)督機(jī)制

每個(gè)行業(yè)都少不了完善的監(jiān)督體系，監(jiān)督體系可以有效的對(duì)實(shí)際的土木工程建筑體系進(jìn)行催動(dòng)進(jìn)步，有效的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)督，制定符合土木工程發(fā)展的有效機(jī)制，對(duì)施工人員的技術(shù)和施工水平以及材料都進(jìn)行監(jiān)督，有效的保證實(shí)際的工程順利進(jìn)行。

2.6做好人員培訓(xùn)工作，提高工程施工有效性

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的人員培訓(xùn)工作也要重視起來(lái)，對(duì)于土木工程的技術(shù)管理人員，首先可以建立技術(shù)管理制度，在企業(yè)內(nèi)部定期對(duì)施工人員進(jìn)行定期的考核，綜合施工人員的實(shí)際素質(zhì)和能力制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，保證企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員可以有效的針對(duì)實(shí)際情況作出有效的判斷，進(jìn)而提升管理效果。對(duì)于施工人員的能力也要重視起來(lái)，在施工之前要對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，根據(jù)施工人員的具體情況進(jìn)行能力的培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)部可以增加獎(jiǎng)懲政策，進(jìn)一步提高施工人員的工作積極性，確保在工作中施工人員可以有效的重視自身的安全并能更好地完成實(shí)際的建設(shè)工作。

結(jié)語(yǔ)

總之，隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展越來(lái)越迅速，城市化進(jìn)程的不斷加快，所以人們對(duì)于建筑行業(yè)的要求也越來(lái)越高，因此當(dāng)前需要采取合理有效的管理方法對(duì)實(shí)際的土木工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，從根本上進(jìn)行土木工程質(zhì)量的管控，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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