曹世峰
摘 要:煤礦機械化水平的不斷提高使連采機、掘錨機、采煤機、液壓支架等采礦設備的維護和管理成為影響煤礦生產(chǎn)率的最重要因素。煤礦設備的維護與管理是設備管理中非常重要的方面,管理工作的質(zhì)量將對設備的整體經(jīng)濟價值產(chǎn)生很大的影響。本文探討了煤礦設備的維護和管理,并在備件管理,人員培訓,技術水平,檢查和驗收方面進行了深入的討論。
關鍵詞:煤礦采煤;設備維修;方法;管理措施;研究
引言
煤礦公司根據(jù)采礦作業(yè)的需要購買用于采礦的設備。無論是否使用,設備都會隨著時間的流逝而遭受一系列問題的困擾,例如磨損和變鈍。這些問題的存在將影響煤礦設備的正常運行效率,無助于煤礦的有序發(fā)展。特別是,一些關鍵工具和設備是進行深度開采的必要工具。一旦在深礦的狹窄空間中出現(xiàn)重大問題,將很難盡快修復它,從而采礦作業(yè)的結束,在某些情況下,硬件故障還會導致許多安全問題。因此,煤礦工人在生產(chǎn)過程中必須注意對煤礦設備的維護和管理,以提高設備的效率和安全性。
1、煤礦采煤設備的概念
煤礦設備主要是指煤礦的建設和使用適當?shù)臋C械設備以提高運營水平和勞動生產(chǎn)率,同時有助于減少煤礦建設中的潛在安全隱患。使用煤礦設備有助于提高煤炭行業(yè)的生產(chǎn)效率和運營水平,同時有助于提高煤礦企業(yè)建設中的安全生產(chǎn)系數(shù),這是促進煤炭工業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。采煤設備的使用是在新時代減少煤礦能耗和提高采煤效率的結合,煤礦開采的常用機器設備包括連采機、掘錨機、采煤機、液壓支架等。
2、煤礦機械設備維修的分類
煤礦機械設備的維護分為以下類型:事后維護,預防性維護,預防性維護和主動預防性維護。修理后的維護主要是指煤礦機械設備在故障和損壞后被迫關機。服務時間可能會更長,并且由此產(chǎn)生的生產(chǎn)損失也將是巨大的。首先,預防性維護是為后期維護中明顯缺陷提供服務的臨時系統(tǒng)。該措施可以在一定程度上保證設備的正常運行,但也可能是由于設備維護頻率的增加而引起的。設備頻繁停機會增加設備維護成本,并降低機械設備的效率。預防性維護是通過在設備運行時發(fā)現(xiàn)有關設備運行狀況的信息來驗證設備是否正常運行的過程。如果煤礦設備工作不正常,有必要查找煤礦設備有問題的部分,并通知適當?shù)木S修人員,以便及時維修機械設備。主動預防性維護主要基于監(jiān)視系統(tǒng)的運行狀況,它著重于監(jiān)視由系統(tǒng)根設置引起的材料磨損和性能下降,這是有效防止材料劣化的預防措施。
3、采煤設備維修管理的類型
3.1、主動預防性維修管理
此類設備維護管理是指動態(tài)監(jiān)控煤礦設備和工具的運行狀況,并根據(jù)監(jiān)控數(shù)據(jù)采取預防措施以解決潛在問題。預防性維護管理的主要內(nèi)容包括設備性能狀態(tài),設備磨損率等。
3.2、預知性維修管理
這種設備維護管理的方法包括檢查煤礦設備的運行狀況,并根據(jù)檢查結果確定設備是否存在問題。在測試過程中一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,應立即停止操作。及時發(fā)現(xiàn),修復可以完成并重新開始。
3.3、預防性維修管理
這類設備的維護管理主要是指在特定時間定期進行的預防性維護。有一些滯后現(xiàn)象。盡管這種維護管理方法可以提高設備的運行安全性,但可以有序,正常地進行采礦操作。但是,過多的維護和管理工作也會增加成本,同時也可能增加大修過程中設備的意外損壞,因此應根據(jù)具體情況進行選擇。
3.4、事后維修管理
所謂的后期維護管理,是指由于問題導致煤礦設備被迫關閉時的維護工作。 這種類型的維護管理通常需要一些時間。如果長時間停止生產(chǎn),也將給公司造成巨大損失。
4、煤礦采煤設備的現(xiàn)狀
4.1、管理理念的影響
煤礦采煤設備的設計主要受管理理念的影響,即采煤設備管理部門的管理措施和規(guī)章制度。這是難以有效使用煤礦設備的主要原因。另外,由于一些煤礦公司對直接經(jīng)濟利益的單方面定向,對煤礦中的煤礦設備的管理導致了煤礦設備的使用,煤炭大大超過了設計規(guī)格,這對長期的使用無濟于事。長期來看對采煤設備的穩(wěn)定運行造成負面影響,嚴重限制了采煤設備的穩(wěn)定使用。
4.2、設備自身的問題
煤礦設備的不及時更新導致其老化,這無助于滿足新的煤礦公司的需求。同時,采煤設備是經(jīng)過協(xié)調(diào)和成型的大型工業(yè)設備。它受地下地理環(huán)境和地理環(huán)境的影響。如果采煤設備不完善,則地下采煤緊急情況可能會延遲處理,并導致嚴重的安全事故或安全隱患。應當委托專業(yè)技術水平的人員操作煤礦設備,以促進對設備生產(chǎn)方式和使用方法的科學認識。這是確保煤炭工業(yè)中采煤設備穩(wěn)定運行的前提和基礎。機器級別有限,很容易人為損壞設備。
5、煤礦采煤設備維修與管理的策略
5.1、提高施工人員的技術水平
采礦更加困難,煤礦設備的操作人員不僅必須具有熟練的工作技能,而且還必須具有專業(yè)的服務和管理技能。例如,傳送帶操作員必須能夠正確地操作傳送帶并了解傳送帶的結構,并對操作過程中的異常情況足夠敏感。運輸飛機的其余部分必須用于檢查并及時消除存在的問題。因此,煤礦工人必須認真選擇每一項工作的雇員,特別是操作員以及負責每種設備和工具的人員。另外,在日常管理中,有必要通過資格競賽等方式,加強對設備操作人員的培訓和再培訓,并提高設備操作維護領域管理人員的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
5.2、要加強對設備維修中備件的管理
我們知道市場上有很多同類零件的供應商,但不同零件的質(zhì)量并不相同,設備零件的質(zhì)量直接取決于設備的使用壽命。在正常使用下,煤礦設備的高質(zhì)量備件而言,維護人員不僅可以有效地排除出現(xiàn)的故障,還可以不斷提高整個系統(tǒng)的可靠性。以此方式,在不影響煤礦的生產(chǎn)和運營的情況下提高了整體生產(chǎn)率。維修有故障的設備時,有時由于零備件管理不善,被替換的零件損壞且無法使用,或者不需要更換,但是浪費了更換這些零件的資源。由于這種情況,維護人員需要建立一種監(jiān)督備件管理的機制。在處理之前,必須由經(jīng)理檢查已更換的備件,如果經(jīng)理發(fā)現(xiàn)更換的零件沒有損壞,則維修人員應采取適當?shù)奶幜P措施,以解決由于零件的簡單更換而造成的損失問題。
5.3、加強對設備維修人員的管理
由于煤礦采煤設備故障,有必要加強培訓人員的管理,通過培訓和在辦公室外傳遞信息,提高服務人員的維護水平,以了解和及時消除設備故障,確保采煤設備穩(wěn)定運行。加強設備維護人員的管理,有利于維護人員工作條件和設備維護狀況的全面管理。應及時進行記錄,以記錄設備的維護狀態(tài),并同時由維護人員的具體負責人簽名。一個確認系統(tǒng),用于分析設備故障和員工在綜合工作期間的工作意識。同時,應特別注意維修人員的教育和培訓。通過專家講座,理論咨詢和實習,一般應提高維修人員的理論水平和維修水平,以有助于設備的維修保養(yǎng),以及提高員工的服務水平。
結束語
通常,連采機、掘錨機、采煤機、液壓支架這種采煤設備是煤炭公司非常重要的生產(chǎn)工具,特別是在現(xiàn)代生產(chǎn)時代。衡量煤炭公司生產(chǎn)技術的重要標準是公司安裝的設備和設施。為了使企業(yè)有良好的生產(chǎn)和工作條件,有必要對煤炭開采設備進行科學合理的維修和保養(yǎng),這也保證了煤炭行業(yè)的正常安全運行,有序高效的生產(chǎn)。同時,它還可以降低煤礦工人的經(jīng)營成本,從而不斷提高經(jīng)濟效益,最終成為煤礦積極發(fā)展的重要保證和有力支撐。
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