趙延西

摘 要：在石油的開采過程中，安全環(huán)保問題得到了相關人士的關注。基于此，本文以石油開采安全環(huán)保的重要性為切入點進行分析，結合實際工作中存在的問題，提出了幾點應對策略，以供有關人士參考。

關鍵詞：石油開采;安全環(huán)保;危險物品;資金投入

引言：

我目前經(jīng)濟的發(fā)展和石油資源的發(fā)展有著緊密地聯(lián)系，可以說二者處于相輔相成的狀態(tài)，在當今社會的經(jīng)濟發(fā)展下，油田開采的規(guī)模日漸增長。隨之迎來的問題也逐漸增加。石油的開采過程中存在著很多安全和污染問題，當前存在的問題為開采人員的生命安全和我國的生態(tài)環(huán)境帶來了極大的隱形威脅。因此，企業(yè)應具備一套完整的安全環(huán)保守則。

一、石油開采安全環(huán)保的重要性

近年來，石油的開采和儲存得到了相關人員的高度重視，因此，我國石油資源的開采規(guī)模逐年提升。從石油的開采工作中來看，其安全環(huán)保工作的相應問題無法得到有效地落實，導致安全事故的頻頻發(fā)生，同時還對環(huán)境造成大量的污染。因此，石油企業(yè)應對油田開采安全環(huán)保工作保持高度的重視，確保該項目的不斷實施，從實際出發(fā)，提高石油開采的安全系數(shù)，減少因開采石油所產(chǎn)生的環(huán)境污染問題。

二、油田開采中安全環(huán)保工作所面臨的問題

在開展石油開采安全環(huán)保工作時，都只是隨意提出一些無關緊要的問題，但這些意見往往無法落實，還有一些企業(yè)完全忽視對工作人員的安全提示，導致員工在開展工作時缺乏應有的安全意識，最終使工作人員在工作中出現(xiàn)安全問題的失誤。石油的開采工作本身就具有極大的危險性，企業(yè)對于危險物品的管控和擺放起著十分重要的作用，一旦這些物品的擺放缺乏合理性、條理性時，就會形成工作人員身邊的隱性危險。目前為止，仍有很多企業(yè)忽視了對危險物品的管控，這顯然是對開采人員安全極不負責任的表現(xiàn)。

企業(yè)在開展該項工作時，監(jiān)督人員對安全問題的檢查同樣是必不可少的，這時就需要企業(yè)為此投入大量的資金用于此項巡查工作當中。但目前仍有一些石油企業(yè)并未對石油開采過程中會出現(xiàn)的安全問題予以相應的重視，使石油開采安全環(huán)保工作的開展缺少必要的資金支持，最終小問題逐漸演變成重大安全事故[1]。

三、加強油田開采中 安全環(huán)保工作的建議和對策

（一）建立安全長期有效的環(huán)保機制

加強石油開采過程中的安全環(huán)保工作，針對存在的問題進行整改，并建立一套長期、有效的安全環(huán)保機制，明確落實到各項工作當中。石油企業(yè)要想讓安全環(huán)保工作得到更好地提升，需要根據(jù)自身的發(fā)展情況以及管理經(jīng)驗進行總結和歸納，并引進先進的管理方式，有效提高安全環(huán)保工作的進行。

石油企業(yè)在完善安全環(huán)保機制前的首要任務是，選拔安全環(huán)保監(jiān)督人員，引進先進的思想，根據(jù)實際情況將其融入到安全環(huán)保機制當中，和有關人員共同商議并制定出合理的安全環(huán)保章程[2]。企業(yè)應依據(jù)現(xiàn)采油廠的實際情況，對該制度進行調(diào)整和完善，保障安全環(huán)保制度的有效實施。

為了避免員工對于自身安全的忽視，石油企業(yè)應當加強對安全環(huán)保工作的宣傳力度，將培訓工作的開展調(diào)整為重點項目，并督促員工進行培訓。企業(yè)應當將安全環(huán)保方面的問題置于生產(chǎn)首位，強化員工的安全環(huán)保意識，加大培訓力度，促進安全環(huán)保工作的不斷提高。

石油企業(yè)在制作安全環(huán)保機制的過程中，應當對以下幾點予以重視。

第一、做好安全環(huán)保工作的全面調(diào)查分析，組織相關技術人員進行現(xiàn)場環(huán)境勘測與數(shù)據(jù)分析，保證在石油開采過程中，生態(tài)環(huán)境可以得到良好的發(fā)展。

第二、在石油開采過程中與周邊居民做好溝通，避免與其發(fā)生不愉快的事情。

第三、提升員工對于開采工作中的行為規(guī)范，依據(jù)實際情況，制定合理的守則。

石油企業(yè)想要更好地完善安全環(huán)保工作，需根據(jù)自身情況進行經(jīng)驗的總結和歸納，對先進管理的引進，以及經(jīng)驗的總結和歸納。除此之外，還要對相關的安全環(huán)保監(jiān)督者進行先進的思想引進，將思想融入現(xiàn)有的管理方案中。比如，鼓勵員工對有可能出現(xiàn)的隱患，提出想法和意見，共同討論分析，并找出解決方案。

針對石油開采的生產(chǎn)特點，企業(yè)應增加對安全環(huán)保漏洞的排查，確保員工能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患，并及時彌補，降低其帶來的風險。

（二）加大安全環(huán)保資金的投入

油田開采過程中巡查監(jiān)督工作是必不可少的，這就代表著企業(yè)需要投入大量的資金用于此項目當中。但目前，仍有一些石油企業(yè)管理者并未對工作中會出現(xiàn)的環(huán)保問題給予必要的重視，使之在石油開采工作中安全環(huán)保工作的開展缺少資金的支持。最終導致一些小問題演變成大事故，為員工和企業(yè)造成巨大的精神損失和經(jīng)濟損失。因此，企業(yè)應加大對此項工作的資金投入，減少人員與危險環(huán)境的接觸率，推動自動化設備的應用，不斷提高油田開采的安全程度。

在安全管理中，企業(yè)管理者應將資金予以充分的運用，并為開采人員樹立居安思危的意識，讓其明白安全才是最大的效益[3]。油田企業(yè)應舍得投入，持續(xù)投入，要懂得對安全的吝嗇就是對企業(yè)的不負責任。

企業(yè)可以從基層挑選優(yōu)秀員工，成立監(jiān)督組織，使其將監(jiān)督管理工作有效進行，在挑選員工時，需對其多方面能力評估。使油田行業(yè)的安全環(huán)保工作得到多一層的保障，進一步落實安全環(huán)保責任，促進企業(yè)的安全環(huán)保工作的實施。

（三）完善對危險物品的管理制度

油田開采工作本身就隱藏著很大的危險，因此，企業(yè)在對于危險物品擺放的這一點顯得尤為重要，如果企業(yè)對危險物品的管缺乏控根據(jù)性，那么很有可能因此導致危險事故的發(fā)生，這樣不僅會給石油企業(yè)帶來極大的影響，同時還會對工作人員的人身安全造成極大的威脅。目前，仍有不少企業(yè)忽略了對一些特殊物品的有效管控，使得這些特殊物品被隨意擺放，這顯然是對企業(yè)和員工極度不負責任的行為。因此，企業(yè)應當完善對危險物品的管理制度。

石油企業(yè)應建立全員責任制，將物品的管理與擺放落實到每一位員工的身上，讓員工對企業(yè)的安全負起責任。并針對每一個物品的擺放，明確對應的位置，并建立相應的制度，做到每一個物品都有嚴格的擺放標準，按照規(guī)定位置進行準確地擺放，禁止出現(xiàn)隨機擺放的問題。合理地擺放危險物品，可以有效地減少事故的發(fā)生。

（四）加強員工培訓提高綜合素質(zhì)水平

在石油企業(yè)的管理過程中，開展油田安全環(huán)保工作的效率與質(zhì)量，極大原因來自于企業(yè)員工的自身素質(zhì)，因此，要想使安全環(huán)保工作得到有效地實施，企業(yè)應注重員工的綜合素養(yǎng)。

油田開采對于開采人員有著較高的技術要求，開采人員的應時刻注意自身的安全。為此，企業(yè)應做好開采人員的安全培訓，進一步提升工作人員對相關規(guī)章程的理解，可以通過職業(yè)安全競賽等活動，提高整體安全素質(zhì)，不斷增強工作人員的業(yè)務水平。

油田企業(yè)在員工招聘過程中，應尋找更多招聘渠道，提升員工入職門檻，確保企業(yè)能夠招聘到更多優(yōu)秀人才，注重應聘人員是否具有相關職業(yè)資格，保障員工具有足夠的問題解決能力。

除此之外，還要對監(jiān)督人員進行相關培訓，使其充分了解安全環(huán)保行為準則，另外，油田行業(yè)還應提高安全環(huán)保監(jiān)督者的專業(yè)素養(yǎng)。并定期對員工進行針對性培訓，提升其綜合能力。

結論：

綜上所述，油田與當今社會有著緊密地聯(lián)系，石油在開采過程中又存在著很大的安全環(huán)保問題，因此，油田開采過程中安全環(huán)保這一項工作顯得極為重要，在油田開采過程中，企業(yè)應做到全面實施安全環(huán)保工作，避免安全隱患的發(fā)生。提高全員素質(zhì)，加大安全資金的投入，為石油開采工作的進行保駕護航。

參考文獻：

[1]朱培明，王昭南.石油安全環(huán)保監(jiān)督管理的實踐與探索[J].數(shù)字化用戶，2020，23（031）：176.

[2]張瑞偉.石油開采安全生產(chǎn)管理中存在的問題及對策[J].科技風，2020，No.426（22）：187-187.

[3]馮國勇.油田采油過程中安全環(huán)保工作存在的問題及對策[J].化工管理，2020，No.577（34）：205-206.