陳樂

（甘肅省水利水電工程局有限責任公司，甘肅蘭州730030）

0 引言

隨著現(xiàn)代經濟社會的不斷發(fā)展，以及社會的進步，我國機電安裝工程愈加普遍。在這個與時俱進的時代，各行各業(yè)都要緊跟時代，凸顯自身企業(yè)優(yōu)勢。當然，機電專業(yè)的發(fā)展更需要緊跟時代和社會的發(fā)展，在互聯(lián)網悄然普及世界的時候，機電安裝工程項目管理工作更需要實現(xiàn)與信息技術的有效結合，實現(xiàn)機電安裝工程技術的完善。

隨著社會的發(fā)展，人們對機電安裝工程的技術要求是越來越高，隨著現(xiàn)在社會大力發(fā)展自動化，自動化水平日益提高，機電工程安裝性能越來越完善。對于機電工程自身來說，它是一項綜合性比較強的工程，需要在各個理論知識的基礎下開展，機電工程具有很強的系統(tǒng)性和復雜性，所以要加強重視機電施工的各個環(huán)節(jié)，從而更好地保障機電工程最終的施工效果和質量，本文將圍繞該話題進行詳細的探討。

1 機電安裝工程自身呈現(xiàn)的特點

機電安裝工程對于最終工程施工效果以及投入實際使用都有非常重要的意義。所以在工程施工過程中，相關人員必須嚴格按照實際情況來制定相應的管理措施。從機電安裝工程的特點來看，主要表現(xiàn)在以下幾個方面，首先機電安裝工程自身所消耗的時間比較長，它是一個比較復雜的項目，在安裝過程中涉及的設備數量比較多，這都是導致機電工程安裝時間長的原因。其次，機電安裝工程利用到的學科知識是非常廣泛的，不僅要求有關人員掌握相應的理論知識，同時還需要有所了解其他方面的內容，這樣才能更好地解決機電設備安裝過程中可能出現(xiàn)的意外情況。最后，機電安裝工程屬于整個工程的核心，尤其是在信息技術高速發(fā)展的今天，機電安裝人員也要學會利用信息技術來實現(xiàn)相應系數的創(chuàng)新。

2 機電安裝工程施工技術

在實際工作中，機電安裝工程主要的施工技術有弱電技術和電器技術。具體內容如下：

2.1 弱電技術

弱電技術是安全工程中必不可少的一項技術，它涵蓋通訊、監(jiān)控和警報等重要功能。一旦在安裝中出現(xiàn)問題，將會造成不同程度的安全事故。弱電技術包括對設備的檢查、設備連接線通電運行、線路安裝、測試等工作。一旦投入運行后出現(xiàn)問題，將大大提高維修費用。相關人員必須依照安裝標準實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)的準確性。

2.2 電器技術

電器技術主要包括高壓變電、低壓電力兩個系統(tǒng)，在實際安裝中，施工期的準備、孔洞、預埋管線等工作十分重要，需要專業(yè)技術人員來完成。同時，線路支架、放線等工作也有相應的技術標準，必須嚴格按照規(guī)定完成并保證整個安裝工程的施工質量。

3 機電安裝工程在進行管理過程中面臨的問題

3.1 有關人員的設計缺乏科學性

對于機電安裝工程進行相應的設計工作，可以更好地保障整個施工的順利開展。同時相應設備及材料可以很好地為機電安裝工程起到一定的指導性作用。如果在施工管理涉及環(huán)節(jié)存在一定的不科學，就會導致機電安裝工程施工不能順利開展，最后導致整個施工不能達到相應的標準。有一些企業(yè)為了更快地完成機電安裝工程任務，一般采用先施工的方式，提前進行圖紙設計，這就會導致最終施工質量堪憂，后續(xù)需要不斷地返修。

3.2 整體的管理素質認識不高

在現(xiàn)代機電安裝工程施工過程中，整體的管理水平是比較落后的，更是現(xiàn)階段工程領域發(fā)展不得不面對的一個問題。首先機電安裝的管理人員并沒有接受到專業(yè)的培訓，對于整個項目的認識不夠完善，不能很好地規(guī)范施工人員的行為，同時也缺乏了對整體項目進行科學性規(guī)范的意義。其次相應的管理人員自身的管理素質不高，很多機電安裝施工的管理人員，這些工作人員對于自身的工作職能存在認識不清的現(xiàn)象，同時還缺乏相應的管理意識，而且不能很好地保障，相應的材料以及合同被妥善的管理。最后管理技術比較落后，雖然我國的經濟社會實現(xiàn)了一定的突破，但是進行機電安裝的有關管理技術還是依照傳統(tǒng)的思想開展，并沒有結合時代的發(fā)展進行相應的創(chuàng)新。

3.3 有關設備的限制

隨著我國科技水平的不斷進步，在機電安裝工程中所涉及一些設備，也在不斷地更新?lián)Q代中。設備更新的同時，也會給機電安裝工程施工帶來一定的困難，在選擇設備，往往設計圖提供的設備與現(xiàn)實中接觸到的設備是有出入的。如果僅按照設計圖紙的要求，不能很好地結合現(xiàn)實的要求來選擇科學的設備，這就會容易導致后期安裝過程中無法達到設計的標準。外部環(huán)境的限制，這也是現(xiàn)代機電安裝工程施工人員需要不斷思考的內容。

3.4 機電安裝工程不規(guī)范

機電安裝工程不規(guī)范會影響項目的進度，產生不規(guī)范現(xiàn)象的原因主要有：①機電安裝人員的綜合素質有待提升，其中一些人員沒有接受過專業(yè)的培訓以及技術指導，便直接上崗作業(yè)；②企業(yè)為了追求高額的經濟效益，在選擇施工材料時過分注重低價格，沒有嚴格檢測施工現(xiàn)場的材料質量，很容易將劣質材料應用到作業(yè)中；③相關管理人員的管理能力較差、技術水平低，甚至部分人員對機電安裝相關規(guī)范的一無所知，無法高質量完成機電安裝工程的施工監(jiān)管工作，導致施工不規(guī)范。

3.5 現(xiàn)實條件限制

隨著技術的不斷進步，新型機電設備不斷涌現(xiàn)。但機電設備的標準并未完全統(tǒng)一，設計圖紙給出的標準常常與機電設備之間存在偏差，這就使設備的選擇無法與設計標準完全匹配，導致后期機電安裝后達不到設計要求。

4 優(yōu)化機電安裝施工過程面臨問題的具體措施

經過上文的分析，人們可以了解機電工程安裝施工中常存在的問題，這些是管理人員需要不斷思考解決的問題，需要結合實際的情況來頒布相應的管理政策，更好地保障整個項目順利的開展，以下將論述解決實際問題的具體措施。

4.1 加強施工的質量管理

有關管理人員要加強重視機電安裝施工的質量管理，保證整個工程的質量是人們需要特別關注的內容，也是整個工程需要達到的目標。在開展任何一項施工作業(yè)時，都需要遵循以質量為中心的基本思想管理人員，要結合實際的情況，建立科學完善的質量管理體系，摒棄傳統(tǒng)體系中存在的漏洞。在構建質量管理體系的過程中，則需要相關人員全面分析機電安裝工程的影響因素進行全面的分析，盡可能地避免這些因素對施工質量產生不利影響，從而更好地提高整體工程的質量。

4.2 要對整體的進度管理加強重視

機電安裝工程是一項耗時比較長、涉及范圍比較廣的工程。所以說管理人員要對整個工程加強進度管理，要保證可以在有限的時間內將各個資源充分的利用起來，發(fā)揮整體的價值。管理人員要充分考慮機電設備運行的實際情況，并結合實際的需求來建立科學化的設備運行模式，同時也要將建筑物主體的施工和機電安裝施工兩者協(xié)調起來。相應的管理人員要結合實際的情況制定施工進度書，詳細規(guī)定每一個時間段要完成的目標，更好地方便施工人員在進行施工的時候有一個清晰的方向，從而保障機電安裝施工在規(guī)定的周期內完成。

4.3 要加強安全管理

安全問題是任何一項工程在開展時都不可以忽略的一個問題，所以在進行機電安裝工程的過程中，管理人員要制定相應的安全管理政策。對于安裝過程中可能存在的安全隱患，有一個詳細的認識。要提前對施工人員進行安全教育工作，增強施工人員的安全意識，讓其在施工過程中可以更好地規(guī)范自身的行為，避免意外事故的發(fā)生。此外，安全管理體系的制定要從多角度來考慮，要充分結合周圍施工的情況、施工人員自身的水平以及整體的周期安排，來制定更加科學合理的安全管理體系。

4.4 加強成本管理

機電安裝工程規(guī)模較大，具有巨大的經濟效益。這就導致部分人員在機電安裝工程施工過程中，為了滿足私欲，購置低價格的機電設備，然而這些設備常常質量不達標，在使用過程中容易發(fā)生損壞，不僅影響機電安裝效果，也增加了后期的維護及更換成本，縮短了設備使用年限，造成經濟損失。為此，相關部門或企業(yè)應建立完善的成本管理體系，加強機電安裝工程的成本管理。

①綜合考慮機電安裝工程的要求及設備標準，結合項目實際需求，制定科學合理的成本計劃，確保最大化地利用現(xiàn)有資金；②建立切實有效的問責機制，將責任細分，減少安裝風險；③定期清查資金使用情況，對超標的使用情況進行調查并調整使用計劃，控制超標，及時發(fā)現(xiàn)資金流動中出現(xiàn)的問題并予以解決，實現(xiàn)資金的動態(tài)流動管理。

4.5 加強合同管理管理

合同管理時機電安裝工程中的重要一環(huán)，為確保機電安裝工程的順利開展，應重視合同管理。作為機電安裝工程的承包方，應根據發(fā)包方提供的資料和合同加強管理。首先，對項目合同中的條款進行評審，判斷合同中有關竣工時間、施工質量及工程量的相關規(guī)定是否合理；其次，承包方要進行安裝預算，包括施工成本、費用等，并由發(fā)包方審核無誤后方可施工。

5 結語

機電安裝工程的施工質量影響整個工程的質量，必須保證整個施工過程符合相關的標準規(guī)范，減少因機電設備造成的后期維修及建筑質量問題?？偠灾?，在現(xiàn)代機電安裝工程開展的過程中，會面臨很多問題，管理人員要結合實際的情況，不斷提高自身的專業(yè)技能和管理水平，制定健全的管理體系和監(jiān)督體系，加強機電安裝工程中的質量、成本、合同及進度管理，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的缺陷，并針對這些問題制定有效的措施來解決施工管理難題，層層把控施工質量，從而有效提高管理人員自身的管理水平，更好地保障施工工程的質量。