楊 柳, 蔣玉飛, 楊佑喬
(1.四川大學(xué)錦江學(xué)院,四川眉山 620860;2. 杭州齊力市政園林建設(shè)有限公司,浙江杭州 31100)
信息技術(shù)能夠驅(qū)動(dòng)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)重構(gòu),BIM技術(shù)的應(yīng)用將會(huì)給建筑行業(yè)帶來一場(chǎng)巨大的技術(shù)變革。
BIM技術(shù)應(yīng)用的根本目標(biāo)之一就是要解決工程數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和多參與方的信息共享問題,因此BIM管理協(xié)同平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生,通過數(shù)字BIM模型的共享與協(xié)作,借助Revizto廣聯(lián)達(dá)5D等云端工具,BIM技術(shù)可以無縫的跨越項(xiàng)目?jī)?nèi)的所有部門,成為項(xiàng)目高效協(xié)同的基礎(chǔ),管理協(xié)同平臺(tái)的協(xié)同以精細(xì)的權(quán)限管理為基礎(chǔ),使得項(xiàng)目管理工作效率大幅度提升,保證項(xiàng)目信息高效流轉(zhuǎn)的同時(shí),使項(xiàng)目信息可控[1]。
BIM的工作原理實(shí)質(zhì)上是虛擬建造,通過BIM模型的創(chuàng)建,將設(shè)計(jì)問題在施工前暴露出來并進(jìn)行集中解決,避免施工現(xiàn)場(chǎng)的返工造成的資源浪費(fèi)。在保持設(shè)計(jì)可建性的基礎(chǔ)上,結(jié)合BIM模型生成工程量并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析,確保項(xiàng)目投資更為科學(xué)合理,實(shí)現(xiàn)客戶投資價(jià)值的最大化。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的工程項(xiàng)目將借助BIM技術(shù)快速準(zhǔn)確地獲取關(guān)鍵數(shù)據(jù)來進(jìn)行工程造價(jià)全過程的成本管控。BIM模型可以根據(jù)現(xiàn)有的計(jì)量計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)算出工程量,獲得相應(yīng)階段的造價(jià)數(shù)據(jù),成為工程項(xiàng)目估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算的重要編制依據(jù)。
BIM技術(shù)貫穿整個(gè)建筑全生命周期,無論在項(xiàng)目的規(guī)劃階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段或是運(yùn)營(yíng)階段, BIM技術(shù)都可以為項(xiàng)目各參與方提供多元信息,使項(xiàng)目達(dá)到更節(jié)能、更綠色、更生態(tài)、更適合人居的目標(biāo)[2]。
BIM技術(shù)不僅是解決技術(shù)難點(diǎn)的工具,也是一種全新的管理工具和工作理念[3]。全過程咨詢中計(jì)劃前置、管理前置的思路與全新的信息工具結(jié)合,將為工程造價(jià)信息化帶來強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)支撐,并突破以往傳統(tǒng)技術(shù)手段的瓶頸,形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,引發(fā)工程管理的革命,促使造價(jià)咨詢行業(yè)向現(xiàn)代高端服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型。
四川省人民政府辦公廳印發(fā)的《四川省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實(shí)施意見》提出制定四川省推進(jìn)建筑信息模型(BIM)技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)意見,明確了到2025年,四川省甲級(jí)勘察、設(shè)計(jì)單位以及特級(jí)、一級(jí)房屋建筑工程和公路工程施工企業(yè)普遍具備BIM技術(shù)應(yīng)用能力的目標(biāo)。
成都市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)印發(fā)的《成都市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于在我市開展建筑信息模型(BIM)技術(shù)應(yīng)用的通知》,提出從2016年12月1日起,國有投資的大、中型房屋建筑及除單純道路工程以外的市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;申報(bào)綠色建筑、綠色生態(tài)城區(qū)、可再生能源建筑應(yīng)用示范性項(xiàng)目及國家和省市優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)目,在設(shè)計(jì)階段均應(yīng)采用BIM技術(shù)。
成都市天府新區(qū)直管區(qū)制定的《成都天府新區(qū)直管區(qū)BIM應(yīng)用管理規(guī)定》中明確提出了BIM總牽頭單位的概念,制定了BIM應(yīng)用實(shí)施流程,明確了各參建單位BIM工作開展路線。對(duì)BIM總牽頭單位、設(shè)計(jì)單位、造價(jià)咨詢單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位等參建單位的應(yīng)用能力和職責(zé)提出明確要求,同時(shí),結(jié)合運(yùn)維管理需求,構(gòu)建了全生命周期的BIM應(yīng)用思維模式。
2.2.1 人員數(shù)量分析
2013~2017年四川省工程造價(jià)咨詢企業(yè)具備BIM技術(shù)的人員數(shù)量見表1。
由表1數(shù)據(jù)可以看出:
(1) 2013~2017年,四川省造價(jià)咨詢企業(yè)參與BIM技術(shù)培訓(xùn)的人員數(shù)量增長(zhǎng)速度較快,僅2016~2017年間,參加培訓(xùn)的人員就增加了3.81倍,表明從業(yè)人員對(duì)掌握BIM技術(shù)的渴求。
表1 2013~2017年四川省造價(jià)咨詢企業(yè)BIM技術(shù)人員數(shù)量分析 人
(2) 掌握BIM技術(shù)的人員數(shù)量和平穩(wěn)上升的趨勢(shì),四年間增長(zhǎng)了38倍,而2017年的增長(zhǎng)尤為突出。
(3) 近年來,行業(yè)也將企業(yè)中獲得BIM相關(guān)認(rèn)證(獲得證書)的人員數(shù)作為考核企業(yè)接受新技能的指標(biāo)之一。2013年四川省還沒有人獲得相應(yīng)的認(rèn)證證書,但2017年就達(dá)到404人,說明四川省BIM從業(yè)人員通過資質(zhì)的認(rèn)證,系統(tǒng)的對(duì)BIM知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),無疑對(duì)推進(jìn)BIM技術(shù)的應(yīng)用起到了積極的作用。
2.2.2 應(yīng)用BIM技術(shù)完成項(xiàng)目情況分析
2014~2017年部分工程造價(jià)咨詢企業(yè)將BIM技術(shù)應(yīng)用于不同專業(yè)方向的項(xiàng)目數(shù)量及規(guī)模見表2。
表2 2014~2017年企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)完成各類專業(yè)的項(xiàng)目情況分析
由表2可以看出:
(1)2014~2015年間,BIM技術(shù)開始用于房屋建筑與市政工程,這兩年,項(xiàng)目數(shù)量上與表中其他各類專業(yè)的項(xiàng)目數(shù)量接近,完成項(xiàng)目的年均規(guī)模占比約為43 %,數(shù)量與規(guī)模(即金額)基本持平。
(2)2016年,BIM技術(shù)在房屋建筑與市政工程中的應(yīng)用數(shù)量占全部項(xiàng)目數(shù)量的58.6 %,完成項(xiàng)目的規(guī)模占比達(dá)到95 %,說明四川省將BIM技術(shù)用于房屋建筑與市政工程的能力大大增強(qiáng),有能力將BIM技術(shù)用于一些較大規(guī)模的房屋建筑與市政工程中。
(3)2017年,BIM技術(shù)在公路專業(yè)工程項(xiàng)目中,項(xiàng)目數(shù)量與2016年相同,但完成項(xiàng)目的規(guī)模增幅79.3 %,說明四川省在公路工程上所做的大型項(xiàng)目增加。此外從該表也可以看出,BIM技術(shù)的應(yīng)用已開始逐漸拓展到其他專業(yè)類別,充分顯示了四川省造價(jià)咨詢企業(yè)具有不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)的能力。
四川省造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)起步較晚,但從以上分析可以看出,四川省工程造價(jià)咨詢行業(yè)無論是掌握BIM技術(shù)的人員數(shù)量還是利用BIM技術(shù)完成的工程項(xiàng)目數(shù)量都在不斷提高。隨著現(xiàn)代化項(xiàng)目的大型化、復(fù)雜化、智能化及西部地區(qū)的開發(fā),一帶一路國策的實(shí)施,運(yùn)用BIM技術(shù)完成項(xiàng)目的咨詢與管理必將成為更多業(yè)主的選擇,BIM技術(shù)的應(yīng)用在四川省工程咨詢行業(yè)將會(huì)有較大的需求空間。
成都某機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,一期項(xiàng)目總投資718.6億元,規(guī)劃總面積約為49.2 km2,包括約67×104m2的航站樓、17×104m2停車樓、8×104m2的綜合交通換乘中心、3×104m2運(yùn)行指揮大樓、進(jìn)出港高架橋以及航站區(qū)范圍內(nèi)的下穿隧道、軌交工程、各類管廊、登機(jī)橋、APM、PRT等設(shè)施。該項(xiàng)目的造價(jià)咨詢企業(yè)提供了“全過程BIM咨詢”的服務(wù)模式,從項(xiàng)目前期招標(biāo)開始介入,以BIM咨詢總牽頭,所有參建單位全面參與的方式,專職輔助業(yè)主開展項(xiàng)目整體的BIM策劃、標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施管理、協(xié)調(diào)、成果審查和交付工作。利用BIM技術(shù)輔助業(yè)主管理團(tuán)隊(duì)提升精細(xì)化管理能力,提高工程建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目綜合管理水平,探索機(jī)場(chǎng)類項(xiàng)目信息化建設(shè)的新模式,打造航空樞紐建設(shè)標(biāo)桿。本項(xiàng)目利用三維激光掃描技術(shù)記錄場(chǎng)地現(xiàn)狀,為科學(xué)準(zhǔn)確地計(jì)算土方量提供了有效的數(shù)據(jù),直觀展現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)場(chǎng)景及回歸設(shè)計(jì);在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)應(yīng)用方面采用了Fuzor、Navisworks、Revizto、品茗等軟件,并通過廣聯(lián)達(dá)BIM5D平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)工作 ,“三端一云”的高效流轉(zhuǎn)和項(xiàng)目過程信息的有效沉淀。
某生產(chǎn)基地建設(shè)工程項(xiàng)目位于成都市新都工業(yè)東區(qū)龍虎大道,占地約24 ha;總建筑面積約7×104m2,總投資約2.6億元,該項(xiàng)目的造價(jià)咨詢企業(yè)提供了“BIM+全過程咨詢”的服務(wù)模式,從項(xiàng)目策劃階段開始介入,以BIM技術(shù)為引擎,運(yùn)用Revizto協(xié)同平臺(tái)的信息化管理手段,通過模型的不斷更新,實(shí)現(xiàn)全過程、全要素、全參與。以BIM咨詢總牽頭的咨詢管理模式,建立總目標(biāo),搭建項(xiàng)目各參與方的平臺(tái),創(chuàng)建BIM作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),將傳統(tǒng)的投資控制、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)與新技術(shù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。在項(xiàng)目動(dòng)工前準(zhǔn)備階段,該項(xiàng)目采用輕小型旋翼無人機(jī)采集信息,結(jié)合ArcGIS軟件估算整體土方量變化情況,確保土方平衡方案具備可操作性,降低買土、運(yùn)土所產(chǎn)生的環(huán)境影響,提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面,基于施工現(xiàn)場(chǎng) BIM 模型構(gòu)建BIM-VR 虛擬安全體驗(yàn)館系統(tǒng),通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng) BIM 模型和虛擬危險(xiǎn)源的結(jié)合,讓體驗(yàn)者走進(jìn)虛擬現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景獲得沉浸式和互動(dòng)式的體驗(yàn),得到更深刻的安全教育,從而提升全員的生產(chǎn)安全意識(shí)水平。
四川省工程造價(jià)咨詢企業(yè)要做大做強(qiáng),需要及時(shí)跟進(jìn)BIM技術(shù)的發(fā)展步伐,從技術(shù)、人才等軟硬件方面做好準(zhǔn)備,從成本管控的角度縱橫管理,在項(xiàng)目策劃階段、招標(biāo)階段、施工階段、竣工階段、運(yùn)營(yíng)階段等建筑全生命周期過程中通過更加直觀簡(jiǎn)潔的方式進(jìn)行信息共享和傳遞[2]。而全方位協(xié)同、綜合性統(tǒng)籌的發(fā)展趨勢(shì)也要求工程造價(jià)專業(yè)提供更加專業(yè)化、精細(xì)化、價(jià)值化的全過程、全要素的成本管控咨詢顧問式服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)以成本管理為核心的多目標(biāo)項(xiàng)目管理。
數(shù)字建筑是建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大戰(zhàn)略,數(shù)字造價(jià)管理也應(yīng)成為造價(jià)咨詢領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)重要方向[4]。四川省工程造價(jià)咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)工作中,利用BIM、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù),結(jié)合全面造價(jià)管理的理論與方法,集成人員、流程、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的全過程、全要素、全參與方的結(jié)構(gòu)化、在線化、智能化已迫在眉睫,為此,企業(yè)應(yīng)建立以BIM技術(shù)應(yīng)用為核心的工程造價(jià)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并基于該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)BIM模型和工程造價(jià)的過程與成果數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化定義,提高造價(jià)數(shù)據(jù)的可用性和價(jià)值,為數(shù)據(jù)的采集、分析及智能應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用已是必然,四川省造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)本著“不能等、不能急”的應(yīng)對(duì)策略,規(guī)劃適應(yīng)本企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路,大致可以分為以下幾個(gè)步驟:首先是人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng),咨詢公司應(yīng)盡量采取內(nèi)部人才的培養(yǎng),結(jié)合外部引進(jìn),形成一批懂技術(shù)、懂管理、懂經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型人才隊(duì)伍;其次,基于BIM應(yīng)用的協(xié)同管理,造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)參與協(xié)同平臺(tái)的構(gòu)建并配置相應(yīng)的軟件;再次,由于BIM應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)尚不完善,企業(yè)可以建立一套企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),包括建模標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn);最后,分析BIM應(yīng)用點(diǎn)的價(jià)值,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,選擇能體現(xiàn)最大價(jià)值化的應(yīng)用點(diǎn)。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,“BIM+”復(fù)合型人才十分緊缺,四川省工程造價(jià)專業(yè)從業(yè)人員應(yīng)轉(zhuǎn)變思路,熟悉掌握全過程咨詢的服務(wù)流程,了解業(yè)務(wù)痛點(diǎn),掌握各BIM軟件的核心應(yīng)用價(jià)值,嘗試運(yùn)用BIM技術(shù)解決傳統(tǒng)業(yè)務(wù)難題,提高工作效率,延伸業(yè)務(wù)的寬度和跨度[5]。