付小剛 （平?jīng)鍪薪ㄖこ逃邢挢?zé)任公司，甘肅 平?jīng)?744000）

建筑項目工程體系正在不斷優(yōu)化，諸多新用材、新手段與新工藝持續(xù)運用到實踐中，為相關(guān)領(lǐng)域的進(jìn)步提供了極大的助力。建筑項目工程企業(yè)想要得到更可觀的經(jīng)濟(jì)收益，就一定要找尋新的手段[1]。建筑項目工程作業(yè)實施場地管治是十分重要的作業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)場管治就應(yīng)該制定出高效的管治要求，提升作業(yè)實施成效、縮短作業(yè)實施時長，繼而提高經(jīng)濟(jì)收益。

1 建筑工程技術(shù)以及作業(yè)實施現(xiàn)場管理的重要意義

1.1 保障建筑工程質(zhì)量

在建筑項目工程作業(yè)實施創(chuàng)建中，科學(xué)的建筑項目工程技術(shù)還有恰當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)實施現(xiàn)場管治系統(tǒng)可以高效地確保建筑項目工程品質(zhì)，所以專業(yè)規(guī)范的技術(shù)管治可以確保建筑項目工程作業(yè)實施項目的作業(yè)步驟、作業(yè)手段、作業(yè)工藝還有工程項目的品質(zhì)，在專業(yè)技術(shù)手段的層面而言，嚴(yán)格的建筑項目工程應(yīng)該擁有相同要求的檢驗手段，這樣可以讓建筑項目工程的作業(yè)實施品質(zhì)擁有制約準(zhǔn)則，在這種規(guī)范準(zhǔn)則之下完成的建筑項目工程才可以擁有更好的品質(zhì)[2]。

1.2 清洗工程作業(yè)實施目標(biāo)

在建筑項目工程實施作業(yè)以前，先按照現(xiàn)實的作業(yè)實施場地、資金預(yù)算狀況、作業(yè)實施建設(shè)設(shè)備等預(yù)設(shè)定作業(yè)實施任務(wù)，在作業(yè)實施實踐中，針對設(shè)置的任務(wù)強(qiáng)化建筑項目工程作業(yè)實施管治，能夠在作業(yè)實施實踐中持續(xù)完善作業(yè)實施手段，按照作業(yè)實施設(shè)備等制定更為科學(xué)的作業(yè)實施模式，這部分舉措可以清晰地提升作業(yè)實施進(jìn)度，另外因為作業(yè)實施場地管治的落實，建筑項目工程作業(yè)實施目標(biāo)明確后，工程本身預(yù)期的任務(wù)也就可以獲得確保[3]。

1.3 控制工程資金使用

作業(yè)實施程中各項步驟都是能夠產(chǎn)生資金損失的，所以每一個步驟都需要有專業(yè)的技術(shù)管治還有作業(yè)實施場地管治，這樣能夠減輕工程項目作業(yè)實施實踐中由于技術(shù)或是別的誘因產(chǎn)生損失，極大程度強(qiáng)化工程項目作業(yè)實施實踐中的銷量[4]。作業(yè)實施場地的管治涵蓋了科學(xué)地把控建筑作業(yè)實施項目的物資損耗以保證工程項目品質(zhì)，另外極大程度地節(jié)省了資金的使用，這就要求對作業(yè)實施實踐中的用材的采購數(shù)值、運用數(shù)值、工程進(jìn)度還有作業(yè)實施場地的作業(yè)實施手段等有專業(yè)的管治，這樣能夠持續(xù)地優(yōu)化作業(yè)實施技術(shù)手段，另外也可以減小工程項目的預(yù)算，加大建筑單位的經(jīng)濟(jì)收益。

2 建筑工程相關(guān)作業(yè)實施技術(shù)研究

2.1 軟土地基處理技術(shù)

軟土地基存在承載水平較差、安穩(wěn)性較弱的缺點，所以為了規(guī)避在作業(yè)實施中軟土地基發(fā)生不平衡的問題，必須應(yīng)該對軟土地基地作業(yè)實施品質(zhì)實施監(jiān)督與查驗[5]。第一，熟悉與認(rèn)識現(xiàn)場現(xiàn)實的自然環(huán)境狀況與土壤狀況，提前完善好軟土地基地處理作業(yè)；第二，針對不一樣的狀況，挑選最合適的處理舉措，科學(xué)對軟土地基實施化學(xué)強(qiáng)化、換填墊層等處理作業(yè)；第三，探究作業(yè)實施場地的軟土地基種類，強(qiáng)化建筑項目工程的安穩(wěn)性，規(guī)避發(fā)生軟土地基地形變。

2.2 電氣接地作業(yè)實施技術(shù)

建筑項目工程的作業(yè)實施品質(zhì)是確保建筑項目工程運用安全的首要條件，因此相關(guān)工作者應(yīng)該挑選正確恰當(dāng)?shù)慕ㄖ椖抗こ套鳂I(yè)實施手段，看重鋼筋、混凝土等建筑工程主構(gòu)架之間的連接，特別是建筑項目工程當(dāng)中的電氣手段，顯得十分關(guān)鍵，規(guī)避在惡劣的自然生態(tài)環(huán)境中，對建筑項目產(chǎn)生負(fù)面作用，所以作業(yè)實施實踐中，高度重視電氣接地作業(yè)的實施，確保建筑保持安全的運行狀態(tài)。

2.3 建筑防水作業(yè)實施技術(shù)

建筑作業(yè)實施實踐中，防水作業(yè)也是關(guān)鍵的一個板塊，大眾的生活與工作中不能離開水資源，可是一旦建筑項目工程中發(fā)生跑水等現(xiàn)象，就會讓建筑項目工程的品質(zhì)受到影響[6]。建筑物當(dāng)中的衛(wèi)生間、廚房、浴室等都是水使用量較大的地方，所以應(yīng)該高度的看重建筑作業(yè)實施中的防水成效，符合國家的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑項目工程的總體品質(zhì)。建筑項目工程作業(yè)實施實踐中，必須要強(qiáng)化對防水用材品質(zhì)的查驗，運用的防水用材性能必須要符合使用要求，另外運用科學(xué)的作業(yè)實施手段，規(guī)避建筑項目工程發(fā)生漏水的問題。高度地看重建筑項目工程中較為容易漏水的方位，規(guī)范化管控，確保無死角。

3 建筑工程技術(shù)現(xiàn)場管理中的不足

3.1 職責(zé)劃分不明確

在開展項目的過程中，管理工作者有著非常重要的責(zé)任，必須要將工作者的職責(zé)劃分清楚，這樣才能有效將項目的管理效率有效提高，對工程項目的整體管理質(zhì)量有所報保障[7]。在實際中，許多項目都會出現(xiàn)工作者職責(zé)不清晰的情況，管理職責(zé)混亂，這對現(xiàn)場管理來說有很大的消極影響。主要表現(xiàn)：首先，一些項目的現(xiàn)場管理職責(zé)并沒有進(jìn)行落實，使得在作業(yè)實施當(dāng)中會發(fā)生出現(xiàn)問題沒有人進(jìn)行解決的情況，不利于現(xiàn)場管理；其次，有一些作業(yè)實施單位創(chuàng)建了一些管理制度，但是對制度的監(jiān)管力度還是不強(qiáng)，一些管理工作者也沒有按照實際情況開展管理工作。

3.2 設(shè)施不完善

建筑工程每一項環(huán)節(jié)的開展與實施，都和建筑設(shè)施密不可分，市場供現(xiàn)場的設(shè)施不完善，對作業(yè)實施中開展現(xiàn)場管理有很大的不良影響。在現(xiàn)場管理中，設(shè)施不完善的主要現(xiàn)象就是安全方面的問題，許多工作者都不能迅速穿上反光衣，嚴(yán)重違反了有關(guān)規(guī)章制度，并且還會影響到工作者的人身安全。作業(yè)實施工作者不僅僅要迅速佩戴安全帽與反光衣等，四洞口、五臨邊等也很重要。

4 現(xiàn)場管理優(yōu)化對策

4.1 重視隊伍管理

關(guān)于建筑作業(yè)實施工作者的素質(zhì)問題，相關(guān)企業(yè)要加強(qiáng)安全教育，與此同時還要依據(jù)國家或其他行業(yè)的有關(guān)要求，對建筑作業(yè)實施工作者進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，讓工作者的專業(yè)素養(yǎng)能充分符合作業(yè)實施需要，可是，在工作者到場地之后，還應(yīng)該迅速檢查對應(yīng)的證件，保證每一位工作者都必須持證上崗。此外，在作業(yè)實施之前，必須要有專門的負(fù)責(zé)者和技術(shù)者一起進(jìn)行技術(shù)交底，對于作業(yè)實施中的詳細(xì)作業(yè)實施方式與質(zhì)量的要求加以說明，與此同時確定驗收標(biāo)準(zhǔn)和控制過程的詳細(xì)數(shù)據(jù)，對于一些文字表述不清的還要附上圖片，繼而能夠確保工作者在操作的過程中能夠更加具有規(guī)范化與專業(yè)化，完全符合設(shè)計需要。

4.2 看重現(xiàn)場調(diào)控

對于建筑作業(yè)實施中的現(xiàn)場管理來說，現(xiàn)場調(diào)控是非常關(guān)鍵的部分，并且有很強(qiáng)的影響力。首先，建筑作業(yè)實施當(dāng)中的現(xiàn)場管理必須堅持多個工作安排，在作業(yè)實施時一定要選擇具有綜合性的方式進(jìn)行，就算出現(xiàn)了一些不足，也要迅速進(jìn)行解決，依照正確的方式完成，才可以提升對現(xiàn)場管治的把控力度；其次，開展管治工作一定要應(yīng)對好內(nèi)部因素以及外部因素，比如，當(dāng)作業(yè)實施現(xiàn)場發(fā)生問題之后，一定要迅速找出誘因，并且做出具有針對性地解決對策，不能讓矛盾變得越來越大，不然就會使得出現(xiàn)現(xiàn)場管理不足的情況出現(xiàn)。

4.3 看重三寶四口五臨邊

三寶是說安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。相關(guān)工作者進(jìn)入作業(yè)實施場地一定要佩戴好安全帽,這是對相關(guān)工作者生命的保證；安全帶是為了預(yù)防作業(yè)實施人員高空墜落而裝配的保護(hù)設(shè)施,安全帶一定要系在可靠的位置,這一位置需要可以承受人體的荷載值；四口是說電梯井口、預(yù)留洞口、樓梯口、通道口。通道口的兩旁需要運用封閉舉措，上面增設(shè)兩道高質(zhì)量防護(hù)棚，防護(hù)棚之間的距離是500mm，板厚大概為50mm。洞口需要懸掛警示牌。樓梯口一定要實施封擋舉措,預(yù)防人員的隨意流動。預(yù)留洞口比300mm 要小，增設(shè)固定的蓋板,比300mm 大，周圍加設(shè)欄桿。電梯井口一定要增設(shè)固定護(hù)網(wǎng)，其高度必須大于1.2m；五臨邊說的是沒有防護(hù)舉措的陽臺四周,屋面四周、樓梯側(cè)旁、框架構(gòu)架樓層四周還有基坑四周。這部分臨邊位置一定要增設(shè)兩道欄桿，高度需要大于1.2m。

4.4 合理運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

建筑作業(yè)實施過程中工作者數(shù)量較多，管理實踐中會有較大的難度。而且我們國家現(xiàn)在有諸多是工地當(dāng)中會有很大的工作者流動性，因此通常工人都是非長期的。有一些工作者對設(shè)備并不熟練，對用材也不能實施準(zhǔn)確分類，甚至還會盲目運用?，F(xiàn)在我們國家的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展速度非?？?，并且能夠科學(xué)地應(yīng)用到現(xiàn)場管理中，應(yīng)用現(xiàn)代化科技，能很快對作業(yè)實施方式與原用材進(jìn)行識別，充分發(fā)揮出用材和作業(yè)實施方式的積極作用。運用信息技術(shù)，對技術(shù)進(jìn)一步落實，將現(xiàn)場管理的秩序有效提高，保證管理水平持續(xù)提高，并進(jìn)行改革與創(chuàng)新，以免出現(xiàn)一些問題。把信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到現(xiàn)場管理過程中已經(jīng)是現(xiàn)在的必然趨勢，在將來還會有更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展空間。

5 結(jié)語

總的來講，在建筑項目工程角度，現(xiàn)階段依然有著一部分不足，可是也正因為這部分不足，才讓建筑項目工程有了新的前進(jìn)方向。所以，綜合全方位地實施技術(shù)手段作業(yè)實施還有現(xiàn)場管治，針對企業(yè)當(dāng)中相關(guān)工作者的工作狀態(tài)進(jìn)行評估，才可以幫助行業(yè)的良性發(fā)展。