鄭堂春 （福建安華發(fā)展有限公司，福建 福州 350100）

建筑業(yè)資金雄厚，用途廣泛，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文明建設(shè)中具有十分重要的作用[1]。它還代表著生活各領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r和技術(shù)水平，對(duì)改善民生、提高國(guó)民水平具有重要作用。為了有效解決建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的質(zhì)量安全問(wèn)題，提高建設(shè)項(xiàng)目管理水平，必須不斷加強(qiáng)項(xiàng)目管理過(guò)程中的質(zhì)量安全控制。

1 建筑施工質(zhì)量和安全管理的不足

1.1 人員安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)不高

當(dāng)前建筑業(yè)的特點(diǎn)主要是臨時(shí)工，特別是外來(lái)工的流動(dòng)性強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)水平低，對(duì)工程的完整性缺乏了解，對(duì)相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)缺乏了解，經(jīng)常導(dǎo)致安全事故的發(fā)生[2]。最終分析應(yīng)以安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安全建議的形式進(jìn)行，施工單位應(yīng)使用安全材料。臨時(shí)工往往沒(méi)有足夠的質(zhì)量意識(shí)，不能積極、系統(tǒng)地落實(shí)工程的技術(shù)特點(diǎn)和質(zhì)量要求，導(dǎo)致建設(shè)工程質(zhì)量細(xì)部不完善，甚至發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故[3]。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，這也支撐著我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的快速發(fā)展，工程監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是工程維修質(zhì)量的重要保證建筑工程。

1.2 建筑工地質(zhì)量安全體系落實(shí)較差

為解決建設(shè)工程質(zhì)量安全事故頻發(fā)的問(wèn)題，有關(guān)部門相繼出臺(tái)法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行單位，完善員工隊(duì)伍和建設(shè)項(xiàng)目審批流程越來(lái)越細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化[4]。用于施工合同的辦理必須建立健全施工質(zhì)量安全制度并備案，但由于缺乏監(jiān)督、管理和考核要求，往往流于形式，沒(méi)有真正落實(shí)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理薄弱，專業(yè)人員缺乏安全意識(shí)，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量安全事故留下了隱患。

1.3 專業(yè)技術(shù)人員匱乏

為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，很多工程開(kāi)始縮短工期，但是由于缺乏專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和質(zhì)量安全專家，導(dǎo)致施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用率低，管理方法不夠先進(jìn)，方法也不夠系統(tǒng)化，這不僅制約了工程建設(shè)的成本控制和質(zhì)量管理，而且對(duì)安全管理產(chǎn)生了重大影響，導(dǎo)致了施工過(guò)程中的各種質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)[5]。建筑監(jiān)理是施工單位在現(xiàn)場(chǎng)最重要的代表工作，作用和工況直接影響建筑質(zhì)量，監(jiān)管部門必須通過(guò)一系列促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利開(kāi)展的行政監(jiān)管活動(dòng)，維護(hù)各方合法利益，所有的建筑資源都能得到合理的配置和整體利用，以確保建筑成本得到充分利用，提高建筑質(zhì)量，避免建筑單位在施工過(guò)程中以各種方式降低建筑成本。

2 建筑監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的措施

2.1 完善建筑監(jiān)理管理制度

建筑監(jiān)理的有效實(shí)施直接影響到建筑的質(zhì)量。如果在實(shí)際的監(jiān)督過(guò)程中，沒(méi)有真正的監(jiān)督作用，那么建筑質(zhì)量也無(wú)法保證，所以要大大提高監(jiān)理質(zhì)量，我們不僅要依靠傳統(tǒng)的人本管理模式，還要引入并逐步完善監(jiān)督管理體系，制定一套成熟完善的監(jiān)控管理體系，發(fā)揮自然有序的作用，通過(guò)這套體系，不僅可以使行政成本大大降低，而且也有效改進(jìn)了管理體系。此外，要做好監(jiān)督管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作如果在實(shí)際監(jiān)管過(guò)程中存在監(jiān)測(cè)不規(guī)范等問(wèn)題，應(yīng)在監(jiān)管過(guò)程中及時(shí)糾正，努力建立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理制度，促進(jìn)建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2.2 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備期的質(zhì)量監(jiān)控力度

建筑過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的長(zhǎng)期過(guò)程，需要大量的預(yù)先準(zhǔn)備工作，包括分析建筑區(qū)的地質(zhì)條件，運(yùn)輸建筑材料，招標(biāo)等。建筑準(zhǔn)備階段是提高建筑整體質(zhì)量最重要的階段，尤其要考慮以下幾個(gè)方面：一是對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和審查，重點(diǎn)分析施工的合理性：確定巖土參數(shù)的依據(jù)是否充分；第二點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)建筑材料的檢查和監(jiān)測(cè)。如果建筑材料的質(zhì)量有問(wèn)題，最終會(huì)對(duì)建筑的整體質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。在施工前，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工單位選用建筑材料的審查和監(jiān)督，杜絕建筑工地對(duì)問(wèn)題建筑材料和不合格建筑材料的使用。

2.3 加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)管力度

整個(gè)施工過(guò)程非常復(fù)雜，不僅在準(zhǔn)備階段要加強(qiáng)各項(xiàng)工作的安全監(jiān)理，而且在施工過(guò)程中要加強(qiáng)監(jiān)督。其主要目的是確保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)、施工過(guò)程與建筑材料質(zhì)量之間的聯(lián)系。加強(qiáng)監(jiān)督建設(shè)時(shí)間主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督監(jiān)控系統(tǒng)。完善的監(jiān)控系統(tǒng)可以避免異常監(jiān)控問(wèn)題的發(fā)生，監(jiān)控系統(tǒng)的有效運(yùn)行是由監(jiān)管部門執(zhí)行的，因此有必要在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，以防止監(jiān)測(cè)中的腐敗[6]；其次，要確保建筑材料的質(zhì)量管理；保證建筑材料數(shù)量，在施工中需要的建筑材料份額巨大，很難一次提供完全。所以為了防止建筑公司或建材供應(yīng)商供應(yīng)不合格的材料，避免出現(xiàn)質(zhì)量低劣的現(xiàn)象，必須對(duì)每一組建筑材料進(jìn)行一次質(zhì)量檢查。

2.4 加強(qiáng)驗(yàn)收期質(zhì)量監(jiān)管力度

施工期間的質(zhì)量檢查不僅包括完成質(zhì)量檢查，而且還包括在施工期間分階段進(jìn)行質(zhì)量檢查。為了提高建筑的整體質(zhì)量，有必要加強(qiáng)管理層的質(zhì)量控制。保證人員認(rèn)真完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作。解決檢驗(yàn)不到位、檢驗(yàn)不規(guī)范的問(wèn)題，避免出現(xiàn)建筑安全事故的發(fā)生。因此，加強(qiáng)施工期的監(jiān)理首先體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是定期的質(zhì)量控制和監(jiān)測(cè)，主要集中在不同施工階段的監(jiān)理。有效的監(jiān)控可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題；第二是最后階段的檢查和監(jiān)督，主要是對(duì)建筑整體質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)控，以確保建筑質(zhì)量達(dá)到施工質(zhì)量要求。此外，有必要建立人事管理的程序性工作機(jī)制，讓施工過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)和施工都在監(jiān)督下完成。

2.5 有效借助檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)理

施工過(guò)程中的許多設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)和設(shè)計(jì)效果，都無(wú)法用肉眼來(lái)評(píng)估，這個(gè)時(shí)候檢測(cè)設(shè)備的功能和作用就可以體現(xiàn)出來(lái)。施工人員必須根據(jù)施工情況和進(jìn)度使用不同的設(shè)備進(jìn)行定期檢查，如超聲波回彈測(cè)量設(shè)備、坍落度儀等設(shè)備可用于監(jiān)理工作。此外，監(jiān)管部門還應(yīng)充分利用攝像機(jī)捕捉施工過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的問(wèn)題，以便更全面地捕捉現(xiàn)場(chǎng)情況和建筑細(xì)部，為質(zhì)量監(jiān)控提供充足的數(shù)據(jù)庫(kù)。

2.6 混凝土施工中監(jiān)理應(yīng)發(fā)揮重要作用

混凝土施工是一個(gè)技術(shù)要求高、設(shè)計(jì)工藝復(fù)雜的施工過(guò)程，工程的順利實(shí)施與承包人質(zhì)量保證體系的監(jiān)督實(shí)施和質(zhì)量監(jiān)督密切相關(guān)；在建筑質(zhì)量管理體系中發(fā)揮重要作用；因?yàn)楸O(jiān)理能充分保障業(yè)主的利益；根據(jù)目前的市場(chǎng)情況，如果業(yè)主僅僅依靠承包商自身的質(zhì)量管理方法，無(wú)法保證業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量和投資方面的各種要求。業(yè)主難以掌握技術(shù)，只能服從承包商的管理，業(yè)主不能合理干預(yù)和控制建筑單位的組織，導(dǎo)致工期增加和成本。監(jiān)理的指定可協(xié)助業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系，監(jiān)督施工措施的落實(shí)，審核技術(shù)數(shù)量的計(jì)算，充分保護(hù)業(yè)主的利益。監(jiān)事可以充分利用自身的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)；監(jiān)督和管理施工單位實(shí)施質(zhì)量，保證措施和制度，并對(duì)以下各項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量控制：第一，監(jiān)督與建筑組織的建造有關(guān)的施工質(zhì)量，保證監(jiān)察措施；保證項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)檢員、項(xiàng)目施工人員應(yīng)與人員持證相結(jié)合；施工單位必須隨時(shí)派駐此類人員，解決施工問(wèn)題。其次，監(jiān)理單位要認(rèn)真審查建設(shè)單位提交的設(shè)計(jì)方案和主要部件的技術(shù)說(shuō)明，并與建設(shè)單位協(xié)商制定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

3 結(jié)束語(yǔ)

為了保持建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，參與建設(shè)的各方必須密切合作，共同努力，確保工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明，減少施工成本和工期，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，建筑業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一，我們要確保建筑安全，減少建筑內(nèi)的安全隱患，為我國(guó)的建筑業(yè)貢獻(xiàn)自己的一分力量。