邵文墨 （蘇州奧凱市政園林建設(shè)工程有限公司，江蘇 蘇州 215000）

1 園林景觀(guān)工程施工精細(xì)化管理的重要性

園林景觀(guān)工程的建設(shè)是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程，對(duì)于園林景觀(guān)工程來(lái)說(shuō)，施工階段是一個(gè)尤其重要的階段，由于園林景觀(guān)工程自身復(fù)雜性的特點(diǎn)，存在大量的施工影響因素，很容易產(chǎn)生各種施工問(wèn)題，削弱園林景觀(guān)工程的功能性作用。一個(gè)高質(zhì)量的園林景觀(guān)工程，除了要有一個(gè)完善設(shè)計(jì)方案之外，還需要有一個(gè)高素養(yǎng)的施工團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)建設(shè)，同時(shí)，后期的養(yǎng)護(hù)工作也是不可缺少的，其中項(xiàng)目施工階段是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的階段，受到人員因素、材料因素以及管理因素的影響，會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題，不利于園林景觀(guān)工程重要作用的發(fā)揮。在精細(xì)化管理工作的作用下，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的整體性管控，就是要發(fā)現(xiàn)園林景觀(guān)工程設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，同時(shí)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行約束，從管理的角度上來(lái)看，精細(xì)化管理模式更加的科學(xué)，此種管理方法注重細(xì)節(jié)，從一些微小的層面上入手，大幅度的降低細(xì)節(jié)問(wèn)題對(duì)工程施工產(chǎn)生的影響，實(shí)現(xiàn)園林景觀(guān)工程施工效果的整體性提升。基于此，在園林景觀(guān)工程施工過(guò)程中，管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新是非常必要的，精細(xì)化管理模式的應(yīng)用具有非常重要的意義，有助于園林景觀(guān)工程更好地發(fā)揮其功能性作用，改善城市形象，利用優(yōu)質(zhì)的園林工程，進(jìn)一步的推動(dòng)城市的發(fā)展。

2 園林景觀(guān)工程施工精細(xì)化管理策略

2.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理

對(duì)于園林景觀(guān)工程來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)方案的合理與否至關(guān)重要，一個(gè)合理的設(shè)計(jì)方案，可以為園林景觀(guān)工程施工奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)，這也是園林景觀(guān)工程重要作用得以發(fā)揮的基本前提，所以，在精細(xì)化管理理念下，管理人員需要對(duì)工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，在設(shè)計(jì)階段入手，消除各種設(shè)計(jì)問(wèn)題，保證園林景觀(guān)工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。設(shè)計(jì)單位在開(kāi)展設(shè)計(jì)工作過(guò)程中，必須要全面考慮問(wèn)題，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的一手信息，對(duì)項(xiàng)目所在地的氣候情況以及環(huán)境因素進(jìn)行分析，收集當(dāng)?shù)孛癖姷膶?shí)際需求信息，尤其是在植物類(lèi)型的選擇上，不能出現(xiàn)盲目性的情況，植物類(lèi)型的選擇必須要與當(dāng)?shù)赝寥拉h(huán)境以及氣候環(huán)境相匹配，在設(shè)計(jì)之前，對(duì)土壤成分進(jìn)行檢測(cè)，如果土壤過(guò)于貧瘠，可以選擇換土的方式，提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果。風(fēng)景園林綠化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案要符合城市的總體規(guī)劃方向，在形狀、面積以及植物的搭配方面，都需要進(jìn)行科學(xué)合理的分析驗(yàn)證，植物要盡量選擇當(dāng)?shù)匚锓N。在園林景觀(guān)工程設(shè)計(jì)工作中，要嚴(yán)格的遵循因地制宜的原則，盡量減少對(duì)原有地貌和物種的改變，充分發(fā)揮出原有的地形優(yōu)勢(shì)，通過(guò)這樣的設(shè)計(jì)方式，可以減少園林景觀(guān)工程項(xiàng)目對(duì)生態(tài)的破壞，同時(shí)，還能減少項(xiàng)目建設(shè)成本。在設(shè)計(jì)方案完成以后，施工方面的管理人員要對(duì)方案的合理性進(jìn)行審核驗(yàn)證，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中存在瑕疵，需要及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修正，通過(guò)設(shè)計(jì)階段的高效管控，消除設(shè)計(jì)因素對(duì)園林景觀(guān)工程施工產(chǎn)生的影響。

2.2 植物栽植管理

園林景觀(guān)中包含了大量的植物，這些植物是園林景觀(guān)的主要內(nèi)容，植物的生長(zhǎng)效果，決定了園林景觀(guān)項(xiàng)目的質(zhì)量。在苗木移植的過(guò)程中，為了提升植物的成活率，需要對(duì)苗木多余的枝葉進(jìn)行修剪，這項(xiàng)工作非常關(guān)鍵，通過(guò)此項(xiàng)工序，可以降低苗木水分的蒸發(fā)，有助于促進(jìn)苗木生根發(fā)芽。另外，在苗木種植過(guò)程中，需要對(duì)苗木的周邊區(qū)域進(jìn)行觀(guān)察，及時(shí)清除周邊的障礙，如果上空存在架空線(xiàn)路，需要對(duì)苗木的枝葉進(jìn)行定期修剪，不能破壞電力設(shè)施，與線(xiàn)路保持一定的安全距離。在苗木成長(zhǎng)到一定階段的修剪工作中，要注重樹(shù)木的外形，修剪出一定的形狀，突顯園林景觀(guān)的美觀(guān)性，有助于園林景觀(guān)重要作用的進(jìn)一步發(fā)揮。

2.3 機(jī)械設(shè)備管理

由于當(dāng)前的園林景觀(guān)工程規(guī)模都比較大，施工過(guò)程中需要使用許多機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備合理應(yīng)用，可以有效提升園林景觀(guān)工程施工進(jìn)度，減少工作人員的工作量，而且在一些危險(xiǎn)性較強(qiáng)的工序中，機(jī)械設(shè)備還能代替工作人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，極大降低了施工風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)械設(shè)備管理工作是施工管理中的重要內(nèi)容，機(jī)械設(shè)備的管理會(huì)影響到園林景觀(guān)工程的進(jìn)度、品質(zhì)以及施工經(jīng)濟(jì)性，是企業(yè)管理人員必須要高度關(guān)注的內(nèi)容。在實(shí)際的管理工作中，管理人員要委派專(zhuān)門(mén)的工作人員負(fù)責(zé)設(shè)備檢查維修，在項(xiàng)目開(kāi)展之前，對(duì)各種工程設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的維護(hù)檢查，對(duì)于設(shè)備中過(guò)于陳舊的部件及時(shí)的更換，為后續(xù)的項(xiàng)目施工奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。由于園林景觀(guān)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣，設(shè)備很容易產(chǎn)生各種故障，這就需要設(shè)備維修人員定期開(kāi)展檢修工作，盡量實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障的事前控制，避免設(shè)備因素對(duì)市政工程建設(shè)產(chǎn)生影響。在現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用方面，需要采取一人一機(jī)的制度，各種設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)使用，尤其是一些大型設(shè)備，閑雜人員不能隨意操作，發(fā)現(xiàn)胡亂操作設(shè)備的行為要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，一些特種設(shè)備操作人員需要持有相應(yīng)的資格證書(shū)，憑證上崗，保證設(shè)備操作的規(guī)范性。在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，必須要注重安全性，大型設(shè)備的作業(yè)半徑之內(nèi)不能存在任何工作人員，給人員創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全的工作環(huán)境，保證各種施工手段可以得到有效的落實(shí)。

2.4 技術(shù)管理

在園林景觀(guān)工程施工中，涉及許多專(zhuān)業(yè)性技術(shù)，技術(shù)方案的合理性必須要得到保證，只有這樣才能推動(dòng)園林景觀(guān)工程施工的順利進(jìn)行。園林景觀(guān)工程的建設(shè)主要包括兩個(gè)方面，分別為基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)以及植物的栽植，在社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，園林景觀(guān)工程領(lǐng)域出現(xiàn)了多種新型工藝技術(shù)，施工材料也呈現(xiàn)出了多元化的態(tài)勢(shì)，為了提升施工效果，管理人員要合理的選擇工藝技術(shù)和材料，在經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量以及效率等幾個(gè)角度進(jìn)行分析，保證技術(shù)方案合理經(jīng)濟(jì)，有助于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程建設(shè)目標(biāo)，這樣的方案才能投入使用。在技術(shù)方案制定中，管理人員需要對(duì)其中的各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行反復(fù)論證，保證技術(shù)應(yīng)用效果，嚴(yán)格的落實(shí)綠色思想，選擇綠色工藝材料，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保施工技術(shù)的引入，減少園林景觀(guān)工程施工過(guò)程產(chǎn)生的能耗和污染，比如使用節(jié)水技術(shù)，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置儲(chǔ)水裝置，收集雨水，使用這些水資源進(jìn)行路面潤(rùn)濕，減少施工揚(yáng)塵，在園林景觀(guān)工程中設(shè)置太陽(yáng)能路燈，降低電力資源的消耗，充分的貫徹可持續(xù)發(fā)展思想。作為園林景觀(guān)工程施工管理中的核心內(nèi)容，技術(shù)管理必須受到管理人員的高度重視。

2.5 人員管理

人員管理主要包括兩個(gè)方面，人員的施工管理和人員的教育培訓(xùn)，從施工的角度上來(lái)看，由于園林景觀(guān)工程的建設(shè)需要大量的工作人員的參與，所以，工作人員的個(gè)人能力是園林景觀(guān)工程的施工效果的決定性因素，事實(shí)證明，大部分的工程施工問(wèn)題，都是人員因素引發(fā)的，所以，管理人員需要制定完善的管理制度，對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格管控。在執(zhí)行過(guò)程中，要具體的劃分每一個(gè)工作人員的工作區(qū)域，確定工作內(nèi)容，以便于對(duì)人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)，責(zé)任制的影響下，工作人員會(huì)更加注重自己的行為，施工效果顯著提升，有效達(dá)到了人員管理的目標(biāo)。在人員的培訓(xùn)方面，由于園林景觀(guān)工程施工涉及大量的技術(shù)工藝，所以，為了這些技術(shù)工藝的有效落實(shí)，管理人員要對(duì)工作人員開(kāi)展培訓(xùn)工作，尤其是在施工之前，需要把技術(shù)方案中的各項(xiàng)技術(shù)對(duì)工作人員進(jìn)行講解，做好技術(shù)交底工作，包括基礎(chǔ)建設(shè)技術(shù)以及植物種植栽培技術(shù)等，保證工作人員可以充分理解這些技術(shù)的應(yīng)用方式，提升技術(shù)應(yīng)用效果。通過(guò)高效的人員管理，為園林景觀(guān)工程的順利進(jìn)行奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，近年來(lái)，城市的發(fā)展逐漸增速，對(duì)環(huán)境質(zhì)量有了更高的要求，鋼筋水泥已經(jīng)不再是當(dāng)前城市所追求的，生態(tài)建設(shè)是當(dāng)前城市的主要發(fā)展方向，在這種時(shí)代背景下，園林景觀(guān)工程的重要性突顯，已經(jīng)成為當(dāng)前城市中不可缺少的重要內(nèi)容。但是在實(shí)際的園林景觀(guān)工程建設(shè)過(guò)程中，施工管理中常會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，管理效果不容樂(lè)觀(guān)，受到管理因素的影響，園林景觀(guān)工程經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，比如質(zhì)量問(wèn)題等，工程的功能性作用受到了嚴(yán)重影響，對(duì)城市的生態(tài)化建設(shè)非常不利，所以，需要開(kāi)展精細(xì)化管理，消除各種施工問(wèn)題，打造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，推動(dòng)城市發(fā)展。