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裝配式百年宅項目全過程成本體系主要措施策略與實踐

2021-03-31 09:28:17朱曉輝北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京100000
磚瓦 2021年5期
關(guān)鍵詞:預(yù)制構(gòu)件裝配式住宅

朱曉輝(北京城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,北京 100000)

1 裝配式百年宅項目

1.1 裝配式建筑工程

2017年6月1日在北京市開始執(zhí)行的《〈北京市建設(shè)工程計價依據(jù)——預(yù)算消耗量定額〉裝配式房屋建筑工程》中這樣定義裝配式建筑工程:“結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、外圍護系統(tǒng)、設(shè)備與管線系統(tǒng)、內(nèi)裝系統(tǒng)的主要部分采用預(yù)制部品部件集成的建筑”[1]。

裝配式建筑有六大特征:標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應(yīng)用。

1.2 百年住宅概念

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會在2012年提出了“百年住宅”設(shè)想,它是指一種長壽化高品質(zhì)住宅,住宅在規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、使用、維護等方面,通過提升建筑結(jié)構(gòu)的耐久性、居住的安全性、建筑的節(jié)能性、功能的適居性、空間的可變性、設(shè)備的可維護性、材料的可循環(huán)性、環(huán)境的潔凈性、建造的集成性和配套的完善性,實現(xiàn)居住與環(huán)境和諧共生。

1.3 SI住宅體系

SI住宅骨架(SKELETON INFILL)具有不變的住宅所用的分隔構(gòu)件,可以根據(jù)住戶的不同要求而靈活變換,分隔成多種多樣的內(nèi)部空間。

1.4 實踐案例項目

北京市XX商品房項目位于北京市朝陽區(qū),該商品房定位為改善型三居室,160套住房戶型基本一致,每套約135m2,三室兩廳兩衛(wèi)一廚。采用裝配式結(jié)構(gòu)及裝配式裝修施工,裝配率90%,預(yù)制率60%。

該項目以整體工業(yè)化集成建造為理念,以“裝配式結(jié)構(gòu)+預(yù)制混凝土建筑立面表現(xiàn)+SI住宅體系+裝配式裝修”為特征。

主要涉及的裝配式工法及特點如下:

——以裝配建造為手段、打造高品質(zhì)百年住宅為目標(biāo)。

——實施了裝配式建筑技術(shù)經(jīng)濟性研究。

——運用了信息化管理模式,實現(xiàn)了全部預(yù)制構(gòu)件的實時追蹤管理。

——提出了模塊化戶型,實現(xiàn)了裝配式住宅標(biāo)準(zhǔn)化與個性化的統(tǒng)一。

——提出全生命周期可變戶型理念,成功實現(xiàn)了SI體系的應(yīng)用。

2 裝配式百年宅全過程成本管控體系主要措施與策略

2.1 設(shè)計階段的成本管控措施與策略

裝配式百年宅項目設(shè)計階段是控制項目成本的關(guān)鍵。設(shè)計費一般只占建設(shè)項目總投資的1%以下,但設(shè)計工作對工程造價的影響程度達70%~80%,具有“一錘定音”的地位和作用[3]。

裝配式建筑具有不可剔鑿的特點,前期設(shè)計工作尤為重要。與現(xiàn)澆混凝土建筑不同,在方案設(shè)計后,裝配式建筑為了達到一定的預(yù)制率和對成本的管控,一般需要進行深化和優(yōu)化,包括構(gòu)件尺寸優(yōu)化、構(gòu)件拆分、構(gòu)件深化、構(gòu)件配筋、碰撞檢測等多個方面,對構(gòu)件的設(shè)計精度應(yīng)達到鋼筋級別才可,可以說已經(jīng)進入施工圖設(shè)計階段。

對于一個普通的建筑項目,材料(不含設(shè)備)費占整個項目總造價的60%~70%;對于裝配式建筑項目來說,材料的主要部分就是預(yù)制構(gòu)件,預(yù)制構(gòu)件的經(jīng)濟性設(shè)計與生產(chǎn)管控是整個項目成本管控的重點。

2.1.1 戶型標(biāo)準(zhǔn)化

模數(shù)化、模塊化和通用性設(shè)計是結(jié)構(gòu)裝配方案的要點,也是實現(xiàn)結(jié)構(gòu)裝配方案經(jīng)濟性的基礎(chǔ)。[4]戶型數(shù)量重復(fù)率高、標(biāo)準(zhǔn)層數(shù)與樓棟重復(fù)率高、樓型規(guī)則性強、標(biāo)準(zhǔn)層模具簡單調(diào)整即可在首頂層等變化部位通用、結(jié)構(gòu)裝配方案的標(biāo)準(zhǔn)化程度高,是實現(xiàn)模數(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化的前提。

2.1.2 建筑方案模數(shù)化

建筑設(shè)計應(yīng)執(zhí)行模數(shù)協(xié)調(diào)原則,符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑模數(shù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和《住宅建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,做到基本單元、基本間、戶內(nèi)專用功能部位(如廚房、衛(wèi)生間、樓電梯間等)、構(gòu)配件與部品等的模數(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化和系列化,按照“少規(guī)格、多組合”的原則,實現(xiàn)住宅建筑的多樣化。

從案例的經(jīng)驗而言,構(gòu)件廠從方案階段、至少是方案完成后就應(yīng)該介入施工圖設(shè)計。SI體系的裝配式建筑施工圖設(shè)計應(yīng)按照建筑設(shè)計與裝修設(shè)計一體化的原則,對戶內(nèi)管線、用水點及電氣點位等需要在構(gòu)件上準(zhǔn)確定位,保證建筑設(shè)計與裝修設(shè)計的一致性。同時,根據(jù)構(gòu)件廠的運送能力,選擇適當(dāng)?shù)臉?gòu)件大小,提高運輸效率。

2.1.4 降低建筑的裝修荷載

提倡戶內(nèi)專用功能部位(廚房、衛(wèi)生間等)實現(xiàn)部品集成化,采用整體式廚房和衛(wèi)生間,降低裝修荷載,優(yōu)化鋼筋設(shè)計。

2.1.5 構(gòu)件及部品模數(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化

對于較小規(guī)模項目,模具費用在整體成本中占比較大,因此必須提高標(biāo)準(zhǔn)化程度,降低模具費用。標(biāo)準(zhǔn)層預(yù)制構(gòu)件通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計提高構(gòu)件重復(fù)率,力求最大限度提高構(gòu)件模具的使用率。

2.1.6 合理的預(yù)制率

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然環(huán)境影響較大,只有實際種植才能真正反映出種植技術(shù)的作用。首先,為了提高小麥抗逆穩(wěn)產(chǎn)高品質(zhì)栽培技術(shù)的知名度,和江蘇省農(nóng)委作栽站合作,在江蘇省糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工程中進行示范推廣。其次,和江蘇省農(nóng)墾局達成合作,充分發(fā)揮農(nóng)墾局下屬農(nóng)場稻麥生產(chǎn)現(xiàn)代化的優(yōu)勢條件,展示小麥增產(chǎn)抗倒伏新技術(shù),起到了示范效應(yīng)。再次,適應(yīng)當(dāng)下農(nóng)村新型種糧主體調(diào)整的現(xiàn)狀,探索在種糧大戶、家庭農(nóng)場和合作社等3者之間開展新技術(shù)培訓(xùn)和示范推廣的新模式、新途徑,進行了一些試驗。

合理設(shè)置預(yù)制構(gòu)件類型及預(yù)制率是影響裝配式工程成本增量的決定性因素之一。本案例根據(jù)計算得出幾種結(jié)果:

方案一:較為經(jīng)濟的幾類構(gòu)件(板、樓梯)采用預(yù)制,預(yù)制率12.69%,地上建筑面積單方成本增量96.55元/m2。

方案二:水平構(gòu)件(板、樓梯、空調(diào)板、陽臺板)采用預(yù)制,預(yù)制率15.23%,地上建筑面積單方成本增量144.67元/m2。

方案三:水平構(gòu)件(板、樓梯、空調(diào)板、陽臺板)及內(nèi)墻采用預(yù)制,預(yù)制率32.74%,地上建筑面積單方成本增量308.55元/m2。

方案四:水平構(gòu)件(板、樓梯、空調(diào)板、陽臺板)及外墻采用預(yù)制,預(yù)制率43.4%,地上建筑面積單方成本增量755.22元/m2。

可見預(yù)制率越高,現(xiàn)階段成本增量越大。

2.2 招標(biāo)階段的成本管控措施與策略

重點在于招標(biāo)文件的制訂、參加投標(biāo)的總承包單位的選擇、標(biāo)底的編制、合同文件的簽署。

2.2.1 招標(biāo)文件的編制

成本部門負(fù)責(zé)招標(biāo)文件商務(wù)部分,工程部門負(fù)責(zé)招標(biāo)項目技術(shù)要求、財務(wù)部門負(fù)責(zé)審核付款方式。對可能發(fā)生變更的地方有預(yù)見性,并予以事先約定。

2.2.2 投標(biāo)單位的選擇

盡量選擇有裝配式施工經(jīng)驗的總承包單位,一個承建技術(shù)比較成熟的施工方會在施工過程中為我們節(jié)省成本,使成本得到很好的控制。

2.2.3 標(biāo)底編制

選擇有裝配式住宅造價經(jīng)驗的造價人員編制標(biāo)底,專人抽取對造價影響較大的關(guān)鍵節(jié)點進行全面符合,同時形成審核機制,保證預(yù)算的準(zhǔn)確性。對招標(biāo)中的預(yù)制構(gòu)件及主要材料,進行價格信息市場化。

2.2.4 合同簽訂

合同條件必須符合招標(biāo)條件,對于工程現(xiàn)場的實際情況和以后可能出現(xiàn)的一些問題,盡可能在施工合同中詳盡描述并加以說明。合同價格盡量控制在執(zhí)行成本的80%~90%,避免結(jié)算額超過成本限制。

2.3 施工階段的成本管控措施與策略

施工階段的主要成本管控手段是減少洽商及變更、合理縮短施工周期。

2.3.1 減少設(shè)計變更

做好設(shè)計交底,避免造成理解偏差。施工方需要對圖紙進行理解與分析,調(diào)整不合理的設(shè)計,優(yōu)化施工流程,減少工程中的設(shè)計變更。

2.3.2 提高運輸效率合理規(guī)劃出最適宜的運輸路線,根據(jù)構(gòu)件的特點進行構(gòu)件裝載方案的設(shè)計,提高運載車輛的空間利用率。

2.3.3 優(yōu)化施工方案

設(shè)計單位與施工單位共同研究,對設(shè)計中有難以實現(xiàn)或者耗費大量人工材料的環(huán)節(jié),提出并更改設(shè)計。施工單位可以建立以設(shè)計師為核心的裝配式建筑施工技術(shù)團隊,與預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)商一起,對現(xiàn)場施工進行指導(dǎo),最終確定最優(yōu)施工方案。結(jié)合實際的現(xiàn)場施工情況,針對構(gòu)件的存儲和二次搬運這兩個關(guān)鍵(如吊裝設(shè)備的種類和可承荷載)因素,提出相應(yīng)的成本管控措施。

2.3.4 強化總包技術(shù)力量

提高的技術(shù)力量和管理水平,提高施工團隊的技術(shù)水平,從而提高安裝速度,切實做到精細(xì)化施工,縮短工期。

2.3.5 縮短施工周期

裝配式結(jié)構(gòu)與裝配式裝修的優(yōu)勢之一就在于能夠大大縮短現(xiàn)場的施工周期。從本案的施工進度分析:產(chǎn)業(yè)化施工,標(biāo)準(zhǔn)層可達到6d一層,基本等同現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)進度。通過提高部品部件的產(chǎn)品質(zhì)量及集成度,縮減常規(guī)建筑模式的工序及做法,如免裝修基層處理等,可明顯縮減工期。

2.3.6 成品保護

項目收尾階段,有大量已完成的分項工程,如果現(xiàn)場管理工作不到位,將會增加已完成品被破壞的可能性,造成項目工期推延、費用增加,因此需聯(lián)合各方加強施工現(xiàn)場管理,避免出現(xiàn)不必要的損失。

2.4 竣工結(jié)算階段的成本管控主要措施與策略

裝配式百年宅建筑項目竣工階段涉及成本管控的主要是竣工結(jié)算。在竣工結(jié)算的過程中,有三方面需要進行控制:一方面是要確保施工過程中資料的準(zhǔn)確、完整與真實性,減少建設(shè)方與承包方相關(guān)施工成本人員不必要的扯皮,從而節(jié)省人力、物力與時間的投入;二是嚴(yán)格按照合同約定、相關(guān)造價文件進行結(jié)算,尤其是涉及PC構(gòu)件價格的調(diào)整;三是甲方指定或暫估價認(rèn)價的材料、設(shè)備必須按照合同及消耗定額進行取費、計價。

3 結(jié)語

本文結(jié)合開發(fā)項目實踐,通過梳理裝配式百年宅項目的全過程成本管理的脈絡(luò),闡明了裝配式百年宅項目在設(shè)計、招標(biāo)、施工、竣工結(jié)算四個階段的成本管控的要求、要點及措施和策略,對裝配式百年宅開發(fā)項目全過程管控具有指導(dǎo)的意義。

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