□ 王 酩

推進(jìn)黨建工作與中心工作融合互促，是提高國(guó)有企業(yè)黨建工作質(zhì)量和水平的必然要求。實(shí)踐證明，黨組織領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng)、黨建作用發(fā)揮越充分、黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)越緊密，組織和員工的思想和行為就越正向、員工的積極性和創(chuàng)造性就越高、企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力就越強(qiáng)。

黨的十九大以來(lái)，油品銷售企業(yè)的黨建工作得到持續(xù)鞏固和加強(qiáng)，但對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司先進(jìn)企業(yè)來(lái)看，部分銷售企業(yè)還存在黨建與中心工作在物理層面融合較多、在“化學(xué)反應(yīng)”層面彰顯融合效果不夠等問(wèn)題。為此，企業(yè)黨建工作要不斷創(chuàng)新機(jī)制方法，結(jié)合工作實(shí)踐提出創(chuàng)新融合互促措施和建議，讓企業(yè)黨建工作實(shí)現(xiàn)從“抓無(wú)形”向“抓有形”轉(zhuǎn)變，使黨建與中心工作融合互促效果得到持續(xù)有力彰顯。

以四川樂(lè)山石油公司為例，企業(yè)在黨建經(jīng)營(yíng)融合方面曾經(jīng)歷過(guò)以下問(wèn)題：一是責(zé)任不夠清晰，黨建責(zé)任分解較為籠統(tǒng)，“一崗雙責(zé)”難以落實(shí)到位。二是機(jī)制不夠健全，在黨建壓力傳導(dǎo)、閉環(huán)管理上還有欠缺。三是制度不夠完備，黨建與行政考核體系各自循環(huán)，未實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合。四是載體不夠豐富，黨建與中心工作融合方法較為單一。五是效果不夠顯現(xiàn)，支部和黨員發(fā)揮“兩個(gè)作用”不夠，工作容易形成“兩張皮”。

針對(duì)以上問(wèn)題，樂(lè)山石油堅(jiān)持以“黨建站排頭、爭(zhēng)第一”目標(biāo)為引領(lǐng)，開展了一些實(shí)踐探索。

聚焦黨支部書記這一關(guān)鍵，緊抓工作機(jī)制創(chuàng)新，健全黨建經(jīng)營(yíng)融合領(lǐng)導(dǎo)體系。一是優(yōu)化黨支部設(shè)置。結(jié)合庫(kù)站地域特點(diǎn)，優(yōu)化調(diào)整支部設(shè)置，確保把支部建在片區(qū)（油庫(kù)）。實(shí)施機(jī)關(guān)與片區(qū)黨支部對(duì)口援建，把既熟悉黨建又懂得經(jīng)營(yíng)的骨干選拔到片區(qū)擔(dān)任黨支部書記。二是召開黨支部書記例會(huì)。黨委每月召集支部書記例會(huì)，黨委委員全程參加會(huì)議，了解支部轄區(qū)經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作、員工動(dòng)向，加強(qiáng)指導(dǎo)幫扶。三是開展黨支部書記輪訓(xùn)。組織編寫《黨務(wù)工作者手冊(cè)》《黨建制度匯編》，納入支部書記例會(huì)集體學(xué)習(xí)規(guī)定議題。

聚焦黨支部建設(shè)這一重點(diǎn)，緊抓配套制度完善，健全黨建經(jīng)營(yíng)融合保障體系。一是完善目標(biāo)下達(dá)制度。黨委按月下達(dá)《黨支部月度目標(biāo)任務(wù)書》，結(jié)合企業(yè)中心工作需要，明確量化融合任務(wù)內(nèi)容，并將支部所轄單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)納入黨建考核范疇。二是完善考評(píng)激勵(lì)制度。制定《黨支部月度考核執(zhí)行細(xì)則》，對(duì)融合任務(wù)賦予權(quán)重分值，月末量化考核、通報(bào)排名。出臺(tái)《黨支部月度考核結(jié)果與所轄部門績(jī)效考核掛鉤辦法》，將支部考核得分按照10%權(quán)重與所轄部門績(jī)效考核掛鉤。三是完善經(jīng)費(fèi)保障制度。制定《基層黨支部黨務(wù)工作經(jīng)費(fèi)管理辦法》，細(xì)化支部黨員參加活動(dòng)所需費(fèi)用列支標(biāo)準(zhǔn)，解決后顧之憂。

聚焦黨支部堡壘這一核心，緊抓靶向瞄準(zhǔn)重點(diǎn)，明確黨建經(jīng)營(yíng)融合工作抓手。一是抓實(shí)組織力提升工程。將機(jī)關(guān)黨員組織關(guān)系下沉到片區(qū)支部，充實(shí)基層黨員力量。引導(dǎo)黨支部聚焦基層“微腐敗”，從嚴(yán)管理打通懲治“最后一公里”。二是抓實(shí)思想陣地引領(lǐng)。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，確保黨員干部在思想上、行動(dòng)上始終與上級(jí)黨組織保持一致。加強(qiáng)對(duì)“愛崗敬業(yè)”“改革創(chuàng)效”先進(jìn)人物事跡的挖掘報(bào)道，引領(lǐng)帶動(dòng)全員見賢思齊、比趕幫超。三是抓實(shí)任務(wù)對(duì)標(biāo)提升。開展黨支部油氣非經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)效、管理對(duì)標(biāo)，查找任務(wù)差距，傳導(dǎo)責(zé)任壓力。

聚焦黨員這一旗幟，緊抓教育監(jiān)督管理，夯實(shí)黨建經(jīng)營(yíng)融合行動(dòng)支撐。一是加強(qiáng)黨員日常教育管理。定期給黨員同志過(guò)政治生日，發(fā)放生日賀卡，重溫入黨誓詞。成立黨員青年突擊隊(duì)，遇有急難險(xiǎn)重任務(wù)，統(tǒng)一行動(dòng)到站幫扶。二是開展黨員聯(lián)系基層活動(dòng)。建立“機(jī)關(guān)黨員一對(duì)一聯(lián)系幫扶站點(diǎn)明細(xì)表”，組織機(jī)關(guān)黨員深入基層輪崗交流鍛煉，指導(dǎo)支部建立“黨員為群眾辦實(shí)事好事”登記臺(tái)賬。三是發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用。將“五必談五必訪”納入黨員聯(lián)系庫(kù)站內(nèi)容，督促黨員及時(shí)掌握聯(lián)系站點(diǎn)員工勞效高低、收入增減、思想動(dòng)向情況，協(xié)助支部做好幫扶引導(dǎo)。

聚焦主題黨日這一載體，緊抓一體兩面促進(jìn)，拓展黨建經(jīng)營(yíng)融合實(shí)踐途徑。一是突出圍繞當(dāng)期經(jīng)營(yíng)工作。組織黨支部走向市場(chǎng)、走進(jìn)工廠，大力開展“雙十易享節(jié)”等活動(dòng)，并以支部為單元開展競(jìng)賽評(píng)比，激勵(lì)促銷上量。二是突出圍繞日常管理工作。組織黨支部針對(duì)庫(kù)站薄弱短板，實(shí)施7S創(chuàng)建、損耗整治專項(xiàng)幫扶，開展“五小建設(shè)”“植樹添綠”活動(dòng)，提升管理水平。三是突出圍繞階段重點(diǎn)工作。疫情防控期間公司成立支部黨員突擊隊(duì)，集中采配防疫物資到庫(kù)站；攻堅(jiān)創(chuàng)效期間成立支部黨員拓市小分隊(duì)，前往社區(qū)開展“一鍵加油”“致敬最美奉獻(xiàn)者”等主題黨日活動(dòng)，引導(dǎo)支部黨員在攻堅(jiān)創(chuàng)效中發(fā)揮先鋒模范作用。