姜 本 紅,楊 永 平,彭 慧 敏,田 浩 然
(1.長江水利委員會 長江工程建設(shè)局,湖北 武漢 430010; 2.長江工程項(xiàng)目管理有限公司(武漢),湖北 武漢 430010; 3.長江水利委員會 長江工程監(jiān)理咨詢有限公司,湖北 武漢 430010)
長江,中華民族的母親河,在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著極為重要的地位。然而,長江流域河流眾多,每年的暴雨洪水造成的災(zāi)害嚴(yán)重制約了我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。新中國成立以來,特別是改革開放以來,長江防洪綜合體系發(fā)生了巨大的變化[1-2]。1998年大洪水后,長江中下游長江干堤堤防得到了一次比較系統(tǒng)全面的加固,極大地提高了長江堤防防御洪水的安全可靠度,完善了長江防洪體系[3],奠定了長江綜合防洪工程體系的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[4]。
然而近幾年來,長江流域多次發(fā)生了較大洪水,部分支流或區(qū)域發(fā)生了特大洪水,造成了較為嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害,這進(jìn)一步暴露出長江防洪綜合體系中仍存在諸多短板。從防洪工程體系來看,仍然存在蓄滯洪區(qū)建設(shè)嚴(yán)重滯后、中下游局部河段崩岸多發(fā)、支流及中小河流防洪能力偏低、湖泊圩區(qū)排澇問題突出、小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固尚未完成等問題[5]。特別是主要支流和中小河流防洪能力不高,大部分堤防等級為4~5級,甚至無等級。雖然目前長江干堤堤身斷面基本達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),但還存在著連江支堤、重要湖泊及主要支流堤防防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低、堤防斷面大部分未完成達(dá)標(biāo)[6]等問題。
關(guān)于防洪非工程體系,在應(yīng)急管理部組建之前,在修建防洪工程的同時(shí)大力加強(qiáng)了洪水測報(bào)預(yù)報(bào)、通訊及預(yù)警系統(tǒng)、防洪預(yù)案、防洪政策法規(guī)、防汛組織建設(shè)等防洪非工程措施的建設(shè)[7]。但是,防汛非工程措施配套仍不完善:山洪地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)覆蓋程度需進(jìn)一步提高;縣鄉(xiāng)級防汛預(yù)報(bào)預(yù)警體系和信息平臺尚不完善,預(yù)報(bào)預(yù)警的及時(shí)性、準(zhǔn)確性仍然不足;農(nóng)村防汛搶險(xiǎn)組織、群測群防體系還不健全,應(yīng)對突發(fā)洪水不能做到迅速反應(yīng)、快捷轉(zhuǎn)移、有效避險(xiǎn);基層缺乏必要的防汛救生設(shè)備器材,自防自救能力不強(qiáng)[5],搶險(xiǎn)能力有待提高,巡堤查險(xiǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)急需加強(qiáng)。
針對長江防洪綜合體系中存在的問題,特別是流域內(nèi)小型水庫等工程運(yùn)行管理中短板,2020年4月1日水利部辦公廳印發(fā)了《小型水庫防汛“三個(gè)責(zé)任人”履行手冊(試行)》和《小型水庫防汛“三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”工作指南(試行)》的通知[8-9],就是立足于貫徹落實(shí)“水利工程補(bǔ)短板,水利工程強(qiáng)監(jiān)管”的工作總基調(diào),對小型水庫防汛運(yùn)行管理這一短板所采取的非工程措施之一。這一措施對低等級堤防(洪水標(biāo)準(zhǔn)低于10 a一遇,堤防等級為4~5級或無等級)運(yùn)行管理中的短板管理是一個(gè)很好的借鑒。
從應(yīng)急管理角度來看,雖然長江防總發(fā)布了《長江流域防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》[7],但是在長江流域水利突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)中,仍然存在應(yīng)急預(yù)案體系尚不完善、部分應(yīng)急預(yù)案針對性及操作性不強(qiáng)、預(yù)案之間缺乏較好銜接、普遍缺乏必要應(yīng)急演練和準(zhǔn)備、社會參與程度低等問題[10]。從應(yīng)急管理“一案三制”來看水文應(yīng)急管理[11],水文應(yīng)急管理體系建設(shè)[12]還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。自2018年國務(wù)院組建應(yīng)急管理部以來,長江防洪應(yīng)急管理體制發(fā)生了根本變化,通過2 a多的運(yùn)行,改革所期望的愿景還未實(shí)現(xiàn),長江防汛應(yīng)急管理體系有待進(jìn)一步完善。
近幾年來,長江干堤1~2級堤防險(xiǎn)情較少,而支流上低等級堤防險(xiǎn)情較多,災(zāi)情較為嚴(yán)重,低等級堤防在長江防洪綜合體系中的短板已開始顯露,這正是本文所要重點(diǎn)討論的問題。
根據(jù)水利部要求,筆者先后參加了長江水利委員會(以下簡稱長江委)牽頭組織的2019年湖南、江西水利工程險(xiǎn)情和2020年江西省鄱陽縣問桂道圩堤防潰口險(xiǎn)情的調(diào)查,調(diào)查要求做到“四查清”:① 查清堤防決口和水庫垮壩的原因;② 查清水位變化情況;③ 查清整個(gè)巡查過程;④ 查清整個(gè)搶險(xiǎn)過程,并要求對機(jī)構(gòu)改革后部門之間協(xié)調(diào)配合方面進(jìn)行調(diào)研。
經(jīng)調(diào)查分析后判定,險(xiǎn)情發(fā)生部位基本在堤身,導(dǎo)致堤身潰決的主要原因?yàn)楣苡?、脫坡和崩岸[13]。2次調(diào)查部分成果(摘自上述2次險(xiǎn)情調(diào)查分析報(bào)告)列于表1。
表1 長江中下游近2 a部分險(xiǎn)情基本情況統(tǒng)計(jì)Tab.1 Statistics of some dangerous situations of dykes in the middle and lower reaches of the Yangtze River in recent two years
綜合分析以上險(xiǎn)情發(fā)生的原因,可以歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:
(1) 自然因素。持續(xù)的強(qiáng)降雨、長時(shí)間的雨水、江水、湖水浸泡是導(dǎo)致以上險(xiǎn)情發(fā)生的直接原因。
(2) 工程因素。① 低等級堤防由于其防護(hù)區(qū)確定困難[14],導(dǎo)致其防洪標(biāo)準(zhǔn)無法確定。同時(shí),隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,部分堤防防洪標(biāo)準(zhǔn)難以滿足需要。② 出險(xiǎn)堤段或是歷史險(xiǎn)情多發(fā)地段,或是與穿堤建筑物的結(jié)合部,或是堤防標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的地段(堤身歷史復(fù)雜、填筑質(zhì)量、結(jié)構(gòu)尺寸等不達(dá)標(biāo))。
(3) 運(yùn)行管理因素。堤防的日常運(yùn)行管理、應(yīng)急狀態(tài)下的應(yīng)急管理等工作存在:責(zé)任不落實(shí)、組織措施不力、人員資金不到位、應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng)、搶險(xiǎn)備料不足等問題。
為了做好“四查清”,主要通過察看現(xiàn)場、詢問當(dāng)事人、查閱相關(guān)資料、與相關(guān)單位有關(guān)人員座談、與專家組有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會商討論等形式開展險(xiǎn)情調(diào)查分析研判工作。綜合分析堤防日常運(yùn)行管理、應(yīng)急狀態(tài)下的應(yīng)急管理等工作,主要存在以下幾個(gè)方面的問題。
(1) 責(zé)任壓實(shí)不夠。經(jīng)調(diào)查,雖然在縣(市、區(qū))與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均設(shè)立了相應(yīng)的責(zé)任單位或機(jī)構(gòu),并落實(shí)了相關(guān)責(zé)任人,縣(市、區(qū))與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間也簽訂了年度防汛責(zé)任書,但是從鄉(xiāng)(鎮(zhèn))到村(組)、村(組)到巡查個(gè)人之間的防汛責(zé)任還是壓實(shí)得不夠;即使簽訂了責(zé)任書,但多流于形式,條款格式化,內(nèi)容空泛,可操作性不強(qiáng)。
(2) 組織措施不力。① 堤身管理現(xiàn)狀堪憂。堤身現(xiàn)狀是堤防管理的一面鏡子,從堤身現(xiàn)狀來看,堤身普遍存在不達(dá)標(biāo)的問題;部分堤坡雜草、林木叢生,局部堤段民房林立;有的堤段堤身生物洞穴較多,蟻害嚴(yán)重;現(xiàn)場很難看到堤防巡查責(zé)任公示牌、監(jiān)督舉報(bào)電話、應(yīng)急預(yù)警告示等。② 管理制度不健全,執(zhí)行力不夠。通過查閱堤防檔案、巡查記錄、隱患險(xiǎn)情排查及處置記錄、信息報(bào)送等資料,發(fā)現(xiàn)部分堤段檔案資料缺失嚴(yán)重,系統(tǒng)性不強(qiáng);部分險(xiǎn)情處置不專業(yè);信息報(bào)送不規(guī)范等。
(3) 人員、資金不到位。經(jīng)查,部分堤段巡查人員的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等均不能滿足堤防管理的要求;堤防管理資金短缺,資金來源有限;人難留,人難進(jìn),人才嚴(yán)重短缺。
(4) 搶險(xiǎn)備料不足。這是低等級堤防管理中普遍存在的問題。
(1) 日常運(yùn)行管理基礎(chǔ)性工作的缺失。由于堤防日常運(yùn)行管理基礎(chǔ)性工作的缺失,導(dǎo)致低等級堤防的防洪能力不斷下降,這是低等級堤防險(xiǎn)情頻發(fā)的直接原因。
(2) 風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄。應(yīng)急管理意識不強(qiáng),防洪管理組織體系應(yīng)急能力下降,這是低等級堤防險(xiǎn)情頻發(fā)的根本原因。
(3) 應(yīng)急預(yù)案針對性差。從應(yīng)急管理來看,雖然各級政府都編制了度汛方案和應(yīng)急預(yù)案,但預(yù)案的針對性不強(qiáng),缺乏可操作性,演練多流于形式,以致于應(yīng)急預(yù)案與實(shí)際應(yīng)急響應(yīng)之間差別很大[15]。
(4) 改革過渡期的影響。改革仍處于過渡期,改革期望出現(xiàn)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)一致、權(quán)威高效的應(yīng)急能力體系愿景并未出現(xiàn)[16]。
針對長江中下游1,2級支流低等級堤防存在的問題及原因,為彌補(bǔ)這一短板,建議采取以下幾個(gè)方面的措施。
加大長江中下游1,2級支流治理的投入力度。建議在實(shí)施《全國中小河流治理和病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、山洪地質(zhì)災(zāi)害防御和綜合治理總體規(guī)劃》的同時(shí),將近年防洪問題突出且未納入規(guī)劃的支流,補(bǔ)充納入主要支流實(shí)施計(jì)劃,并優(yōu)先安排實(shí)施[5]。同時(shí),在《水利改革發(fā)展“十四五”規(guī)劃工作大綱》的基礎(chǔ)上,盡快制定中小河流治理“十四五”計(jì)劃,以進(jìn)一步提高中小河流防洪能力。
(1) 落實(shí)責(zé)任制(3個(gè)責(zé)任人)。借鑒水利部針對小型水庫防汛出臺的《小型水庫防汛“三個(gè)責(zé)任人”履職手冊(試行)》和《小型水庫防汛“三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”工作指南(試行)》,編制《低等級堤防汛“三個(gè)責(zé)任人”履職手冊》和《低等級堤防防汛“三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”工作指南》,盡快補(bǔ)齊這一管理環(huán)節(jié)的短板。
(2) 改革過渡期的建議(3個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié))。鑒于目前國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革的現(xiàn)狀,建議以應(yīng)急管理“一案三制”建設(shè)為導(dǎo)向,重點(diǎn)關(guān)注以下3個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié): 防(汛)會商預(yù)(警 、案)演練救(援)。
機(jī)構(gòu)改革之前,長江防洪體系的建設(shè)重點(diǎn)立足于防和預(yù),會商機(jī)制是歷年來水利部門防汛度汛致勝的法寶。雖然長江防總編制了《長江流域防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》,但依據(jù)防汛的主體責(zé)任和屬地管理原則,預(yù)案-演練-應(yīng)急救援環(huán)節(jié)的主要責(zé)任就落在地方各級政府身上。應(yīng)急管理部成立后,預(yù)案-演練-應(yīng)急救援環(huán)節(jié)的主要責(zé)任就落在應(yīng)急管理部身上。從表面上看,水利、應(yīng)急等職能部門之間分工明確。但是,由于防汛工作的特殊性(時(shí)程長、影響范圍廣、聯(lián)動協(xié)作單位多、信息量大、預(yù)報(bào)預(yù)警決策難度大等)和水利部門長期以來的工作慣性,水利、應(yīng)急等職能部門之間的協(xié)作一時(shí)還不適應(yīng),改革期望的愿景還未實(shí)現(xiàn)。
因此,針對這一現(xiàn)狀,建議以應(yīng)急預(yù)案管理為抓手、以打勝仗為導(dǎo)向、以預(yù)案促演練、以演練修正預(yù)案、以此為契機(jī)來促改革,讓改革盡快走出目前的困境。
(3) 堤防管理。針對長江中下游1,2級支流低等級堤防管理中存在的問題及產(chǎn)生的原因,提出如下幾點(diǎn)建議:落實(shí)責(zé)任制、壓實(shí)責(zé)任是根本;補(bǔ)充完善堤防管理制度體系,制度的可操作性是重點(diǎn);人員、資金到位是保障,針對低等級堤防運(yùn)行管理中人力資源、經(jīng)費(fèi)短缺的問題,應(yīng)在中央及地方財(cái)政預(yù)算中進(jìn)行明確,水利部門要加強(qiáng)對資金的管理和監(jiān)督,確保資金使用安全有效;強(qiáng)化基層防汛人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是堤防管理的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié);加大堤防的日常巡查、隱患險(xiǎn)情排查力度,規(guī)范險(xiǎn)情排除,完善雨情、水情、汛情、災(zāi)情等信息報(bào)送和預(yù)報(bào)預(yù)警,這是防災(zāi)救災(zāi)的關(guān)鍵;全面提升應(yīng)急管理意識,高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的演練,要求做到預(yù)警到鄉(xiāng),預(yù)案到村,責(zé)任到人。
本文通過分析近2 a長江中下游1,2級支流上發(fā)生險(xiǎn)情的低等級堤防管理現(xiàn)狀,找出了堤防日常管理及應(yīng)急管理中存在的問題,并針對這些問題,提出了彌補(bǔ)低等級堤防管理短板的措施和建議。本文旨在拋磚引玉,以期為后續(xù)相關(guān)部門規(guī)范低等級堤防管理體系提供有益參考。