朱立權(quán)
江蘇興盛工程咨詢監(jiān)理有限公司 江蘇 淮安 223001
近些年來(lái),我國(guó)房屋建筑工程的發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大,這也就意味著施工企業(yè)需要面臨的主客觀環(huán)境也就更加復(fù)雜,采取的施工技術(shù)也會(huì)更加煩瑣,每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都會(huì)牽涉到整個(gè)項(xiàng)目的效益。在這種情況下,施工單位就更應(yīng)當(dāng)注重對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督,強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,積極應(yīng)用,更加先進(jìn)的技術(shù),更新自身的管理理念和發(fā)展模式,以此來(lái)有效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在行業(yè)的發(fā)展中凸顯自身的優(yōu)勢(shì)和特色。
(1)防水技術(shù)。目前,滲漏是房屋建筑在施工中較為常見(jiàn)的問(wèn)題,而之所以會(huì)出現(xiàn)這一現(xiàn)象,主要是因?yàn)槭┕挝辉诜浪こ痰牟僮髦谐霈F(xiàn)了問(wèn)題。對(duì)此,在正式開(kāi)始施工之前,施工單位就需要對(duì)現(xiàn)有的方案進(jìn)行反復(fù)分析和審查,確保方案中操作的合理性與可行性,而且要明確施工的具體操作要求,并建立相應(yīng)的質(zhì)量管理和調(diào)控制度,完善現(xiàn)有的管理機(jī)制和體系,要確保質(zhì)量要求能夠體現(xiàn)在每一個(gè)環(huán)節(jié)中。并且,各個(gè)參與方也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出自身的作用,參與到共同管理的活動(dòng)中,在選擇施工工藝的時(shí)候要嚴(yán)格把關(guān),并且要緊密關(guān)注施工的具體流程,一旦發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行糾正和反應(yīng)。在驗(yàn)收的時(shí)候,監(jiān)理單位也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核實(shí)施工的各項(xiàng)細(xì)節(jié),保證工程質(zhì)量的合格。
(2)高支模技術(shù)。高支模技術(shù)是隨著現(xiàn)代化建筑發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的新產(chǎn)物,隨著我國(guó)工業(yè)化和城市化發(fā)展等級(jí)的不斷提升,群眾對(duì)建筑的質(zhì)量也有了更高的要求和期待。這也就意味著,施工單位需要對(duì)建筑的內(nèi)部和外形做充分的分析和思考,要優(yōu)化現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),在這種情況下,高支模技術(shù)的應(yīng)用就應(yīng)當(dāng)作為優(yōu)先選擇,這一技術(shù)可以有效提高建筑物的承載力,讓建筑的運(yùn)行變得更加穩(wěn)固和安全,為居民創(chuàng)造更加舒適的居住環(huán)境。
(3)混凝土施工技術(shù)?;炷潦菢?gòu)成建筑實(shí)體的重要材料基礎(chǔ),也直接影響到建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和質(zhì)量,所以施工人員也應(yīng)當(dāng)針對(duì)這一領(lǐng)域的操作進(jìn)行技術(shù)性的研究。在具體實(shí)踐的過(guò)程中,施工人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把握好三個(gè)方面的內(nèi)容,首先是混凝土的澆筑,應(yīng)當(dāng)盡可能選擇用自然流淌或者是水平分層的方法來(lái)執(zhí)行相應(yīng)的操作,要嚴(yán)格分析混凝土澆筑期間的含水量,確定分層厚度,并記錄相應(yīng)的參數(shù)和信息。其次是要控制好混凝土的溫度,施工人員可以用改善骨料級(jí)配的方法,來(lái)控制混凝土的溫度。最后是混凝土的振搗,施工人員要明確振搗的基本標(biāo)準(zhǔn),要控制好振搗的深度,計(jì)算好振搗的時(shí)間。
(1)質(zhì)量控制。建筑企業(yè)和施工單位都應(yīng)當(dāng)針對(duì)房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工,建立更加完善的質(zhì)量管理體系,要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的培訓(xùn)和教育,提高人員的質(zhì)量管理意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)。而且,企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,編寫(xiě)相應(yīng)的技術(shù)手冊(cè),要讓施工主體積累更加充實(shí)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),提高他們的操作水平和操作素養(yǎng),只有這樣才能讓施工人員主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)。另外,房屋的施工往往需要接觸到不同類(lèi)型的建筑材料,所以技術(shù)人員也應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)材料的質(zhì)檢,要注重對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)控制,并且也要合理保存[1]。
(2)人員管理。建筑的施工本身就需要涉及多個(gè)部門(mén)的工作,所以也必須要提高現(xiàn)場(chǎng)工作人員的素質(zhì)和水平。管理人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)施工的基本需求,嚴(yán)格篩選作業(yè)人員,并且要對(duì)其進(jìn)行階段性的技術(shù)培訓(xùn)和考核,確保工程操作人員能夠擁有過(guò)硬的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)。而且,施工單位應(yīng)當(dāng)適當(dāng)引進(jìn)專業(yè)化的施工人員,借助更加先進(jìn)的技術(shù)和材料,提高現(xiàn)有的工程水準(zhǔn)。同時(shí),單位還需要優(yōu)化現(xiàn)有的評(píng)價(jià)和考核機(jī)制,針對(duì)那些在施工中表現(xiàn)較為優(yōu)秀的員工,給予他們物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)揮輻射作用和引導(dǎo)作用,敦促其他員工認(rèn)真按照規(guī)定來(lái)執(zhí)行任務(wù)。并且,工作人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工,制定相應(yīng)的方案和計(jì)劃,而且要貫徹落實(shí)責(zé)任管理制和懲罰機(jī)制,提高部門(mén)的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,推動(dòng)部門(mén)與部門(mén)之間的配合與溝通[2]。
(3)安全管理。筆者在上文中已經(jīng)強(qiáng)調(diào)過(guò),房屋建筑工程具有明顯的復(fù)雜性和系統(tǒng)性特點(diǎn),所以無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,都必然會(huì)影響到整個(gè)系統(tǒng)的安全,所以,企業(yè)和單位必須要建立質(zhì)量責(zé)任安全制度,要確保不同的部門(mén)和人員都能夠明確自身的職責(zé)和使命,認(rèn)真履行崗位職責(zé),并且要加強(qiáng)自身與他人之間的協(xié)調(diào),提高整個(gè)工程的質(zhì)量安全。并且,企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)安全管理制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)追究相應(yīng)的責(zé)任主體,并給予其懲罰。
(4)材料和設(shè)備管理。無(wú)論是材料和設(shè)備,都是施工中必不可少的基本元素。所以施工單位也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)材料和設(shè)備的檢查,首先是進(jìn)場(chǎng)檢查,應(yīng)當(dāng)銜接好采購(gòu)管理和入庫(kù)管理之間的關(guān)系,要確保入場(chǎng)材料能夠滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的基本需要。而且,管理人員也應(yīng)當(dāng)及時(shí)清點(diǎn)設(shè)備的數(shù)量,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和記錄,并集合到相應(yīng)的檔案內(nèi)。除此之外,施工人員必須要明確工程的驗(yàn)收需求,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙上的有關(guān)規(guī)定,來(lái)操作設(shè)備,投放材料。
總的來(lái)說(shuō),持續(xù)性推動(dòng)施工技術(shù)的進(jìn)步和現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化是合理且必要的舉動(dòng),這是順應(yīng)現(xiàn)代化工業(yè)發(fā)展的應(yīng)有之策,也是塑造企業(yè)品牌形象的有效措施。本文通過(guò)質(zhì)量管理,人員管理,安全管理材料設(shè)備管理這幾個(gè)角度論述了現(xiàn)場(chǎng)施工控制的優(yōu)化方法和措施,充分結(jié)合了當(dāng)下房屋施工技術(shù)的主要類(lèi)型,并且也尊重了各個(gè)參與方的作用和職能,能夠作為企業(yè)和單位的參考依據(jù)。但在未來(lái)實(shí)踐的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)如何抉擇,仍舊需要企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)科學(xué)認(rèn)定。