譚森友

東莞市東實(shí)新能源有限公司，中國(guó)·廣東 東莞 523000

1 引言

中國(guó)社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新的歷史時(shí)期，在此過(guò)程中對(duì)社會(huì)各行各業(yè)所提出的要求也在不斷提高，對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)講更是如此，需要在社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的過(guò)程中，提高自身管理工作水平以及建筑質(zhì)量，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以在當(dāng)前新時(shí)期發(fā)展背景下對(duì)建筑工程施工管理工作進(jìn)行論述，以及對(duì)新的工程管理技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用變得尤為重要，在下文當(dāng)中將展開(kāi)詳細(xì)論述。

2 應(yīng)用新型工程管理技術(shù)的重要性

2.1 提高工程建設(shè)質(zhì)量

工程項(xiàng)目建設(shè)主要包括工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和竣工這4個(gè)階段，在每個(gè)不同的階段都有相對(duì)應(yīng)的管理技術(shù)，對(duì)于現(xiàn)代的工程技術(shù)來(lái)講，因?yàn)閾碛懈玫木C合性、靈活性特征，所以能夠使工程項(xiàng)目施工得到更好的管理與質(zhì)量控制[1]。

2.2 確保工程進(jìn)度

隨著建筑行業(yè)的快速進(jìn)步與發(fā)展，在當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)、工程管理技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，要求變得越來(lái)越高，所以這也促使中國(guó)建筑行業(yè)現(xiàn)代工程管理技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展。在現(xiàn)如今的現(xiàn)代工程管理領(lǐng)域中，工程管理技術(shù)的突破與創(chuàng)新不僅僅使工程管理工作效率得到了提升，也更好地保證了工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的施工進(jìn)度，降低了施工過(guò)程中進(jìn)度受阻所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)效益降低以及不能如期交付的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

現(xiàn)代化的工程管理技術(shù)能夠極大程度上減少工程項(xiàng)目施工時(shí)存在的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，然后針對(duì)施工所投入的工程材料以及機(jī)械設(shè)備等開(kāi)展更加合理而且更加高效的造價(jià)控制，使工程項(xiàng)目整體進(jìn)度以及質(zhì)量和成本得到有效監(jiān)督及管理。在這種情況下，工程項(xiàng)目建設(shè)的整體經(jīng)濟(jì)效益會(huì)大幅度提高，工程項(xiàng)目建設(shè)的社會(huì)效益也會(huì)得到增加。

3 建筑工程管理工作現(xiàn)狀

3.1 復(fù)雜性問(wèn)題

建筑工程管理過(guò)程中需要同時(shí)對(duì)多個(gè)子項(xiàng)目開(kāi)展管理工作，所以最主要的特征就是具有復(fù)雜性和多變性。實(shí)際管理工作中，因?yàn)榻ㄔO(shè)工程大，多數(shù)都是需要人力進(jìn)行操作和施工的，所以整個(gè)建筑工程施工管理難度大大增加，雖然引入了信息技術(shù)，但信息技術(shù)應(yīng)用水平較低，不能夠?qū)φ麄€(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行信息化管理。

3.2 工程管理理念理解不深刻

大多數(shù)工程項(xiàng)目建設(shè)的管理者對(duì)工程管理工作存在認(rèn)知上的誤區(qū)，認(rèn)為工程管理工作就是在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)個(gè)郵件，然后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋找相應(yīng)的信息，就能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化管理，有效解決施工過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題，這種錯(cuò)誤的觀念，使得當(dāng)前工程管理工作水平大大降低，并且嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及建設(shè)質(zhì)量?，F(xiàn)代化的工程管理是為了能夠?qū)崿F(xiàn)全方位的工程項(xiàng)目檢測(cè)、監(jiān)督和工作流程的制定與指導(dǎo)，能夠就工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)判，并且制定好有效的防范對(duì)策[2]。所以，在當(dāng)前的建筑工程管理工作中，管理理念沒(méi)有得到深刻的理解，導(dǎo)致所制定的各項(xiàng)管理措施與實(shí)際管理工作內(nèi)容沒(méi)有真正發(fā)揮作用。

3.3 工程管理現(xiàn)代化水平較低

中國(guó)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期以來(lái)，社會(huì)各行各業(yè)對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用都變得越來(lái)越普遍，而且在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中也真正提升了社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展速度以及發(fā)展水平，對(duì)于建筑工程管理領(lǐng)域來(lái)講也是如此。但對(duì)于部分工程項(xiàng)目建設(shè)方以及管理工作者來(lái)講，在實(shí)際工作過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行成熟的現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用，這主要體現(xiàn)在應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)的過(guò)程中，有許多管理軟件的開(kāi)發(fā)及使用存在問(wèn)題，而且這些問(wèn)題長(zhǎng)期沒(méi)有得到解決，大多數(shù)時(shí)候都是選擇性的忽視了這些問(wèn)題。信息技術(shù)本身所擁有的高效的數(shù)據(jù)分析、存儲(chǔ)能力也沒(méi)有得到真正應(yīng)用，所以當(dāng)前工程管理領(lǐng)域中的現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用大多都流于表面，并沒(méi)有真正發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)的實(shí)際優(yōu)勢(shì)。

4 建筑工程管理中新型工程管理技術(shù)的應(yīng)用

4.1 及時(shí)生產(chǎn)理念的應(yīng)用

對(duì)于工程管理來(lái)講，及時(shí)生產(chǎn)理念屬于一種全新的理念，在當(dāng)前建筑工程管理領(lǐng)域中的應(yīng)用，能夠使工程管理工作水平得到大幅度提升。該理念的應(yīng)用可以使工程項(xiàng)目建設(shè)的工作效率大幅度提升，降低生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中所投入的材料使用量，降低額外的材料浪費(fèi)，提高建筑材料的使用效率，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在有一些裝配式工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，進(jìn)行半成品組裝時(shí)，通過(guò)應(yīng)用及時(shí)生產(chǎn)理念，可以避免材料出現(xiàn)不必要的損失。及時(shí)生產(chǎn)理念在全面推廣與應(yīng)用的過(guò)程中，大幅度提高了當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目的管理工作水平與質(zhì)量，并且使建筑工程建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展[3]。

4.2 業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)應(yīng)用

業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用是比較簡(jiǎn)單的，從該技術(shù)的名稱(chēng)就可以知道，該技術(shù)主要是對(duì)建筑施工中的資源進(jìn)行優(yōu)化整合以及再利用。在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)主要是關(guān)注每一位工作人員的作用發(fā)揮，然后通過(guò)信息技術(shù)對(duì)施工建設(shè)過(guò)程中存在的利害關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)以及調(diào)整。這主要是因?yàn)槭┕そㄔO(shè)過(guò)程中的工作流程比較復(fù)雜，所以在實(shí)施具體各項(xiàng)流程的時(shí)候，需要給予充分的重視，對(duì)各流程實(shí)施情況以及存在的問(wèn)題進(jìn)行解決。從業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)角度分析考慮，能夠發(fā)現(xiàn)該技術(shù)并不僅僅針對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行處理，而是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化重組，所以涵蓋的工作內(nèi)容是非常多的，能夠從工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)到最終的竣工階段，進(jìn)行全過(guò)程流程優(yōu)化與管理。

4.3 成組技術(shù)應(yīng)用

成組技術(shù)主要是根據(jù)事物之間存在的相似性對(duì)事物進(jìn)行歸類(lèi)總結(jié)，然后通過(guò)統(tǒng)一的方法對(duì)同類(lèi)事物進(jìn)行有效管理，從而提升管理工作質(zhì)量。工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所使用的施工建筑材料在某些特征上是存在相似之處的，所以在一般情況下根據(jù)這些材料之間的相似點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)，在分類(lèi)結(jié)束后可以進(jìn)行大量的管理以及批量加工[4]。

4.4 管理體系的健全

對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)來(lái)講，因?yàn)樯婕暗膬?nèi)容非常多也非常復(fù)雜，所以項(xiàng)目建設(shè)并沒(méi)有任何規(guī)律可循，涉及的信息量非常龐大。開(kāi)展管理工作時(shí)，要建立更加完善而且更加現(xiàn)代化的工程技術(shù)應(yīng)用體系及管理系統(tǒng)，這樣才能夠使整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)工作得到有效管理。該系統(tǒng)及體系需要構(gòu)建龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑信息、材料信息和工程建設(shè)數(shù)據(jù)等進(jìn)行收集、存儲(chǔ)和分析，然后基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果，對(duì)工程管理工作進(jìn)行有效指導(dǎo)。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于建筑工程管理工作來(lái)講，在新時(shí)期發(fā)展背景下，隨著建筑工程質(zhì)量要求的提升，工程管理技術(shù)也在不斷變革。因此論文就新型工程管理技術(shù)在當(dāng)前建筑工程管理工作中的應(yīng)用進(jìn)行了論述，主要目的是為了提高建筑工程施工管理工作水平，提高建筑工程質(zhì)量，推動(dòng)中國(guó)當(dāng)前建筑工程領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)以及健康發(fā)展。