潘永龍
金昌市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 甘肅 金昌 737100
工程造價控制,是以建筑項目情況和工程性質(zhì)為基礎(chǔ),采用科學(xué)方法,對建筑項目設(shè)計、施工座城、竣工驗收等階段的成本費用進(jìn)行管控,以控制建設(shè)成本、提升項目效益。施工單位常常將工程造價在后期完成,相應(yīng)的管控工作受到很大限制,只能通過事后核對來彌補不足,造價偏離或失真情況時常發(fā)生。加強施工階段工程造價的影響因素、控制措施的分析,是建筑業(yè)良性發(fā)展的必然趨勢。
(1)管理方面。施工管理、風(fēng)險管理、合同管理的實際水平和承發(fā)包模式,是影響施工階段造價控制的主要因素。施工管理水平,是對資源配置、施工方案的綜合衡量,影響到工程造價控制效果;發(fā)包模式影響著工程組織、協(xié)調(diào)能力;風(fēng)險管理,即是設(shè)計變更、合同踐行和責(zé)任方面的管理工作,建設(shè)單位加強管控以降低經(jīng)濟損失;合同條款的制定,關(guān)系到各個環(huán)節(jié)、多個部門之間的聯(lián)系性和配合度,實際管理水平?jīng)Q定著項目進(jìn)展、質(zhì)量和成本造價的整體效果[1]。
(2)經(jīng)濟方面。資金籌措和撥付、材料種類和價格波動、合同內(nèi)容變更、工程索賠,是影響施工階段工程造價的集中經(jīng)濟因素。各項建設(shè)活動開展的前提條件是資金籌措和撥付;材料種類和價格波動對成本造價的影響力較為明顯,合同條款中就應(yīng)明確下來;建設(shè)、施工單位要對設(shè)計單位發(fā)生的工程量變更情況嚴(yán)格審核,以審核結(jié)果作為合同內(nèi)容變更的依據(jù);工程索賠能夠使施工單位規(guī)避風(fēng)險,更好地維護合同雙方權(quán)益。
(3)技術(shù)方面。設(shè)計能力、技術(shù)工藝是影響工程造價的主要技術(shù)因素,對工程建設(shè)質(zhì)量、工期進(jìn)展、造價成本都有明顯的制約作用。設(shè)計圖紙的不合理,工期進(jìn)展和施工質(zhì)量也就無法保障。施工現(xiàn)場的具體情況,是優(yōu)化設(shè)計的重要依據(jù),為工程造價奠定基礎(chǔ);施工方案和工藝技術(shù)的不同,工程質(zhì)量、進(jìn)展和費用成本也會存在差異性,需要在多種技術(shù)中綜合考量,以最大程度的提升工程項目的整體效益。
編制施工方案,是施工單位開展施工建設(shè)時必須完成的工作,以建設(shè)項目要求、施工單位資質(zhì)和條件、施工人員綜合素養(yǎng)、施工現(xiàn)場環(huán)境等為基礎(chǔ),制定工期計劃,優(yōu)化施工過程中各項資源配置,并且以施工建設(shè)情況調(diào)整施工方案。施工方案的完善,能夠使資源配置更加合理,為工藝技術(shù)和施工進(jìn)展方面提供指導(dǎo),有利于施工階段實現(xiàn)動態(tài)化管理,為建設(shè)項目質(zhì)量提供保障[2]。
施工過程中的設(shè)計變更,會直接增大資金使用量,工程造價結(jié)果也會超出原有的預(yù)算結(jié)果。建設(shè)單位要鑒于此情況,在施工準(zhǔn)備階段嚴(yán)格審核設(shè)計圖紙,以減少與施工建設(shè)的沖突,以降低設(shè)計變更的發(fā)生概率。監(jiān)理人員的全過程監(jiān)督管理施工過程,是及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場問題的重要方式,便于及時向相關(guān)部門匯報,并且以再次的核實結(jié)果,加強造價預(yù)算的控制。工程項目的規(guī)模大、工期長、設(shè)備種類多、市場變化快等因素,都會成為設(shè)備材料價格產(chǎn)生很大浮動的重要原因,增大了造價預(yù)算控制的實際難度。建筑企業(yè)要準(zhǔn)確把握市場行情,科學(xué)評定設(shè)備材料的價格規(guī)律,以此提升預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。
建筑項目施工規(guī)模相對較大、工期較長、施工流程較為復(fù)雜,容易受到自然因素的影響,導(dǎo)致索賠情況市場發(fā)生,加強相關(guān)管理十分必要。工程施工階段,業(yè)主要對施工現(xiàn)場自然環(huán)境的各項資料進(jìn)行收集、整理,在法規(guī)政策的允許范圍內(nèi),按照施工進(jìn)度撥付相關(guān)款項。同時,加強與施工單位的溝通與配合,提升各項資料的準(zhǔn)確和完整性,使索賠事件得到最大范圍的控制[3]。
竣工結(jié)算在建筑工程施工中是最后一步,也是把控工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。在實行具體的管理控制時,要將工程項目中的資金成本審查核實,確保成本投入的合理有效;嚴(yán)格依照項目合同開展施工工作,將合同內(nèi)容中的具體要求逐一審核,使施工過程中的變更內(nèi)容處理妥善。技術(shù)人員對施工階段工程造價具有很大的影響作用,要求職業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能都能達(dá)到職位要求。同時,加強施工項目的審核、驗收,結(jié)合算量、計價軟件等技術(shù)手段,完善竣工結(jié)算書,作為造價人員的工作依據(jù),而工程量的嚴(yán)格核對,能夠減少核算過程中的失誤和紕漏,確保結(jié)算內(nèi)容和現(xiàn)場情況相統(tǒng)一,以此配合監(jiān)理人員,使最終的工程造價能夠合理控制在一定限度內(nèi),減少不必要的浪費[4]。
建筑項目施工階段的工程造價,因其工程性質(zhì)和施工特點,容易受到多種因素的影響。合理、有效的工程造價,是建筑工程順利推行的保障。所以,工程造價質(zhì)量的提升,需要綜合考量多項影響因素,通過完善施工方案、加強施工現(xiàn)場管理、注重設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的控制、加強索賠管理、嚴(yán)格竣工結(jié)算審核等方式,完善日常工作,為工程項目整體效益的提升奠定基礎(chǔ)。