王成禹

南京市高淳區(qū)糧食購銷集團有限公司，中國·江蘇 南京 211300

1 引言

目前隨著時代的不斷進步，中國國民經(jīng)濟不斷呈現(xiàn)出飛速發(fā)展狀態(tài)，而城市化的水平也顯著提高，這就促使人們在物質(zhì)文化方面的需求不斷提升。建筑行業(yè)在這一背景下得到了飛速的發(fā)展，而建筑工程的管理品質(zhì)直接關(guān)系到建筑行業(yè)的發(fā)展前景。因此，在現(xiàn)階段建筑工程行業(yè)，為了獲得良性的發(fā)展，必須不斷提升自身的軟實力，在良性建筑工程管理的要求下不斷提升工程品質(zhì)。

2 建筑工程管理的現(xiàn)狀

建筑工程管理工作直接影響建筑工程項目的質(zhì)量，但是根據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)，目前中國建筑工程管理方面普遍存在工程管理法律不夠完善、管理制度不夠規(guī)范以及造價管理不理想的問題，下文將對其進行細致的研究。

2.1 工程管理的法律不夠完善

目前中國的建筑工程在管理的過程中，相關(guān)的政府部門并沒有出臺明確的法律法規(guī)，只是針對目前建筑工程項目的招投標過程中出現(xiàn)的問題，提出了一些可供指導的方案，但是在工程項目管理的實際環(huán)節(jié)中，沒有做出清晰的規(guī)定，并且缺乏國際化的標準體系。這一問題就導致中國的建筑工程在項目管理等方面存在制度紊亂的狀況，不僅會降低整體工程的經(jīng)濟效益，還會導致中國的建筑企業(yè)在國際市場中缺乏競爭力，不利于中國建筑企業(yè)在國際市場的長遠發(fā)展[1]。

2.2 建筑工程的管理制度不夠規(guī)范

目前中國建筑工程的規(guī)模正在不斷擴大，建筑工程的難度也在不斷提升，整個行業(yè)都在朝著機械化以及節(jié)約化的方向發(fā)展。因此，建筑工程的管理模式必須不斷地朝著科學化以及專業(yè)化的方向努力，才能夠確保工程的總體質(zhì)量以及效率。通過不斷地研究，我們發(fā)現(xiàn)目前建筑工程的施工現(xiàn)場存在許多管理不當?shù)膯栴}，這就為建筑工程的順利施工造成了明顯的影響，也成了當前建筑工程施工管理過程中需要重點改進的地方。如果工程在施工的過程中并沒有按照標準的規(guī)定和規(guī)范來進行操作，施工時不注重對于工藝流程以及施工技術(shù)的掌握，就有可能會發(fā)生各類安全事故，造成巨大的人員傷亡，不利于企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。除此之外，在管理的過程中，部分監(jiān)督人員并不重視，在施工過程中，安全質(zhì)量管理人員缺乏安全管理意識，導致施工過程中出現(xiàn)諸多質(zhì)量問題，危及施工過程的發(fā)展。因此，根據(jù)建筑工程的實際工程狀況來制定相應的安全管理準則，并且將安全管理準則嚴格地落實到施工的每一個環(huán)節(jié)中，才能從根源上減少安全事故的發(fā)生，有效地保障施工過程中的安全質(zhì)量。

2.3 造價管理的問題

目前，中國南北方經(jīng)濟差異較大，并且區(qū)域之間的消費水平也具有一定差異，因此，不同區(qū)域之間的房地產(chǎn)價格差距較大，在工程建設的具體過程中，施工當?shù)氐氖袌霾牧显O備費用都會直接對工程的造價邊算產(chǎn)生重大的影響。與此同時，由于不同區(qū)域之間的人才素質(zhì)以及市場環(huán)境的差異，在建筑的過程中，可能會出現(xiàn)施工人員短缺或過剩的現(xiàn)象，這與工程造價中人工費用的核算具有密切的關(guān)系。因此，在房產(chǎn)建設項目中，地區(qū)經(jīng)濟以及市場材料費用等多個方面都會對房地產(chǎn)行業(yè)的造價預算產(chǎn)生影響。但是很多預算管理人員在進行造價管理的過程中，通常會忽視不同區(qū)域市場之間的差異性，從而導致造價控制不符合市場發(fā)展的規(guī)律。除此之外，中國房屋建筑行業(yè)的現(xiàn)狀是對于施工環(huán)節(jié)缺乏精細化的管理，在房屋建筑過程中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)情況，再加上對成本管理方面的疏忽，材料耗損嚴重，導致整個施工環(huán)節(jié)在計劃、施工過程和管理方面都存在著極大的問題，從而無法保障工程的質(zhì)量。在無法保障工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約成本為企業(yè)帶來更大的效益[2]。

3 建筑工程管理的控制措施

3.1 完善相關(guān)的法律條款以及管理體制

相應地，國家管理部門必須不斷完善建筑工程的法律條款，根據(jù)目前建筑工程的發(fā)展狀況來調(diào)節(jié)建筑工程的整體質(zhì)量以及安全方面的規(guī)范。例如，為了確保建筑工程的整體質(zhì)量，可以建立階段性的項目審核內(nèi)容，在工程施工的初期，中期以及完工之后，施工單位都必須聘請具有資質(zhì)的質(zhì)量檢測部門對項目進行檢測，在通過檢測標準后才可以繼續(xù)施工。如果在檢測的過程中，質(zhì)量不符合國家相關(guān)標準規(guī)定，就必須采取補救措施加以彌補。如果檢測過程中質(zhì)量出現(xiàn)嚴重違規(guī)狀況，則應該立刻停止施工，避免造成不良影響。相關(guān)法律在制定的過程中，必須符合目前市場中建筑行業(yè)發(fā)展的實際狀況，為建筑行業(yè)的管理提供科學的依據(jù)，這樣才能夠保障建筑工程的管理工作，才能夠有效地執(zhí)行，不斷完善各類管理工作，讓管理的體制更加系統(tǒng)。除此之外，建筑工程的承包單位也必須按照工程項目的規(guī)模以及實際狀況來設立相關(guān)的質(zhì)量管理部門，通過科學地分配人員，確保管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及數(shù)量能夠符合項目施工的具體需求，不斷加快管理工作的高效發(fā)展[3]。

3.2 注重施工安全管理

建筑施工管理人員以及相關(guān)的管理部門在對現(xiàn)場進行考察時，應該對可能存在的施工風險進行分析，并且針對這些風險，提出有效的規(guī)避措施，避免安全事故的發(fā)生?？梢越踩L險管理的具體流程，監(jiān)理部門在進行審核的過程中，必須得到明確的回復，再進行施工，除此之外，在施工的過程中，必須注重安全質(zhì)量管理，對于施工現(xiàn)場，必須設置相應的警示牌，在危險地點要有明確的指示標志，與此同時，還應該對建筑現(xiàn)場的建筑垃圾進行及時的處理避免施工垃圾對施工區(qū)域周圍的居民造成日常生活的影響保障施工現(xiàn)場環(huán)境的干凈整潔。

3.3 加強造價控制

建筑工程由于項目工期較長，并且涉及的內(nèi)容較為繁多，在施工過程中出現(xiàn)的安全事故風險較大，因此進行集中的造價控制工作就會比較困難，這就要求造價控制技術(shù)人員進一步優(yōu)化項目審核環(huán)節(jié)。相關(guān)項目的管理人員在施工前的基礎招投標工作中，首先要對項目報價進行合理的控制，注意項目涉及的調(diào)整，然后通過集中成本管理進行處理。在工程造價管理中，一定要符合建筑工程實際的情況，不斷地進行科學合理的估算，做好前期準備工作，避免建筑工程出現(xiàn)項目費用超過預算的情況，在招標風險控制管理中，首先要對建筑工程制約因素較大的方面進行嚴格的把控，要不斷結(jié)合建筑工程工作的實際特點，如環(huán)境保護和技術(shù)要求等特點，重視建筑工程發(fā)展過程中的制約因素，盡最大可能對后期工程中可能出現(xiàn)的風險進行防控，為建筑工程的招標工作，建立合理的管理制度，以保障建筑工程后期的平穩(wěn)運行。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程的管理制度，對于提升建筑工程的整體質(zhì)量具有顯著的效果，同時還能夠有效地確保建筑工程在施工的過程中具有一定的安全性。雖然在目前的發(fā)展階段中，中國的很多建筑工程管理人員存在管理意識欠缺、專業(yè)素質(zhì)缺乏等問題，但是通過不斷探究以及發(fā)展建筑工程的管理工作，一定會不斷完善，從而確保中國的建筑行業(yè)獲得良性發(fā)展。