柳發(fā)旺

甘肅財貿職業(yè)學院 甘肅 蘭州 730207

當前社會各界提升關于建設工程質量控制和管理的關注度，為強化建設工程質量控制與管理工作水平，促進建筑行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。需要對當前建設工程質量控制管理存在的風險問題原因進行分析，具有針對性的探究建設工程質量控制的路徑。

1 建設工程質量控制風險問題的原因

準備階段的質量控制風險問題。在施工開始之前，需要做好建筑工程質量控制和管理的相關工作，進而才能更好地為建設工程的開展提供保障。并且還要將風險控制貫穿到整個項目工程的建設中，不斷促進施工生產(chǎn)的順利進行。施工之前的質量控制風險問題原因體現(xiàn)在承包單位主體資質風險方面。在建設工程開展中，質量控制和管理的相關人員需要核查施工承包單位的工作能力和相關工作資質，還要了解承包的施工單位是否符合法律法規(guī)的規(guī)定。在具體工作中是否包含相應等級的專業(yè)技術人員和建設經(jīng)驗等。如果缺乏對承包商有效的資質分析，則很容易出現(xiàn)建設工程在施工之前的質量控制風險問題。相關施工單位大量的轉包、分包也給建設工程質量管理工作埋下風險隱患，最終出現(xiàn)一系列的風險問題。在施工階段的質量控制風險問題中，發(fā)生這些問題的主要原因是人員因素風險。建筑活動中人作為主體，需要強化工程設計人員、決策人員、施工人員的質量控制和風險防范意識。相關單位也需要全面考察這些人員的文化水平、技術水平、決策能力，如果缺乏對相關管理人員的有效監(jiān)督和考察，也會導致建設工程質量控制出現(xiàn)風險問題。施工階段材料也很容易引發(fā)質量控制的風險問題，比如不符合要求的材料裝備，或者材料裝備使用不當，都會導致事故和工程質量問題的發(fā)生。機械設備風險也是其質量風險防范的重要內容，如果缺乏對機械設備的有效風險防范，也會造成風險問題的增加和出現(xiàn)。在竣工階段的建設工程質量控制管理中，出現(xiàn)風險的主要原因是未能全面考察建設工程在竣工驗收環(huán)節(jié)中的相關工作。按照常理來說，竣工階段的建設工程已經(jīng)是最后的項目成果，所以在這個階段不會出現(xiàn)一些風險問題。但是建設工程的很多項目也會存在細小的建設工程質量瑕疵問題，這些都需要在竣工驗收檢查階段進行彌補和解決的。如果在交付給業(yè)主使用之前，沒有對細微的問題進行再檢驗，則很可能出現(xiàn)施工單位在質量方面違約的問題，這些都是影響建設工程質量控制管理水平提升的原因，最終造成質量控制管理工作出現(xiàn)風險問題。

2 建設工程質量控制管理的重要性

建設工程質量控制管理工作，可以要求企業(yè)在工程建設和發(fā)展過程中，按照法律法規(guī)進行監(jiān)督和檢查工作，相關負責人員也可以提升對建設工程質量控制管理工作的意識，有效的在建設工程中發(fā)現(xiàn)狀況和問題，進而避免給建設工程在未來發(fā)展中埋下隱患問題。建設工程質量控制管理工作能夠明確各個主體在質量控制管理工作中的責任和義務，充分將各個主體在建筑工程建設發(fā)展中的積極作用發(fā)揮出來，通過各個主體不懈努力的方式，有效解決建設工程質量控制管理的相關問題，這也是促進建設工程工作高質量、高標準發(fā)展的必然方式。通過嚴格的質量控制與檢查和程序審核工作，也能為在建工程最后的建設質量提供保障，這也是提升建設工程單位工作水平和效率的路徑。建設工程質量控制管理中，通過質量控制和監(jiān)督工作，能夠優(yōu)化管理人員和監(jiān)督人員在工作中的能力。堅持以質量控制和管理工作為目標，防止未來投訴質量問題的發(fā)生給相關單位帶來不利影響，這對推動建設工程質量標準化發(fā)展具有積極的意義。建設工程質量控制管理工作，還可以強化監(jiān)督人員的責任感和工作積極性，讓其明確保障建筑工程最終建設質量的重要性。這樣也有利于維護群眾在建設工程質量發(fā)展中的安全和實現(xiàn)社會平穩(wěn)運行。此外，新時期背景下，國家和人民群眾對于建設工程質量控制管理提出新的要求，建設工程質量控制管理工作，在一定程度上能夠決定建設工程質量的好壞。通過監(jiān)督和管理等形式，不斷推動相關建設工作的合理化發(fā)展，這樣也能滿足人們對于建設工程質量控制和管理工作的需求，提升建設工程質量控制管理工作的影響力，促進相關建設單位和企業(yè)的合理發(fā)展。

3 建設工程質量控制管理的策略

3.1 強化質量控制的責任感

首先，建設工程質量控制管理工作，需要強化質量控制的責任感和管理意識。相關部門需要構建完整的建設規(guī)劃方案質量審批、控制體系。同時，結合法律法規(guī)程序，規(guī)劃相關編制單位和建設工程發(fā)展過程中的方案，讓建設工程質量控制管理工作符合國家的要求和管理特征。在建設工程質量控制管理中，還要考慮和了解公共建筑物是否有相應的安全通道，當發(fā)生地震和風險問題時，是否能夠及時的疏導人群。相關部門還要構建規(guī)劃方案評估制度和公示制度，通過評估的形式了解建設工程質量控制和管理的情況，盡可能地接受公眾和專家的意見，提升建設工程質量控制管理的發(fā)展效率。在提升建筑工程質量控制管理工作需求中，招商投標程序是極重要的保障之一。建設工程質量控制管理工作需要堅持公正、公開、合法的招標和投標程序，進而才能避免建設工程質量控制中的風險問題。同時，相關單位需要加大招商和投標管理工作的力度，還要防止投標方之間串通等問題發(fā)生。單位也可以構建有關企業(yè)資質管理和信用記錄管理的體系，對于不符合條件的企業(yè)不給予接受投標的機會，而且對于有行業(yè)不良記錄的企業(yè)，是不能進行工程建設和工程招標等工作。

3.2 優(yōu)化質量控制方式內容

在簽訂合同的過程中，需要明確建設主體的權利和義務以及自身的職責，強化質量控制和監(jiān)督管理工作的作用。一方面，在優(yōu)化質量控制與管理方式的過程中，需要加強各部門之間的有效交流和互動。采用將質量監(jiān)督和管理工作落實到單位、部門等形式，對建設工程在施工開始之前、施工階段、施工之后的驗收階段進行有效的監(jiān)督，從而盡可能的發(fā)揮監(jiān)督部門和管理人員對于監(jiān)督工作的作用，提升發(fā)展的水平和效率。在優(yōu)化管理方式的過程中，需要加強各個監(jiān)督方之間的合作和交流。比如可以充分發(fā)揮社會、政府、個人在建筑工程質量控制和管理等方面的監(jiān)督作用。避免企業(yè)在建筑和管理過程中出現(xiàn)徇私舞弊的風險問題，提升質量控制與管理的工作效果。另一方面，在質量控制內容的優(yōu)化中，必須對施工過程中的材料、機器、人員進行全面的監(jiān)督和考察，了解建設施工中的相關材料、人員、機器設備是否滿足國家的高標準建設要求和特征，對于不符合的企業(yè)和相關施工單位需要進行整治和管理。為進一步提升施工人員對于監(jiān)督管理工作的重視，還需要建筑施工質量管理和監(jiān)督人員積極分享和傳承有關安全施工、安全生產(chǎn)的工作理念，并通過加大安全監(jiān)督工作宣傳力度、建設力度等形式，不斷為建筑施工管理工作營造良好的管理氛圍，這樣也能提升相關人員對于施工建設和管理工作的正確理解，讓其積極主動地參與到質量控制和監(jiān)督管理工作中。

3.3 明確質量工作責任義務

新時期背景下，如果僅僅依靠政府行政部門的管理和監(jiān)督方式，則不利于更好提升建設工程質量管理和監(jiān)督工作的水平。因此，在監(jiān)督管理工作中需要明確質量控制工作中的責任和義務，提升參與單位的自覺性，進而充分融入到控制、管理好建設工程質量的工作中。在明確質量控制和管理工作責任與義務中，政府和相關部門可以設計合理科學、符合標準的質量控制和監(jiān)督體系，也可以考慮引入專家咨詢、輿論監(jiān)督機制等方式，充分明確各個主體在建設工程質量管理和監(jiān)督中的責任義務。在創(chuàng)建專家咨詢機制中，需要專家全面審查工程設計、規(guī)劃審批、工程質量驗收等環(huán)節(jié)，各個部門和單位也可以與專家之間進行溝通和交流，有效了解自身在建設和質量控制等方面的不足。建設施工單位可以結合國家、司法部門頒布的相關法律要求，合理優(yōu)化建設工程質量控制與管理工作中的制度，從而避免工程建設與管理中出現(xiàn)暗箱操作、缺乏監(jiān)督的管理問題。此外，在引入社會監(jiān)督輿論機制的過程中，可以通過社會監(jiān)督的方式對建設資金、建設質量進行合理的管理和控制，也可以發(fā)揮媒體對于重點工程的監(jiān)督作。這樣也能提升建設工程質量風險控制和監(jiān)督等方面的發(fā)展水平。

4 結束語

在保證工程質量、維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的過程中，建設工程質量控制管理工作需要加大對監(jiān)督管理的力度，而且在發(fā)生重大災害之后，高質量的建設工程項目不僅不會危害到災區(qū)人民的利益和安全，還能更好地維護社會的安定和和諧。所以還需要優(yōu)化質量控制方法和內容，明確質量工作的責任和義務。