汪東偉

廣東人信工程咨詢有限公司 廣東 順德 528300

近年來(lái)，建筑施工機(jī)械的生產(chǎn)加工速度越發(fā)加快，當(dāng)前已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)內(nèi)的需求滿足，逐漸探索將建筑施工機(jī)械向國(guó)外出口，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。但是在建筑施工機(jī)械管理的發(fā)展現(xiàn)狀看，機(jī)械管理仍然存在一定的問(wèn)題，因此，圍繞建筑施工機(jī)械管理的現(xiàn)狀及發(fā)展進(jìn)行探究。

1 建筑施工機(jī)械管理現(xiàn)狀及主要問(wèn)題

1.1 建筑施工機(jī)械管理制度不完善

當(dāng)前很多建筑施工現(xiàn)場(chǎng)所應(yīng)用的大型器械在管理方面相對(duì)薄弱，甚至有些施工方更加重視輕小型機(jī)械設(shè)備的管理，并沒(méi)有建立健全更加完善嚴(yán)格的施工機(jī)械管理制度和模式。在機(jī)械管理過(guò)程中始終存在設(shè)備臺(tái)賬不健全、使用登記不全面、人員指定相對(duì)松散等多方面問(wèn)題。另外，在現(xiàn)有施工機(jī)械管理制度的執(zhí)行方面同樣也存在權(quán)責(zé)混亂、執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)狀問(wèn)題。

1.2 缺乏專業(yè)性管理人才

施工單位在進(jìn)行建筑施工建設(shè)時(shí)，需要根據(jù)建筑施工機(jī)械管理的現(xiàn)狀采用更加專業(yè)化的管理方法，調(diào)配專業(yè)管理人才參與工作。因?yàn)椴煌愋偷慕ㄖ┕C(jī)械有其獨(dú)特的作用和性能，甚至不同的設(shè)備在保存方式和工作強(qiáng)度等方面有較大的差異，因此這也需要在進(jìn)行建筑施工機(jī)械管理時(shí)需要掌握更加全面、專業(yè)化的管理方法，避免機(jī)械設(shè)備因管理不善而出現(xiàn)強(qiáng)度、剛度、塑性等方面減弱的問(wèn)題。但是，當(dāng)前很多施工單位用設(shè)備機(jī)械的操作人員充當(dāng)機(jī)械的管理者，雖然這些人能夠更加有效地操作和使用機(jī)械，但是在管理和維護(hù)方面始終難以充分發(fā)揮其作用，導(dǎo)致了建筑施工機(jī)械管理與使用方面出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的情況。

1.3 建筑施工機(jī)械使用維護(hù)不規(guī)范

在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程中，因?yàn)椴煌愋偷臋C(jī)械設(shè)備的特性和使用性能有所不同，但是大多都能實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單便捷的操作，因此很多建筑施工人員在進(jìn)行設(shè)備的使用期間，大多只掌握了相對(duì)簡(jiǎn)單的操作技能和操作方法，并沒(méi)有根據(jù)機(jī)械的實(shí)際性能和綜合性因素對(duì)其進(jìn)行深入的了解，在操作過(guò)程中甚至?xí)霈F(xiàn)一味追求較快的施工速度而造成機(jī)械運(yùn)行的超負(fù)荷，沒(méi)有合適的間歇時(shí)間，甚至存在其他類型的違規(guī)操作情況。另外在機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)方面，有些施工單位忽視了對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和日常維護(hù)，這也使得機(jī)械的磨損程度和老化程度越發(fā)加快[1]。

2 促進(jìn)建筑施工機(jī)械管理水平提升和發(fā)展對(duì)策

2.1 明確建筑施工機(jī)械管理的未來(lái)發(fā)展前景

隨著建筑領(lǐng)域飛速發(fā)展，建筑施工中所應(yīng)用的各類機(jī)械的發(fā)展勢(shì)頭越發(fā)加快，建筑施工機(jī)械的生產(chǎn)受到市場(chǎng)的影響，逐漸呈現(xiàn)出機(jī)械大型化、管理信息化的發(fā)展模式。在機(jī)械大型化中，當(dāng)前各類科學(xué)技術(shù)手段飛速更新和進(jìn)步，也進(jìn)一步帶動(dòng)了建筑施工領(lǐng)域的機(jī)械化，逐漸呈現(xiàn)出大型化發(fā)展態(tài)勢(shì)，例如有些大型建筑施工機(jī)械設(shè)備制造周期較長(zhǎng)，所需要投入的成本較多，科技含量要求較高，也在一定程度上體現(xiàn)了建筑施工機(jī)械的發(fā)展脈絡(luò)。在管理信息化方面，當(dāng)前建筑施工機(jī)械的管理體系已經(jīng)呈現(xiàn)出信息化的變革模式，不僅對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、損耗情況和運(yùn)行數(shù)據(jù)分析，開(kāi)展全方面的管理，也能進(jìn)一步提升建筑施工的整體效率，縮減工期，降低成本，推動(dòng)建筑施工領(lǐng)域的飛速發(fā)展。

2.2 全面提升機(jī)械管理人才培養(yǎng)水平

為了進(jìn)一步凸顯建筑施工機(jī)械管理的整體水平，需要強(qiáng)化專業(yè)管理人才的培養(yǎng)，確保在建筑施工期間設(shè)備機(jī)械的操作人員能夠與管理人員和指揮人員之間實(shí)現(xiàn)較為緊密的配合與合作，提升機(jī)械管理與機(jī)械操作的整體水平的質(zhì)量。在進(jìn)行管理期間，施工單位要針對(duì)施工機(jī)械的管理現(xiàn)狀有針對(duì)性的培養(yǎng)專業(yè)人才，讓其充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，按照相關(guān)操作流程和機(jī)械的實(shí)際性能等情況做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以定期開(kāi)展安全性能檢測(cè)。另一方面，施工單位也可以成立專業(yè)的維修部門，統(tǒng)一開(kāi)展建筑施工機(jī)械的維修與保養(yǎng)工作。

2.3 強(qiáng)化建筑施工機(jī)械的維護(hù)水平

在開(kāi)展建筑施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，需要確保設(shè)備的構(gòu)件能夠得到全方位的維護(hù)，如果相關(guān)構(gòu)件出現(xiàn)問(wèn)題則要及時(shí)更換，同時(shí)也要檢查機(jī)械中各個(gè)構(gòu)件之間的連接情況，如有松動(dòng)則要及時(shí)擰緊。在維護(hù)管理工作開(kāi)展期間，可以定期對(duì)建筑施工機(jī)械進(jìn)行有序的維護(hù)與保養(yǎng)，可以分為日常保養(yǎng)和分層級(jí)保養(yǎng)等多種保養(yǎng)形式，針對(duì)金屬結(jié)構(gòu)和電氣系統(tǒng)等方面進(jìn)行著重強(qiáng)化與維護(hù)管理，確保機(jī)械能夠充分發(fā)揮其作用。

2.4 強(qiáng)化建筑施工機(jī)械的操作管理

建筑施工期間需要有專業(yè)操作人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行操作和管理，在這一方面同樣也需要各級(jí)管理部門之間密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。首先施工單位可以成立專業(yè)的安全生產(chǎn)部門，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的操作指導(dǎo)和監(jiān)督，并采用使用者管理模式，配備專業(yè)的工作人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作、指揮和維修養(yǎng)護(hù)，并根據(jù)不同的工作內(nèi)容有針對(duì)性地開(kāi)展員工培訓(xùn)。在機(jī)械使用操作方面，要確保操作人員持證上崗，對(duì)機(jī)械的使用性能等多方面因素熟悉了解，提升工作的實(shí)效性。嚴(yán)格按照相關(guān)操作流程和管理流程開(kāi)展工作，避免機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或超時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，可以對(duì)機(jī)械的具體使用狀況進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)禁出現(xiàn)各類違規(guī)操作情況。

2.5 著力搭建專業(yè)化的機(jī)械管理平臺(tái)

在市場(chǎng)導(dǎo)向和市場(chǎng)需求的推動(dòng)作用之下，施工單位既能實(shí)現(xiàn)本單位的建筑施工設(shè)備的有效管理和維護(hù)，也能進(jìn)一步推動(dòng)較小型的施工單位實(shí)行有效的機(jī)械設(shè)備管理。在市場(chǎng)運(yùn)作和市場(chǎng)化體系影響之下，施工單位也能通過(guò)更加專業(yè)化系統(tǒng)化的機(jī)械管理平臺(tái)，增加資產(chǎn)累積，而相對(duì)小型的建筑施工單位也能通過(guò)此類機(jī)械管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的合理管理，促進(jìn)建筑項(xiàng)目的有序開(kāi)展[2]。

3 結(jié)束語(yǔ)

為了進(jìn)一步探索建筑施工機(jī)械管理現(xiàn)狀及發(fā)展，以及促進(jìn)建筑施工機(jī)械管理水平提升和發(fā)展對(duì)策，需要不斷明確建筑施工機(jī)械管理的未來(lái)發(fā)展前景，大力提升專業(yè)人才技能水平，完善機(jī)械維護(hù)和操作管理，并切實(shí)搭建專業(yè)化的管理平臺(tái)，不斷促進(jìn)建筑施工機(jī)械管理水平的整體提升。