林豪鑄

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由于各種先進(jìn)的建筑施工技術(shù)層出不窮，工程項(xiàng)目管理類型以及工程技術(shù)質(zhì)量應(yīng)用管理方式的日益多樣化，工程技術(shù)質(zhì)量管理工作的技術(shù)難度也在節(jié)節(jié)向上。因此需要工程技術(shù)專業(yè)管理人員能夠通過(guò)對(duì)工程技術(shù)管理制度的健全與不斷完善，對(duì)各種施工過(guò)程技術(shù)的操作管理方式、性能進(jìn)行有效的監(jiān)督評(píng)估，從而在更加嚴(yán)密的工程監(jiān)管下，杜絕各類施工技術(shù)事故的發(fā)生。

1 建筑工程技術(shù)管理的意義

工程技術(shù)管理是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，是建筑企業(yè)管理的核心組成部分，工程技術(shù)管理在建筑工程管理中的實(shí)際應(yīng)用效果是建筑施工能夠順利開(kāi)展的重要保證，能夠使建筑施工技術(shù)得到重大改進(jìn)，從而有效保證建筑工程施工質(zhì)量，降低工程施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，由此建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)條件和工程技術(shù)管理人員及技術(shù)裝備，需要建筑企業(yè)有自主技術(shù)研發(fā)力量、較強(qiáng)的工程技術(shù)管理水平。

眾所周知，復(fù)雜的多工種交叉綜合施工、各項(xiàng)工程技術(shù)設(shè)備綜合搭接應(yīng)用、工序綜合搭接問(wèn)題較多，在這些建筑工程項(xiàng)目中都非常需要我們不斷加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量管理，進(jìn)而有效保證建筑施工順利進(jìn)行，以便能夠達(dá)到預(yù)期的施工質(zhì)量服務(wù)要求、使用中的功能安全要求和有效降低各類建筑施工成本等施工目標(biāo)。

2 建筑工程技術(shù)管理存在的問(wèn)題

（1）工程技術(shù)管理的技術(shù)評(píng)估體系及技術(shù)決策制度的不健全。很多建筑建材企業(yè)沒(méi)有建立健全技術(shù)監(jiān)督管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)， 工程技術(shù)管理的技術(shù)評(píng)估及技術(shù)決策制度不健全，造成技術(shù)偏差和憑經(jīng)驗(yàn)決策的情況。由于企業(yè)技術(shù)工作責(zé)任制沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)，致使技術(shù)交底及技術(shù)貫標(biāo)流于形式。這種特殊狀況的不斷持續(xù)發(fā)展，導(dǎo)致工程技術(shù)人員的工作積極性大大受挫，帶來(lái)工程進(jìn)度和投資的損失，甚至于工程質(zhì)量的缺陷。

（2）新技術(shù)及新工藝掌握程度不足。新技術(shù)及新工藝的技術(shù)理解，掌握程度不夠，以及操作的細(xì)節(jié)把握有偏差，從而給工程建設(shè)帶來(lái)嚴(yán)重的損害。

（3）管理人員水平不足。當(dāng)前，由于建筑業(yè)的高度發(fā)展，建筑工程對(duì)高新技術(shù)工程管理專業(yè)人才的需求越來(lái)越大，施工技術(shù)監(jiān)督管理人員通常不能做到施工技術(shù)監(jiān)督管理的基本要求，并且一些在崗技術(shù)監(jiān)督管理人員往往身兼數(shù)職，負(fù)責(zé)多個(gè)建筑項(xiàng)目的施工技術(shù)監(jiān)督管理工作。由于這些從業(yè)人員的質(zhì)量工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)水平不足的雙重制約，導(dǎo)致許多建筑工程的建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量管理人員整體水平不足。

3 建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)

3.1 對(duì)建筑施工強(qiáng)化質(zhì)量控制

建筑工程的質(zhì)量控制是直接影響一個(gè)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益以及建筑施工管理效率的一個(gè)關(guān)鍵因素，對(duì)于提高建筑施工工程強(qiáng)度的質(zhì)量管理也是建筑技術(shù)質(zhì)量管理過(guò)程中的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分。在具體的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)建筑施工期間，為了能夠確保建筑施工材料質(zhì)量與建筑施工工作效率可以同時(shí)滿足要求，往往還是需要由一些專業(yè)的建筑工作人員嚴(yán)格遵循施工圖紙上的設(shè)計(jì)規(guī)范，進(jìn)行施工圖審查以及施工圖的技術(shù)交底，編制施工方案，高大支模架專項(xiàng)方案和混凝土養(yǎng)護(hù)方案，對(duì)建筑施工材料配合比質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以此來(lái)不斷提升建筑技術(shù)質(zhì)量管理與建筑檢測(cè)工作的技術(shù)準(zhǔn)確性與技術(shù)科學(xué)性。

3.2 對(duì)建筑工程設(shè)備和施工器械設(shè)備技術(shù)過(guò)程管理的質(zhì)量控制

建設(shè)工程設(shè)備是指組成工程實(shí)體配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，是工程項(xiàng)目的重要組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣會(huì)直接影響工程使用功能的質(zhì)量，施工器械設(shè)備主要指施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，是工程實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理的選擇和使用，是保證施工質(zhì)量的重要措施。為了有效保證建筑施工工藝管理應(yīng)用后的效果，通過(guò)積極引導(dǎo)組織技術(shù)人員積極參與安全知識(shí)培訓(xùn)以及施工技術(shù)培訓(xùn)的多種方式，提升施工工藝管理的團(tuán)隊(duì)合作共贏意識(shí)，促使建筑工程設(shè)備和施工設(shè)備管理可以得到規(guī)范化的進(jìn)行。

4 建筑工程技術(shù)管理中的優(yōu)化措施

4.1 加強(qiáng)技術(shù)管理人員的素質(zhì)提升

任何的一項(xiàng)管理工作的開(kāi)展，人的因素是最重要的因素。施工技術(shù)發(fā)展日新月異，作為管理者要不斷更新和充電工程技術(shù)知識(shí)，掌握施工技術(shù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，比如裝配式預(yù)制構(gòu)件、精裝修交付在住宅工程中的應(yīng)用等，管理者都要有所涉及、了解和掌握。監(jiān)管者或管理者如果在專業(yè)技術(shù)方面有欠缺，或者對(duì)規(guī)范條文不熟悉，就會(huì)看不到工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量和安全隱患，造成工程損失。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題和解決不了問(wèn)題，就不能對(duì)工程建設(shè)提出合理化的建議。比如看不懂計(jì)劃進(jìn)度的邏輯關(guān)系及關(guān)鍵線路，那進(jìn)度控制就成為空話。所以，提高技術(shù)管理人員的素質(zhì)是先進(jìn)技術(shù)服務(wù)于工程的有效保障[2]。

4.2 重視技術(shù)管理組織體系的建設(shè)

建筑施工管理技術(shù)的質(zhì)量?jī)?yōu)劣會(huì)直接對(duì)建筑工程的質(zhì)量安全產(chǎn)生直接性的影響，而有效的建筑管理流程組織控制體系，可以作為不斷提升建筑施工管理技術(shù)的保障因素，因此這就需要工程建筑施工企業(yè)不斷加強(qiáng)對(duì)建筑管理組織工作體系建設(shè)的重視程度，對(duì)施工技術(shù)管理工作體系進(jìn)行逐步優(yōu)化與不斷革新。健全工程技術(shù)項(xiàng)目管理部門，組織控制體系，也就需要對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目管理部門人員，做好功能職責(zé)層層劃分，明確每種類型施工工程技術(shù)所相對(duì)應(yīng)的專門技術(shù)負(fù)責(zé)人，做到對(duì)不同技術(shù)管理層的技術(shù)人員進(jìn)行管理明確。

4.3 完善技術(shù)管理制度

工程技術(shù)質(zhì)量管理人員在進(jìn)行質(zhì)量管理工作時(shí)，通常會(huì)將質(zhì)量管理制度執(zhí)行作為其日常行事中的標(biāo)準(zhǔn)，所以說(shuō)在開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目管理工作時(shí)，管理人員通常需要積極的探索，完善提高工程技術(shù)質(zhì)量管理制度，著重于要注意對(duì)建筑施工工程技術(shù)的監(jiān)督管理、圖紙工程審計(jì)的監(jiān)督管理、建材工程質(zhì)量的監(jiān)督管理以及工程施工人員財(cái)務(wù)管理方面的嚴(yán)格監(jiān)管，在現(xiàn)行科學(xué)管理制度指導(dǎo)下，需要保證建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而有效落實(shí)提高工程技術(shù)質(zhì)量管理制度的有效性。

4.4 注重建筑安全管理

隨著越來(lái)越多的建筑企業(yè)紛紛對(duì)外投資開(kāi)展建筑工程建設(shè)項(xiàng)目，由于不少建筑企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)者過(guò)度重視其項(xiàng)目盈利效果，致使現(xiàn)階段在建筑施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行中，建筑安全事故頻發(fā)。這不僅需要建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理工作更進(jìn)一步提升自身的質(zhì)量管理水平，也需要不斷加強(qiáng)對(duì)建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理工作安全監(jiān)管的力度，著重注意提高建筑安全的裝備管理水準(zhǔn)和安全事故防范意識(shí)，結(jié)合建筑工程的實(shí)際，認(rèn)真編制消防、臨時(shí)用電、大型垂直運(yùn)輸機(jī)械的搭拆、腳手架的搭拆及文明施工、安全施工等等的專項(xiàng)施工方案。堅(jiān)持工程技術(shù)項(xiàng)目管理工作會(huì)制度，對(duì)項(xiàng)目順利實(shí)施起到關(guān)鍵性的推動(dòng)作用。所以施工管理人員需要不斷結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展施工管理活動(dòng)，提升企業(yè)建筑安全管理水準(zhǔn)，并積極地通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)企業(yè)建筑安全設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施策略，有效保證達(dá)到最大化的效益，提升建筑工程安全設(shè)計(jì)管理水平。

4.5 加強(qiáng)資料的管理使用，靈活使用工程技術(shù)

建筑工程安全技術(shù)管理資料記錄，是在建筑施工管理過(guò)程中自然形成的一種技術(shù)性和控制管理性記錄文件，它不僅是建筑施工管理過(guò)程的主要控制管理手段，也保證施工管理過(guò)程的準(zhǔn)確性。為了切實(shí)加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)資料的施工技術(shù)方案管理，針對(duì)所有組成工程的分項(xiàng)改造，進(jìn)一步把施工技術(shù)方案進(jìn)行細(xì)化，按組成分項(xiàng)改造工程的設(shè)計(jì)要求，分別提出施工設(shè)計(jì)技術(shù)方案，以設(shè)計(jì)工程資料為設(shè)計(jì)對(duì)象，以施工技術(shù)方案設(shè)計(jì)為技術(shù)指導(dǎo)，按照組成施工工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)屬性和施工任務(wù)屬性，從最細(xì)小的環(huán)節(jié)分項(xiàng)設(shè)計(jì)工程，把握施工的具體程序和施工方法，有利于施工技術(shù)方案的不斷深化，建筑工程施工項(xiàng)目定期進(jìn)行工程技術(shù)交底，且認(rèn)真總結(jié)和技術(shù)方案后評(píng)估，積累技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。

5 結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的社會(huì)形態(tài)下，人們?cè)絹?lái)越重視現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量的表現(xiàn)，因此對(duì)現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量要求也逐漸提高。高質(zhì)量的項(xiàng)目管理，不僅可以解決施工企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能遇到的管理問(wèn)題和管理局限，而且可以迅速研究制定有效的解決方案，解決這些問(wèn)題和防范風(fēng)險(xiǎn)，為切實(shí)保障企業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量安全，抓住關(guān)鍵，加快企業(yè)建設(shè)進(jìn)度，減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)，降低建設(shè)成本和支出，在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，鞏固施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主導(dǎo)地位。所以，工程管理人員需要不斷加強(qiáng)對(duì)各個(gè)工程施工管理環(huán)節(jié)人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，重視對(duì)我國(guó)建筑工程企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理工作的綜合優(yōu)化，在有效保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，推動(dòng)我國(guó)建筑工程企業(yè)未來(lái)的良性健康發(fā)展。