孔飛飛

山東高速綠色生態(tài)發(fā)展有限公司 山東 濟(jì)南 250014

引言

在市政房屋工程的建設(shè)項(xiàng)目施工中，要求的管理工作要點(diǎn)與管理因素，都可以完全根據(jù)新型的管理制度，建立針對(duì)這類新型信息與資源的投入方法，最終確保市政房屋工程的建設(shè)項(xiàng)目施工水平升級(jí)。

1 市政房屋建筑施工的重要性

市政房屋建筑建設(shè)項(xiàng)目施工流程比較復(fù)雜，在施工期間，容易引發(fā)問題，所以，相關(guān)部門要明確市政房屋建筑建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管內(nèi)容，進(jìn)而保證工程質(zhì)量監(jiān)管工作得到全面落實(shí)。①加大市政房屋建筑建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)管力度，可以保證相關(guān)法律法規(guī)得到有效落實(shí)，施工作業(yè)人員能夠認(rèn)真按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與流程開展一系列的施工作業(yè)。因?yàn)槭姓课萁ㄖㄔO(shè)規(guī)模比較大，加大工程監(jiān)管難度，因此，監(jiān)管人員要結(jié)合工程施工特點(diǎn)，適當(dāng)加大監(jiān)管力度，減少市政房屋建筑建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。②強(qiáng)化市政房屋建筑建設(shè)項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量。通過做好市政房屋建筑建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)管工作，監(jiān)管部門對(duì)主體工程進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，可以要求施工單位及時(shí)整改，進(jìn)而有效提高市政房屋建筑建設(shè)項(xiàng)目總體質(zhì)量[1]。

2 市政房屋工程項(xiàng)目的施工中涉及的重點(diǎn)管理要素

（1）質(zhì)量管理重點(diǎn)。在市政房屋工程的施工中，質(zhì)量管理工作必然為整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)核心，因此在質(zhì)量管理工作中，需要對(duì)工程的施工重點(diǎn)和施工方案進(jìn)行對(duì)比和分析，在得到了這類信息之后，要全方位落實(shí)已經(jīng)建成的科學(xué)性管理制度。在得到了所有這類信息之后，在專項(xiàng)性的施工中，完全按照當(dāng)前已經(jīng)構(gòu)造的管理制度、管理方法與管理目的，研究新時(shí)期的專項(xiàng)操作方法。

（2）安全生產(chǎn)重點(diǎn)。市政工程項(xiàng)目的施工中，會(huì)涉及多種設(shè)備的共同應(yīng)用，此時(shí)整個(gè)工程內(nèi)的相關(guān)設(shè)備以及設(shè)施也可能對(duì)人員造成影響，因此在該工程項(xiàng)目的施工中，必須要采取科學(xué)的方法確保施工安全。

（3）工期控制重點(diǎn)。在市政房屋工程建設(shè)項(xiàng)目的施工管理中，要可以在規(guī)定的實(shí)踐內(nèi)完成所有的施工項(xiàng)目。對(duì)于工期參數(shù)的保障措施中，方法包括制定施工進(jìn)度計(jì)劃表、構(gòu)造施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、繪制施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、建立專業(yè)工程的施工配合體系等，以保證工期控制工作科學(xué)、合理。

（4）文明施工重點(diǎn)。在市政工程建筑項(xiàng)目的施工中，要根據(jù)該項(xiàng)工程的施工方法、施工要素和施工方案，提高施工的文明度，在專項(xiàng)的施工和管理中，借助已經(jīng)建成的施工方案與管理制度，提高施工的文明程度[2]。

3 市政房屋工程建設(shè)項(xiàng)目管理中存在問題

（1）施工質(zhì)量管理制度欠缺。由于市政房屋建筑建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性與復(fù)雜性特征，不能單純依靠經(jīng)驗(yàn)管理的方式，而是需要擁有完善且有效的質(zhì)量管理制度和體系。然而，在現(xiàn)階段的施工管理過程中，仍然缺乏健全的質(zhì)量管理制度，導(dǎo)致部分企業(yè)存在工程質(zhì)量監(jiān)理制度不完善的問題，使得施工質(zhì)量監(jiān)理出現(xiàn)管理漏洞；質(zhì)量監(jiān)理制度脫離工程實(shí)際，不具有可行性等一系列問題。正是由于這些問題的存在，使得工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)及工程要素受到影響，因而影響了施工質(zhì)量。

（2）施工材料不合格。施工材料是構(gòu)成房屋建筑的重要部分，可以說(shuō)施工材料的質(zhì)量在很大程度上直接決定了市政房屋建筑建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，在質(zhì)量與成本的權(quán)衡之間，部分施工建設(shè)企業(yè)為了追逐利益最大化，在施工材料的采購(gòu)上降低了原本的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，同一種施工材料的質(zhì)量?jī)?yōu)劣在價(jià)格上的高低差較大，特別對(duì)于一些采購(gòu)量較大的房屋建筑工程項(xiàng)目而言，總共的材料購(gòu)置總額的浮動(dòng)空間非常大，所以，以次充好的材料采購(gòu)問題較為普遍，已經(jīng)成為工程質(zhì)量提升的最大阻礙之一。

（3）從業(yè)人員不專業(yè)。我國(guó)當(dāng)前的房屋建筑施工人員，很大部分都是沒有受過專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工，從施工安全意識(shí)、對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)的掌握以及先進(jìn)施工材料的了解等方面均顯不足，而施工監(jiān)督管理人員的專業(yè)水平也有待提高。這種從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)的偏低，導(dǎo)致市政房屋建筑建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理效果不明顯，整個(gè)施工過程過于隨意，沒有形成嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，最終工程施工質(zhì)量不高[3]。

4 市政房屋工程建設(shè)項(xiàng)目的施工方法

（1）完善施工管理體系。完善的管理體系是安全有效推進(jìn)工程施工的科學(xué)依據(jù)，特別在建筑行業(yè)發(fā)展迅猛的當(dāng)下，各種管理問題的暴露，迫使盡快健全施工管理體系勢(shì)在必行。鑒于此，我國(guó)建筑企業(yè)應(yīng)保證企業(yè)內(nèi)部管理組織的完整性，在對(duì)管理人員的挑選上，必須根據(jù)每個(gè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，來(lái)安排能力素質(zhì)相匹配的人員擔(dān)任相應(yīng)的崗位職責(zé)，充分發(fā)揮管理組織的最大效能。此外，完善的管理體系要針對(duì)最新的施工技術(shù)、材料等，在傳統(tǒng)的管理體系基礎(chǔ)上做相應(yīng)調(diào)整，嚴(yán)格按照最新的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。最后，基于房屋建筑工程的整體復(fù)雜性，以及施工過程中的不確定性，要提前考慮到各種突發(fā)狀況，并對(duì)此設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)建筑工程施工的動(dòng)態(tài)管理，確保市政房屋建筑建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量。

（2）全面落實(shí)施工質(zhì)量管理工作。加強(qiáng)市政房屋建筑建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，僅加強(qiáng)其現(xiàn)場(chǎng)管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而且還需要全面落實(shí)施工質(zhì)量管理工作。首先，在正式施工前，施工單位需要根據(jù)工程的實(shí)際情況、房屋建筑生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求制定完善的質(zhì)量管理工作計(jì)劃，同時(shí)將各項(xiàng)事宜落實(shí)到個(gè)人，以此保障質(zhì)量管理工作的貫徹落實(shí)。其次，施工單位應(yīng)建立健全監(jiān)督責(zé)任機(jī)制，同時(shí)采用PDCA等管理法來(lái)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作的有效把控，即施工質(zhì)量管理工作依據(jù)質(zhì)控計(jì)劃進(jìn)行，施工作業(yè)依據(jù)質(zhì)控方案進(jìn)行，以確保工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

（3）加強(qiáng)施工材料與設(shè)備管理力度。在市政房屋建筑建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際開展過程中，要嚴(yán)格關(guān)注施工材料與設(shè)備的管理力度，以此不斷提升工程的施工質(zhì)量。在材料與設(shè)備的管理方面，施工單位需要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算、采購(gòu)、調(diào)用、使用等方面的記錄與監(jiān)管，以此降低材料與設(shè)備質(zhì)量問題所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。另外，在施工材料的選擇方面，施工單位需要從經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)度、環(huán)保等方面進(jìn)行綜合考慮，盡可能避免因施工材料選取不當(dāng)所引起的不良事故。在材料采購(gòu)后，相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員需要根據(jù)材料的屬性、特性進(jìn)行分類放置，以此全面保護(hù)材料質(zhì)量。一旦在施工過程中發(fā)現(xiàn)不符合施工條件的材料，應(yīng)及時(shí)登記備案并安排專門的材料員進(jìn)行清除處理。

（4）安全生產(chǎn)方法。在專業(yè)性的管理工作中，首先是完全根據(jù)現(xiàn)有的資源、信息以及其他的各項(xiàng)監(jiān)管信息，為后續(xù)的各項(xiàng)專業(yè)性管理方法做出調(diào)整。因此，在各項(xiàng)工作的落實(shí)中，必須要從根本上建立專用的安全監(jiān)管工作制度，從而讓所有處于監(jiān)管狀態(tài)的信息得到全面的使用。其次，要求所有得到的管理性信息都可以在日常的工作中得到精準(zhǔn)性的記錄，從而在后續(xù)的專項(xiàng)信息處理中，可以充分根據(jù)這類信息的協(xié)調(diào)方法，使得所有信息可以用于數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)過程。最后是強(qiáng)化安全管理工作的資源投入，從而在后續(xù)的資源與信息協(xié)調(diào)中，可以科學(xué)按照現(xiàn)有的管理制度和管理方法，在得到這類專業(yè)性的管理信息之后，以充分提高管理質(zhì)量。

（5）文明施工方法。在文明施工方法的使用中，必須要根據(jù)當(dāng)前已經(jīng)取得的文明施工工作方法，讓文明施工方法的管理質(zhì)量得到充分的升級(jí)。在市政房屋工程建筑項(xiàng)目的管理工作中，需要全面按照當(dāng)前的管理制度、工作方法、管理制度的建設(shè)方案與建設(shè)過程中，可以充分全面按照現(xiàn)有的管理工作規(guī)范和工作方法，充分性得提高施工過程的施工文明程度。此外在后續(xù)的具體管理工作中，要求所有參與到該項(xiàng)工程項(xiàng)目的人員中，必須要充分根據(jù)該項(xiàng)工作的處理方法、協(xié)調(diào)方案等，讓所有的工作人員都可以按照當(dāng)前已經(jīng)制定的工作方法提高管理質(zhì)量。

（6）實(shí)施從業(yè)人員培訓(xùn)。雖然市政房屋建筑建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)械化施工程度越來(lái)越高，但是所有施工流程仍離不開施工人員的操作參與，所以，為了確保整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全和質(zhì)量，進(jìn)行施工從業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)還是很有必要。其一，要對(duì)各種類施工管理人員的準(zhǔn)入建立嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，按照崗位職責(zé)要求考察其專業(yè)能力，對(duì)不具備合格能力的人員一律經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)過關(guān)后方能進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。其二，施工企業(yè)要建立長(zhǎng)效的從業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制，不斷更新施工人員的專業(yè)技能和管理人員的管理水平，必須做到施工人員對(duì)施工要領(lǐng)和機(jī)械操作非常熟練，管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)，都將質(zhì)量安全放在首要位置，共同維護(hù)項(xiàng)目施工秩序，確保項(xiàng)目能高質(zhì)量如期完工。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，市政房屋建筑工程的施工過程中，施工重點(diǎn)包括質(zhì)量管理工作、工期管理工作、文明施工工作以及安全生產(chǎn)工作，所有的工作落實(shí)中，都要根據(jù)這類信息的處理和協(xié)調(diào)方法、工作機(jī)制以及制定的新型管理制度，充分提高針對(duì)這類工程的管理質(zhì)量和維持水平，以提高該工程的構(gòu)造水平。