石 漁
(陜西國(guó)防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 陜西 西安 710300)
隨著信息化時(shí)代的到來(lái),信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于不同行業(yè)中。高職院校是國(guó)民教育中十分重要的一部分,其信息化水平也需要與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)生管理工作在高職院校中占據(jù)著重要地位,加強(qiáng)對(duì)高職院校學(xué)生管理的信息化建設(shè)更是使學(xué)生管理實(shí)現(xiàn)信息化的重要目標(biāo)。
盡管各大高校十分重視學(xué)生管理信息化,可是依然受到傳統(tǒng)思想的影響,高校管理者對(duì)其缺乏足夠的重視,并出現(xiàn)對(duì)信息化管理理解錯(cuò)誤的現(xiàn)象,比如認(rèn)為學(xué)生管理部門實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)辦公就是學(xué)生管理信息化。大部分管理人員缺乏信息化管理意識(shí),態(tài)度不端正,更不能積極提升自身的信息技術(shù)水平,更多的工作人員對(duì)信息化表示懷疑,并且十分抵觸,這讓信息化管理的落實(shí)受到一定程度的影響。另外,學(xué)生管理部門對(duì)信息化管理沒(méi)有足夠的重視,使得各部門的信息化水平很難提升,各部門沒(méi)有形成有效的聯(lián)系以及未能實(shí)現(xiàn)資源共享,進(jìn)而讓學(xué)生管理信息化很難實(shí)現(xiàn)[1]。
若要更好地落實(shí)學(xué)生管理信息化,人員發(fā)揮著決定性作用。在學(xué)生信息化管理中,必須通過(guò)管理人員對(duì)其進(jìn)行有效地實(shí)施,管理人員需要掌握其流程以及軟、硬件的運(yùn)用。這就需要學(xué)生管理人員具備較高的管理能力和綜合素質(zhì),管理者必須對(duì)不同信息技術(shù)進(jìn)行充分的掌握。根據(jù)實(shí)際情況可以看出,管理人員的信息水平普遍低下,并缺乏管理意識(shí),這讓其工作效率很難提升。大部分管理人員只掌握一些文字操作以及報(bào)表處理的技巧,針對(duì)信息的采集、整理以及發(fā)布等,依然運(yùn)用的是手工處理辦法,這讓信息化很難體現(xiàn)其作用。其次,大部分情況下學(xué)生管理部門所引入的人員都缺乏專業(yè)性,他們不能夠同時(shí)兼具信息技術(shù)和學(xué)生管理,人員專業(yè)能力低下,這讓學(xué)生管理系統(tǒng)不能夠得到更好的利用。
現(xiàn)階段,在學(xué)生管理信息系統(tǒng)的開發(fā)中并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)最佳的效果。其一,各大高職院校對(duì)于學(xué)生信息化建設(shè)缺乏清晰的目標(biāo),管理部門更沒(méi)有對(duì)學(xué)生管理信息化進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃,其學(xué)生管理信息系統(tǒng)并不完善。當(dāng)下,各個(gè)部門之間缺乏聯(lián)系,所運(yùn)用的都是獨(dú)立的學(xué)生管理系統(tǒng),眾多系統(tǒng)十分雜亂,在使用的過(guò)程中非常復(fù)雜。比如學(xué)生要采用多個(gè)賬號(hào)以及密碼登錄各個(gè)系統(tǒng),讓學(xué)生感到極大地不方便。其二,各個(gè)系統(tǒng)都是獨(dú)立的,不能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享以及交換數(shù)據(jù)。學(xué)生數(shù)據(jù)無(wú)法通用,造成學(xué)生信息在采集上經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù),給人力以及財(cái)力等造成了負(fù)擔(dān),比如教務(wù)系統(tǒng)和學(xué)工系統(tǒng)的數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)共享,一些系統(tǒng)的軟件在開發(fā)過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃,使系統(tǒng)的使用體驗(yàn)十分不理想,出現(xiàn)了速度過(guò)慢、不能升級(jí)、安全性不高等問(wèn)題,讓系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值大幅度降低[2]。
若實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理信息化,就必須將人員配備齊全。目前,管理人員的能力高低不等,對(duì)于年輕人員,其具有極強(qiáng)的接受能力,在應(yīng)用上也十分嫻熟,可對(duì)于一些年齡較大的人員而言,對(duì)信息化難以適應(yīng),應(yīng)用起來(lái)十分困難。在學(xué)生管理中運(yùn)用大數(shù)據(jù),還需要專業(yè)人員,可是事實(shí)上在人員安排上并不合理,通常是由學(xué)工人員代替,這對(duì)工作的效率造成一定影響,導(dǎo)致學(xué)生管理信息化很難展開。
一些學(xué)校因?yàn)槿狈?duì)信息建設(shè)的合理規(guī)劃,造成各部門出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)以及無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息共享,各個(gè)部門的數(shù)據(jù)不能夠及時(shí)地反饋,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)信息處理混亂現(xiàn)象。例如,由于不同部門不能更好地溝通,導(dǎo)致信息不能夠共享。此外,因?yàn)閿?shù)據(jù)重復(fù)填報(bào)讓工作很難順利開展,使數(shù)據(jù)信息得不到及時(shí)處理,導(dǎo)致其實(shí)效性降低[3]。
在信息時(shí)代的背景下,學(xué)生信息化管理的作用在高校中日益凸顯。學(xué)生管理人員需要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生管理信息化的重視,對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行大力的倡導(dǎo),讓計(jì)算機(jī)技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,從而加強(qiáng)管理人員對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)。管理人員還需要積極改變思想,摒棄過(guò)去的工作模式,加強(qiáng)自身的信息技術(shù)水平,使其符合時(shí)代發(fā)展的需要,并在實(shí)際工作中對(duì)其進(jìn)行合理運(yùn)用,從而促進(jìn)學(xué)生管理工作的順利開展。
隨著數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,讓學(xué)生管理信息化的功能得到了拓展,將對(duì)學(xué)生的管理拓展到學(xué)生的評(píng)估,如今的大學(xué)生正處于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,所以不論是學(xué)習(xí)還是生活都無(wú)法脫離網(wǎng)絡(luò),所以就需要拓展其視角,在網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ)上搜集各種信息,對(duì)具備利用價(jià)值的內(nèi)容進(jìn)行挖掘,從而對(duì)學(xué)生作出正確的評(píng)估。比如,學(xué)生就餐以及出勤情況等,都能夠作為對(duì)學(xué)生情況進(jìn)行評(píng)估的借鑒,更為學(xué)校決策提供了依據(jù)。
若實(shí)現(xiàn)高校信息化,就需要提升管理人員素質(zhì)。在信息時(shí)代的背景下,開展學(xué)生管理工作,盡管學(xué)生管理信息系統(tǒng)屬于新型的技術(shù)手段,可是相關(guān)人員的計(jì)算機(jī)水平有限,無(wú)法將學(xué)生管理信息系統(tǒng)的利用價(jià)值充分挖掘,這對(duì)學(xué)生實(shí)現(xiàn)信息化管理十分不利。所以,就需要重視人才隊(duì)伍的建設(shè)。采取各種教育培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行教育,讓他們對(duì)信息化有足夠的了解,并能夠清晰信息化的管理劃分,從而讓人員的計(jì)算機(jī)的運(yùn)用能力得到進(jìn)一步提升。還需要對(duì)人才的結(jié)果進(jìn)行完善,從而讓管理人員的職業(yè)水平得到更大程度的提升。另外,還需要必要的人才投入,為其創(chuàng)造良好的工作條件,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,讓學(xué)生管理信息化人員的工作積極得到有效的激發(fā),從而讓信息化管理水平得到進(jìn)一步加強(qiáng)[4]。
在學(xué)生管理信息化平臺(tái)中獲取數(shù)據(jù),還可以通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集,并對(duì)這些數(shù)據(jù)作出分析和篩選,避免數(shù)據(jù)重復(fù)以及不準(zhǔn)確的情況發(fā)生。要重視數(shù)據(jù)分析的科學(xué)性,還可以與傳統(tǒng)的模式相比較,并進(jìn)一步改進(jìn),從而提升大數(shù)據(jù)應(yīng)用的實(shí)效性。
在學(xué)生管理信息化建設(shè)中,需要先確立目標(biāo),并對(duì)其發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃,要結(jié)合高職院校的實(shí)際情況,對(duì)各管理部門信息化作出安排,讓各部門間都相互聯(lián)系和協(xié)調(diào),以促進(jìn)各部門間的信息交流。此外,還必須加強(qiáng)系統(tǒng)開發(fā)的規(guī)范性。在進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)的過(guò)程中,必須遵循一定的規(guī)范,以實(shí)現(xiàn)軟件的兼容性,讓結(jié)構(gòu)體系具有安全性,并保證其能夠?qū)崿F(xiàn)再開發(fā),還需要確保數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的完整以及能夠進(jìn)行拓展。同時(shí),對(duì)學(xué)生管理系統(tǒng)中的模塊進(jìn)行不斷調(diào)整,使其為學(xué)生管理服務(wù),保證系統(tǒng)中的信息豐富多彩,并能夠全方位的涵蓋,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。還可以結(jié)合學(xué)生管理的特點(diǎn),加入特色模塊,保證學(xué)生管理的數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性[5]。
在學(xué)生管理信息化建設(shè)中,需要在管理過(guò)程中對(duì)用戶進(jìn)行權(quán)責(zé)分層,采取分層管理的手段,對(duì)各級(jí)別用戶的權(quán)限和職責(zé)進(jìn)行了解。比如高級(jí)管理層需要掌握所有學(xué)生的信息,部門管理層則需要掌握部門中學(xué)生的信息,學(xué)生層面就只可以查詢個(gè)人的信息。各個(gè)管理層要明確本身的作用,使其真正地為學(xué)生管理服務(wù)。比如學(xué)生工作處的主要任務(wù)是對(duì)所有學(xué)生的信息進(jìn)行管理,包括就業(yè)管理等,各科系的工作主要為學(xué)生信息的導(dǎo)入、上報(bào)獎(jiǎng)學(xué)金等。學(xué)生則需要對(duì)個(gè)人信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行收集、勤工助學(xué)崗位的申請(qǐng)等。此外,在管理的過(guò)程中,可以通過(guò)分段的方式進(jìn)行管理。對(duì)于需要各個(gè)部門聯(lián)合完成的工作,就可以采取分時(shí)段方式,控制好各個(gè)時(shí)段的時(shí)間,用戶必須在一定的期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)有關(guān)操作。不同階段的工作都能夠通過(guò)系統(tǒng)得以呈現(xiàn),加強(qiáng)對(duì)責(zé)任的確認(rèn),調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,更讓各部門的責(zé)任意識(shí)得到了提升。完善管理隊(duì)伍評(píng)價(jià)體系,其中包含工作職責(zé)以及學(xué)生群體兩方面的評(píng)價(jià),讓管理隊(duì)伍在工作的過(guò)程中發(fā)揮出其職能作用,能夠?qū)ぷ饔?jì)劃有效實(shí)施,從而提升工作的實(shí)效性,通過(guò)對(duì)工作模式的不斷完善,成立科學(xué)有效的評(píng)價(jià)與反饋平臺(tái)[6]。
要在工作中樹立正確的思想,堅(jiān)持以人為本的信息化理念。學(xué)生管理信息化需要發(fā)揮出輔助作用,為學(xué)生提供信息,促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步。所以,在信息化建設(shè)實(shí)踐中,院校管理者要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,建立正確的信息化管理理念,要對(duì)學(xué)生進(jìn)行合理管理,消除學(xué)生抵觸情緒[7]。比如,可以成立專門的后勤服務(wù)系統(tǒng),從而讓學(xué)生能夠充分地體驗(yàn),讓系統(tǒng)的界面達(dá)到最佳的美觀度,讓學(xué)生在運(yùn)用中獲得身心的愉悅。
綜上所述,隨著信息時(shí)代的到來(lái),學(xué)生管理信息化建設(shè)已經(jīng)成為高職院校發(fā)展的方向。建立有效的信息化管理平臺(tái),對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行合理運(yùn)用,提升信息化應(yīng)用水平,才可以更好地開展學(xué)生管理工作,實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理工作的實(shí)效性。院校的管理人員要對(duì)目前信息化管理中出現(xiàn)的問(wèn)題有足夠認(rèn)識(shí),秉承正確的思想觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生管理信息化的效率,在完善其管理工作的同時(shí)又實(shí)現(xiàn)高職院校的健康發(fā)展。