羅 娜，周禮萍

（重慶科創(chuàng)職業(yè)學院 重慶 402160）

1 引言

在工程項目建設的過程中，管理工作的質(zhì)量會影響工程項目整體的建設水平，因此，只有加強項目工程管理工作的質(zhì)量，才能保證工程項目順利完成。信息技術融入到工程項目管理，可以幫助決策人員提升工程項目管理工作質(zhì)量，建設單位要明確信息技術在工程管理中應用的必要性，保證計算機技術可以得到充分的應用。

2 信息技術在工程管理中應用的必要性

2.1 促進生產(chǎn)力的發(fā)展

在工程管理中應用信息技術，要明確其必要性，唯此才能幫助管理人員樹立信息技術使用意識，進而提升相關工作質(zhì)量。在社會發(fā)展的過程中，信息技術已然融入到生產(chǎn)工作中，并得到了高效的應用，而工程項目管理人員認識到這種發(fā)展趨勢，逐漸將信息技術引入到工程管理工作中，例如，在施工管理系統(tǒng)、結算系統(tǒng)等系統(tǒng)中使用信息技術減少了人工傳遞工作，在一定程度上提升了工作效率，促進了生產(chǎn)力的發(fā)展，提高了工作質(zhì)量[1]。

2.2 高效利用資源，優(yōu)化資源配置

在工程項目管理的過程中會產(chǎn)生較多的信息，而信息通過分析可以得出一定的結論，進而為工程決策帶來正面的影響，由此可見信息也是工程建設工程中的資源，而信息技術的利用可以使得管理人員提升資源的利用效率，加快其發(fā)展速度。通過信息的分析可以得出資源如何利用可以使其充分發(fā)揮自身的作用，進而實現(xiàn)各項資源的優(yōu)化配置。而對信息進行合理的儲存也是在對其資源進行管理，使得建設單位在后續(xù)發(fā)展中可以充分利用信息資源[2]。

2.3 完成工程管理的目標

在工程建造工作中，加強對信息技術的應用可以有效地完成工程管理的目標，進而提升質(zhì)量管理工作的目標，在工程項目管理中，進度管理、質(zhì)量管理等方面是相互獨立又是相互依存的，而信息技術在使用的過程中可以通過信息分析工作，形成一定的反饋機制，在反饋機制中可以明確在各個管理方面的問題，而根據(jù)相關問題，相關人員可以不斷完善管理工作，以此完成工程管理的目標。

3 信息技術在工程管理中存在的不足

3.1 項目管理

在工程項目管理工作中想要加強對信息技術的使用，就要明確信息技術在工程管理中存在的不足，并加以完善。雖然企業(yè)在發(fā)展中逐漸建立起屬于企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)，但是與其他國外發(fā)達國家相比，信息技術在項目管理工作中仍舊得不到充分利用，沒有建立起與其他企業(yè)的交流網(wǎng)絡，沒有完善招投標信息平臺等，對信息技術在管理工作中的應用帶來了諸多的限制[3]。

3.2 施工管理

信息技術在施工管理工作使用中也存在著一定的不足，導致管理工作水平無法得到快速提升。在國內(nèi)施工管理工作中對信息技術有所應用，建設單位通過監(jiān)控裝置，在具有網(wǎng)絡的辦公室內(nèi)可以實現(xiàn)對施工工作的觀察，以此對施工質(zhì)量及施工安全性進行有效控制。而在國外發(fā)達國家，管理人員可以通過無線數(shù)碼設備，實現(xiàn)隨時隨地對建設工作進行觀察，進而對其進行全面管理與控制。

3.3 信息管理

信息技術在信息管理應用中也存在著一定的不足，限制著工程項目管理質(zhì)量的提升[4]。在信息管理工作中，沒有建立建設人員及管理人員均能使用的共享平臺，使得管理人員的計算機只能進行單機信息處理，導致各個部門之間無法實現(xiàn)信息共享。在部分網(wǎng)站建設的過程中，并未開發(fā)軟件類工具，使得信息傳播途徑受到限制，降低了信息管理工作的質(zhì)量。而且在軟件開放方面，同一類型的軟件較多，導致產(chǎn)生資源浪費。

4 提升信息技術在工程管理中應用的措施

4.1 常見的工程軟件

在明確信息技術在工程管理中應用必要性及不足時，要根據(jù)存在的問題，采取針對性的措施，確保信息技術可以在工程管理中發(fā)揮積極的作用。工程結算設計軟件是較為常見的軟件，相關人員要掌握具體的應用方法，在土建、綠化等工程中加強對相關軟件的利用。鋼筋計算軟件也是相關管理人員需要學習的軟件，這個軟件是針對鋼筋的軟件，其可以通過輸入與鋼筋有關的數(shù)據(jù)，對鋼筋的使用情況進行分析，從而提升鋼筋的管理水平。工程量計算軟件也是工程管理工作中常用的軟件之一，其可以幫助管理人員解決技術難題，將管理工作中復雜的事項簡化，以此為管理人員提供更加明了易懂的信息。工程造價軟件可以幫助管理人員使用模板解決每個行業(yè)中不一樣的定義，以此解決相關問題。另外，在解決不同繁雜管理問題時，會涉及到不同的軟件，管理人員需要掌握不同軟件的用法，進而提升工程項目管理工作的質(zhì)量[5]。

4.2 工程管理系統(tǒng)

在我國發(fā)展的過程中工程項目管理部門逐漸認識到管理工作的重要性，并針對管理工作中出現(xiàn)的問題，建立相關的制度，但是由于工程中項目較為復雜，許多的施工項目均需要人工完成，導致各個環(huán)節(jié)的連接性不強，限制著工程管理質(zhì)量的提升。而在管理工作中，不能對工程項目中存在的問題進行預先管理，往往是在事后進行彌補，導致管理工作質(zhì)量低下，因此，建設單位要通過網(wǎng)絡技術實現(xiàn)信息互通，使得管理人員可以使用信息技術獲取更多的信息，并對工程中出現(xiàn)的問題進行統(tǒng)一處理，進而提升管理工作的效率。在建立信息共享平臺的過程中，建設單位要根據(jù)自身情況進行應用，進而提升相關工作的質(zhì)量。

4.3 加強網(wǎng)絡技術在施工進度、質(zhì)量控制等方面的應用

管理人員在實施管理工作的過程中，要加強信息技術在施工進度、質(zhì)量等各個方面控制的應用，進而提升相關工作的質(zhì)量。在施工進度中應用信息技術，可以根據(jù)施工的具體項目、資源的使用情況，不斷提升施工管理工作的質(zhì)量。在施工質(zhì)量控制工作中加入信息技術可以通過信息技術反饋的數(shù)據(jù)，對大量的數(shù)據(jù)進行篩選，并且進行有效分析，進而提升管理工作的效率[6]。

4.4 基于網(wǎng)絡建立信息共享平臺

在工程項目管理工作中，往往會在同一時間內(nèi)產(chǎn)生大量的信息，這部分信息對于工程管理工作的作用較大，但是在管理工作中管理人員難以接收到相關信息，導致管理工作的弊端顯現(xiàn)。針對這種情況，建設單位管理人員要根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展情況建立起信息共享平臺，確保可以進行信息共享，使得管理人員可以在信息平臺中快速地獲取信息，以此高質(zhì)量完成管理工作[7]。

5 結論

工程項目的建設為我國經(jīng)濟的發(fā)展帶來極大的影響，因此，在社會發(fā)展中要加強對工程項目建設工作的控制，以此保證工程項目建設工作的質(zhì)量。在工程項目中融入信息技術可以有效提升生產(chǎn)力，實現(xiàn)資源的高效利用，幫助管理人員完成管理目標，進而提升施工管理工作的質(zhì)量。但是信息技術在工程管理中還存在一定的不足，尤其是在項目管理、施工管理、信息管理等方面，對工程管理工作水平造成了一些負面的影響。在具體的應用過程中，建設人員要使用常見的工程軟件，加強網(wǎng)絡技術在施工進度及質(zhì)量控制等方面的應用，建立一定的網(wǎng)絡信息共享平臺，進而提升管理工作的質(zhì)量。