設計管理是一門交叉性的新興學科，其思想和方法對歐美國家設計和設計行業(yè)的發(fā)展起到了極其重要的作用。設計管理是從20世紀60年代由英國皇家藝術(shù)界率先提出概念，設計管理的理論引入中國較晚。由彭梅、陳丹編著，東華大學出版社2020年9月出版的《服裝設計管理》一書，以獨特的視角審視當今批量生產(chǎn)的服裝設計、品牌與管理之間的關(guān)系，指出服裝產(chǎn)品的變化特性較快，服裝產(chǎn)品變化多端、流行期短、需求各異，穿著者體驗要求細致。書中將“設計、管理”二者合為一體，展開實戰(zhàn)體驗與理論探討。

作 者: 彭梅，陳丹出版社:東華大學出版社

《服裝設計管理》一書分為四大模塊：基礎篇、戰(zhàn)略篇、計劃篇、執(zhí)行篇。四大部分是作者在服裝教育、服裝設計、服裝管理等領(lǐng)域長期積淀的理論思考與實戰(zhàn)經(jīng)驗的結(jié)晶。該書從新形態(tài)教材的角度展開寫作，對中外先進的設計管理理論進行闡述與整體概括，將不同的服裝設計管理模式的優(yōu)秀案列進行細致的剖析，理論聯(lián)系實踐，達到通俗化、淺顯易懂的學習效果。全書指引了服裝設計管理課程設置與實踐教學體系建構(gòu)的新方向，提供了國內(nèi)外優(yōu)秀經(jīng)典的服裝企業(yè)設計管理案例。服裝設計專業(yè)可以該書為教材指導設計管理教學，不斷提高專業(yè)化教學理論與管理實踐，同時達到高水平大學建設下產(chǎn)學研育人的新目標。將服裝設計管理引入服裝設計專業(yè)教學，能促進服裝設計專業(yè)教學模式與教學理念上保持與當今服裝行業(yè)發(fā)展設計管理的需求相匹配，加強服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級下對服裝設計創(chuàng)新人才的培養(yǎng)目標，進行高水平高素質(zhì)的創(chuàng)新人才培養(yǎng)。將服裝設計管理體系融入高校服裝設計專業(yè)。

服裝設計管理發(fā)展對服裝行業(yè)的影響與傳播意義重大。該書案例涉及服裝設計、服裝品牌策劃、服裝營銷等領(lǐng)域，體現(xiàn)作者對時尚設計的敏感性、對設計管理研究的專注精神，將現(xiàn)代服裝產(chǎn)品創(chuàng)新設計與設計管理交叉研究探討?！斗b設計管理》在服裝產(chǎn)品創(chuàng)新設計中的運用研究主要呈現(xiàn)以下5個方面的特色。

一、以結(jié)構(gòu)框架的形式引發(fā)新思路

該書結(jié)構(gòu)框架特色體現(xiàn)在為大多章節(jié)內(nèi)容制作了詳盡的管理圖表，給讀者學習帶來新方法、新路徑、新思路?？蚣苁轿恼陆Y(jié)構(gòu)，銜接緊湊，讓讀者閱讀輕松，接收相應的思考話題。主旨明確，深入淺出，讀懂并領(lǐng)略設計管理的精神。四大模塊從宏觀到微觀，深入淺出，既易于初學者理解，又符合實際問題的邏輯。在當今時尚流行趨勢下，仍不忘初心，引發(fā)探討服裝設計管理新思路。服裝設計管理在服裝行業(yè)已經(jīng)受到絕大多數(shù)國家和地區(qū)的重視?！斗b設計管理》分篇幅介紹了服裝設計管理的體系、服裝項目的分析、服裝設計戰(zhàn)略以及服裝設計開發(fā)程序及相關(guān)內(nèi)容的管理等，闡述了服裝設計管理各項體系，展示了大量的設計管理案例，使讀者在充分掌握服裝設計管理的理論與方法的基礎上賞析傳統(tǒng)經(jīng)典案例的精髓，以及新興崛起品牌背后的故事，真正將理論與實踐結(jié)合起來，達到融會貫通的效果。服裝設計管理成為服裝專業(yè)研究者的重中之重，關(guān)注新內(nèi)容與開拓新思路，也將對服裝設計專業(yè)賦予更高的使命感。

二、以工匠精神的傳承塑造新形態(tài)

日常生活中人們經(jīng)常就某一新品牌、新裝束、新管理理念進行關(guān)注與評價，特別是對歷史悠久的知名品牌的傳承的創(chuàng)新進行重點關(guān)注。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，服裝設計市場日益繁榮，《服裝設計管理》以弘揚工匠精神的角度，闡釋了設計管理的核心基點，重視消費者生活形態(tài)的研究，洞察消費者的潛在需求。在服裝設計項目的品質(zhì)管理章節(jié)，通過調(diào)查設計品質(zhì)的方法，總結(jié)目標對手的多維尺度法。為了更好地提高創(chuàng)新設計的品質(zhì)，《服裝設計管理》提出工匠精神，追求突破，追求革新的創(chuàng)新內(nèi)蘊。工匠精神的核心是企業(yè)要追求科技創(chuàng)新，技術(shù)進步。品牌設計理念回歸本源，對設計管理過程中每個環(huán)節(jié)設計品質(zhì)的控制，體現(xiàn)工匠精神的實質(zhì)和傳承意義，達到精益求精。

三、以實踐案例的貫穿提煉新特色

《服裝設計管理》從服裝設計管理的定義、范疇、過程的價值、內(nèi)容及其他相關(guān)因素的關(guān)系等方面，深入闡述了服裝產(chǎn)品創(chuàng)新的實踐內(nèi)涵，具有很強實用性。對實踐案例的調(diào)研與掌握體現(xiàn)了該書作者豐富的設計經(jīng)驗與對設計理論的長期積淀?？v觀中國各大藝術(shù)院校和綜合院校，本科開設設計管理教育的學校鳳毛麟角，研究生階段開展教育的院校也不多，直接導致專業(yè)人才缺失。隨著設計知識產(chǎn)權(quán)的不斷深化，設計公司的蓬勃發(fā)展，各品牌更加注重設計基礎與管理經(jīng)驗的融合。該書在第六章和第十一章展示了服裝企業(yè)案例Zimple品牌主題企劃及品牌設計部的構(gòu)建模式，第七章述說了“名創(chuàng)優(yōu)品”人物專訪，讓讀者更貼近企業(yè)的實際運作。第十章的成本管理將REINDEE LUSION品牌運營資金和季度資金分配做了詳細的圖表。全書各類品牌的實際案列中提煉了大量圖片和相關(guān)設計管理資料，在品牌故事中，同步進行人物專訪，讓廣大讀者更貼近企業(yè)，貼近市場，與該書的理論內(nèi)容相互呼應。

四、以戰(zhàn)略管理的初衷服務新目標

該書闡述了服裝設計戰(zhàn)略的類型，有開拓型服裝設計戰(zhàn)略、品位或品質(zhì)優(yōu)勢型服裝設計戰(zhàn)略、技術(shù)革新型服裝設計戰(zhàn)略、仿效型服裝設計管理、產(chǎn)品多樣型服裝設計戰(zhàn)略、專業(yè)型服裝設計戰(zhàn)略、價格優(yōu)勢型服裝設計戰(zhàn)略，同時運用戰(zhàn)略管理的經(jīng)典工具SWOT分析工具。現(xiàn)代設計師必須明確技術(shù)為實現(xiàn)目標而服務的，應避免為技術(shù)而忽視了以人為本的初衷。產(chǎn)品創(chuàng)新設計有賴于企業(yè)領(lǐng)導層的有效決策，服裝設計戰(zhàn)略管理與品牌形象的研究對企業(yè)發(fā)展有著巨大影響。設計戰(zhàn)略的核心就是知己知彼，在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、競爭對手及消費者的前提下，對品牌指定長遠的規(guī)劃。服裝企業(yè)設計管理通過對設計工作進行管理，創(chuàng)造品牌內(nèi)涵，注重品牌精神，制定可持續(xù)發(fā)展的新目標，使其在各方面有效協(xié)同，站在戰(zhàn)略高度開展服裝設計管理，將市場信息、消費者信息、技術(shù)信息、時尚信息、營銷信息等全方位的整合而進行戰(zhàn)略設計。

五、以淺顯易懂的傳播展示新媒體

該書巧妙地將品牌的VI設計、品牌主題企劃、人物專訪、品牌工作分解表和關(guān)鍵路徑圖、品牌開發(fā)的甘特圖、品牌的成本管理、品牌設計部的構(gòu)建模式等內(nèi)容分別融入到相應章節(jié)，在具體案例分析中解讀應有的設計管理內(nèi)容，并在課后習題中對學習者提出思考問題。在第七章服裝設計的程序管理中介紹兩大代表性的品牌的設計流程。在介紹買手型品牌的設計流程中，以“名創(chuàng)優(yōu)品”為例，強調(diào)設計的起點是傾聽客戶需求這一重要環(huán)節(jié)。買手型品牌面臨的挑戰(zhàn)是快速反應能力，因此公司建立了龐大的產(chǎn)品即時反應數(shù)據(jù)庫，全方位地捕捉消費者的動向，建立獨特的快速反應機制。搭載相關(guān)的平臺渠道與媒介進行推廣與傳播，帶動服裝設計管理中的信息化管理。在章節(jié)最后呈現(xiàn)子“名創(chuàng)優(yōu)品”品牌的開發(fā)流程，用掃描二維碼的形式查看所有資料數(shù)據(jù)，將服裝品牌、服裝設計、服裝營銷，進行碎片化的、淺顯易懂的新媒體傳播，實現(xiàn)在當代新媒體形式上的視覺轉(zhuǎn)變。

隨著服裝行業(yè)進入轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、深度品牌化建設、時尚文化推廣、消費潮流趨勢的關(guān)鍵時期，設計創(chuàng)新已成為服裝產(chǎn)業(yè)建設發(fā)展的重要核心。近年來，日益成熟的服裝設計管理挖掘“設計創(chuàng)造價值”的潛力，使設計真正成為企業(yè)的核心競爭力，推進設計創(chuàng)新是服裝企業(yè)尋求更大發(fā)展的有效途徑。藝術(shù)與科學的結(jié)合可促進服裝設計管理的實施。服裝設計管理體系在服裝設計創(chuàng)新中的運用，體現(xiàn)在3個方面。第一，提升創(chuàng)新力是企業(yè)發(fā)展、加大競爭力的核心因素。服裝設計的創(chuàng)新力綜合了創(chuàng)新深度、廣度和速度，創(chuàng)新力提高直接體現(xiàn)在設計管理中，也是服裝生產(chǎn)商獲得競爭比較優(yōu)勢的關(guān)鍵。第二，掌握創(chuàng)新思路與文化潮流，服裝設計不但包括面料、結(jié)構(gòu)、款式、色彩和圖案等外觀設計的變化創(chuàng)新，還包括當今生活方式、流行趨勢、傳統(tǒng)文化、藝術(shù)和科技等設計創(chuàng)新。第三，雙創(chuàng)視角下，服裝設計創(chuàng)新應用型人才的培養(yǎng)應融合到服裝設計管理教育課程體系中。本科生和研究生開設“設計管理”課程，教授學生掌握全面運用設計管理方法協(xié)同成本結(jié)構(gòu)、預算損耗等，同時更全面地掌握產(chǎn)品的功能、特征、質(zhì)量，從而提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐能力。通過服裝設計管理體系的管理流程，體驗設計與推廣過程中的滿足與充實，形成教師、研究生、本科生三位一體、鏈條式的人才培養(yǎng)模式。同時借助“互聯(lián)網(wǎng)+”使服裝設計師品牌催化成為新形態(tài)，依托互聯(lián)網(wǎng)推動優(yōu)秀設計師品牌項目的培育與孵化，培育創(chuàng)新力量，為供給側(cè)改革持續(xù)賦能。

簡而言之，《服裝設計管理》研究的是各個方面的整合、協(xié)調(diào)設計所需要的每一個環(huán)節(jié)，對設計策略與設計實踐進行管理，創(chuàng)造出有效的服裝創(chuàng)新產(chǎn)品。服裝產(chǎn)品創(chuàng)新設計與服飾文化傳承的融合研究具有現(xiàn)實意義與應用價值。面對經(jīng)濟的不斷發(fā)展、生活水平的不斷提高，人們對衣食住行的環(huán)保意識，以及現(xiàn)代審美要求，服裝品牌競爭力就體現(xiàn)在服裝產(chǎn)品創(chuàng)新設計與深度設計管理的能力，達到創(chuàng)造更新型、更科學、更健康的生活方式的能力。