疫情背景下，積極探索干部員工教育培訓(xùn)領(lǐng)域在線教學(xué)的新實踐，總結(jié)形成在線教學(xué)的新模式，并快速把這些模式固化到培訓(xùn)體系中，構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)空間支撐的培訓(xùn)組織體系、教學(xué)模式和管理體系，有效提升了教學(xué)人員的信息素養(yǎng)水平和受訓(xùn)對象的能力水平。

亮點 集團積極響應(yīng)政府“停課不停教、停課不停學(xué)”號召，統(tǒng)籌推進疫情防控與教育培訓(xùn)工作，探索了在線教學(xué)的新實踐，形成了在線教學(xué)的新范式。一是應(yīng)對危機，大力推進線上教學(xué)。充分開發(fā)航天云課堂功能，采用視頻直播、云端打卡、云會議等新技術(shù)，迅速上線疫情防控相關(guān)的資源或課程，并著力從開發(fā)航天特色視頻課程、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)案例庫、打造網(wǎng)絡(luò)精品課工程、培育網(wǎng)絡(luò)課程名師以及模塊化分類設(shè)置五個方面入手，整合干部教育培訓(xùn)各類資源，建立特色課程資源庫;對教師進行平臺和軟件操作培訓(xùn)，保證教師在授課前了解所有教學(xué)流程和操作，精心打磨每一個教學(xué)環(huán)節(jié)和活動，做足準(zhǔn)備。二是化危為機，創(chuàng)新教學(xué)培訓(xùn)模式。每門課程都成立一個授課小組，小組成員按不同的分工來實施授課、輔導(dǎo)答疑、作業(yè)批改以及互動支持等教學(xué)活動和協(xié)助工作。授課小組借鑒翻轉(zhuǎn)課堂和混合式學(xué)習(xí)法的理念，把在線教學(xué)流程調(diào)整為“先學(xué)后教”，課程開始前讓學(xué)員先利用原有的資源、補充材料、題庫等進行學(xué)習(xí)和練習(xí)，然后根據(jù)學(xué)員反饋的結(jié)果提煉形成授課教案，課后再利用線上交流答疑解惑。三是主動求變，延展在線教學(xué)功能。利用在線教學(xué)平臺的社群功能，嘗試社群學(xué)習(xí)模式，挑選出有經(jīng)驗的實踐者，如戰(zhàn)略制定者、項目總設(shè)計師、行業(yè)技能大師、先進模范等作為企業(yè)內(nèi)部教師，通過研討、小微案例等教學(xué)活動將每位學(xué)員的工作場景導(dǎo)入培訓(xùn)中，達(dá)到學(xué)習(xí)效果;每天輪值的學(xué)習(xí)小組負(fù)責(zé)記錄在線教學(xué)平臺上的師生互動過程，編輯整理后作為資源。

企業(yè)簡介 中國航天科工集團有限公司是我國航天事業(yè)和國防科技工業(yè)的中堅力量?，F(xiàn)轄屬21家二級企業(yè)，控股8家上市公司，企事業(yè)單位500余家，在職職工近15萬人。2020年位列世界500強企業(yè)第332位，位居全球防務(wù)百強企業(yè)前列。