張寒雷 王小可

【摘要】建筑工程質(zhì)量管理和安全管理一直以來都是我國行業(yè)發(fā)展的要點，會在較大程度上影響工程項目建設(shè)施工實效性。很多建筑工程項目都需要經(jīng)歷較長的時間，涉及的內(nèi)容和環(huán)節(jié)也比較多，因此，需要由相關(guān)人員予以重視。文章主要通過分析建筑施工工程管理質(zhì)量與安全控制原則，提出相關(guān)的管理措施，旨在強(qiáng)化工程項目建設(shè)施工實效性。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量管理;安全控制

近年來，我國建筑行業(yè)之間的競爭不斷增大，很多建筑企業(yè)及施工單位都希望能夠占據(jù)較大的市場份額，因此逐漸擴(kuò)大項目建設(shè)施工規(guī)模。由于工程項目的特殊性就，經(jīng)常需要開展高空作業(yè)，容易造成人員傷亡，不利于項目施工質(zhì)量和安全管理。所以，要明確建筑施工工程管理的各項原則，對參建人員提出更高的要求，促使項目建設(shè)能夠得到較大的保障。

1、建筑施工工程管理質(zhì)量與安全管理原則

建筑施工工程管理質(zhì)量與安全控制主要需要遵循三項原則：質(zhì)量第一、用戶至上、以人為本。質(zhì)量第一是要求建設(shè)施工單位要確保工程項目建設(shè)施工質(zhì)量達(dá)到要求，確保建筑物的性能可以得到保障，減少建筑物在使用當(dāng)中產(chǎn)生的問題。用戶至上是在施工的過程中需要明確用戶對于建筑物性能等方面的需求，盡可能滿足用戶的一切要求，提高其在居住過程中的舒適性。以人為本則是在施工當(dāng)中要加強(qiáng)對人員的管理，讓工作人員重視自身的人身安全，規(guī)避施工中的安全隱患，防止產(chǎn)生安全事故。

2、建筑施工工程管理質(zhì)量管理策略

2.1完善質(zhì)量管理制度

在實施建筑施工工程質(zhì)量管理工作時，建筑企業(yè)及施工單位都需要完善質(zhì)量管理制度，最根本的就是需要確定責(zé)任制度、獎懲制度等基礎(chǔ)制度形式，明確工作人員的職責(zé)，讓其在工作當(dāng)中能夠按照要求開展各項工作。建筑施工單位要明確施工過程控制制度，讓管理人員按照制度內(nèi)容對技術(shù)人員提出各項要求，確保施工技術(shù)的利用能夠達(dá)到項目建設(shè)施工基本要求。在建筑施工當(dāng)中，經(jīng)常容易產(chǎn)生質(zhì)量事故，基于此，施工單位就要確立質(zhì)量事故報告和處理制度，針對其中產(chǎn)生的事故進(jìn)行報告，并且對相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行處理，讓其分析產(chǎn)生事故的原因，并且找到潛在的隱患，從而有效解決施工中的問題，體現(xiàn)制度的實質(zhì)性效用。

2.2加強(qiáng)人員管理

對工作人員進(jìn)行管理可以在較大程度上規(guī)避人為因素對于建筑工程建設(shè)施工造成的損失。部分建筑施工單位為了趕進(jìn)度，會大量招聘不具備專業(yè)知識和能力的工作人員參與項目建設(shè)施工，這部分人在工作當(dāng)中經(jīng)常敷衍了事，達(dá)不到建設(shè)施工質(zhì)量要求。首先，施工單位要杜絕使用不具備專業(yè)能力的人員，在人員選用方面加大篩查力度，為項目建設(shè)施工質(zhì)量提供保障。其次，在工程建設(shè)施工階段，管理人員要對工作人員提出相應(yīng)的要求，確保施工規(guī)范性，讓其持證上崗，這對于提高工程建設(shè)施工質(zhì)量有較大的作用。對于在施工當(dāng)中產(chǎn)生差錯的人員需要予以處罰，對于表現(xiàn)較好的人員要予以獎勵，提高人員工作積極性。

2.3加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織

建筑企業(yè)及施工單位領(lǐng)導(dǎo)人員在質(zhì)量管理當(dāng)中占據(jù)重要地位，其需要加強(qiáng)自身的組織能力對各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)，將質(zhì)量管理落實到位，才能夠有效降低質(zhì)量管理問題的產(chǎn)生幾率。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要以身作則，將質(zhì)量管理當(dāng)成工程項目建設(shè)管理的核心，明確質(zhì)量第一的重要性。領(lǐng)導(dǎo)人員要經(jīng)常與基層人員溝通交流，了解其在工作當(dāng)中存在的問題，重視質(zhì)量管理，發(fā)揮自身的工作職能，讓質(zhì)量管理理念能夠深入人心。

3、建筑施工工程安全控制策略

3.1健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度

在實施工程項目建設(shè)施工安全控制工作時，首先需要健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，讓施工人員重視安全生產(chǎn)工作的開展，提高建筑物的安全性。施工單位要根據(jù)不同規(guī)模的項目提出相應(yīng)的安全生產(chǎn)要求，落實各個部門工作人員的責(zé)任，讓其可以按照要求完成安全生產(chǎn)操作。在責(zé)任制度下，施工單位要配備專業(yè)的施工人員，對工作人員進(jìn)行合理的監(jiān)督管理，讓其能夠明確自己需要承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。特別需要注意的是在開展高空作業(yè)時，技術(shù)人員需要佩戴安全防護(hù)設(shè)施，落實安全施工要求及責(zé)任，保障人身安全。施工單位還可以開展安全培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的安全生產(chǎn)水平，讓其能夠在工作當(dāng)中體現(xiàn)自身的工作能力。

3.2做好安全檢查工作

安全檢查在建筑工程安全控制當(dāng)中尤為重要，很多安全事故的產(chǎn)生都是由于缺乏安全檢查從而沒有提防其中的安全隱患。所以，在現(xiàn)代化建筑工程項目建設(shè)施工當(dāng)中，管理人員要做好安全檢查工作，對建筑工程施工中的重點和難點部位進(jìn)行檢查，在必要時還需要設(shè)置警示牌對人員進(jìn)行提示。很多建筑工程建設(shè)施工場地都會設(shè)施塔吊活動區(qū)域及卸料平臺，這些區(qū)域都屬于高危區(qū)，管理人員要加強(qiáng)對其的安全控制就要以檢查為主。另外，在開展項目建設(shè)施工安全控制方案編織工作時，技術(shù)人員需要與安全工程師進(jìn)行溝通，讓其可以協(xié)助這項工作的開展，仔細(xì)勘查建設(shè)施工場地，確保安全檢查的可靠性。

3.3加大安全管理力度

安全管理力度的提升能夠從根本上提高項目建設(shè)施工安全控制效用。建筑企業(yè)及施工單位在發(fā)展的過程中需要加大安全管理力度，抓好安全生產(chǎn)宣傳工作，促使工作人員能夠意識到安全控制的重要性。施工單位在實施安全控制時，可以對工作人員提出安全生產(chǎn)要求，還能夠?qū)嵤┌踩a(chǎn)知識教育讓其掌握更多安全知識。更重要的是，技術(shù)人員要落實安全生產(chǎn)許可制度，對于項目建設(shè)施工中的安全工作進(jìn)行優(yōu)化。施工單位還需要推廣新技術(shù)和新設(shè)備，讓其輔助安全管理工作的開展。此外，施工單位還需要確保施工技術(shù)的安全性保障，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的開展，從而提高安全管理效果。

結(jié)語：

建筑施工工程管理質(zhì)量和安全控制策略的實施需要以管理制度作為基礎(chǔ)。施工單位要加強(qiáng)對工作人員的管理，注重各項制度的體現(xiàn)，提高人員操作規(guī)范性，避免在施工當(dāng)中產(chǎn)生質(zhì)量或者安全隱患，從而為項目建設(shè)施工提供有效保障，加快建筑行業(yè)的綜合發(fā)展。

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