徐俊鑫

【摘要】在此新時(shí)代新形勢的整體宏觀大背景下，建筑業(yè)尤其是住宅建筑細(xì)分類別來說，需要牢牢把握好住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取多維度得力措施從源頭上確保住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理切實(shí)有效發(fā)揮出應(yīng)有的成效，為建筑業(yè)尤其是住宅建筑細(xì)分類別的跨域式發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)有力的關(guān)鍵保障性前置基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】住宅;建筑;裝飾工程;造價(jià);管理

住宅建筑作為建筑業(yè)中與廣大人民群眾日常生產(chǎn)生活聯(lián)系最為緊密的細(xì)分類別，需要對其整體運(yùn)營管控給予積極關(guān)注，尤其需要持續(xù)強(qiáng)化對于裝飾工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)的全流程全鏈條深入把控，唯有如此才能在最大程度上保證廣大人民的根本利益，進(jìn)而促進(jìn)我國長期健康可持續(xù)發(fā)展宏偉藍(lán)圖落地生花。

1、當(dāng)前住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理存在的主要問題

1.1建筑裝飾材料價(jià)格“魚龍混雜”

隨著建筑裝飾行業(yè)的不斷深化發(fā)展，裝飾材料的種類越來越趨于多樣化，這就造成了同一材料在原產(chǎn)地、材料檔次、材料規(guī)格上的差異性對于材料的價(jià)格造成直接影響。例如，較為常見的大理石，其在材料大小、材料厚度、原產(chǎn)地上的價(jià)格差距從每平方數(shù)百至每平方米數(shù)千的范圍內(nèi)波動(dòng)，即便是行業(yè)內(nèi)部人士也無法從外觀上進(jìn)行有效地辨識，而材料單價(jià)上的差距往往會(huì)引起不良施工企業(yè)采用以次充好、以假亂真的方法不當(dāng)獲利。

1.2工作人員專業(yè)水準(zhǔn)有待提高

住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)水準(zhǔn)在很大程度上影響到住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理的最終落地效果能否真正符合初始預(yù)期目標(biāo)，具體到當(dāng)前住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理的基本情況來看，住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)水準(zhǔn)普遍比較有限，存在明顯的可提升空間，需要采取得力措施進(jìn)一步強(qiáng)化提升。

1.3建筑裝飾藝術(shù)價(jià)值和實(shí)用價(jià)值不協(xié)調(diào)

在我國目前的建筑裝飾項(xiàng)目中，普遍存在只注重裝飾效果而忽視了裝飾工程的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，其工程的耐久性和適用性越來越低，在工程完工后不久便出現(xiàn)了諸如墻體開裂、水管爆裂等施工質(zhì)量問題，尤其是裝飾工程所包含的水電安裝、室內(nèi)地坪防水處理等環(huán)節(jié)，如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，其整改或修復(fù)工作都會(huì)造成額外費(fèi)用的增加。

1.4未能形成系統(tǒng)完備機(jī)制流程

住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理涉及諸多專業(yè)領(lǐng)域，而不同專業(yè)領(lǐng)域因?yàn)槠渥陨韺傩蕴卣鞅憩F(xiàn)出明顯的差異性，需要持續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧核心水準(zhǔn)，具體到當(dāng)前住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理的基本情況來看，普遍未能形成相對系統(tǒng)完備的總體化機(jī)制流程，住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理相關(guān)工作的實(shí)際開展推進(jìn)落地方面往往還是傾向于采取單打獨(dú)斗的傳統(tǒng)常規(guī)工作模式及方式方法，長此以往非常不利于住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理的深化發(fā)展。

2、住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理的措施

2.1選用性價(jià)比良好的裝飾材料

裝飾工程與其他建筑需求不同，不同的廠家和產(chǎn)地的同一種原料的質(zhì)量會(huì)有很大差別，價(jià)格上也是參差不齊，材料采購需要嚴(yán)格把控質(zhì)量，對比之后選擇最佳材料，避免因失誤出現(xiàn)浪費(fèi)。工作人員要選用節(jié)能材料，確保質(zhì)量，首先要深入市場做好調(diào)查，對比多家原料的質(zhì)量，咨詢生產(chǎn)場地，對比之后選取特性參數(shù)最好的廠家，考慮綜合運(yùn)用的合理性，提高性價(jià)比。在此基礎(chǔ)上要選擇高質(zhì)量的材料，可以嘗試節(jié)能的新材料，但需要提前檢測，選擇低價(jià)材料時(shí)也要保證其安全質(zhì)量符合建筑標(biāo)準(zhǔn)。

2.2建立完善的組織機(jī)構(gòu)

裝飾公司必須建立完善的內(nèi)部管理框架，根據(jù)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的完整數(shù)據(jù)計(jì)算企業(yè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，制定最終的決策方案。只有提高管理人員的思想水平，才能帶動(dòng)各部門工作人員的水平提升，每個(gè)部門要明確本職工作，從細(xì)節(jié)上劃分責(zé)任，共同討論合同細(xì)節(jié)，與財(cái)務(wù)部門及時(shí)溝通，不定期考察工廠施工情況，現(xiàn)場測量繪圖數(shù)據(jù)，監(jiān)督好采購過程。部門領(lǐng)導(dǎo)要重視成本核算過程，嚴(yán)格遵守監(jiān)督制度，提高每一個(gè)工作人員的成本控制意識。雖然部門之間的管理機(jī)構(gòu)是相對獨(dú)立的，但每個(gè)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)是一致的，必須做好本職工作，保證工程質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

2.3持續(xù)提升統(tǒng)籌兼顧總體水準(zhǔn)

住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理涉及諸多業(yè)務(wù)領(lǐng)域，其中相關(guān)工作既雜又多，這就對統(tǒng)籌兼顧整體水準(zhǔn)提出了更高更新更全的要求，需要給予足夠的重視程度及資源傾斜，需要采取得力措施持續(xù)提升統(tǒng)籌兼顧總體水準(zhǔn)，積極秉持全流程全鏈條的核心指導(dǎo)思想，更多地從全局角度看待住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理過程中遇到的實(shí)際情況及問題，為住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理相關(guān)工作的平穩(wěn)健康開展落地創(chuàng)造出積極有利的前置性核心條件。具體到實(shí)際執(zhí)行操作層面來看，一方面需要著眼于建立起分層次多梯度的統(tǒng)籌兼顧整體機(jī)制體系，從宏觀、中觀及微觀角度進(jìn)行積極把握，通過邏輯清晰及循序漸進(jìn)的方式形成一整套務(wù)實(shí)可靠的落地具體方案，另一方面需要重視深入一線進(jìn)行充分徹底的實(shí)地調(diào)研，為住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理的科學(xué)有效開展推進(jìn)打好積極基礎(chǔ)。

2.4建立健全限額管控關(guān)鍵體系

對住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理可能涉及到工程物資的基本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)先核定控制，構(gòu)筑起相對系統(tǒng)完備的工程物資采購供應(yīng)初始基線，致力于從源頭上確保住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理的科學(xué)有效整體水準(zhǔn)，限額管控在建筑業(yè)內(nèi)各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有非常廣闊的應(yīng)用發(fā)展空間，在住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理方面更是如此，具體到實(shí)際執(zhí)行操作層面來看，一方面需要對國內(nèi)外諸多項(xiàng)目進(jìn)行充分調(diào)研，積極吸收借鑒其中的可取之處，同時(shí)綜合考慮我國基本國情及自身實(shí)際情況，進(jìn)而形成系統(tǒng)完備且務(wù)實(shí)好用的限額管控關(guān)鍵體系，另一方面需要重視對于限額管控關(guān)鍵體系的深化應(yīng)用，采取諸多得力措施保證限額管控關(guān)鍵體系能夠真正落到實(shí)處，發(fā)揮出應(yīng)有的積極成效。

結(jié)語：

建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展提升了人們的生活質(zhì)量，隨著人們對建筑裝飾行業(yè)的要求越來越高，同行的競爭越來越大，企業(yè)必須從根本上打造自己的良好品牌，控制好原材料的質(zhì)量，把控成本，既要同人們的生活需求相匹配，又要提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，共同解決城市區(qū)域的裝修問題。

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