蘭州石化公司國(guó)儲(chǔ)公司 田曉蔚｜文

大型油罐區(qū)通常儲(chǔ)存的都是易燃易爆物品，安全風(fēng)險(xiǎn)較大。對(duì)此，相關(guān)管理企業(yè)，務(wù)必要將安全管理工作放在企業(yè)生存發(fā)展的高度上抓嚴(yán)、抓實(shí)。筆者認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)干部管理進(jìn)班組、實(shí)行員工安全責(zé)任承包制、應(yīng)用智慧消防系統(tǒng)、嚴(yán)格隱患問(wèn)題管理、定期開(kāi)展應(yīng)急演練、建立健全外來(lái)施工人員信息庫(kù)系統(tǒng)等6方面入手，抓好大型油罐區(qū)安全管理工作，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，實(shí)現(xiàn)油罐區(qū)安全常態(tài)化。

第一，領(lǐng)導(dǎo)干部管理進(jìn)班組。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部管理進(jìn)班組的管理模式。例如，每名領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)1個(gè)班組的安全管理工作，將班組作為其安全管理的“基地”。一方面，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部管理進(jìn)班組，能夠有效簡(jiǎn)化工作指令流程，使各項(xiàng)指令能夠在較短時(shí)間內(nèi)傳達(dá)到班組，提高安全管理效率。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部管理進(jìn)班組可以使各項(xiàng)管理方式、理念由領(lǐng)導(dǎo)干部直達(dá)班組，使各項(xiàng)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、快速的融合到管理體系中去。

第二，實(shí)行員工安全責(zé)任承包制。大型油罐區(qū)占地面積大，儲(chǔ)存油品多，為了使庫(kù)區(qū)安全受控，企業(yè)可通過(guò)實(shí)行1名員工“承包”管理油罐區(qū)1個(gè)區(qū)域，來(lái)實(shí)現(xiàn)油罐區(qū)安全管理無(wú)遺漏、無(wú)死角，實(shí)現(xiàn)大型油罐區(qū)安全管理“全員、全方位、全過(guò)程”的全覆蓋。

第三，應(yīng)用智慧消防系統(tǒng)。所謂智慧消防系統(tǒng)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是利用可燃?xì)怏w探測(cè)器、煙感、溫感、手報(bào)等感知技術(shù)，通過(guò)集成智能終端、感知設(shè)備，使系統(tǒng)能夠在檢測(cè)到險(xiǎn)情與異常時(shí)，自動(dòng)在第一時(shí)間通知工作人員及時(shí)處理。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)借助智慧消防系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從防控到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的自動(dòng)化、數(shù)據(jù)化、精準(zhǔn)化和智能化，給大型油罐區(qū)提供更高效、更智能的安全保障。

第四，嚴(yán)格隱患問(wèn)題管理。大型油罐區(qū)一般具有面積大、人員少的特點(diǎn)，尤其隨著自動(dòng)化程度日益提高，這種現(xiàn)象更加明顯。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)在員工分區(qū)責(zé)任化的基礎(chǔ)上，定期對(duì)大型油罐區(qū)隱患進(jìn)行全面排查和辨識(shí)，并針對(duì)排查出的隱患定期召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行分析，并落實(shí)整改責(zé)任人。同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)隱患涉及的專(zhuān)業(yè)，明確1名專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，確保每項(xiàng)隱患都有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)到底，進(jìn)而壓實(shí)隱患整改責(zé)任。

第五，定期開(kāi)展應(yīng)急演練。對(duì)于大型油罐區(qū)而言，一旦發(fā)生事故，破壞力和影響面積往往比較大，因此在實(shí)踐中，涉及大型油罐區(qū)的應(yīng)急處置，往往需要包括所在地應(yīng)急管理、消防、環(huán)保、交通等多部門(mén)共同開(kāi)展聯(lián)合應(yīng)急救援工作。對(duì)此，從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，應(yīng)積極建立地企聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練機(jī)制，注重與所在地各相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。每年應(yīng)至少開(kāi)展一次地企聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練，檢測(cè)和檢驗(yàn)各方應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力，更好地磨合各方面應(yīng)急隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)和地方應(yīng)急處置能力的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和地方應(yīng)急力量共享。

第六，建立健全外來(lái)施工人員信息庫(kù)系統(tǒng)。大型油罐區(qū)涉及的施工人員組成通常較為復(fù)雜，作業(yè)人員的安全意識(shí)參差不齊，施工安全管理難度較大。因此，對(duì)于責(zé)任企業(yè)而言，應(yīng)通過(guò)建立外來(lái)施工人員信息庫(kù)管理系統(tǒng)，來(lái)準(zhǔn)確、及時(shí)評(píng)估每位施工人員的安全狀態(tài)和相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)外來(lái)施工人員安全可控，進(jìn)而確保施工安全受控。安