＊董龍龍 賀宗昌 王洪春 高小強

（1.利華益集團股份有限公司 山東 257000 2.利華益利津煉化有限公司 山東 257000）

引言

對于石油化工行業(yè)來說，在生產與發(fā)展的同時需要面臨許多問題，因石油化工行業(yè)對環(huán)境、生產安全上有著較高的要求，其產量與生產方式直接對經濟、其他行業(yè)的發(fā)展有著一定的影響，加之石油化工的污染性較高，沒有采用合理的方式開采與生產，會對環(huán)境及可持續(xù)發(fā)展帶來不可挽回的后果。因此，在石油化工企業(yè)生產的過程中，要注重安全性與環(huán)保性相結合，通過科學、合理的方式來加大其生產產量并應用到各個行業(yè)中，以此不斷提高國家的經濟水平以及環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展水平。

1.石油化工企業(yè)存在的危險性

石油化工企業(yè)在各大行業(yè)發(fā)展雖然比較靠前，但其存在的危險性遠遠高于農業(yè)、手工業(yè)等其他行業(yè)，在實際生產過程中會有很大的危險和不確定性，從而導致在工作時容易引發(fā)一些安全事故，嚴重時會威脅到工作人員的生命安全或者財產損失。石油化工企業(yè)在操作和運行時可能會發(fā)生爆炸事故，一旦爆炸發(fā)生會對周圍的環(huán)境產生很嚴重的污染，在一定程度上對社會的安定也會造成很大的威脅，因此，石油化工企業(yè)所存在的危險性是人為難以估計的，可能在某個生產環(huán)境出現(xiàn)差錯就會造成很大的安全事故，對個人或者集體的生命和財產安全有著重大的風險，所造成的事故是比較嚴重的。

2.石油化工生產過程中的安全隱患

(1)缺乏良好的安全生產意識

石油化工企業(yè)實際的管理情況存在一些問題，企業(yè)內部在關于安全生產方面強調與宣傳的力度有點不足，部分領導過于注重企業(yè)的經濟收入高低問題，對于在生產過程中會遇到的安全隱患有所忽略。在遇到安全問題時第一時間用金錢賠償作為解決方式，沒有對事故發(fā)生的原因做出具體調查并得出結果，這樣一來使得對事故處理的經驗比較弱，不能從根本上找到問題的原因和避免的對策。石油化工企業(yè)長期用這種方式來處理并不能從實際解決會發(fā)生的事故，還會讓工作人員的安全生產意識不斷降低，導致企業(yè)的經濟效益逐步減少，嚴重則會影響到生命與財產的安全，并不利于石油化工企業(yè)的長遠發(fā)展。

(2)缺乏完善的安全生產監(jiān)督機制

目前有部分石油企業(yè)的監(jiān)督機制并不完善，在安全生產和檢查方面沒有嚴格按照與其有關的規(guī)定去實行，在生產過程中的環(huán)節(jié)大多數(shù)只是走表面的流程，缺少實際的檢查與設備維護事項，在石油化工設備以及工作時會容易出現(xiàn)一些安全事故。還有上級在下達檢查指示會提前告知，部分石油化工企業(yè)為了應付檢查會隱瞞其中可能出現(xiàn)的問題，尤其是一些老舊設備所引起的質量問題有所忽視，加之檢查工作過于形式化和表面化，沒有對企業(yè)產生的問題作出批評和強制整改，導致石油化工企業(yè)在生產過程中的安全監(jiān)督機制有著較大的問題，對安全生產造成一定的威脅。

3.加強石油化工企業(yè)安全與環(huán)保理念的重要意義

現(xiàn)階段國家的發(fā)展需要有良好的社會意識來維持，這不僅僅依靠先進的科學技術來促進發(fā)展，還需不斷提高個人對社會的相關理念，因而在石油化工的發(fā)展基礎上，要充分發(fā)揮與宣傳與環(huán)保、安全有關的理念，并灌輸?shù)矫恳晃还ぷ魅藛T身心上，這樣一來便能對其自身的保護力度加強，也能對石油化工未來的發(fā)展起到更好的支持作用。同時，在石油化工生產過程中對于環(huán)保理念的貫徹實行，在很大程度上影響著石油化工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，只有加強石油化工的安全性與環(huán)保性，對其產生的一些問題做到進一步的分析和調整，才能更好地了解到當前石油化工的現(xiàn)狀以及之后發(fā)展的情況。根據所遇到的問題來做出相對可以改善的措施，讓石油化工的生產趨于環(huán)保與安全的統(tǒng)一，在不斷貫徹實施環(huán)保安全理念的石油化工企業(yè)對該行業(yè)的發(fā)展有著極為重要的意義。

4.石油化工企業(yè)加強生產安全管理以及環(huán)保管理的有效策略

在石油化工企業(yè)的生產過程中，需要不斷提高對安全、環(huán)保兩個重要理念的認識，只有促進石油化工企業(yè)更加重視安全生產、環(huán)保生產，才能對未來的可持續(xù)發(fā)展起著更為重要的作用，不僅對國家的經濟有所提高，也能為今后的可持續(xù)發(fā)展出一份力。

(1)加強石油化工企業(yè)安全生產的措施

石油化工企業(yè)的生產過程存在一定的危險性，必須時刻注意生產安全問題，才能及時以正確的方式處理安全隱患，保障工作人員自身的生命安全以及財產安全不受到損失。

(2)構建健全的安全生產管理體系

石油化工企業(yè)的安全生產管理體系并不是簡單的注意安全問題就可以，其中涉及到很多方面的安全注意事項和綜合管理，面對安全管理體系中的不足，只有逐步對所遇到的安全生產問題進行排查與管理，并總結有用的解決方式，在事故中不斷積累石油化工工作的處理經驗，在此過程中逐步健全安全管理體系。石油化工企業(yè)應當通過自身的工作經驗來不斷加強與完善管理機制，要定時對企業(yè)內部進行管理和約束，安全生產檢查事項要認真對待，以科學化的方式來構建石油化工企業(yè)的安全生產管理體系，充分保障員工和企業(yè)的安全發(fā)展。

(3)加大對技術與基礎設施的投入

石油化工企業(yè)在生產過程中需要大量的資金投入來支撐，除此之外對于技術的要求也比較高，沒有高新技術的支持會讓石油化工企業(yè)的生產處于停滯不前，因而企業(yè)要根據自身的發(fā)展情況來確定投入的技術和力度。加之當前的新技術發(fā)展很快，只有不斷加大對安全生產的資金投入才能在之后的開發(fā)中留下好基礎，不會在技術上面臨被淘汰的可能，當然也可以多多借鑒其他國家的安全生產技術，適當引進一些比較高級的設備來加大生產，要注意定期對設備進行維修和檢查，才能從根本上保證生產過程的運行，不會出現(xiàn)設備故障而引起延誤石油化工工期的情況。

(4)構建應急管理體系

石油化工工作中有著一定的危險性，因此在安全生產上要構建應急管理體系來及時處理可能會遇到的事故，應急體系的建立在很大程度上可以減少安全事故發(fā)生的次數(shù)，即使遇到安全事故也能做到第一時間進行處理，避免造成更大的人員和財產損失。同時，應急管理體系會在事前對可能發(fā)生的安全事故作出預警，提前準備好石油化工事故的防范工作，從實際上減少風險，在事故發(fā)生后及時對事故介入調查和對發(fā)生的情況做出記錄，分析會出現(xiàn)事故的原因和可能性。通過應急管理體系的建立，在一定程度上會對石油化工安全生產起著很重要的防范及分析作用，也可以讓工作人員在面對事故時有所參考，這樣一來就可以避免同樣事故的再次發(fā)生，讓石油化工生產的安全性進一步提高。

(5)加強石油化工企業(yè)環(huán)保生產的措施

石油化工企業(yè)的生產不僅在安全管理方面有所重視，在環(huán)保上也有著一定的要求，因其是屬于高污染性的企業(yè)，在生產過程中會出現(xiàn)污染環(huán)境以及危害生態(tài)發(fā)展的問題，所以要從環(huán)保性上入手，從根本上減少石油化工企業(yè)帶來的污染，以環(huán)保生產來促進其可持續(xù)發(fā)展。

(6)加強環(huán)保生產的意識

石油化工生產中，注重環(huán)保意識是非常重要的，只有不斷提高與加強環(huán)保生產的意識，才能減少一些石油化工事故的發(fā)生，還能讓環(huán)境污染變得更少，對于在生產過程中所產生的有毒、有害氣體，要用技術手段將其做好第二次過濾后再排放。同時，借鑒其他國家的環(huán)保技術與理念并應用在企業(yè)的生產和工作人員身上，既可以保護工作人員的身體健康也能不斷提高生產產量，不會對環(huán)境造成更大的污染。

(7)加強環(huán)境風險應急處理

石油化工企業(yè)要不斷加強環(huán)境風險的應急處理方式，遇到突發(fā)的化工事故所產生的氣體、污染物要以恰當?shù)氖侄稳ヅ欧牛ㄆ跈z測生產過程中產生的物體，并對其污染性做出標記與無害化處理方法，加強設備的保養(yǎng)與清理，讓生產過程更加干凈減少污染。對于污染源要做到集中處理，進行二次過濾或者無害化后才能按規(guī)定排放，不可隨意排入江河中污染環(huán)境

5.結束語

綜上所述，目前石油化工企業(yè)的生產過程中還存在一些不足，企業(yè)不可只注重經濟收入而忽視其劣勢，要把安全生產、環(huán)保生產放在石油化工生產的第一位，安全與環(huán)保的地位在石油化工工作中是同等的，不可以忽視其中各個方面，才能促進石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。