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引言

新時(shí)代背景下的經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，現(xiàn)在的化工品的水平已不能滿足現(xiàn)在人們的生活需要，國家發(fā)改委也針對(duì)化工品的應(yīng)用提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，化學(xué)設(shè)備的維護(hù)要求也逐年增加，因此，改善管理技術(shù)和維護(hù)水平是必不可少的，確保化工廠正常穩(wěn)定運(yùn)行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也大大的促進(jìn)了工人自身素質(zhì)和安全意識(shí)的提高，推進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。

還應(yīng)該定期對(duì)員工進(jìn)行管理設(shè)備方面的培訓(xùn)，提高員工“愛設(shè)備，重養(yǎng)護(hù)”的觀念，真正做到合理正確有效的維護(hù)設(shè)備，這些都可以保證設(shè)備的高利用率，大大減少了設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)問題的發(fā)生率，這些舉措都可以保證其正常有序的運(yùn)行，促進(jìn)現(xiàn)代工業(yè)的優(yōu)化生產(chǎn)。

1.化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)的必要性

在化工廠的正常運(yùn)行中，停機(jī)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率造成了嚴(yán)重的影響，所以對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作極為重要，在降低工作成本上也發(fā)揮了巨大的作用?；C(jī)械設(shè)備的高效運(yùn)行、工作、使用都關(guān)系到了每次的維護(hù)工作是否到位，高質(zhì)量的維護(hù)工作可以確保設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)始終處于最佳狀態(tài)。一旦機(jī)械設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，長期穩(wěn)定運(yùn)行的目標(biāo)，現(xiàn)在企業(yè)培養(yǎng)員工的目標(biāo)也逐漸放在了機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)方向上，管理者也漸漸的明白了企業(yè)高效生產(chǎn)的根本意義就在于保證設(shè)備不停機(jī)。實(shí)際上，由于連續(xù)的化學(xué)操作，化學(xué)機(jī)械設(shè)備經(jīng)常超載運(yùn)行，如果不注意化工機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，就容易頻繁的發(fā)生故障，每一個(gè)小故障都容易擴(kuò)散，最終釀成重大事故，維修故障要暫?；C(jī)械設(shè)備的使用，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)受損，所以企業(yè)應(yīng)該將重心放在提高維修人員的技術(shù)水平上，保證在發(fā)生事故后的第一時(shí)間里進(jìn)行快速搶修作業(yè)。

2.化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容

(1)機(jī)械設(shè)備管理

化工機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境特殊。由于化工機(jī)械設(shè)備長期受到各種化學(xué)原料和化學(xué)反應(yīng)條件的影響，經(jīng)長期使用后，化工機(jī)械設(shè)備容易磨損。雖然機(jī)械設(shè)備的磨損是不能避免的，但應(yīng)對(duì)化學(xué)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定期的補(bǔ)償性修復(fù)，確保其運(yùn)行的安全性和有效性?？纱蟠鬁p少磨損帶來的影響，增加企業(yè)的生產(chǎn)效率并改變?cè)O(shè)備的使用壽命。因?yàn)榛C(jī)械設(shè)備的特殊工作條件，運(yùn)行的介質(zhì)流體往往是化學(xué)試劑，化工設(shè)備的外壁也會(huì)接觸到一定的化學(xué)試劑，這些都會(huì)引起一定程度上的腐蝕，短期內(nèi)的影響較小，但從長遠(yuǎn)來看，會(huì)不可避免的增加設(shè)備的腐蝕損壞程度，所以必須增加化工機(jī)械設(shè)備的耐腐蝕性能，在設(shè)備表面噴涂防腐蝕涂料或及時(shí)更換設(shè)備部件，以免機(jī)械設(shè)備因腐蝕造成運(yùn)行停產(chǎn)。

(2)維護(hù)技術(shù)

對(duì)于化學(xué)機(jī)械和設(shè)備，實(shí)施維護(hù)技術(shù)的目的是進(jìn)一步減少設(shè)備的潛在安全隱患，延長設(shè)備的使用周期并促進(jìn)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。在進(jìn)行維護(hù)工作之前，必須與技術(shù)人員、使用人員充分討論。維修保養(yǎng)技術(shù)具體包括以下兩個(gè)內(nèi)容：

①定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)工作，為后期的化工生產(chǎn)提供指導(dǎo)方案。②在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)工作時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的抗氧化和防腐措施，跟蹤檢查設(shè)備的內(nèi)部的腐蝕程度和其他的安全隱患。將設(shè)備中的重要部件進(jìn)行定期更換，從而使化學(xué)機(jī)械設(shè)備達(dá)到良好的性能。

3.設(shè)備管理與維護(hù)工作的現(xiàn)狀和存在問題

(1)設(shè)備維護(hù)方面

化學(xué)設(shè)備的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)生產(chǎn)要求的提升而不斷變化，為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行，必須對(duì)員工的維護(hù)技術(shù)水平進(jìn)行定期考察，尤其是針對(duì)潤滑維護(hù)工作方面，檢查潤滑劑中是否混入了劣質(zhì)潤滑油，從而導(dǎo)致設(shè)備潤滑的效果大幅度降低，對(duì)設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量直接造成影響，因此化工企業(yè)必須針對(duì)這類問題建立起嚴(yán)密的審查計(jì)劃，加大潤滑劑的管理監(jiān)督質(zhì)量，確保設(shè)備維護(hù)質(zhì)量。

(2)設(shè)備管理與維護(hù)技術(shù)方面

目前一些化工企業(yè)將工作重點(diǎn)放在日常生產(chǎn)方面，對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理缺乏關(guān)注，也沒有進(jìn)行相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，致使維修人員未達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新的管理方法和維護(hù)技術(shù)的水平掌握程度不足，這直接影響了管理和維護(hù)工作，設(shè)備的故障頻發(fā)，給企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。在許多化工企業(yè)中，企業(yè)往往為了提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本的投入，不愿花錢在人才的培養(yǎng)上，對(duì)設(shè)備管理和維護(hù)技術(shù)的重視程度也不足，忽略了員工的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等工作，一是技術(shù)人員的數(shù)量嚴(yán)重短缺，無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，二是技術(shù)人員沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，沒有接觸先進(jìn)的管理和維護(hù)技術(shù)，導(dǎo)致技術(shù)人員跟不上技術(shù)發(fā)展步伐。

(3)設(shè)備管理與維護(hù)制度方面

管理體系和維護(hù)體系是指針對(duì)設(shè)備管理與維保人員開展的規(guī)范和指導(dǎo)制度。只有保障健全的管理維護(hù)體系，才能做到規(guī)范性和科學(xué)性，管理人員也能實(shí)現(xiàn)快捷高效的管理，同時(shí)確保實(shí)現(xiàn)工作的完成質(zhì)量。此外，許多化工公司對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)的重要性缺乏了解，還沒有建立完整的設(shè)備管理體系。它們僅強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效益，設(shè)備帶病運(yùn)行，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，忽略了設(shè)備管理和維護(hù)工作，反而無法達(dá)到預(yù)期。由于缺乏管理制度及相應(yīng)檢修與預(yù)案，員工在執(zhí)行管理和維護(hù)工作時(shí)缺乏一套標(biāo)準(zhǔn)化的參考方案，導(dǎo)致運(yùn)行過程中不斷的發(fā)生故障，卻又不知道如何快速處理，有可能引發(fā)重大的安全事故。

4.化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)具體分析

(1)提升化工機(jī)械設(shè)備管理理念

化工公司要想有效提高化工機(jī)械設(shè)備的管理質(zhì)量，就必須充分了解自己的工作內(nèi)容，同時(shí)要提高對(duì)潤滑工作的認(rèn)識(shí)。必須在整個(gè)過程中監(jiān)控潤滑劑的質(zhì)量和使用情況，以確保設(shè)備的潤滑效果。

同時(shí)，還要提高技術(shù)人員對(duì)潤滑劑選擇水平，使其可以根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用和磨損情況選擇合適的潤滑劑，以減少機(jī)械磨損的程度。當(dāng)使用潤滑油時(shí)，必須充分考慮潤滑油的性能和適用性，填充一定量的硫和氯試劑，以保證該潤滑油的潤滑效果。確保機(jī)械設(shè)備在任何工作環(huán)境下都能達(dá)到理想的干燥度，減少換油次數(shù)，并合理控制能耗。

化工公司還應(yīng)設(shè)立專門的設(shè)備潤滑管理部門，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常潤滑，并詳細(xì)記錄設(shè)備潤滑情況和潤滑工作過程，安排跟進(jìn)人員以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

(2)健全維護(hù)設(shè)備的優(yōu)化措施

維護(hù)人員必須遵守相關(guān)規(guī)定，不斷提高自身維護(hù)操作的規(guī)范性，嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和運(yùn)行時(shí)間，防止設(shè)備長期處于惡劣的環(huán)境中。同時(shí)有必要提高日常檢查的力度，并盡快處理嚴(yán)重腐蝕的設(shè)備，以避免對(duì)整體生產(chǎn)造成了重大影響。實(shí)施同步維護(hù)?；どa(chǎn)的性質(zhì)非常特殊，因此化工企業(yè)應(yīng)改變傳統(tǒng)的維修方式，實(shí)行同步維修，提高整個(gè)生產(chǎn)線的維修效率和質(zhì)量，為產(chǎn)品的正常生產(chǎn)提供可靠的保證。

(3)建設(shè)化工機(jī)械設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)

化工公司必須完善管理制度，建立專門的管理部門，同時(shí)優(yōu)化維護(hù)體系，制定詳細(xì)的維護(hù)操作規(guī)范和維護(hù)工作時(shí)間。同時(shí)，有必要增加對(duì)電器控制部件檢查強(qiáng)度，一旦出現(xiàn)老化設(shè)備，應(yīng)及時(shí)更換。作為化工公司，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)建立專業(yè)化工機(jī)械設(shè)備的管理團(tuán)隊(duì)，組織定期的專業(yè)培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)者也要不斷學(xué)習(xí)，使管理團(tuán)隊(duì)跟緊時(shí)代的腳步，掌握新興高效的設(shè)備管理方法，將企業(yè)的發(fā)展提升至新的臺(tái)階。實(shí)施賞罰分明，將職工薪酬與企業(yè)設(shè)備運(yùn)行狀況聯(lián)系起來，提高相關(guān)工作人員的積極性。

(4)建立設(shè)備故障維修方案

機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過程中突然發(fā)生故障，則必須確保在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確找到故障的位置和原因，采取正確的維修方法。迅速組織高水平且經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)備維修技術(shù)人員，充分利用自己多年的的工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的維修技術(shù)，確定故障的出現(xiàn)原因，為設(shè)備維修工作的快速開展提供保證；應(yīng)準(zhǔn)確檢查電源接線，以確保其顯示測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，應(yīng)注意調(diào)整轉(zhuǎn)換器的安裝位置。這些故障維修方案可以提高團(tuán)隊(duì)的管理工作效率，從而減少突發(fā)故障。

(5)化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

上述集中的維護(hù)和管理方法外，化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)人員還必須加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)理念的建立。維護(hù)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，以提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，做到嚴(yán)格按照規(guī)定和規(guī)范的操作程序進(jìn)行詳細(xì)的檢查和記錄，并對(duì)設(shè)備故障的原因進(jìn)行深入分析并記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為將來的維護(hù)工作做準(zhǔn)備，設(shè)備一旦發(fā)現(xiàn)異常，可以馬上解決問題，保證正常生產(chǎn)。定期維護(hù)，對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)運(yùn)行情況，進(jìn)行資料記錄、備份，分析化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，預(yù)見性的處理設(shè)備可能發(fā)生的故障，并進(jìn)行有效排除，對(duì)化工機(jī)械設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行定期更新。

5.結(jié)語

實(shí)施管理和維護(hù)化工機(jī)械設(shè)備對(duì)于企業(yè)來講具有非常重要的意義。管理人員和維護(hù)人員必須了解自己的工作，同時(shí)客觀地分析管理和維護(hù)工作中存在的問題，制定有效的管理和維護(hù)優(yōu)化計(jì)劃，為化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)營提供有效的保證，為化工企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，從而確?；C(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)工作能夠順利落實(shí)到位。