劉 爽

（鞍山市排水有限責任公司，遼寧 鞍山 114000）

習近平總書記指出：創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。不創(chuàng)新就要落后，創(chuàng)新慢了也要落后。當前，很多企業(yè)在追求投資少、周期短、見效快帶來的即時利益，從而忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂，這就需要我們更加重視和培養(yǎng)工匠精神。工匠精神，是工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢，精益求精、更完美的精神理念。近年來，排水管修分公司職工通過在實踐中不斷探索改進工藝，提升施工管理和清掏養(yǎng)護技術(shù)水平，企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)“雙增長”。而創(chuàng)建職工技術(shù)創(chuàng)新工作室正是新時期以傳承工匠精神的新方式、新載體、新品牌的形式出現(xiàn)的一種為職工搭建技術(shù)創(chuàng)新，用以助推企業(yè)蓬勃發(fā)展的新平臺。

1 創(chuàng)建職工技術(shù)創(chuàng)新工作室具有時代性重要意義

1）創(chuàng)建職工技術(shù)創(chuàng)新工作室是弘揚新時期工匠精神、勞模精神的重要載體。工匠精神就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神。弘揚新時期工匠精神，要求我們?yōu)榧夹g(shù)能手發(fā)揮帶動作用提供條件、搭建平臺。職工技術(shù)創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建，一方面作為我們進一步弘揚工匠精神，豐富工匠精神的時代內(nèi)涵，發(fā)揮工匠作用提供了重要載體。另一方面，通過弘揚工匠精神的載體，引領(lǐng)職工共同參與創(chuàng)新實踐，進一步影響和帶動更多職工立足本職崗位，務(wù)實創(chuàng)新、勤懇敬業(yè)，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的價值。

2）職工技術(shù)創(chuàng)新工作室有助于提升職工隊伍素質(zhì)。當前，技術(shù)革新更迭迅速，新材料、新工藝在土木建筑工程企業(yè)中應(yīng)用廣泛。這就要求我們必須能夠緊跟技術(shù)革新步伐，必須培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)技術(shù)發(fā)展要求的高素質(zhì)職工隊伍。創(chuàng)建職工技術(shù)創(chuàng)新工作室可以通過內(nèi)核驅(qū)動的同時，進一步發(fā)揮勞模和技術(shù)骨干的示范帶頭作用。職工可以工作室為依托，以領(lǐng)銜人物為榜樣，以團隊協(xié)作為動力，以創(chuàng)新項目為突破，在創(chuàng)新研究與實踐中得到不斷提升，從而推動打造一支學習能力強、創(chuàng)新能力高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精的職工隊伍。

3）職工技術(shù)創(chuàng)新工作室是當前推動企業(yè)發(fā)展的迫切需要。勞模和技術(shù)骨干是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。借助工作室，可以圍繞技術(shù)改造、科研、攻堅、創(chuàng)造等活動，解決排水公司在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中遇到的技術(shù)開發(fā)、工藝改造、安全生產(chǎn)、管理體制等方面的難題，從而進一步提升企業(yè)在市場中的核心競爭能力。

4）增強企業(yè)凝聚力，為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟效益。職工技術(shù)創(chuàng)新工作室的建立，將勞模、技術(shù)骨干等個人的力量加以整合，將大家凝聚到一個團隊，使個人力量凝聚成集體力量，個人智慧匯成集體智慧，必將為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

2 主要經(jīng)驗做法

2.1 工作室創(chuàng)建背景基本情況

1）排水管修分公司職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建于2020年初。排水管修分公司現(xiàn)有職工54人，大專以上學歷26人，初級以上技術(shù)職稱10人，主要負責排水設(shè)施新建、給排水工程建筑工程及轄區(qū)內(nèi)排水設(shè)施的維修養(yǎng)護工作。

2）工作室搭建了“三個一”創(chuàng)新體系，一是從各班組分別選出一個創(chuàng)新帶頭人；二是以班組為單位，分別成立一個創(chuàng)新小組；三是搭建一個創(chuàng)新技改平臺，負責配合公司和其他分公司的技術(shù)攻關(guān)。工作室以深入持久地開展“學習型黨組織”“學習型企業(yè)”為抓手，大力推進人才培養(yǎng)方法的創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新和企業(yè)管理的創(chuàng)新，從技術(shù)隊伍建設(shè)、技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)到技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化、管理創(chuàng)新成果的應(yīng)用，形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。

3）從工作室成員的崗位分布來看，涵蓋了辦公室、工程組、清掏組、養(yǎng)護組，專業(yè)涵蓋了企業(yè)管理、工程施工、清掏、搶修等多個方面。

4）從工作室成員的年齡分布來看，年齡層次分布均勻，從60后到90后，各年齡層次的人才都有。

5）從工作室成員的學歷和專業(yè)職稱來看，大專以上學歷占76.9%。其中有中級職稱3人，初級職稱4人。

6）從工作室成員的思想情況看，主要經(jīng)歷三個階段：第一個階段是從不理解和不接受到初步認識和接納工作室的建設(shè)意義、功能性質(zhì)。第二個階段是隨著工作室的創(chuàng)建，成員們主動參與、群策群力，創(chuàng)新意識能被主動融合在日常工作中。第三個階段是結(jié)合現(xiàn)有工作實際中發(fā)生的問題和難點，利用創(chuàng)新工作室攻關(guān)，同時借助工作室這一平臺，傳承勞模精神、工匠精神、企業(yè)文化。

2.2 落實創(chuàng)建工作任務(wù)

1）結(jié)合企業(yè)文化共同開展。把工作室的工作融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中去，共同打造積極向上的企業(yè)文化。

2）狠抓學習教育培訓。注重工作室成員的思想政治教育、理論文化教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。堅持開展清掏養(yǎng)護技能培訓、工程施工業(yè)務(wù)培訓、法律法規(guī)和安全教育等領(lǐng)域的專業(yè)培訓。定期組織開展交流學習、業(yè)務(wù)考試、技能競賽等活動，鼓勵帶動職工總體素質(zhì)提升，推動業(yè)務(wù)水平再上新臺階。

3）嚴格落實人才選拔。通過開展工作匯報、調(diào)研談心、現(xiàn)場走訪等形式，多方面發(fā)現(xiàn)人才。緊密結(jié)合每年開展的“業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)比武、崗位建功”等考核評比活動，選拔培養(yǎng)人才，為人才隊伍的儲備打好基礎(chǔ)，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用。

2.3 利用工作室攻克難點任務(wù)

1）及時總結(jié)工作中遇到的難點，形成工作記錄。對問題進行歸納整理，形成難題庫。

2）定期開展專題會議，集思廣益，針對難題庫中的問題分組討論研究解決辦法。

3）將討論研究出的解決辦法，在實際應(yīng)用中實踐、整改。

4）利用創(chuàng)新技術(shù)工作室這一載體，做好企業(yè)對外形象展示。可以邀請普通市民、學生和社會其他團體深入了解排水公司的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，形成民企共建、共同守護家園的良好氛圍。

3 結(jié)束語

通過創(chuàng)建職工技術(shù)創(chuàng)新工作室，打造一流工作團隊，積極開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新研究、技能培訓、人才選拔、服務(wù)社會等活動，大力弘揚工匠精神、勞模精神，充分展示并利用創(chuàng)新技術(shù)成果，在提高企業(yè)職工自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作水平的同時，為企業(yè)蓬勃發(fā)展發(fā)揮積極作用。