萬照麗
(對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)院在職人員高級(jí)課程研修班學(xué)員,北京 100029)
國家相關(guān)政策文件明確表示,要健全推動(dòng)消費(fèi)的機(jī)制與體制,強(qiáng)化消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的基礎(chǔ)性效用,同時(shí)要以中端、高端消費(fèi)方面培養(yǎng)新的增長點(diǎn),以此創(chuàng)新新動(dòng)能。商業(yè)銀行是我國在金融體系方面的中流砥柱,因此一定要堅(jiān)持落實(shí)好相關(guān)政策,并積極主動(dòng)地掌握人民美好生活在消費(fèi)方面的升級(jí)動(dòng)向,以此創(chuàng)新推動(dòng)消費(fèi)金融方面的服務(wù),助力我國在消費(fèi)方面的新動(dòng)能培養(yǎng)。
目前我國在經(jīng)濟(jì)方面處于轉(zhuǎn)型、優(yōu)化、變更增長動(dòng)力的關(guān)鍵階段,但目前全球經(jīng)濟(jì)由于復(fù)蘇乏力,因此在外需方面持續(xù)性疲軟,在這樣的情況下,全球經(jīng)濟(jì)很難再依賴出口與投資拉動(dòng)的方式強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)增長。為了應(yīng)對(duì)這種全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,我國就要積極推出有關(guān)鼓勵(lì)消費(fèi)的政策,以此推動(dòng)消費(fèi)升級(jí),培養(yǎng)與強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)消費(fèi)的增長點(diǎn)。在2015年11月,我國推出了《關(guān)于積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動(dòng)力的指導(dǎo)意見》,其中明確表示了我國在消費(fèi)升級(jí)方面的六個(gè)主攻方向:服務(wù)消費(fèi)、綠色消費(fèi)、信息消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)、農(nóng)村消費(fèi)與品質(zhì)消費(fèi),力求我國能在新消費(fèi)方向的引導(dǎo)下,革新供給力。到2016年的時(shí)候,我國在最終消費(fèi)方面達(dá)到了40.02萬億元的經(jīng)濟(jì)支出,這個(gè)和2014年相比,消費(fèi)增長為10.5%,這個(gè)和2013年相比,消費(fèi)增長達(dá)到了33.24%,占總經(jīng)濟(jì)增長方面的65.6%,完全超越了通過投資帶來的經(jīng)濟(jì)增長率,因此消費(fèi)成功取代了投資,變成了我國在經(jīng)濟(jì)增長方面三駕馬車?yán)锩娴牡谝粍?dòng)力。
這種轉(zhuǎn)變主要在兩個(gè)方面體現(xiàn):一是消費(fèi)決策對(duì)價(jià)格考量轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)品質(zhì)的考量。由于可支配性收入的穩(wěn)定增長,使得居民們都不會(huì)再將價(jià)格放在消費(fèi)核心決策的部分,而是逐漸重視在消費(fèi)后生活品質(zhì)的升級(jí)。自2017年4月,阿里給出的《品質(zhì)消費(fèi)指數(shù)報(bào)告》,就能夠看出我國社會(huì)在消費(fèi)品方面的零售總額和阿里品質(zhì)方面的消費(fèi)指數(shù)為“X”型變化,也就是說社會(huì)在消費(fèi)品方面的零售總額的提速降低,且在阿里品質(zhì)方面的消費(fèi)指數(shù)良好上升,也就是說,“品質(zhì)”已然成為我國人民在消費(fèi)購買中的核心決策。二是消費(fèi)動(dòng)機(jī)由滿足基礎(chǔ)性生活需要,轉(zhuǎn)為對(duì)享受性和發(fā)展性的追求,通過我國統(tǒng)計(jì)局給出的相關(guān)數(shù)據(jù)表明,我國人民在食品煙酒和衣著方面的人均消費(fèi)支出同教育文化娛樂方面的人均消費(fèi)支出相比,降低了1個(gè)百分點(diǎn),也就是表明了人民對(duì)享受性消費(fèi)的追求逐漸提升。
其一,消費(fèi)渠道由實(shí)體商店變?yōu)榱艘苿?dòng)端設(shè)備,并依靠移動(dòng)互聯(lián)創(chuàng)新技術(shù),擴(kuò)大了消費(fèi)規(guī)模,并且網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以不受時(shí)間、空間等因素的限制,滿足消費(fèi)者的一切生活所需,甚至是精神、娛樂等方面的需求,所以現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),已然成為我國消費(fèi)的主要渠道。其二,支付方式由多數(shù)使用的紙質(zhì)貨幣交易,轉(zhuǎn)變?yōu)榱藪叽a簡化性交易,這種支付手段的創(chuàng)新,有效地?cái)U(kuò)展了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用市場,并有效地解決了社會(huì)在消費(fèi)交易方面的成本,良好地挖掘了消費(fèi)市場中的潛力。
依據(jù)我國現(xiàn)今的年齡結(jié)構(gòu)來看,我國的消費(fèi)主力已然逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?0后、90后以及00年年輕群體,這類年輕群體在消費(fèi)觀念方面與成熟消費(fèi)群體有著根本性的不同,不僅熱衷對(duì)個(gè)性化商品和服務(wù)產(chǎn)生購買行為,他們還有著很強(qiáng)的品質(zhì)觀念以及品牌意識(shí),且在信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字服務(wù)等方面的推動(dòng)下,這類年輕消費(fèi)群體的消費(fèi)能力也比較高。除此之外,由于我國的人口老齡化水平較高,而老年人在消費(fèi)習(xí)慣方面趨于穩(wěn)定,且有著明顯的高質(zhì)量需求,因此老年人群體在市場中的潛在消費(fèi)潛力也是不容忽視的。從我國地域經(jīng)濟(jì)方面展開分析,可以發(fā)現(xiàn)農(nóng)村和城市居民在消費(fèi)支出方面有著較大差異,且農(nóng)村局面在邊際消費(fèi)方面達(dá)到了78%,遠(yuǎn)超過城市居民,隨著我國扶貧、創(chuàng)新政策的良好落實(shí),有效地帶動(dòng)了我國農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入,因此在經(jīng)濟(jì)收入提速的推動(dòng)下,農(nóng)民在消費(fèi)支出方面也在穩(wěn)步提升,并不斷縮小同城市居民的消費(fèi)差距。
消費(fèi)信貸可以說是消費(fèi)金融中十分重要的業(yè)務(wù),且消費(fèi)信貸多按即期消費(fèi)以及遠(yuǎn)期支付等方式,有效地幫助人民跨過了大規(guī)模的消費(fèi)支出需求,并且降低了人民在一次性付款方面的消費(fèi)壓力。隨著我國在住房方面的制度改革,使得房改房和福利房都逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱耸袌鲂缘纳唐贩?,因此按揭貸款的消費(fèi)信貸方面逐漸呈現(xiàn)多元化,且信貸需求也在不斷上漲。
近些年來,我國在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與智能移動(dòng)設(shè)備的良性發(fā)展中,衍生出了支付寶以及微信支付等,非銀行金融機(jī)構(gòu)推出了靈活性支付結(jié)算方式,在一定程度上,突破了商業(yè)銀行在支付結(jié)算方面的傳統(tǒng)方式,在這樣的支付背景下,支付結(jié)算方式有效的同線上和線下生活消費(fèi)場景相結(jié)合,良好地契合了消費(fèi)者在支付方面的服務(wù)喜好與消費(fèi)習(xí)慣。
針對(duì)近階段進(jìn)行的消費(fèi)支出,要注重更為專業(yè)化的管理,以消費(fèi)信貸行為為例:消費(fèi)信貸行為雖然能夠有效的緩解消費(fèi)者在短期內(nèi)的資金需求,但對(duì)于消費(fèi)信貸行為的限期還款來看,促使用戶對(duì)現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)與未來收入進(jìn)行了良好的規(guī)劃,并不斷創(chuàng)新額外收入,以此降低信貸壓力。針對(duì)中期、長期消費(fèi)而言,例如:子女教育、養(yǎng)老、社保、房產(chǎn)、車產(chǎn)等方面,用戶不僅要合理規(guī)劃消費(fèi)信貸行為,還要重視強(qiáng)化自身的財(cái)務(wù)管理觀念,以此強(qiáng)化用戶在中期、長期消費(fèi)方面的資金承擔(dān)能力,實(shí)現(xiàn)高水平的消費(fèi)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的全面普及,人手一部手機(jī)可謂是現(xiàn)今社會(huì)的常態(tài)化現(xiàn)象之一,網(wǎng)絡(luò)已然成為人類在互動(dòng)溝通、信息交換、信息搜集等方面的主要來源,也正是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的便捷性、廣泛性,使得人民在消費(fèi)模式方面也逐漸凸顯出移動(dòng)化、智能化、多元化、定制化特征。針對(duì)銀行服務(wù)以及居民服務(wù)方面,重點(diǎn)已然從銀行規(guī)模與地理位置轉(zhuǎn)變成了服務(wù)方式,以此提升居民在消費(fèi)服務(wù)方面的上升性需求。
其一,強(qiáng)化智能服務(wù)能力。目前我國很多商業(yè)銀行都能夠進(jìn)行線上的消費(fèi)貸款審批、收款以及放貸服務(wù),但很多商業(yè)銀行在消費(fèi)信貸方面,主要針對(duì)條件契合的受邀用戶,針對(duì)普通大眾性用戶來講,在融資需求以及智能對(duì)接方面還需要逐步提升。消費(fèi)金融在目標(biāo)客群方面比較龐大,因此涉及的數(shù)據(jù)信息非常多,為此銀行應(yīng)該逐步增強(qiáng)大數(shù)據(jù)的分析水平,以此準(zhǔn)確辨別用戶在信用方面的等級(jí),以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),綜合性效益,提前感知用戶在資金方面的實(shí)際需求,并智能組合好最優(yōu)產(chǎn)品套餐。其二是增強(qiáng)研發(fā)水平。由于當(dāng)前很多商業(yè)銀行在科技方面的能力較差,且大部分銀行在熱點(diǎn)轉(zhuǎn)換以及產(chǎn)品創(chuàng)新更迭方面較弱,為此,商業(yè)銀行應(yīng)注重創(chuàng)建對(duì)業(yè)務(wù)和技術(shù)有力的融合性機(jī)制體制,以此創(chuàng)新消費(fèi)產(chǎn)品服務(wù),健全糾錯(cuò)機(jī)制和潛在消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償措施,以此完善金融產(chǎn)品的功能與服務(wù)。
其一創(chuàng)建“智能+020+體驗(yàn)”線下網(wǎng)點(diǎn)。隨著金融科技的不斷進(jìn)步,使得傳統(tǒng)式商業(yè)銀行服務(wù)模式受到了不小的沖擊,因此銀行很多網(wǎng)點(diǎn)在業(yè)務(wù)方面,已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芙K端與移動(dòng)端,且在網(wǎng)店實(shí)現(xiàn)交易的功能持續(xù)弱化,營銷與體驗(yàn)方面的功能穩(wěn)步上升,但網(wǎng)店有著網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)沒有的實(shí)際觸感,也就是沒有線下銀行為客戶進(jìn)行的直觀性服務(wù),為此銀行可以充分釋放網(wǎng)店在活客、留客以及獲客上面的優(yōu)勢,強(qiáng)化和客戶的互動(dòng)與交流,以此健全網(wǎng)點(diǎn)體驗(yàn)功能,充分對(duì)客戶在綜合方面的價(jià)值予以挖掘。其二強(qiáng)化線上渠道在移動(dòng)端以及消費(fèi)場景方面的覆蓋。簡單來說就是商業(yè)銀行要強(qiáng)化線上渠道的布局,不僅要滿足消費(fèi)金融在手機(jī)、電腦等設(shè)備的覆蓋,還要緊緊把握好用戶在使用方面的偏好,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)移動(dòng)客戶端的消費(fèi)金融服務(wù)的持續(xù)性 優(yōu)化。
商業(yè)銀行要想強(qiáng)化自身在數(shù)字化方面的營銷能力,商業(yè)銀行可以通過大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。為此商業(yè)銀行應(yīng)該充分聯(lián)動(dòng)線下網(wǎng)點(diǎn)、遠(yuǎn)程客服熱線以及線上交易平臺(tái),以此全面獲得客戶數(shù)據(jù),并在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)設(shè)全行統(tǒng)一的客戶視圖,以此站在客戶屬性、客戶行為、客戶價(jià)值、客戶需求以及客戶偏好等方面,實(shí)現(xiàn)客戶的精細(xì)劃分,以此實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷與交叉銷售。
由于消費(fèi)金融所面對(duì)的客戶群較為龐大,且業(yè)務(wù)金額碎片且短小,所以純信用沒有擔(dān)保的特征較為明顯,因此高成本與低效率的消費(fèi)金融風(fēng)險(xiǎn)防控手段已經(jīng)不能滿足現(xiàn)今消費(fèi)金融領(lǐng)域的發(fā)展。但隨著大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推出,為當(dāng)前商業(yè)銀行在風(fēng)險(xiǎn)管理方面提供了新的應(yīng)用手段與發(fā)展思路,不僅能實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)信息以及消費(fèi)信息的全面數(shù)據(jù)化分析,還能夠及時(shí)為商業(yè)銀行做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、風(fēng)控簡化等方面的指引。所以當(dāng)前我國的商業(yè)銀行一定要在滿足新時(shí)代下消費(fèi)金融風(fēng)控特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)人工經(jīng)驗(yàn)至數(shù)據(jù)分析、單維度至全景分析、單一數(shù)據(jù)辨別至授信模型分析等方面的良好轉(zhuǎn)型跨越,以此全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測以及事后分析整體流程的智能化管理。
綜上所述,在新時(shí)代消費(fèi)環(huán)境下,人們對(duì)生活以及精神方面的消費(fèi)需求都在不斷提升,不僅消費(fèi)觀念發(fā)生了變化,在消費(fèi)形式、消費(fèi)渠道方面都產(chǎn)生了變化,與此同時(shí)人們都轉(zhuǎn)變了“攢老本”、“全款付”等消費(fèi)思想,懂得了消費(fèi)信貸,在享受消費(fèi)行為的同時(shí),降低消費(fèi)壓力,所以當(dāng)前商業(yè)銀行要想在新時(shí)代下推動(dòng)金融消費(fèi)的良性發(fā)展,就要結(jié)合人們當(dāng)前的消費(fèi)心理和消費(fèi)行為,并以此為基礎(chǔ)升級(jí)消費(fèi)服務(wù),以此帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)支出。