顧晴雯

（上海浦東圖書館，上海 201204）

當前圖書館管理中面臨著很多問題，尤其是在近幾年來數(shù)字化技術飛速發(fā)展的時代背景下，問題也比較突出，比如：管理理念落后、管理人員不足，再加上考評和評價缺失，這些問題都成為制約圖書館創(chuàng)新發(fā)展的一個因素。所以筆者結合自身多年工作經驗，提出幾點加強數(shù)字化圖書館員隊伍建設的建議，目的就是為了借助數(shù)字化技術促進圖書館朝著現(xiàn)代化方向健康發(fā)展，從而獲得更高的經濟利潤，以下觀點純屬個人見解，僅供參考。

1 數(shù)字化圖書館創(chuàng)新發(fā)展存在問題

1）管理理念落后。數(shù)字化圖書館創(chuàng)新發(fā)展中存在很多問題，其中圖書館館員管理理念落后問題比較突出，具體我們從以下幾點展開分析。眾所周知，圖書館是文化事業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，我們必須要提高圖書館館員思想管理意識，這樣才能夠為后續(xù)圖書館管理水平的提高打下堅實基礎，但是實際上，很多圖書館員思想往往過于老套，仍舊使用傳統(tǒng)的管理方法管理工作，這樣不僅會阻礙圖書館文化事業(yè)發(fā)展，也難以滿足數(shù)字化時代所提出的具體要求[1]。其次，針對圖書管理中存在的問題，相關圖書館館員也沒有采取措施去處理，致使問題越積越多，這都會影響行業(yè)發(fā)展速度，倘若不及時處理，久而久之，就會被數(shù)字化飛速發(fā)展的時代所淘汰掉。

2）考核評價缺失。目前，考核評價制度不完善是數(shù)字化圖書館發(fā)展中所面臨的一個問題之一。第一點，隨著時代的不同，行業(yè)之間競爭趨勢也在逐漸的加大，所以我們必須要制定完善的相應的規(guī)章制度來約束各級館員行為舉止，俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，這也正是設立相應評價制度的價值所在，但是，當前數(shù)字化圖書館創(chuàng)新發(fā)展中由于考核制度不夠完善，嚴重制約了圖書館自身的發(fā)展。第二點，即使設立了相應的考核評價制度，但是制度內容上也存在著較大的漏洞，再加上各級館員員也沒有嚴格執(zhí)行制度內容來行事，鑒于此，都難以將其應有的作用發(fā)揮出來，這十分不利于圖書館管理水平的提高，也會阻礙數(shù)字化圖書館未來發(fā)展。

3）管理人員不足。國民經濟的穩(wěn)固增長，圖書館事業(yè)也得到了快速的發(fā)展，而在實際發(fā)展過程中仍舊面臨著很多問題，其中館員數(shù)字化信息不充足是數(shù)字化圖書館創(chuàng)新發(fā)展中一個阻礙，而館員作為圖書館中重要參與人員，其工作能力的高與低直接關乎圖書館文化事業(yè)的發(fā)展，所以，我們應對現(xiàn)有的圖書館員進行系統(tǒng)化培訓。但是圖書館沒有認識到加強內部管理人員培訓的重要性，現(xiàn)有的館員并沒有受到過技能的培訓，他們往往缺乏相應的管理經驗，也難以滿足數(shù)字化圖書館發(fā)展需求。其次，領導人員沒能起到一個良好的帶頭作用，致使圖書館空間等信息資源被浪費，不僅會為圖書館發(fā)展造成一定的阻礙，也難以為我國社會經濟發(fā)展打下堅實的基礎。

2 數(shù)字化圖書館館員隊伍建設研究

1）樹立數(shù)學化管理理念。為了進一步促進我國圖書館行業(yè)發(fā)展，圖書館的工作人員還需要樹立數(shù)字化管理理念，這樣才能夠實現(xiàn)提高圖書館館員隊伍建設水平的目的[2]。第一點，管理者要發(fā)揮自身職能作用，要提高自身的思想素質，這樣才能夠調動其他工作人員積極性，主動參與到數(shù)字化圖書管理工作中來，對于圖書管理工作中存在的問題要及時采取對策去處理，以便于為后續(xù)管理工作的順利展開奠定夯實基礎。第二，管理人員也要樹立“以人為本”的原則展開管理工作，并借助科學信息技術手段加強對內部管理人員培訓，不斷提高他們的計算機操作水平，這也是促進圖書館各項工作能夠朝著現(xiàn)代化方向順利展開的重要內容，也有助于提高管理工作質量和效率。第三，相應的圖書館館員也要將相應的書籍擺放整齊，這樣才能夠方便其他人員閱讀，當然，為了進一步提高圖書館館員綜合能力和思想素質，我們也要定期對他們進行能力培訓，也要加大在信息共享平臺上的建設資金投入，以及不斷總結管理經驗，為數(shù)字化圖書館行業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎，以及滿足新時期下所提出的具體要求。

2）健全相關的考核評價。以往由于相關考核評價機制缺失，致使整個圖書館管理工作效率難以得到提高，所以新時期我們還應當健全館員隊伍篩選以及考核制度，這有助于調動各級員工作積極性。首先，考核機制的確立應結合圖書館實際狀況來設立，并引導各級管理人員嚴格執(zhí)行體系內容來展開工作，對于表現(xiàn)良好的人員可以給予晉升加薪的機會，這都有助于提高其工作熱情，進而以一個良好的狀態(tài)參與到圖書館管理工作中來。同時，對于考核制度內容上存在的漏洞也要及時的優(yōu)化和調整，以便于將所設立的考核制度應有的價值發(fā)揮出來。其次，領導人員也要以身作則，嚴格執(zhí)行考核制度內容來展開工作，也要定期對管理人員展開各類學科的考試，讓更多的人綜合能力得到提升，當然，我們也可以實行優(yōu)勝劣汰的制度，以此來提高圖書館綜合服務水平和質量，這對于圖書館未來發(fā)展具有重要的意義。除此之外，除了要加強考核制度建設之外，我們也要打造一支高素質、高技能的管理人員隊伍，因為只有高素質高級的人員，才能夠為圖書館未來發(fā)展注入生機和活力，從而在數(shù)字化時代健康可持續(xù)發(fā)展。

3）加強人員數(shù)字化培訓。通過上述介紹，我們可以了解到數(shù)字化圖書館在創(chuàng)新發(fā)展中面臨著很多問題，致使自身發(fā)展受到了一定的影響，其中圖書館的管理人員缺失問題比較突出，所以為了解決問題應加大館內人員數(shù)字化培訓。首先，應提高各級人員安全管理意識并樹立正確的管理理念，也要靈活使用先進的科學信息技術手段來展開工作，因為圖書館管理工作本身所涉及的內容就比較多，傳統(tǒng)單一方式已不能滿足管理工作需求，因此，可以借助信息技術手段為整個管理工作提供便利，進而獲得良好的管理效果[3]。其次，我們也要完善相應的規(guī)章制度約束各級館員行為舉止，這樣可以避免不法分子侵入圖書館盜取圖書重要數(shù)據(jù)資源，而為圖書館造成不必要的經濟損失，同時也要順應時代發(fā)展的潮流，要選擇高素質高技·能人員來擔任圖書館管理工作，以便于促進圖書館各項工作能夠順利有序的展開，且滿足廣大用戶的多元化需求，最重要的目的也是為了通過加強館員數(shù)字化培技能培訓，提高數(shù)字化圖書館綜合服務水平。

3 結語

綜上所述，數(shù)字化圖書館創(chuàng)新發(fā)展效率并不高，管理過程中仍舊面臨著很多問題，所以要想緊跟時代發(fā)展的步伐，我們必須要引導各級館員樹立數(shù)字化管理理念，也要健全相應考核評價機制且加強館員數(shù)字化培訓，這樣才能夠打造出一支專業(yè)能力較強的館員隊伍，為圖書館綜合服務水平的提高打下堅實的基礎，并滿足廣大人民群眾的多元化閱讀需求，當然，也能夠解決以往服務水平不高的問題，最終，促進圖書館事業(yè)快速發(fā)展。