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如何加強社保管理工作服務(wù)人力資源的管理

2021-04-14 21:52劉園園
卷宗 2021年8期
關(guān)鍵詞:人力資源管理設(shè)置

劉園園

(山西省呂梁市臨縣人力資源和社會保障局信息中心,山西 呂梁 033200)

企業(yè)社保工作的重要意義社保是整個社會保障體系的重要組成部分,它是一種為喪失勞動能力、暫時失去勞動崗位或因健康原因造成損失的人口提供收入或補償?shù)囊环N社會和經(jīng)濟制度,主要內(nèi)容包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險。在企業(yè)運行和發(fā)展過程中,不僅要注重提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,還要重視社保工作,自覺維護廣大員工切身利益。從而激發(fā)員工的工作主動性與熱情,讓他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展做出更大貢獻。

1 人力資源之中社保管理的意義

1)人力資源管理的組成部分。人力資源管理是企業(yè)的一項重要工作,加強該項工作有利于充分挖掘每位員工潛能,為每位員工找到最佳工作崗位,讓他們?yōu)槠髽I(yè)做出更大貢獻。此外,在人力資源管理活動中,不僅要注重完善管理規(guī)章制度,同時也不能忽視社保工作。事實上,社保工作是人力資源管理的重要組成部分,在企業(yè)運行和員工日常工作中具有重要地位,也是企業(yè)應(yīng)該重視和關(guān)注的問題。

2)有利于維護廣大員工利益。社保涉及養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等多個方面,與企業(yè)員工切身利益息息相關(guān)。因此,作為企業(yè)人力資源管理部門,應(yīng)該充分認(rèn)識社保工作在企業(yè)運行和發(fā)展中的重要作用,結(jié)合企業(yè)基本情況,制定健全完善的規(guī)章制度,明確工作人員具體職責(zé)。并嚴(yán)格按要求開展社保工作,幫助廣大員工妥善解決工作中遇到的困難,維護好廣大員工切身利益。

3)有利于提高企業(yè)生產(chǎn)效率,促進企業(yè)發(fā)展。通過加強社保工作,維護企業(yè)廣大員工切身利益,幫助他們解決工作和生活中遇到的困難,有利于企業(yè)員工更為有效的融入日?;顒赢?dāng)中,進而充分發(fā)揮潛能,挖掘他們的聰明才智高員工擔(dān)當(dāng)精神和奉獻精神,讓他們滿懷熱情投入日常工作當(dāng)中,最終有利于提高企業(yè)生產(chǎn)效率,促進企業(yè)發(fā)展,讓企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。

2 社保管理工作服務(wù)人力資源的管理存在的問題

1)管理規(guī)范水平相對偏低。目前,很多企業(yè)對于社保管理工作并沒有實現(xiàn)高度的關(guān)注,在很多工作內(nèi)容中沒有獲得直接的作用體現(xiàn),一些管理水平也存在較大的差距,很多工作流程并不明確和具體。例如,員工在各類保險業(yè)務(wù)的辦理等方面有一定的不規(guī)范管理問題出現(xiàn),如在何處辦理,具體流程等均和實際工作要求有一定的偏差。企業(yè)的社保管理工作目標(biāo)形同虛設(shè),極大的降低了員工的工作積極性,造成了企業(yè)人力資源管理問題的出現(xiàn)。企業(yè)需要對員工在社保管理工作中的規(guī)范水平進行根本的保障,有效的降低員工對這一方面的不滿,避免員工工作積極性受到影響,提升員工的滿意度,保持企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升。

2)社保機構(gòu)設(shè)置急需優(yōu)化。當(dāng)前,很多企業(yè)在社保機構(gòu)設(shè)置上存在一定管理疏漏,很多設(shè)置的內(nèi)容在實踐角度上,并沒有具體價值的體現(xiàn),一些設(shè)置的職責(zé)和管理范疇,在科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)度上有一定的忽視。具體執(zhí)行機構(gòu)設(shè)置的不合理和人員配置的不細致,造成了具體職責(zé)范圍的混淆,這些對于員工社保工作的開展均是消極的影響。企業(yè)如何保障自身的社保工作獲得成效的開展,就需要用務(wù)實的角度,需要對社保管理機構(gòu)進行合理的科學(xué)設(shè)置,對機構(gòu)的工作人員在職責(zé)范疇上進行有效的明確和規(guī)范,這一問題需要引起重視。

3)社保工作重視力度不足。很多企業(yè)在社保工作重視力度上明顯不足,特別是社保宣傳的力度有明顯的偏激表現(xiàn),很多企業(yè)員工特別是一些剛剛?cè)肼毜膯T工,對企業(yè)社保政策的了解程度不深,很多社保提供的各類險種的具體內(nèi)容,認(rèn)識上也并不全面。例如,在醫(yī)療保險方面、門診報銷額度、工傷鑒定和報銷比例等各方面均有眾多疑惑。在工傷保險方面,對于何種情況進行工傷的判定,判定工傷的程度,均有一定的實際問題訴求。而企業(yè)在社保宣傳工作上,不全面和不細致。很多員工對企業(yè)社保管理工作的認(rèn)知偏差,一些在設(shè)置中具有積極效果的社保工作內(nèi)容無法有效的貫徹到員工心理層面,并讓員工充分理解,為企業(yè)的后續(xù)人力資源管理工作提供了實施難度。

3 社保管理工作服務(wù)人力資源的管理問題的解決措施

1)提升社保管理規(guī)范水平企業(yè)需要與時俱進的態(tài)度,結(jié)合當(dāng)前時代發(fā)展,特別是行業(yè)變化,對提升社保管理工作的水平,對企業(yè)產(chǎn)生的影響等內(nèi)容要有充分的認(rèn)識。對社保管理工作的規(guī)范進行有效的完善,企業(yè)的發(fā)展均離不開人才隊伍的建設(shè),優(yōu)秀的人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的直接推動力。對于員工在社保管理工作中的權(quán)益進行有效的維護,對員工的切身利益進行根本上的保障。一些專業(yè)的社保管理工作人才也要進入到企業(yè)人力資源管理工作中,要建立通過細節(jié)管理制度,對整體管理進行強化思維和觀念,管理帶動人力資源管理獲得提升,結(jié)合實際工作需要制定各項工作內(nèi)容和工作制度,并對相應(yīng)的人員提升崗位工作責(zé)任制,明確具體工作人員的崗位職責(zé)和范疇。始終提高社保管理人員的綜合專業(yè)技能,讓企業(yè)社保管理工作的規(guī)范性獲得提升,員工對于企業(yè)社保管理工作的滿意度獲得直接的肯定,用科學(xué)的社保管理體系代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理方式。

2)社保機構(gòu)設(shè)置明確合理社保機構(gòu)設(shè)置需要明確合理,企業(yè)需要對社保機構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性進行高度的關(guān)注,制定出最為細致和全面的管理細則。管理機構(gòu)的設(shè)置對于企業(yè)是否能貫徹社保管理工作的各項要求,有著直接的價值體現(xiàn)。首先需要各層的領(lǐng)導(dǎo)組織根據(jù)自身的社保管理職責(zé)范疇進行不同層次、不同體系的構(gòu)建。明確各級管理人員需要體現(xiàn)的自身職責(zé)范疇,優(yōu)化和調(diào)整各類工作人員在工作中出現(xiàn)的各種問題,其次需要組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)企業(yè)的實際情況進行研究,從基層工作角度,對企業(yè)當(dāng)前的員工在社保管理工作的中的需求情況進行了解和調(diào)查,貫徹國家有關(guān)政策方針,明確企業(yè)各項管理要求,有效落實和開拓,企業(yè)社保管理工作在人力資源管理工作中的作用和價值,通過成效性、方法性、系統(tǒng)性、全面性,使企業(yè)的社保機構(gòu)設(shè)置更為明確和合理。

3)重視社保管理工作價值。需要對社保管理工作中的價值進行充分的肯定,企業(yè)管理層需要對社保管理工作形成高度的重視,把以人為本的管理工作理念認(rèn)真貫徹到實處,認(rèn)識到社保管理工作,對于員工有著直接的影響,可以為員工的切身利益提供根本上的保障,員工的工作積極性可以通過社保管理工作的提升,對于企業(yè)內(nèi)部管理工作的意義有直接的影響。同時,企業(yè)的中層管理人員,認(rèn)真落實企業(yè)在社保管理工作中的目的和指導(dǎo)要求,以企業(yè)和員工共同利益獲得保障的實施前提,既滿足企業(yè)發(fā)展的需求,又滿足員工的利益。通過提高社保管理工作的服務(wù)質(zhì)量,讓企業(yè)的社保管理工作和人力資源管理工作獲得一致性的保障,為員工提供最為科學(xué)和全面的社保服務(wù),獲得員工的滿意。在企業(yè)內(nèi)部管理工作會議上,要對社保管理工作實施動態(tài)的監(jiān)管,對企業(yè)人力資源管理工作在階段性需要實現(xiàn)的目標(biāo)有明確的規(guī)劃和認(rèn)識,把社保管理工作納入企業(yè)人力資源管理工作中來。用細節(jié)明確整體的工作理念,采用實事求是的態(tài)度,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理理念,運用人力資源管理的先進方式,有效強化社保內(nèi)容等宣傳工作,實現(xiàn)社保管理工作的有效提升。

4 總結(jié)

總之,在新的發(fā)展形勢下,加強社保管理工作服務(wù)人力資源的管理已經(jīng)成為眾多企業(yè)發(fā)展中的重要工作內(nèi)容,只有做好社保管理工作,才能開展有效的人力資源管理工作,從而不斷的提高企業(yè)的核心競爭力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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