王強(qiáng)

【摘要】在建筑施工階段其質(zhì)量方面的問題與整個證件的質(zhì)量存在著相對較為緊密的聯(lián)系，因此在具體施工的過程中參與施工的單位與工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)展開對工程施工質(zhì)量的科學(xué)管理與可控制。建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制屬于施工管理中極為重要的一部分，其對建筑施工的全過程還有優(yōu)化建筑施工管理具有著重要的影響作用。然而現(xiàn)階段我國建筑施工過程中，因為質(zhì)量管理與控制存在一定的不足，從而使得建筑工程在建設(shè)的過程中遇到許多問題。所以，本文主要針對現(xiàn)階段建筑施工中質(zhì)量管理與控制展開了有效地分析。

【關(guān)鍵詞】建筑;施工;管理;控制

由于建筑施工所涉及的內(nèi)容以及專業(yè)相對較多，從而使得施工管理的困難程度相對較高。因此想要確保建筑施工的順利進(jìn)行，從而實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量要求，應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)有效的管理方法展開有效地管理。對于建筑施工中的質(zhì)量管理與控制屬于施工管理中主要組成部分。在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理與控制的過程中應(yīng)當(dāng)確保其全面性與全過程。

1、當(dāng)前建筑施工中質(zhì)量管理常見問題

建筑施工質(zhì)量對于建筑工程項目的整體質(zhì)量有著直接性的影響，同時其還涉及到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益等方面。因此在建筑具體施工過程中應(yīng)當(dāng)注重對其質(zhì)量的管理與控制，從而保障建筑工程項目的整體質(zhì)量。然而現(xiàn)階段在建筑施工中關(guān)于其質(zhì)量管理與控制中依然存在一定的不足，從而對工程質(zhì)量造成了一定的影響，這些因素主要涉及到建筑工程施工質(zhì)量管理制度以及監(jiān)督與激烈制度還有施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)等方面。

1.1建筑施工中質(zhì)量管理制度存在不足

為了確保建筑工程施工工作的有序開展，從而建立了專業(yè)的施工流程與科學(xué)有效的施工計劃。同時還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行對施工階段所需要的各項資源展開較為精細(xì)化的預(yù)算，從而確保建筑工程項目的施工的穩(wěn)定性，若在具體的施工過程中由于相關(guān)因素的影響從而使得施工受到干擾，將有可能使得工程的施工質(zhì)量受到一定程度的影響。通過科學(xué)有效的預(yù)算能夠有效的進(jìn)行施工成本的控制，從而實現(xiàn)工程效益的有效提升，進(jìn)而推動建筑施工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。結(jié)合現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)的實際情況來講，大多數(shù)建筑施工企業(yè)為能夠建立科學(xué)有效的質(zhì)量管理制度，從而無法實現(xiàn)對工程的施工質(zhì)量的有效控制，以至于使得建筑施工企業(yè)的發(fā)展受到一定程度的限制。

1.2建筑施工管理人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

由于現(xiàn)階段建筑工程的規(guī)模相對較大，從而使得建筑施工的管理人員在工作的過程中需要面對更大的挑戰(zhàn)。建筑施工管理人員在具體工作的過程中一方面需要具備良好的專業(yè)技術(shù)，能夠詳細(xì)地掌握整個施工流程以及施工細(xì)節(jié)，另一方面還應(yīng)當(dāng)具備良好的管理能力，從而便于工程施工的有效管理。然而現(xiàn)階段大多數(shù)的建筑施工單位的管理人員在專業(yè)技術(shù)方面具有良好的基礎(chǔ)，然而在管理能力方面存在一定不足，甚至部分管理人員沒有任何的管理經(jīng)驗，從而使得建筑施工管理方面受到了嚴(yán)重的影響。若是具體的建筑施工的過程中未能夠科學(xué)合理地進(jìn)行資源的有效分配，將會造成各方面資源出現(xiàn)浪費的情況出現(xiàn)，同時也會對施工進(jìn)度還有施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，進(jìn)而使得建筑施工單位受到不必要的經(jīng)濟(jì)損失。建筑施工管理人員的專業(yè)水平以及管理能力對于建筑施工質(zhì)量的管理與控制存在著相對較為緊密的聯(lián)系，甚至?xí)φ麄€施工過程造成一定的影響。

1.3缺乏完善合理的獎勵與監(jiān)督機(jī)制

科學(xué)合理的獎勵與監(jiān)督機(jī)制能夠有效的調(diào)動廣大員工的工作積極性。然而由于現(xiàn)階段建筑工程施工中質(zhì)量管理方面缺乏該方面的機(jī)制，使得施工人員的工作積極性受到了一定程度的制約，進(jìn)而也使得施工中質(zhì)量管理工作也受到影響。通過建立良好的監(jiān)督制度，可以展開對件數(shù)施工階段施工人員的施工作業(yè)行為起到有效的監(jiān)督，從而使得施工人員在具體的施工過程中根據(jù)施工各環(huán)節(jié)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化的施工，從而使得建筑施工質(zhì)量得到有效地保障。在實際情況中，大部分施工企業(yè)往往對于獎勵制度的建立重視程度不夠，從而造成了施工工人在具體的施工過程中積極性收到了一定程度的制約。同時監(jiān)督制度的缺失，將會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響，不利于施工質(zhì)量的有效管理與控制。

2、加強(qiáng)建筑工程施工中質(zhì)量管理與控制的有效措施

通過進(jìn)一步清華對建筑工程施工中的質(zhì)量管理與控制，從而有效的處理工程施工階段所遇到的各方面的質(zhì)量問題，并且還可以一定程度上能夠提高建筑工程施工速度。

2.1提高建筑施工質(zhì)量管理的意識

隨著社會的不斷發(fā)展，因此對于建筑工程施工中的質(zhì)量管理與控制的要求也越來越高。在具體的建筑工程施工的階段，施工質(zhì)量管理水平對于建筑工程的整體質(zhì)量存在著相對較為緊密的聯(lián)系，通過展開科學(xué)有效的工程施工質(zhì)量方面的管理制度的實施可以一定程度促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量的提高，同時還能夠一定程度上提高施工效率，從而實現(xiàn)施工成本的有效控制以及提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。因此建筑施工單位應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到施工中質(zhì)量管理的重要性，并且根據(jù)自身具體的情況進(jìn)行施工中質(zhì)量管理制度的建立，從而推動建筑施工質(zhì)量得以有效地提高。

2.2加強(qiáng)管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)

建筑施工企業(yè)在促進(jìn)自身施工中質(zhì)量管理水平的提高過程中，還應(yīng)當(dāng)有效地借鑒外部各方面施工管理的先進(jìn)經(jīng)驗。通過先進(jìn)管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)與借鑒從而實現(xiàn)自身質(zhì)量管理制度的不斷完善。同時參與施工管理的相關(guān)工作人員還應(yīng)當(dāng)與其他建筑施工單位的有效聯(lián)系，從而實現(xiàn)管理經(jīng)驗的交流與合作。

2.3完善獎勵與監(jiān)督機(jī)制

建筑工程施工過程中需要參與具體施工人員嚴(yán)格按照施工流程與施工技術(shù)進(jìn)行工程規(guī)范施工。因此，可以通過建立良好的監(jiān)督管理制度，利用有效的監(jiān)督使得員工能夠在具體施工中注重規(guī)范化施工，從而保障施工質(zhì)量。同時通過建立獎勵機(jī)制從而充分調(diào)動施工人員的主觀積極性，進(jìn)而實現(xiàn)施工質(zhì)量的提高以及施工速度的提高。

結(jié)語：

建筑工程施工中質(zhì)量管理與控制屬于建筑工程建設(shè)工程中極為重要的部分。因此建筑施工單位在進(jìn)行建筑施工的過程中應(yīng)當(dāng)充分地認(rèn)識到施工中質(zhì)量管理的重要性。通過建立完善的施工質(zhì)量管理制度從而保障施工質(zhì)量以及建筑的整體質(zhì)量，進(jìn)而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

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