其它地區(qū)文化設(shè)施的建設(shè)與發(fā)展經(jīng)驗，有哪些值得澳門借鑒？

中央財經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟研究院魏鵬舉院長：文化設(shè)施建設(shè)需要政府、社會、市場等多主體、多層次、多方式的合作創(chuàng)新才能做得更好也更有效率、效益。如河北省邯鄲市“陽光娛樂”文化惠民措施就很有啟發(fā)意義。從2014年開始，邯鄲市政府依託網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會和娛樂業(yè)協(xié)會，以政策引導(dǎo)、政府採購的方式鼓勵網(wǎng)吧、KTV等商業(yè)文化設(shè)施拿出部分閒置的空間和時間來提供公共文化服務(wù)，既起到了彌補社區(qū)文化設(shè)施短缺、專職文化人員不足等問題，也直接或間接地促進了商業(yè)文化設(shè)施與機構(gòu)的形象改善、市場拓展以及業(yè)態(tài)升級。從2014年到現(xiàn)在，邯鄲市利用千餘個商業(yè)文化空間常態(tài)化地部分實現(xiàn)了諸如社區(qū)公共數(shù)字文化站、社區(qū)網(wǎng)路文化課堂、公共練歌室等公共文化功能，同時也促進了文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的融合，繁榮了地方文化消費市場。這個案例表明，有為政府也可以成為有效政府，充分調(diào)動各類社會力量與市場資源，通過有限但有效的公共採購實現(xiàn)特定區(qū)域文化發(fā)展效益的最大化，讓公共文化更“娛樂”，適應(yīng)老百姓的文化需求，同時也將公共文化的“陽光”普照娛樂市場，充分實現(xiàn)了政府公共投入的溢出效益。

澳門演藝文化協(xié)會關(guān)偉霖會長：澳門人口少，地方小，難以完全照搬內(nèi)地的方法。澳門的文化設(shè)施與臨近地區(qū)，如廣州、深圳、佛山等相比，是有些不足。澳門政府其實也是很想做好文化產(chǎn)業(yè)的，但有市場氛圍才有需求，有些地方使用率不足，有些地方未必更有市場，文化需要共同推廣，這永遠是雞和蛋的問題。

澳門文化廣場陳雨潤董事總經(jīng)理：內(nèi)地我去過西安的“曲江書城”，給我留下很深的印象，它不同于傳統(tǒng)書店，“書+”模式是曲江書城一大特色。曲江書城秉持“以書為媒、主題突出、混業(yè)經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新”的理念，開展了一系列跨界合作，以“書+文創(chuàng)產(chǎn)品”“書+創(chuàng)意體驗”“書+文化活動”等為核心，將精品文創(chuàng)、咖啡簡餐、手工製作、藝術(shù)體驗、研學(xué)旅遊等融合到經(jīng)營中，值得澳門參考學(xué)習(xí);此外內(nèi)地政府開展了對實體書店的扶持設(shè)置專項資金，推動實體書店提升品質(zhì)，增強實力，形成特色和品牌，打造文化地標(biāo)，推動實體書店從單一出版物銷售功能向兼具公共文化服務(wù)功能轉(zhuǎn)變，為廣大市民提供多樣的文化服務(wù)。

澳門資深文化工作者陳浩星先生：內(nèi)地的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展蓬勃，國人文化消費力強大，影院、書店都有很好的市場。中央支持澳門融入國家發(fā)展大局，搭乘國家發(fā)展的便車，內(nèi)地的實幹精神和創(chuàng)意思維尤其值得學(xué)習(xí)。年前訪問山東，我參觀了青島啤酒博物館，對他們將啤酒的附加值最大化深有感受。博物館本是啤酒廠，他們將偌大的廠房用展示廊連接，觀眾身處其中，移步換景，可以就近看到整個生產(chǎn)流程，還有觸摸、品嚐等感官互動環(huán)節(jié)，還有大型酒吧，形形色色的商品可供選購，使參觀者對啤酒興趣大增，間接瞭解啤酒工藝及青島工業(yè)發(fā)展歷程，青島啤酒也藉博物館之名提升品牌形象，將封閉的工廠包裝成公開的博物館，名利雙收，這就是創(chuàng)意帶來的好處。