孔祥越

在全新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，全球化的經(jīng)濟建設(shè)理念正在影響著我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟格局。要擺脫環(huán)境對于未來經(jīng)濟建設(shè)活動的限制，必須將本國的經(jīng)濟建設(shè)活動帶入到國際市場當(dāng)中，遵循國際規(guī)則、目標(biāo)國法規(guī)完成企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，加快企業(yè)制度、經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的“走出去”。從當(dāng)前的經(jīng)濟管理活動來看，我國企業(yè)在經(jīng)營活動中還存在著管理制度、人才配置等方面的問題。本文立足于我國企業(yè)的經(jīng)營工作，探究如何實現(xiàn)“走出去”的發(fā)展目標(biāo)。

“走出去”所指的是在保留自身的經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢的同時，在國際環(huán)境中謀求更大的利益與發(fā)展，依靠國際資源與經(jīng)濟活動的互相配合，解決企業(yè)自身存在的建設(shè)速度慢，管理實效低等問題。對于21世紀(jì)的市場經(jīng)營活動來說，信息化、全球化格局的建設(shè)加快了國際經(jīng)濟資源的流動速度，如果我國企業(yè)繼續(xù)閉門造車，則必將被復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境所淘汰。

我國企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略意義

深入開發(fā)本土資源，實現(xiàn)經(jīng)濟長期發(fā)展

得益于現(xiàn)代信息技術(shù)與科學(xué)技術(shù)手段的高速發(fā)展，我國的經(jīng)濟地位在國際環(huán)境中正在逐步提升，當(dāng)5G技術(shù)、“一帶一路”等國家技術(shù)先后取得世界級的進步，我國的經(jīng)濟影響力已經(jīng)不容小覷。但縱觀國內(nèi)外的經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展活動，我國的經(jīng)濟建設(shè)理論中依舊存在著較為明顯的短板問題。我國雖享有“地大物博”的榮譽，但人均資源占有率低于世界平均水平，群眾的巨大消費需求在有一定程度上加劇了資源投入與經(jīng)濟發(fā)展之間的矛盾。在本土環(huán)境上，資源匱乏、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一等問題日趨嚴(yán)峻。實施“走出去”戰(zhàn)略，則能夠在一定程度上改變我國所面臨的不利局面：當(dāng)中國開始從全球市場中發(fā)力時，其經(jīng)濟地位與經(jīng)濟實力將會影響到國際市場的經(jīng)濟建設(shè)活動，進而發(fā)揮在科技、資金、技術(shù)、戰(zhàn)略等方面的影響力[1]，借由技術(shù)開發(fā)國際經(jīng)濟資源，借由資源控制國際經(jīng)濟管理成本。在對國際市場實行干預(yù)的同時，其能夠借助自身在資源上、技術(shù)上所掌握的優(yōu)勢提高國際經(jīng)濟的發(fā)展速度。

抵制資本主義反傾銷，確保經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展

近年來，隨著我國經(jīng)濟水平與綜合實力的不斷提升，一些反華分子、西方政治慣犯正在將惡意的目光轉(zhuǎn)移到我國的經(jīng)濟活動當(dāng)中，依靠反傾銷、貿(mào)易制裁等方式阻礙我國經(jīng)濟活動的正常開展。對21世紀(jì)的經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展史進行分析，不難發(fā)現(xiàn)，我國已經(jīng)連續(xù)多年成為遭受反傾銷調(diào)查最多的國家。當(dāng)所謂的“國際經(jīng)濟制度”與“反傾銷”相結(jié)合，無論是本土企業(yè)的未來發(fā)展，還是國際環(huán)境的經(jīng)濟交流，都會受到不良貿(mào)易行為的影響。早在1991年，韓國制造業(yè)便意識到了反傾銷制度對于本土企業(yè)未來經(jīng)營的危害，其依靠對外投資、貿(mào)易聯(lián)系等手段開辟新的市場，在回避進口限制的同時保留對外投資動機，將反傾銷的危害降至最低[2]。借由“走出去”，本土企業(yè)能夠與國際經(jīng)濟環(huán)境建立良好的對接，實現(xiàn)全球生產(chǎn)的多元化、全球銷售的開放化，當(dāng)本土企業(yè)面臨經(jīng)營矛盾時，打破國際反傾銷的壓制，從而改變在國際貿(mào)易活動中的“被動者”角色，為自身經(jīng)濟的長期發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展提供支持。

我國企業(yè)實現(xiàn)“走出去”的可行手段

借由國家政策“走出去”，走得踏實

無論何時，國家都是支撐本土產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的第一支柱，要幫助企業(yè)打破當(dāng)前的發(fā)展格局，實現(xiàn)“走出去”的經(jīng)營目標(biāo)，國家必須對相關(guān)企業(yè)給予政策上、經(jīng)濟上、人才上的扶持，借由國家的協(xié)助幫助企業(yè)完成發(fā)展建設(shè)任務(wù)，才能實現(xiàn)“走出去”的偉大目標(biāo)。對于國家來說，企業(yè)的獨立經(jīng)營是好事，其能夠在一定程度上減輕有關(guān)單位的管理負(fù)擔(dān)，但在進入國際環(huán)境之后，意味著企業(yè)脫離企業(yè)國內(nèi)市場走向更有挑戰(zhàn)的國際市場。

市場管理單位應(yīng)及時放寬經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)，加大企業(yè)的融資力度，鼓勵并支持有實力、有能力的有關(guān)企業(yè)在海外并購能夠提高我國的技術(shù)水平的相關(guān)單位，對于能夠與企業(yè)本身產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的海外資產(chǎn)，應(yīng)及時加大吸收力度，以企業(yè)經(jīng)營為第一行動力，確保有關(guān)企業(yè)實現(xiàn)“先發(fā)制人”的經(jīng)濟建設(shè)目標(biāo)[3]。對于國有企業(yè)、大型企業(yè)，可鼓勵其即使在國家環(huán)境中并購能夠促進我國經(jīng)濟環(huán)境安全發(fā)展的有關(guān)單位，做好資產(chǎn)的合并工作。國家應(yīng)該成為本土企業(yè)的“第二雙眼”，在企業(yè)參與國際市場經(jīng)濟活動的過程中，對企業(yè)的活動路線、活動計劃與活動對象進行監(jiān)察，避免企業(yè)被經(jīng)濟利益沖昏頭腦，抵抗國際金融市場的沖擊。將國家與企業(yè)聯(lián)系起來，才能更好地“走出去”。

借由政治支持“走出去”，走得光明

“走出去”的目的是為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間，為國家提供更大的經(jīng)濟利益，在“走出去”之后不忘本心，遵循國家與民族的發(fā)展底線，才能走得更加遠(yuǎn)。但在離開本土的經(jīng)濟環(huán)境之后，部分企業(yè)的經(jīng)營目的正在逐漸向精資、反華等思想轉(zhuǎn)變。政治態(tài)度上的變化，正是引發(fā)“到底要不要走出去”這一爭論的重要原因。

改革開放的落實強調(diào)了“走出去”的發(fā)展價值，要實現(xiàn)“走出去”的建設(shè)目標(biāo)，政府、企業(yè)及有關(guān)單位應(yīng)致力于企業(yè)的經(jīng)濟管理工作，在深化改革開放的同時，重申我國對于商業(yè)經(jīng)營活動的基本立場：支持企業(yè)在不違反市場規(guī)則、不違反國家制度的情況下自由發(fā)展。政府應(yīng)該做好有關(guān)企業(yè)的政治監(jiān)管工作，在政治層面給予相關(guān)企業(yè)支持：一方面，加大巡查監(jiān)管力度，消除“政治間諜”，在根源上防范政治風(fēng)險，另一方面，做好與貿(mào)易國家的政治談判工作，積極引導(dǎo)海外輿論，改善我國企業(yè)的對外政治環(huán)境，做好政治交流、協(xié)調(diào)等工作。企業(yè)是在政府的、人民的支持下演化而來的重要經(jīng)濟管理單位，其內(nèi)部建設(shè)、未來發(fā)展離不開國家政治資源的支持。政府必須對企業(yè)的政治理念、政治路線進行管理，凈化經(jīng)營環(huán)境，提升政治服務(wù)水平。

借助并購實現(xiàn)“走出去”，走得富強

并購是企業(yè)在國際經(jīng)營環(huán)境中所面臨的重要問題。相較于國內(nèi)市場的“彬彬有禮”，國際環(huán)境下的競爭更加激烈。和平共存是國際企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的基本原則，但面臨復(fù)雜的市場形勢，“并購”往往能夠帶來更大的發(fā)揮空間。但對于國際市場中的新興企業(yè)來說，哪些單位、資源值得并購，并購時應(yīng)該遵循怎樣的原則，這一系列問題都會影響到企業(yè)的未來發(fā)展。

有關(guān)企業(yè)應(yīng)在“走出去”的過程中對自身的并購模式進行反思，依靠并購實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新，構(gòu)建新時代下的創(chuàng)新發(fā)展格局。首先，可借助橫向并購獲取與企業(yè)現(xiàn)有能力、資源相類似的經(jīng)營單位，實現(xiàn)自身的商業(yè)模式的鞏固和強化，在國際市場中站穩(wěn)腳跟。其次，可借助縱向并購?fù)卣蛊髽I(yè)的經(jīng)營格局，對企業(yè)的現(xiàn)有資源、能力進行及時化的補充，完善自身的商業(yè)管理模式，開辟國家市場。第三，可依靠多元化并購改變自身的商業(yè)模式。對于“走出去”的企業(yè)來說，其所面臨的經(jīng)濟風(fēng)險、信息風(fēng)險遠(yuǎn)比本土環(huán)境更為復(fù)雜，跨行業(yè)沖擊甚至也會在一定程度上影響到企業(yè)的經(jīng)營模式。有關(guān)企業(yè)可借助多元化并購改變企業(yè)的持資模式，積極吸收與企業(yè)現(xiàn)有資源相同、相異的外界資源材料，實現(xiàn)商業(yè)模式的改變和重組[4]。對于海外經(jīng)營企業(yè)來說，“并購”是短時間內(nèi)拓展自身的經(jīng)營實力的重要手段，但受到信息不對稱問題的影響，一旦被并購方提供虛假信息，隱瞞自身存在的不利信息，本土企業(yè)將面臨更大的經(jīng)營風(fēng)險。在并購的過程中，中國企業(yè)必須做好并購環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理工作，提高風(fēng)險意識，做好信息調(diào)度，將并購風(fēng)險根除于萌芽之中。

結(jié) 語

綜上所述，當(dāng)我國的經(jīng)濟建設(shè)水平不斷提升，“走出去”已經(jīng)成為企業(yè)在經(jīng)營活動中所面臨的必然選擇。要實現(xiàn)企業(yè)與國際經(jīng)濟環(huán)境的有效接軌，國家與企業(yè)必須做好制度、政治、經(jīng)營上的協(xié)調(diào)工作。企業(yè)應(yīng)該以國家為后援，完成經(jīng)濟建設(shè)、經(jīng)濟指導(dǎo)等任務(wù)，借助政策、政治上的支持大膽改革；國家應(yīng)該以企業(yè)為發(fā)力點，提供資源、制度上的便利，互相協(xié)調(diào)，共同合作，實現(xiàn)“走出去”的偉大目標(biāo)。

（江西農(nóng)業(yè)大學(xué)）

參考文獻：

[1]戴翔， 韓劍， 張二震. 集聚優(yōu)勢與中國企業(yè)"走出去"[J]. 中國工業(yè)經(jīng)濟， 2013（2）：117-129.

[2]陳堅. 完善中國企業(yè)“走出去”政策措施體系之思考[J]. 國際貿(mào)易， 2013， 000（010）：25-31.

[3]李春頂. 境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè)與我國企業(yè)“走出去”[J]. 國際經(jīng)濟合作， 2008.

[4]鐘朋榮. 中國企業(yè)“走出去”的五種模式[J]. 經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊， 2003.