畢中喜

在群星璀璨的中央企業(yè)序列里，中國(guó)鐵建是一支堪稱傳奇的隊(duì)伍。1948年，中國(guó)鐵建的前身中國(guó)人民解放軍鐵道兵誕生在解放戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)上，為新中國(guó)成立立下汗馬功勞。社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期，這支英雄部隊(duì)出現(xiàn)在祖國(guó)需要的任何地方，為新中國(guó)建設(shè)了四通八達(dá)的鐵路網(wǎng)。1984年，鐵道兵脫下軍裝，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中搏風(fēng)擊浪。這支英雄部隊(duì)見(jiàn)證了新中國(guó)從站起來(lái)、富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的偉大實(shí)踐，見(jiàn)證了中國(guó)企業(yè)“走出去”共建人類命運(yùn)共同體的奮斗歷程。偉大歷程孕育偉大精神，70多年風(fēng)雨淬煉，鐵道兵、中國(guó)鐵建孕育了“逢山鑿路，遇水架橋”的偉大鐵道兵精神，成為這支隊(duì)伍永續(xù)發(fā)展的精神力量。

一、從“人民鐵軍”到“鐵道建設(shè)突擊隊(duì)”

1948年7月，鐵道兵隨著解放全中國(guó)的高亢號(hào)角中組建，立即投身戰(zhàn)斗，爭(zhēng)分奪秒修復(fù)鐵路、保障物資運(yùn)輸。“前方打到哪里，鐵路就修到哪里”，鐵道兵肩上的鋼軌追逐著解放的炮火向前延伸，開(kāi)啟了“逢山鑿路，遇水架橋”的傳奇征程。遼沈戰(zhàn)役，他們用三個(gè)多月修復(fù)了東北地區(qū)滿目瘡痍的鐵路干線，陳云稱贊他們“為東北人民修通了勝利之路”；平津戰(zhàn)役，天津剛剛解放3個(gè)小時(shí)，鐵道兵就讓列車開(kāi)進(jìn)了天津城；淮海戰(zhàn)役、渡江戰(zhàn)役，鐵道兵修津浦線、平漢線，建淮河便橋；渡江南下戰(zhàn)役，鐵道兵迅速修復(fù)了遭到嚴(yán)重破壞的湘桂鐵路、粵漢鐵路。延伸的鋼軌，不僅為解放戰(zhàn)爭(zhēng)中大兵團(tuán)、大批軍用物資快速調(diào)動(dòng)創(chuàng)造條件，也為剛剛建立的新中國(guó)的政權(quán)穩(wěn)固提供了保障。

朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后鐵道兵開(kāi)進(jìn)朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)，破“絞殺戰(zhàn)”，打通“三角區(qū)”，鑄造了“打不爛、炸不斷的鋼鐵運(yùn)輸線”。3年期間，在敵機(jī)的狂轟濫炸中搶修橋梁2294座次，搶修線路14691處次，搶修隧道122座次，搶修車站3648處次，總計(jì)近1500公里；搶修通信線路20994條公里；新建鐵路212公里，把朝鮮全境斷斷續(xù)續(xù)通車的107公里鐵路線擴(kuò)展成1381公里的鐵路網(wǎng)。聶榮臻元帥說(shuō)：“我們的鐵道兵部隊(duì)在抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)中起了非常重要的作用。自從他們來(lái)了以后，朝鮮的鐵路橋梁就成了‘炸不斷的橋梁，他們的口號(hào)是‘?dāng)畴S炸，我隨修，路隨通……是堅(jiān)強(qiáng)意志、革命勇氣的傳奇?！敝斓驴偹玖钣H筆題詞“人民鐵軍”。

從朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)回國(guó)后，鐵道兵兵分全國(guó)各地，投入社會(huì)主義建設(shè)中。他們修黎湛、建鷹廈、筑成昆、戰(zhàn)青藏……全國(guó)52條干支線鐵路留下他們的血汗，12950多公里鐵路為全國(guó)工業(yè)建設(shè)注入勃勃生機(jī)，被祖國(guó)人民譽(yù)為“鐵道建設(shè)突擊隊(duì)”。鐵道兵精神也在一次次攻堅(jiān)克難中凝聚、成型。葉劍英元帥稱贊鐵道兵“逢山鑿路，遇水架橋，鐵道兵前無(wú)險(xiǎn)阻；風(fēng)餐露宿，沐雨櫛風(fēng)，鐵道兵前無(wú)困難”，這是對(duì)鐵道兵精神的高度概括。

二、從“找米下鍋”到旌旗獵獵

黨的十一屆三中全會(huì)后，國(guó)務(wù)院、中央軍委下達(dá)鐵道兵集體轉(zhuǎn)業(yè)的命令，20萬(wàn)鐵道兵奉命脫下軍裝闖市場(chǎng)，站在了改革開(kāi)放的風(fēng)口浪尖，開(kāi)始了由軍隊(duì)生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)管理型市場(chǎng)法人主體的艱難轉(zhuǎn)變，開(kāi)始了改革發(fā)展之路。

上世紀(jì)80年代，在鐵路基建投資萎縮至歷史低谷的嚴(yán)峻形勢(shì)下，鐵道兵面臨著戰(zhàn)爭(zhēng)年代之后最大的生存挑戰(zhàn)?！拌F道兵脫下軍裝走向市場(chǎng)，能活則活，活不了就死！”時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理萬(wàn)里振聾發(fā)聵的“臨別贈(zèng)言”，仿佛讓大家又聽(tīng)到了久違的沖鋒號(hào)，這支英雄隊(duì)伍的斗志再次被點(diǎn)燃。

沒(méi)有活干，他們就化整為零、分散突擊，全員推向市場(chǎng)。轉(zhuǎn)業(yè)后的第一個(gè)春節(jié)，很多領(lǐng)導(dǎo)干部都沒(méi)有回家，而是在四處找活。鐵路市場(chǎng)任務(wù)少，他們就突圍到其他領(lǐng)域，主動(dòng)出擊“找米下鍋”，一時(shí)間，中國(guó)鐵建承建的工程遍地開(kāi)花。

傳統(tǒng)的軍隊(duì)生產(chǎn)管理模式不適應(yīng)市場(chǎng)，他們就到管理體制先進(jìn)的魯布革水電站取經(jīng)。從1985年7月起，中國(guó)鐵建先后6次組織有關(guān)人員赴魯布革水電站施工現(xiàn)場(chǎng)考察，研究應(yīng)用“魯布革經(jīng)驗(yàn)”，開(kāi)啟了管理體制改革的新紀(jì)元。“魯布革經(jīng)驗(yàn)”的應(yīng)用，大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高利潤(rùn)率開(kāi)辟了新路徑，也推動(dòng)國(guó)家在建筑行業(yè)全面推廣“魯布革經(jīng)驗(yàn)”。

1984年到1990年間，中國(guó)鐵建承攬任務(wù)總額年均增長(zhǎng)17%，生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)32%，在“找米下鍋”中實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。鐵道兵逢山鑿路、遇水架橋的精神不僅沒(méi)有隨著隊(duì)伍的轉(zhuǎn)業(yè)而消亡，反而在這一時(shí)期得到集中迸發(fā)，為隊(duì)伍的生存發(fā)展提供了拼搏的勇氣和不屈的意志，讓這支隊(duì)伍在絕境中闖出了一條生路，豎起了中國(guó)建筑市場(chǎng)的一面大旗。

三、從企業(yè)改革到上市騰飛

1992年，鄧小平南巡講話后，國(guó)有企業(yè)改革拉開(kāi)帷幕。中國(guó)鐵建迎來(lái)了又一次跨越式發(fā)展的機(jī)遇。7月，公司按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的方向，提出了管理體制改革新思路，在2個(gè)工程局和12個(gè)工程處開(kāi)始了試點(diǎn)工作，打破“鐵飯碗”、沖破“鐵工資”、撤掉“鐵交椅”，中國(guó)鐵建將三項(xiàng)制度改革作為重中之重。由于抓住了牛鼻子，改革取得了立竿見(jiàn)影的效果。1992年當(dāng)年，承攬任務(wù)總額和產(chǎn)值同比翻一番；1993年，承攬任務(wù)總額同比增長(zhǎng)200%，產(chǎn)值同比增長(zhǎng)130%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)265%。截至2000年，中國(guó)鐵建對(duì)旗下42個(gè)單位，2.65萬(wàn)職工，40多億資產(chǎn)進(jìn)行了大刀闊斧的改革，企業(yè)負(fù)擔(dān)逐步減輕，結(jié)構(gòu)更趨合理，管理機(jī)制更加靈活，發(fā)展內(nèi)驅(qū)力有效提升。1998年，江澤民同志視察中國(guó)鐵建南疆鐵路工地，了解到中國(guó)鐵建在陌生的市場(chǎng)中奮勇拼搏，在改革開(kāi)放的大潮中生機(jī)勃發(fā)，稱贊道：“你們還是當(dāng)年的鐵道兵！”

經(jīng)過(guò)多年的努力，中國(guó)鐵建所屬局集團(tuán)公司全部完成公司制改革，建立起產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確的母子公司體制和法人治理結(jié)構(gòu)。為進(jìn)一步改變管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制問(wèn)題，中國(guó)鐵建下決心要闖一條新路，作出了股改上市的決定。

股改上市在中國(guó)鐵建發(fā)展史上具有里程碑意義。經(jīng)過(guò)一年的改革調(diào)整，中國(guó)鐵建進(jìn)一步解決了歷史遺留問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了由公司制向股份制的飛躍，法人治理結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步規(guī)范，公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力、資產(chǎn)質(zhì)量、品牌影響力明顯提升。2008年3月，中國(guó)鐵建A股、H股先后在上海、香港掛牌上市，在股市大幅震蕩下跌時(shí)逆勢(shì)而上，創(chuàng)造了香港歷史上股票申購(gòu)凍結(jié)資金的一個(gè)新高，被香港媒體稱為“凍資王”。2008年，公司新簽合同總額、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)等均實(shí)現(xiàn)了大幅提升，總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)均呈現(xiàn)出利好趨勢(shì)。

四、走向世界一流

戰(zhàn)場(chǎng)突擊、建造路網(wǎng)、脫軍裝闖市場(chǎng)、深化國(guó)有企業(yè)改革、股改上市，鐵道兵、中國(guó)鐵建在70多年的發(fā)展中孕育了鐵道兵精神，并在實(shí)踐中不斷淬煉強(qiáng)化，為這支隊(duì)伍的發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。黨的十八大以來(lái)，中國(guó)鐵建加大改革發(fā)展力度，努力將企業(yè)“做強(qiáng)做優(yōu)做大”，積極創(chuàng)建世界一流企業(yè)。2020年，中國(guó)鐵建已位列世界500強(qiáng)企業(yè)第54位，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第14位，以“大海外”戰(zhàn)略為依托，海外業(yè)務(wù)規(guī)模急劇擴(kuò)張，覆蓋全球120多個(gè)國(guó)家數(shù)千項(xiàng)工程，建造了一系列海內(nèi)外標(biāo)志性工程。中國(guó)鐵建提出堅(jiān)定執(zhí)行“實(shí)事求是，守正創(chuàng)新，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”工作方針，加速推進(jìn)“品質(zhì)鐵建”建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)由工程建筑商向以建筑為主的工程建設(shè)商轉(zhuǎn)型，擘畫出一幅開(kāi)放包容、實(shí)干奮進(jìn)，尊重人才、崇尚創(chuàng)新的世界一流跨國(guó)集團(tuán)的藍(lán)圖。

五、永續(xù)發(fā)展的精神力量

35年軍旅生涯，鐵道兵形成了聽(tīng)黨指揮的大局觀念，令行禁止的組織紀(jì)律，敢打必勝的頑強(qiáng)作風(fēng)，以苦為榮的樂(lè)觀態(tài)度，勇?tīng)?zhēng)一流的進(jìn)取意識(shí)。這種精神鼓舞著鐵道兵完成了一個(gè)又一個(gè)不可能完成的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的跨越，涌現(xiàn)出了“登高英雄”楊連第、“硬骨頭戰(zhàn)士”張春玉、“雷鋒式的好干部”梁忠孟，以及李金城、劉清華、馬鴻臣、孔凡成、李傳營(yíng)、關(guān)改玉、聶志娥等一批又一批英雄人物。對(duì)鐵道兵精神的傳承，讓中國(guó)鐵建在面臨生死考驗(yàn)的時(shí)候，能夠不屈不撓奪得生存的機(jī)會(huì)；在一次次改革進(jìn)程中，挺立潮頭，勇往直前；在一次次轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇中，果斷把握，堅(jiān)定前行。

鐵道兵精神是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的價(jià)值理念，它始終切合時(shí)代脈搏，應(yīng)和隊(duì)伍發(fā)展。本世紀(jì)初，中國(guó)鐵建以鐵道兵精神為精神內(nèi)核，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成以“誠(chéng)信創(chuàng)新永恒，精品人品同在”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化理念，為公司發(fā)展凝聚了力量。轉(zhuǎn)型升級(jí)的加速和戰(zhàn)略調(diào)整步伐的加快，呼喚著企業(yè)文化融入新元素，中國(guó)鐵建堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步為公司發(fā)展帶來(lái)新動(dòng)能。隨著時(shí)代發(fā)展和形勢(shì)變化，不斷豐富完善新的文化內(nèi)涵，形成新時(shí)代中國(guó)鐵建文化，永遠(yuǎn)挺立在發(fā)展的潮頭，永遠(yuǎn)在“逢山鑿路、遇水架橋”，永遠(yuǎn)在奔向“祖國(guó)最需要的地方”。