許開放 張培寬 陳運(yùn)軍

在泰山南麓、微山湖畔、鐵道游擊隊(duì)英雄故事發(fā)生地山東棗莊，有這樣一個生產(chǎn)防護(hù)用品的企業(yè)，創(chuàng)建33年恪守初心，秉持誠信，生產(chǎn)的近10億件（套）醫(yī)用防護(hù)產(chǎn)品全部合格，服從政府調(diào)撥，沒有一件被倒賣；沒有拖欠過一名員工的工資；與客戶及供應(yīng)商沒發(fā)生過任何糾紛。面對抗擊新冠疫情大戰(zhàn)，他們春節(jié)不放假，生產(chǎn)不停歇，產(chǎn)品不漲價，憑借幾十年的可貴堅(jiān)守，榮獲中宣部、國家發(fā)改委授予的2020中國“誠信之星”崇高榮譽(yù)，這就是山東魯華集團(tuán)所屬的康力醫(yī)療器械科技有限公司。

不動搖的質(zhì)量意識

“保數(shù)量就是保大局，保質(zhì)量就是保生命?！边@是康力公司多年不變的信條。他們視誠信為生命，像雞蛋里頭挑骨頭那樣嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

新冠肺炎疫情暴發(fā)后，康力醫(yī)療公司因任務(wù)需要，緊急招聘了一批新員工，產(chǎn)量有了大幅提升，但由于這批員工業(yè)務(wù)不太熟練，剛開始制作的2萬套防護(hù)服在檢測中發(fā)現(xiàn)了問題，由于原材料的因素造成尺寸不合格。

怎么辦？大家試目以待。呂作文總經(jīng)理態(tài)度鮮明堅(jiān)決：“全部報廢！”他告訴員工，一個尺寸的誤差就有可能對醫(yī)護(hù)人員造成不可挽回的傷害，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不出廠。

這些年來，康力公司抓質(zhì)量、講誠信，有口皆碑。誠信教育形成制度，每當(dāng)新員工入廠，工作任務(wù)轉(zhuǎn)換，新的產(chǎn)品上線，都毫不動搖地把誠信教育放在第一位，他們組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要論述：“真正的危機(jī)，不是金融危機(jī)，而是道德與誠信的危機(jī)。”進(jìn)一步統(tǒng)一思想，鐵下心來嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，逐漸形成了一系列確保質(zhì)量的措施辦法。這些章法不是喊在嘴上，貼在墻上，還要刻在員工的腦海里。作為山東省唯一可以生產(chǎn)無菌醫(yī)用一次性防護(hù)用品的企業(yè)，始終秉持“質(zhì)量為本、信守承諾”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“心懷感恩、守護(hù)健康、奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)使命，為實(shí)現(xiàn)“專注于健康、服務(wù)于小康，做顧客最信賴的醫(yī)療器械企業(yè)”的愿景不懈努力。

目前，公司已擁有51個注冊證，45項(xiàng)國家專利，形成了應(yīng)急防護(hù)物資創(chuàng)傷修復(fù)系統(tǒng)解決方案、手術(shù)室感控系統(tǒng)解決方案、麻醉輸注系統(tǒng)解決方案、普通耗材病房及護(hù)理系統(tǒng)解決方案、家用OTC產(chǎn)品等多個系列品牌，很好地滿足了醫(yī)療健康服務(wù)需求。講誠信，為企業(yè)的發(fā)展帶來了無限的生機(jī)和活力，康力醫(yī)療成為山東省高新技術(shù)企業(yè)和省級技術(shù)中心專利示范單位，他們與全國5萬家大藥房建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為應(yīng)對突發(fā)公共安全衛(wèi)生事件建立了防御聯(lián)盟，做好了基礎(chǔ)準(zhǔn)備，也為康力醫(yī)療成為全國乃至全球最大的醫(yī)用耗材和醫(yī)用防護(hù)用品生產(chǎn)基地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

康力醫(yī)療多年來的誠信堅(jiān)守在社會上贏得了高度贊譽(yù)?？挂咂陂g，國務(wù)院疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、國家發(fā)改委、工信部等部門發(fā)來了賀信或感謝信，在守合同重信用方面，樹立了一面名揚(yáng)全國的旗幟。

他們誠信做產(chǎn)品，在疫情期間生產(chǎn)任務(wù)重、人員緊張的情況下，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)更高，他們還針對生產(chǎn)過程中可能造成的環(huán)境污染，投資購置了環(huán)氧乙烷處理設(shè)備，守住了生態(tài)環(huán)境保護(hù)的紅線。他們誠信保質(zhì)量，堅(jiān)持體系管理，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從原材料采購到半成品生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都一嚴(yán)到底，保證產(chǎn)品100%達(dá)到國標(biāo)、行標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

他們誠信搞合作，嚴(yán)守行業(yè)準(zhǔn)則和公司制度合同，全面做好從原材料采購、生產(chǎn)加工、銷售宣傳等方面的合同管理，堅(jiān)持采購優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品，依照合同計劃撥付貨款，在業(yè)界有口皆碑。公司成立30多年來，他們嚴(yán)格按照貸款合同約定使用信貸資金，按期償還貸款本息，從來沒有發(fā)生過逾期行為，自覺積極履行納稅義務(wù)，為地方財政收入和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了企業(yè)的力量。

他們誠信做管理，疫情期間用工員額擴(kuò)大，他們堅(jiān)持公平公正競爭，完善科學(xué)管理制度，上級對下級負(fù)責(zé)，下級對上級忠誠，疫情期間全員加班，大家和睦得像一個家庭，團(tuán)結(jié)得像一塊鋼鐵。他們誠信對待社會，疫情防控以來，專門建立線上銷售渠道，讓老百姓能買到質(zhì)優(yōu)價廉的防疫物品，公司還實(shí)行產(chǎn)品跟蹤服務(wù)，確保把保質(zhì)優(yōu)質(zhì)的防疫產(chǎn)品，銷售到最需要的地方、最需要的人手里。

了不起的擔(dān)當(dāng)精神

2020年年初，突如其來的新冠肺炎疫情讓康力醫(yī)療的每一名員工都站在了沖鋒的陣地上。

作為一名在醫(yī)療企業(yè)工作了16年的包裝女工，張萍第一次感受到她與這個國家的命運(yùn)如此地緊密相連，她形象地比喻，自己就像做子彈一樣，只有做出足夠的子彈，才能打贏這場戰(zhàn)爭。去年農(nóng)歷臘月二十八，正準(zhǔn)備過年的張萍和公司的同事們被緊急召回生產(chǎn)車間，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭打響了。疫情危機(jī)，一些地區(qū)防疫物資告急，作為醫(yī)用防護(hù)產(chǎn)品企業(yè)的負(fù)責(zé)人，呂作文總經(jīng)理更是感受到了沉甸甸的壓力。他深知，公司生產(chǎn)的防護(hù)服，就是白衣戰(zhàn)士的戰(zhàn)袍，沒有這些東西，醫(yī)生就無法救治患者。

疫情初期，湖北訂單突然增多就引起了康力醫(yī)療的注意，魯華集團(tuán)站在講政治的高度敏銳地意識到將要面臨一場“大考”。

在魯華集團(tuán)黨委統(tǒng)籌謀劃下，康力醫(yī)療迅速行動組織生產(chǎn)，于農(nóng)歷臘月二十七召開全體動員大會。春節(jié)期間，魯華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)一線，餓了就用方便面充饑。生產(chǎn)車間300多名干部職工自愿放棄春節(jié)休假，24小時不間斷作業(yè)，同時間賽跑搶抓生產(chǎn)。在疫情最重的湖北，全省口罩缺口達(dá)到4000萬只，防護(hù)服缺口達(dá)到500萬套，許多一線醫(yī)務(wù)人員只能自制口罩和防護(hù)服。山東泰安榮軍醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員從家里帶來針線盒縫紉機(jī)，用無紡布為發(fā)熱門診自制防護(hù)服。在四川德陽，一位母親用防雨布為防疫一線的女兒自制防護(hù)服。此時此刻，多生產(chǎn)一只口罩，就有可能多挽救一條生命，多生產(chǎn)一件防護(hù)服，就能幫助一位醫(yī)護(hù)人員沖殺在抗擊疫情的前線。那段時間，康力公司猶如一個戰(zhàn)場，總經(jīng)理呂作文把辦公桌支在廠房里，住在最前沿組織指揮。上下逐級立軍令狀，全員全時開工生產(chǎn)。公司幾次召開動員大會，提出“春節(jié)不放假，生產(chǎn)不停歇”的口號，開始了24小時開足馬力的高強(qiáng)度作業(yè)。

作為國有企業(yè)，康力公司不僅全力配合國家的醫(yī)療物資調(diào)度安排，還堅(jiān)持不漲價的底線，當(dāng)市場上口罩售價從五毛錢一度增長到二三十元的時候，康力公司數(shù)千萬只醫(yī)用外科口罩，全部以低于五毛錢的價格向社會供應(yīng)。中央電視臺“誠信之星”發(fā)布廳這樣評價：中國抗擊疫情所取得的偉大勝利，離不開中國制造的強(qiáng)力支撐，每一位白衣戰(zhàn)士背后都站著許許多多像山東康力醫(yī)療這樣的產(chǎn)業(yè)工人。

世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計，全球新冠肺炎患者中，每7個病例就有一名醫(yī)護(hù)工作者，全球醫(yī)護(hù)人員感染比例為14%，而在有些國家，醫(yī)務(wù)醫(yī)護(hù)人員感染比例高達(dá)35%，和他們相比，中國醫(yī)護(hù)人員得到了全世界最好的保護(hù)。據(jù)央視新聞聯(lián)播介紹說，各地馳援湖北的4萬多名醫(yī)護(hù)人員無一感染。中國能夠在短時間內(nèi)迅速控制疫情，在整個人類醫(yī)學(xué)史上創(chuàng)造了奇跡，山東康力和他們的伙伴們眾志成城，向極限挑戰(zhàn)，完成了一個又一個當(dāng)初看來不可能完成的任務(wù)。疫情暴發(fā)前，康力公司的防護(hù)服平均每天產(chǎn)量只有50套，工人不到20個，疫情暴發(fā)后，山東省領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)親自協(xié)調(diào)解決設(shè)備原材料資金等生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，新上設(shè)備、擴(kuò)充隊(duì)伍、加強(qiáng)指導(dǎo)，有了物資和設(shè)備資源，就這樣，康力醫(yī)療防護(hù)服產(chǎn)量從每天50套提高到100套，再到1000套，再到1萬套，一直到2萬套。醫(yī)用防護(hù)口罩從每天產(chǎn)量1000只快速增加到60萬只。截至去年年底，康力公司累計生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服179萬多套，外科口罩近3億只。這種堪稱奇跡增長的背后，是全體康力人難以想象的艱辛付出和勇敢擔(dān)當(dāng)。轟鳴的機(jī)器見證了一場與時間賽跑的接力賽，燈火通明的廠區(qū)記錄了這群全力以赴、意志如鋼的康力員工在戰(zhàn)役中譜寫的壯麗篇章。

能沖鋒的鐵軍團(tuán)隊(duì)

戰(zhàn)爭年代，我軍有一支八面威風(fēng)的鐵軍部隊(duì)，他們在戰(zhàn)斗中勇敢作戰(zhàn)、所向無敵，被稱為鐵軍。今天，在康力公司也有一支鐵軍，不過這支鐵軍是由300多名女職工組成的生產(chǎn)隊(duì)伍。

這些年來，每當(dāng)有了重大任務(wù)，這支娘子軍就沖在一線，頑強(qiáng)拼搏，多次出色地完成了緊急任務(wù)。呂瀟，是機(jī)工車間的一名女工，她懷孕6個月的時候仍然奮戰(zhàn)在工作一線，當(dāng)時國家調(diào)撥防護(hù)服的任務(wù)緊急，呂瀟是熟練工，她如果不來上班，整個生產(chǎn)線就運(yùn)轉(zhuǎn)不起來，她堅(jiān)持到生孩子的前一周才請了產(chǎn)假。在她的帶動下，整個機(jī)工車間沒有一人退縮，疫情最嚴(yán)重的時刻，他們在大年初一還干到晚上7點(diǎn)，在工廠過年，在車間吃飯。呂瀟后來生了小孩，休息不到一個月就返回工作崗位，繼續(xù)沖鋒在生產(chǎn)第一線。包裝車間的員工，負(fù)責(zé)最后一道工序的任務(wù)，他們忙得腳不沾地，連吃飯也是一溜小跑，盡最大努力多生產(chǎn)一件是一件。防護(hù)服車間主任呂方是兩個孩子的母親，為了能照顧到年幼的孩子，又不誤工作，她和同在康力的丈夫選擇了一個白班，一個夜班，夫妻兩人只有交接班兒的時候，才能在消毒間見上一面，義無反顧，毫無怨言。剛生孩子的女職工劉靜文為了能夠盡快回到工作崗位，硬給只有3個月的孩子斷了奶，她心里難過，但她心里想得更多的是抗疫一線的需要。像她那樣，有5名正在休產(chǎn)假的女職工放棄休假，把孩子托付給老人，回到生產(chǎn)一線。

防護(hù)服生產(chǎn)車間要求全方位全過程凈化，所以每次進(jìn)出都要穿脫潔凈服，嚴(yán)格消毒。為了節(jié)約時間，員工們堅(jiān)持上班期間少喝水，甚至不喝水，她們下午工作是7個小時，因?yàn)楹ε律蠋⒄`工作，不敢喝水，渴得不行的時候就稍微抿一小口?？盗?000多名員工，干起工作來都很拼命，他們認(rèn)定：誠信是命根子，合同是軍令狀，說了算，定了干，準(zhǔn)時優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)，才能不誤國家的大事。前來采訪的記者這樣評價：這是一支沒有番號的部隊(duì)，這是一支穿便服的鐵軍。

（責(zé)任編輯：夏一萌）