余瑋
坦桑尼亞、加納、斯里蘭卡……施工員、測(cè)量員、試驗(yàn)工程師、商務(wù)經(jīng)理、工程部長(zhǎng)、副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)……不同海外坐標(biāo),對(duì)應(yīng)一個(gè)小伙子積極響應(yīng)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略與“一帶一路”倡議中一個(gè)個(gè)腳?。徊煌瑣徫坏腻憻?,勾勒出一張隱約向上的成績(jī)單。
惟克果斷、勤懇務(wù)實(shí),這是劉屹頎給記者最直觀的印象。他勇于創(chuàng)新、積極進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),積極投身海外事業(yè),借勢(shì)而為、順勢(shì)而為,一心一意謀國(guó)企發(fā)展,為湖南建工集團(tuán)執(zhí)行“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”建設(shè)開(kāi)拓空間、贏得機(jī)會(huì),把企業(yè)自身發(fā)展同國(guó)家需要緊密結(jié)合,提升集團(tuán)海外市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最大化,助推中企服務(wù)“一帶一路”。采訪中,盡管他的言語(yǔ)并不多,但記者從中可以感受到,他別樣風(fēng)采背后的精神。
40年前一個(gè)秋日,陽(yáng)光溫馨,金風(fēng)送爽。湘東人沉醉在豐收景象中,劉家更是樂(lè)得似飄香的桂花,綻放著喜悅的笑容。這一天,白凈而胖乎乎的男嬰出生,取名屹頎,家人期盼孩子長(zhǎng)大后挺拔、修長(zhǎng),為人處世也高尚。
40年后,劉屹頎每每談起家鄉(xiāng)山水及父母對(duì)自己的影響,有著別樣情愫。茶陵是塊紅色土地,在他眼里,那片2500平方公里土地有著波瀾壯闊、蕩氣回腸的紅色歷史回聲,也有著“農(nóng)勤于耕,士勤于學(xué)”的深厚底蘊(yùn),給生活在這土地上的他特別的滋養(yǎng)。
他的大舅是縣黨史辦主任,自舅舅口中,他接受難得的人文教育,從小便沐浴在紅色氛圍里。劉屹頎父母分別是公務(wù)員與教師,父母要求嚴(yán)格,劉屹頎在父母愛(ài)的呵護(hù)下成長(zhǎng)。在他印象里,小時(shí)候的他就似一株幼苗,家人幾乎將所有陽(yáng)光和雨露都傾灑在自己身上,他在關(guān)愛(ài)中健康快樂(lè)成長(zhǎng)。家里學(xué)習(xí)氛圍濃厚,父母以身作則,很早就重視孩子讀書(shū)習(xí)慣的培養(yǎng)。接受采訪時(shí),劉屹頎說(shuō),小時(shí)候必須在不影響學(xué)習(xí)情況下才能玩耍,良好家風(fēng)培養(yǎng)了他好學(xué)求知、今日事今日畢的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)?!边@是劉屹頎的座右銘。每每遇到困難,他就會(huì)想起這句話:反復(fù)磨礪、磨練可以讓劍銳利,苦寒、嚴(yán)寒使白雪皚皚世界中的梅花獨(dú)自散發(fā)著沁人心脾的特別幽香。他時(shí)時(shí)提醒自己要吃苦,要學(xué)會(huì)在挫折中接受鍛煉,這樣才能適應(yīng)社會(huì)、有所成就?!拔矣X(jué)得做任何事沒(méi)有捷徑,只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力?!?p>
說(shuō)起兒時(shí)夢(mèng)想,許多人當(dāng)時(shí)的答案可能是科學(xué)家、作家、醫(yī)生、軍人……五彩斑斕。而劉屹頎的夢(mèng)想很現(xiàn)實(shí),就是長(zhǎng)大后能找一份合適的工作,報(bào)答父母養(yǎng)育之恩。高中階段,他讀的是文科,1999年高考后被長(zhǎng)沙理工大學(xué)金融專業(yè)錄取,考慮到將來(lái)就業(yè)問(wèn)題,又轉(zhuǎn)到橋梁與結(jié)構(gòu)工程專業(yè)。
原本有文科潛質(zhì)的他切入到理工男一族的頻道里,一時(shí)還真有些不適應(yīng),在學(xué)業(yè)上遇到很多困難。他說(shuō),物理化學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱讓他無(wú)法充分理解課堂上的知識(shí),為補(bǔ)齊短板,每天都泡在圖書(shū)館,只為迎頭趕上班上進(jìn)度。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)不懈努力,他在大一獲得三等獎(jiǎng)學(xué)金、大二獲二等獎(jiǎng)學(xué)金、大三獲一等獎(jiǎng)學(xué)金。他用時(shí)間與成績(jī)證明,自己當(dāng)年的選擇沒(méi)有錯(cuò),他一直相信,汗水灑在哪里、花兒會(huì)開(kāi)在哪里。為了自己心中的夢(mèng),他義無(wú)返顧向前奔跑。大學(xué)期間,他不斷向黨組織靠攏,在大三那年成為一名光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。
2003年大學(xué)畢業(yè)后,劉屹頎進(jìn)入湖南建工集團(tuán),在邵懷高速項(xiàng)目部擔(dān)任質(zhì)檢員、施工員。作為一線工作人員,平均每天在施工現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間10~12小時(shí),晚上回到宿舍后,他接著整理當(dāng)天施工日志。正是這一個(gè)個(gè)小小的“員”崗位,讓他不僅掌握一線工序,還學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作關(guān)系,在實(shí)戰(zhàn)歷練中得到成長(zhǎng)、積累。
為貫徹國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略,2004年,湖南建工集團(tuán)組建國(guó)際市場(chǎng)部。抱著出去見(jiàn)見(jiàn)世面的想法,劉屹頎主動(dòng)請(qǐng)纓去了非洲,前往地點(diǎn)是有“非洲屋脊”之稱的乞力馬扎羅山。劉屹頎早年就讀過(guò)海明威《乞力馬扎羅的雪》,他清楚,乞力馬扎羅山位于坦桑尼亞?wèn)|北部及東非大裂谷以南,是非洲最高山脈,也是一個(gè)火山丘,被冰雪覆蓋,全年積雪,是非洲罕見(jiàn)有雪的地方,也被稱為“赤道上的雪山”。他就是在乞力馬扎羅雪山半山腰上,參與一條公路的施工建設(shè)。
申請(qǐng)被批準(zhǔn)后,他立即收拾行李,前往坦桑尼亞32km公路項(xiàng)目組,負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室工作,成為當(dāng)時(shí)湖南建工集團(tuán)為數(shù)不多的海外駐扎人員之一。到了乞力馬扎羅山地區(qū),他沒(méi)有心思欣賞雪山的雄偉與壯麗,迅即投入施工任務(wù)中。由此,他開(kāi)始從事海外市場(chǎng)工作。
15年時(shí)間,他從施工員一路干到海外公司副總經(jīng)理兼非洲區(qū)域公司總經(jīng)理。談及這段海外歲月,他動(dòng)情地說(shuō):“感謝這段經(jīng)歷,讓自己快速成長(zhǎng)。作為區(qū)域公司一把手,需要具備的能力是懂工程、懂商務(wù)、通語(yǔ)言、懂經(jīng)濟(jì),以及有很強(qiáng)的綜合管理和協(xié)調(diào)能力?!?/p>
劉屹頎當(dāng)時(shí)英語(yǔ)口語(yǔ)并不好,剛到非洲很難和當(dāng)?shù)厝私涣?。為提升英語(yǔ)口語(yǔ)能力和了解當(dāng)?shù)卣撸刻焐瞎さ乇惚持粋€(gè)小袋子,里面裝著坦桑尼亞國(guó)家公路施工規(guī)范、坦桑尼亞實(shí)驗(yàn)規(guī)范、筆記本和一本英漢電子詞典。經(jīng)過(guò)四個(gè)月努力,他不僅可以用英語(yǔ)與業(yè)主、監(jiān)理工程師無(wú)障礙交流,而且還能用斯瓦希里語(yǔ)與當(dāng)?shù)貑T工交流。同時(shí),他通讀兩本規(guī)范,招聘12個(gè)當(dāng)?shù)貑T工組建實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)。在實(shí)驗(yàn)室工作走上正軌后,他一有空閑,又到其他部門學(xué)習(xí),測(cè)量、施工、實(shí)驗(yàn)、簽證、碎石場(chǎng)、機(jī)修班等崗位,都有他活躍的身影。
在非洲的日子里,劉屹頎鍛煉了樂(lè)觀、平和、堅(jiān)毅的心態(tài)。經(jīng)歷過(guò)非常艱苦的生活環(huán)境,應(yīng)對(duì)過(guò)復(fù)雜多變的局面,想著世上貧苦百姓的生活,劉屹頎深感作為中國(guó)人的幸福,要求自己凡事盡力而為、結(jié)果順其自然,面對(duì)困難不退縮、不妥協(xié),面對(duì)榮譽(yù)得之坦然、失之淡然。這期間,他養(yǎng)成了遇事多換位思考的好習(xí)慣。他受訪時(shí)坦陳:“近幾年來(lái),參與市場(chǎng)開(kāi)拓工作比較多,不同國(guó)家有不同的法律、習(xí)俗和理念。遇事首先站在對(duì)方角度去想、按照對(duì)方需要來(lái)做方案,往往事半功倍?!?/p>
他坦言:“海外經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新只能說(shuō)相對(duì)而言,這些模式央企起步早,對(duì)于地方國(guó)企而言,要學(xué)到并做成不容易,畢竟這是完全競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)?!睘榱说胤絿?guó)企海外項(xiàng)目多種模式的運(yùn)作與成功落地,他率先身體力行。言及商務(wù)談判的得失,他認(rèn)為主要應(yīng)把握幾點(diǎn):所有工作圍繞如何獲得合理預(yù)期利潤(rùn)空間和規(guī)避不可控風(fēng)險(xiǎn)而開(kāi)展;多換位思考如何去談可以讓對(duì)方認(rèn)可的觀點(diǎn);多思考如何讓對(duì)方認(rèn)為跟自己合作可以放心,同時(shí)對(duì)方可以收獲最佳綜合效益。
劉屹頎在開(kāi)拓市場(chǎng)前,注重項(xiàng)目信息收集、整理及分析,項(xiàng)目實(shí)施中則注重項(xiàng)目跟蹤、考察、評(píng)審及服務(wù)。由于不同國(guó)家和地區(qū)經(jīng)營(yíng)環(huán)境千差萬(wàn)別,湖南建工“走出去”道路并不平坦,其中酸甜苦辣,劉屹頎十分難忘,只是他不愿作過(guò)多講述,“收獲的是成長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn)”。
主持海外經(jīng)營(yíng)工作,他體會(huì)到,每個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè)都有優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),要規(guī)避不足,利用自身優(yōu)勢(shì),借用一切可利用資源,在“走出去”中,不斷補(bǔ)短板,為高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。
用心用智推動(dòng)企業(yè)“走出去”,他一方面促進(jìn)企業(yè)體制改革,一方面整合資源,積極進(jìn)行資源開(kāi)發(fā),不斷積累人才和經(jīng)驗(yàn)。的確,海外市場(chǎng)有鮮花更有陷阱,海外經(jīng)營(yíng)既有誘惑又有風(fēng)險(xiǎn),劉屹頎站在國(guó)家倡導(dǎo)和中外友誼高度,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上發(fā)力,在海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中突飛猛進(jìn),實(shí)現(xiàn)國(guó)際工程從量到質(zhì)的嬗變,一次次以漂亮業(yè)績(jī),為開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)帶來(lái)底氣,讓企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略及海外業(yè)務(wù)拓展走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)、更可持續(xù)。
2007年,劉屹頎被調(diào)回國(guó)內(nèi)負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目后勤保障工作。因?yàn)橛性谔股D醽嗧?xiàng)目各崗位工作經(jīng)驗(yàn),他在開(kāi)展后勤保障工作時(shí),總能急項(xiàng)目所急、想項(xiàng)目所想。無(wú)論是生活物資配備、機(jī)械設(shè)備零配件供應(yīng),還是出口報(bào)關(guān)、退稅、海運(yùn)、目的地清關(guān)及轉(zhuǎn)運(yùn),各項(xiàng)工作井然有序開(kāi)展,得到湖南建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)外項(xiàng)目負(fù)責(zé)人充分肯定。
2009年以前,湖南建工集團(tuán)海外市場(chǎng)主要依靠援外項(xiàng)目和國(guó)際招投標(biāo)的現(xiàn)匯項(xiàng)目,競(jìng)爭(zhēng)激烈且利潤(rùn)不高。通過(guò)在海外幾年鍛煉,劉屹頎對(duì)拓展海外市場(chǎng)有了新認(rèn)識(shí),他開(kāi)始思考海外經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型和升級(jí),通過(guò)獨(dú)立獲取項(xiàng)目信息來(lái)源,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下,開(kāi)始運(yùn)作出口買方信貸項(xiàng)目。2010年,他成功簽約加納北部省電網(wǎng)項(xiàng)目,合同金額1.2億美金。該項(xiàng)目是湖南省內(nèi)第一個(gè)成功獲批的出口買方信貸項(xiàng)目,為湖南建工集團(tuán)海外市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相比,出口買方信貸項(xiàng)目運(yùn)作和審批周期長(zhǎng),但現(xiàn)金流有保障、利潤(rùn)空間大,大大提高湖南建工集團(tuán)海外市場(chǎng)份額的創(chuàng)效能力。
2011年,劉屹頎開(kāi)始負(fù)責(zé)湖南建工集團(tuán)海外經(jīng)營(yíng)工作。他積極參與海外項(xiàng)目科研立項(xiàng)、商務(wù)合同談判、融資審批、施工建設(shè)全過(guò)程,穩(wěn)步發(fā)展以援外項(xiàng)目、出口買方信貸和國(guó)際工程為主的三大核心業(yè)務(wù)版塊,牽頭開(kāi)拓多個(gè)優(yōu)質(zhì)國(guó)際市場(chǎng)。湖南建工集團(tuán)海外事業(yè)取得“井噴式”發(fā)展,先后成功簽約加納電網(wǎng)二期、斯里蘭卡五路十三橋、斯里蘭卡污水處理廠、肯尼亞水壩供水項(xiàng)目、毛里塔尼亞甘蔗制糖廠等多個(gè)出口買方信貸項(xiàng)目,合同金額超10億美元,提升了海外市場(chǎng)份額。
2013年秋,中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平先后提出共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”重大倡議。劉屹頎認(rèn)識(shí)到,“一帶一路”旨在借用古代絲綢之路歷史符號(hào),高舉和平發(fā)展旗幟,依靠中國(guó)與有關(guān)國(guó)家既有的雙多邊機(jī)制,借助既有的、行之有效的區(qū)域合作平臺(tái),積極發(fā)展與沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)合作伙伴關(guān)系,共同打造政治互信、經(jīng)濟(jì)融合、文化包容的利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體。
中央企業(yè)建設(shè)“一帶一路”倡議發(fā)出后,湖南建工集團(tuán)積極響應(yīng),主動(dòng)融入“一帶一路”建設(shè),給劉屹頎提供更大更廣舞臺(tái)。他積極向央企學(xué)習(xí),繼續(xù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,開(kāi)始運(yùn)作國(guó)家“兩優(yōu)貸款項(xiàng)目”。2014年,經(jīng)過(guò)不懈努力,蒙古國(guó)厄爾登特電廠項(xiàng)目、孟加拉地表水處理廠項(xiàng)目等多個(gè)“兩優(yōu)貸款項(xiàng)目”開(kāi)花結(jié)果,實(shí)現(xiàn)湖南建工集團(tuán)海外項(xiàng)目融資能力和國(guó)際核心競(jìng)爭(zhēng)力全面提高。
2016年,湖南建工集團(tuán)組建中湘海外建設(shè)發(fā)展有限公司,任命劉屹頎為副總經(jīng)理兼非洲區(qū)域公司總經(jīng)理。他更加堅(jiān)定不移踐行國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略,積極參與“一帶一路”建設(shè),以國(guó)家政策為導(dǎo)向、市場(chǎng)實(shí)際需求為抓手,深耕現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)市場(chǎng),大力推進(jìn)屬地化管理,積極推進(jìn)“投建營(yíng)”一體化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步提升集團(tuán)海外市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為湖南建工集團(tuán)海外事業(yè)守土拓疆。做好工作的同時(shí),他在中南大學(xué)攻讀巖土工程專業(yè)博士學(xué)位,不斷提升自我。
在中湘海外建設(shè)發(fā)展有限公司分管經(jīng)營(yíng)工作期間,劉屹頎牽頭開(kāi)拓“一帶一路”沿線多個(gè)優(yōu)質(zhì)國(guó)際市場(chǎng),湖南建工集團(tuán)海外事業(yè)取得跨越式發(fā)展。接受采訪時(shí),劉屹頎了然于懷,2013年至2020年初,境外承接合同額138.55億元,其中2017年境外承接合同額51.2億元,比上年增長(zhǎng)166.03%。在同事眼里,劉屹頎是一個(gè)敢為人先、抓鐵有痕、務(wù)實(shí)高效的“鐵漢子”,他將“吃得苦、霸得蠻、扎硬寨、打硬仗”的湖湘精神進(jìn)行了很好的詮釋。
劉屹頎出色的表現(xiàn)贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定,先后獲得湖南建工集團(tuán)“勞動(dòng)模范”“先進(jìn)工作(生產(chǎn))者”“國(guó)企楷模優(yōu)秀個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。2020年4月,湖南建工集團(tuán)任命劉屹頎擔(dān)任第二工程有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)。
劉屹頎切實(shí)扛起企業(yè)發(fā)展大旗,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu),穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,多舉措加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),為想干事、能干事、能干成事的員工提供更好發(fā)展平臺(tái),選拔一批有豐富基層工作經(jīng)歷且業(yè)績(jī)突出的員工到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
海外打拼多年,劉屹頎與家人聚少離多,無(wú)怨無(wú)悔、任勞任怨。他經(jīng)常乘坐長(zhǎng)途國(guó)際航班,前往加納、肯尼亞、孟加拉等國(guó)家,開(kāi)展商務(wù)談判,常常顧不上調(diào)整時(shí)差就投入工作,僅近兩年,為拓展國(guó)際業(yè)務(wù),總飛行距離超過(guò)20萬(wàn)公里。有一次,劉屹頎從加納出差返回國(guó)內(nèi),強(qiáng)忍疼痛工作兩天,后因?qū)嵲趫?jiān)持不住,前往醫(yī)院,被檢查出急性闌尾炎,做完手術(shù)后,他又馬上投入工作?!皬氖潞M馐聵I(yè),個(gè)人經(jīng)歷很豐富,對(duì)家人的陪伴很少,空余時(shí)間打打羽毛球,鍛煉身體,看看書(shū),充實(shí)自己,沒(méi)有其他太多愛(ài)好?!?/p>
2020年12月,共青團(tuán)湖南省委員會(huì)、中共湖南省委外事工作委員會(huì)辦公室等單位聯(lián)合主辦湖南省第一屆“尋找湖湘最美絲路青年”活動(dòng),劉屹頎榮獲湖南省首屆“湖湘最美絲路青年”稱號(hào)。對(duì)于企業(yè)如何在“一帶一路”中有所作為,他認(rèn)為:“對(duì)接‘一帶一路,一是要緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,選擇適合自己的市場(chǎng)國(guó)別和專業(yè)領(lǐng)域;二是要切實(shí)維護(hù)好中國(guó)企業(yè)的對(duì)外形象,按合同履約,積極履行企業(yè)在當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)責(zé)任。”
多年來(lái),劉屹頎緊跟國(guó)家“一帶一路”倡議及有關(guān)政策導(dǎo)向,認(rèn)真研究國(guó)家重點(diǎn)支持的國(guó)別市場(chǎng)及有關(guān)國(guó)家相關(guān)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇,結(jié)合企業(yè)實(shí)際特點(diǎn),深耕原有優(yōu)質(zhì)市場(chǎng),積極開(kāi)拓新市場(chǎng),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,提高管理水平,提升項(xiàng)目創(chuàng)效能力。
在他看來(lái),無(wú)論是開(kāi)拓市場(chǎng)空間、獲取經(jīng)營(yíng)資源,還是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)資源配置、培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,“走出去”都是必然選擇,是一個(gè)企業(yè)更加市場(chǎng)化、更加開(kāi)放的重要標(biāo)志,也是企業(yè)自身工業(yè)化、現(xiàn)代化的需要。他認(rèn)為,在外資企業(yè)大舉進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地、分享中國(guó)市場(chǎng)情況下,中國(guó)企業(yè)應(yīng)該考慮新的發(fā)展空間。他期待更多有實(shí)力的中國(guó)企業(yè)“走出去”,在保持、發(fā)揮制造業(yè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),向產(chǎn)業(yè)鏈高增值環(huán)節(jié)邁進(jìn),提升中國(guó)在國(guó)際分工中扮演的角色,在主動(dòng)參與“一帶一路”建設(shè)中,壯大自己。
時(shí)代在變,現(xiàn)實(shí)在變,劉屹頎的夢(mèng)想也在變。當(dāng)年,他想到的是,如何報(bào)答自己的父母,如今,他夢(mèng)想的邊界更廣,矢志以自己的才智回報(bào)這個(gè)偉大時(shí)代的饋贈(zèng),不變的是,一往無(wú)前的勇氣與不勝不收兵的信心!
責(zé)任編輯 王碧清