劉亞楠 禹城市眾仁置業(yè)有限公司

新時(shí)代下的房地產(chǎn)建設(shè)行業(yè)已經(jīng)成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型企業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)于人民群眾的幸福指數(shù)、國(guó)家金融的穩(wěn)定以及國(guó)家稅收都有直接的作用。在全球化發(fā)展的今天，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)面臨了前所未有的壓力，是否可以做到房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理效率的有效提升，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展具有極其重要的作用。

一、會(huì)計(jì)管理

會(huì)計(jì)管理并不是一個(gè)新的概念，但是由于我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展較晚，雖然現(xiàn)在高速發(fā)展，但和西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在會(huì)計(jì)管理方面還有著較大的差距。會(huì)計(jì)管理就是在房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置，資本的融通和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流通，以及利潤(rùn)分配的管理。會(huì)計(jì)管理是新時(shí)代下房地產(chǎn)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)則制度，按照會(huì)計(jì)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)。簡(jiǎn)單的說，會(huì)計(jì)管理是房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

二、新時(shí)代下房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨的問題

（一）會(huì)計(jì)管理的相關(guān)制度問題

房地產(chǎn)行業(yè)中的會(huì)計(jì)管理工作是房地產(chǎn)企業(yè)工作中較易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，由于房地產(chǎn)企業(yè)管理制度不完善，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)管理工作效率低下。對(duì)于部分大型房地產(chǎn)企業(yè)，雖然建立了相應(yīng)的管理體制，但在執(zhí)行的過程中，還需要加強(qiáng)管理力度，相關(guān)制度的建立僅僅是為了滿足相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。目前我國(guó)并沒有形成統(tǒng)一的房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)管理辦法，導(dǎo)致企業(yè)各自為政，不能形成標(biāo)準(zhǔn)化的工作模式。由于會(huì)計(jì)管理工作涉及內(nèi)容較為復(fù)雜，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工作內(nèi)容前后不一致，重復(fù)性工作較多的問題。目前我國(guó)處于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速發(fā)展的新時(shí)代，而房地產(chǎn)企業(yè)在自身發(fā)展的時(shí)候，不能有效建立房地產(chǎn)相關(guān)的信息系統(tǒng)，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理工作效率不能有效提升。不僅造成了會(huì)計(jì)管理部門之間溝通效率的降低，還造成會(huì)計(jì)部門和企業(yè)內(nèi)部其他部門的溝通相對(duì)滯后。

（二）會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)問題

房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作，由于涉及的方面較多，工作內(nèi)容較為繁雜。因此就要求會(huì)計(jì)管理從業(yè)人員需要具有較高的會(huì)計(jì)管理專業(yè)素質(zhì)。而目前在我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理從業(yè)人員專業(yè)水平有待提高，會(huì)計(jì)管理的專業(yè)知識(shí)有待完善。在日常的房地產(chǎn)會(huì)計(jì)管理工作中，缺乏有效判斷金融風(fēng)險(xiǎn)的能力，沒有將房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的方向和自身工作內(nèi)容相結(jié)合，缺乏對(duì)于自身職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃的意識(shí)。房地產(chǎn)項(xiàng)目使用的資金較為龐大，個(gè)別會(huì)計(jì)管理從業(yè)者缺乏相應(yīng)素質(zhì)、自我職業(yè)道德約束能力不強(qiáng)，可能會(huì)出現(xiàn)利職業(yè)便利弄虛作假、謀取不當(dāng)利益等問題。

（三）房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的管理力度問題

在我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部，會(huì)制定嚴(yán)格的會(huì)計(jì)管理制度，對(duì)會(huì)計(jì)管理從業(yè)人員形成一定的約束力。但是由于缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致管理制度很難形成一定的可行性，并且房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)部門在對(duì)會(huì)計(jì)管理部門進(jìn)行管理時(shí)，在一定程度上也會(huì)出現(xiàn)疏忽的現(xiàn)象。由于房地產(chǎn)企業(yè)不能在一定程度上對(duì)會(huì)計(jì)管理工作形成有效監(jiān)督，對(duì)于新時(shí)代下房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展有著嚴(yán)重的制約。

三、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理問題的相應(yīng)解決策略

（一）建立完善的房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度

如果能夠建立完善的會(huì)計(jì)管理制度，不僅有利于房地產(chǎn)企業(yè)的良好房展，對(duì)于我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展也起著至關(guān)重要的作用。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說，如果能夠通過科學(xué)合理的方法制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理工作制度，也能滿足房地產(chǎn)企業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。因此房地產(chǎn)企業(yè)不僅要總結(jié)自身的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要吸取其它先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一化的會(huì)計(jì)管理體系。同時(shí)國(guó)家要成立相關(guān)的機(jī)構(gòu)，對(duì)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行有效監(jiān)管，防范房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作出現(xiàn)較大的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）提高房地產(chǎn)會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)

房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)從業(yè)人員是否具有綜合的、專業(yè)的素質(zhì)對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的工作效率與工程質(zhì)量有著直接的影響。房地產(chǎn)企業(yè)想要良好發(fā)展，離不開具有專業(yè)水平的會(huì)計(jì)管理人員。目前多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)工程數(shù)量眾多、建設(shè)規(guī)模巨大，會(huì)計(jì)管理從業(yè)人員的工作具有很大難度，對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)素質(zhì)要求越來越高。由此，企業(yè)要為會(huì)計(jì)管理從業(yè)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)管理人員積極參與到對(duì)于新知識(shí)、新理念的學(xué)習(xí)中去，為了增加會(huì)計(jì)管理工作人員的積極性，對(duì)于專業(yè)水平提高較多的會(huì)計(jì)管理人員，房地產(chǎn)企業(yè)要切實(shí)的增加其相應(yīng)的待遇。另外，會(huì)計(jì)管理從業(yè)人員也要具有較強(qiáng)的法律意識(shí)，工作中嚴(yán)格按照法律法規(guī)執(zhí)行，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性以及對(duì)企業(yè)成本的有效控制。

（三）科學(xué)的設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)管理科目

目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，房地產(chǎn)企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，需要有效提高會(huì)計(jì)管理效能。在房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中，要設(shè)置科學(xué)合理的會(huì)計(jì)管理科目，并要嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度合理的進(jìn)行核算，確保會(huì)計(jì)管理工作的準(zhǔn)確性。

結(jié)束語(yǔ):新時(shí)代下的房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要作用，房地產(chǎn)會(huì)計(jì)管理工作也面臨著較為復(fù)雜的環(huán)境。為了使房地產(chǎn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中有良好的發(fā)展前景，就需要建立較完善的管理制度，并提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。通過科學(xué)合理的手段加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的效能，進(jìn)一步為我國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)提供有力的支撐。