曹威 廖健發(fā)
摘 要:在當(dāng)今社會發(fā)展過程中,建筑構(gòu)建對于整體施工質(zhì)量有極其嚴(yán)格的性要求,而相應(yīng)的要求在具體的滿足過程中,需要對整體施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理,并且需要對多元化的管理技術(shù)進(jìn)行有效的應(yīng)用,使整體技術(shù)的管理力度得以增強,以此使相應(yīng)施工的綜合質(zhì)量能夠與具體的要求相滿足。施工技術(shù)在構(gòu)建過程中,是整體施工管理的核心性內(nèi)容,而如何對施工管理技術(shù)進(jìn)行有效的規(guī)范,是相應(yīng)的施工企業(yè)的發(fā)展中所需要重點思考的現(xiàn)實問題。
關(guān)鍵詞:建筑施工;施工管理;問題對策
分類號:TU712
一、對建筑施工技術(shù)管理的重要性進(jìn)行分析,
1.對建筑施工技術(shù)管理系進(jìn)行分析
施工單位在其整體施工技術(shù)的管理過程中,需要對技術(shù)與檔案進(jìn)行雙重管理,并且需要對整體工程的施工進(jìn)度及工程的綜合安排進(jìn)行有效的合理化構(gòu)建,同時需要對員工進(jìn)行綜合性的培訓(xùn),對于建筑行業(yè)而言,內(nèi)部管理與外部管理,在整體建筑的生活管理過程中屬于兩大極為重要的現(xiàn)實部分,相應(yīng)的施工單位在具體的管理過程中需要將內(nèi)、外兩種管理模式予以有效的落實,以此使整體建筑行業(yè)的發(fā)展過程中能夠獲得更加穩(wěn)定性的發(fā)展。在當(dāng)前的發(fā)展過程中,整體建筑行業(yè)所具有的規(guī)模得以進(jìn)一步的擴張,并且整體建筑行業(yè)技術(shù)在發(fā)展過程中所具有得管理方向予以的優(yōu)化。為了進(jìn)一步使相應(yīng)的施工工作能夠得到有效的落實,則需要充分的對各類施工技術(shù)進(jìn)行全方位的管理,以優(yōu)質(zhì)的管理模式,對整體施工過程中所存在的各類問題予以集聚性的發(fā)掘,并且采取更為合理的方式對相應(yīng)的問題予以解決,使施工單位能夠?qū)ζ渥陨淼氖┕す芾砑夹g(shù)予以優(yōu)化,使整體施工技術(shù)在開展過程中所有的規(guī)范性得以提升,使整體施工質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高。
2.對建筑工程施工技術(shù)管理所有的重要性進(jìn)行分析
當(dāng)前,我國在發(fā)展過程中,建筑行業(yè)的發(fā)展速度較為突出,整體工程的建設(shè)質(zhì)量也受到一定程度的關(guān)注與重視,由此,需要對相應(yīng)的建筑工作進(jìn)行更加嚴(yán)格化的要求,在建筑的具體施工過程中,現(xiàn)有的施工單位需要對整體施工的質(zhì)量要求予以更加明確的了解,需要采取各類科學(xué)化的方案以及規(guī)范化的方式進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理,在進(jìn)行技術(shù)管理的過程中,企業(yè)需要對具有高度科學(xué)化的管理制度進(jìn)行構(gòu)建,并且結(jié)合我國工程施工過程中的各類施工標(biāo)準(zhǔn),由此使相應(yīng)的施工能夠充分的依照各類標(biāo)準(zhǔn)予以嚴(yán)格化的落實。因此,在具體的使用過程中,施工技術(shù)管理以及相應(yīng)的施工質(zhì)量有著積極的現(xiàn)實聯(lián)系,只有充分地使施工技術(shù)的管理力度得以進(jìn)一步的提升,才能夠?qū)⑹┕すぷ鞯玫接行У穆鋵?,使各個工序所具有的的范性得到學(xué)校的提升。
二、對提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的方式進(jìn)行詳細(xì)的分析
1.進(jìn)一步在準(zhǔn)備階段進(jìn)行有效的技術(shù)管理工作
首先,需要對圖紙予以準(zhǔn)備,在具體施工過程中,施工圖紙是整體施工過程的主要依據(jù),由此,需要進(jìn)一步加強對施工圖紙的重視力度,需要進(jìn)一步對相應(yīng)的圖紙進(jìn)行綜合性的審核,如若無法對圖紙進(jìn)行審核,將會使具體施工過程中出現(xiàn)一定程度的現(xiàn)實問題,對相應(yīng)的資金及資源造成浪費,并且會使整體功能出現(xiàn)延誤的情況。因此,在具體的施工過程中,需要充分的對施工現(xiàn)場所存在的各類情況進(jìn)行詳細(xì)的分析,并且需要對施工人員自身的綜合技術(shù)進(jìn)行有效的結(jié)合,對圖紙進(jìn)行綜合性審核及修改。目前,對圖紙進(jìn)行審核的主要原因在于圖紙往往由設(shè)計單位的設(shè)計員工進(jìn)行設(shè)計,相應(yīng)的設(shè)計員工在構(gòu)建過程中需要對工程造價設(shè)計理念等諸多內(nèi)容在圖紙中予以體現(xiàn),而相應(yīng)的圖紙在構(gòu)建過程中不可避免的會出現(xiàn)一定程度的現(xiàn)實缺陷,因此,在審查過程中需要對整體處理中所存在的不利合理之處進(jìn)行綜合性探究并進(jìn)行積極性的修改。
2.對施工階段的技術(shù)管理工作予以有效的優(yōu)化
在具體的施工階段可能會出現(xiàn)諸多現(xiàn)實問題,因此,需要對以下這些措施予以有效的應(yīng)用。首先,需要對施工人員的綜合專業(yè)能力進(jìn)行有效的了解,在具體的施工過程中,相應(yīng)的技術(shù)人員其自身需要充分的對施工人員的專業(yè)水平進(jìn)行有效的了解,防止施工人員在具體的施工過程中,由于其自身的專業(yè)素養(yǎng)相對較低,而對整體工程產(chǎn)生一定程度現(xiàn)實影響。
其二,需要對相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行有效的交底工作,施工人員在具體的施工過程中,需要對不同環(huán)節(jié)所需要注意的各類事項以及相應(yīng)的技術(shù)應(yīng)用模式進(jìn)行有效的交底,使各個環(huán)節(jié)在開展過程中所具有的緊密性特征能夠得到有效的體現(xiàn),整體施工現(xiàn)場在具體的運作過程中,相應(yīng)的技術(shù)人員及施工人員均需要對每一環(huán)節(jié)的重點施工質(zhì)量要求予以有效的認(rèn)知,并嚴(yán)格按照現(xiàn)在要求對整體競爭工作進(jìn)行有效的開展。第三,需要進(jìn)行有效的材料管理工作。如果整體在建筑過程中的材料與實際需求不符,將使整體工程的質(zhì)量無法得到有效的保證,并且會需要后期加固,甚至出現(xiàn)返修,還有可能使整體施工過程中存在各類安全事故隱患,由此,在施工材料進(jìn)場之前,必須要對相應(yīng)的材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格化的審核,使材料質(zhì)量能夠與當(dāng)前的施工標(biāo)準(zhǔn)相符。
三、結(jié)語
施工技術(shù)的管理水平在構(gòu)建過程中能夠?qū)φw施工的正常開展產(chǎn)生一定程度現(xiàn)實影響,并且會對整體工程的綜合質(zhì)量產(chǎn)生影響。由此,施工企業(yè)在發(fā)展過程中,需要充分的結(jié)合當(dāng)前的實際情況,對整體施工技術(shù)的管理水平進(jìn)行有效的提升,做好在施工前施工中等諸多階段的技術(shù)管理工作,使工程的綜合建設(shè)質(zhì)量及建設(shè)進(jìn)度能夠獲得有效的保障,使我國的建筑工程在發(fā)展過程中所具有的完善性得以大幅度的體現(xiàn)。
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