樊興華 陶英
摘 要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,推動(dòng)了電力企業(yè)工程審計(jì)信息化的科學(xué)建設(shè)。通過(guò)現(xiàn)代信息系統(tǒng)的應(yīng)用,加強(qiáng)大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)優(yōu)勢(shì)的展現(xiàn),可以使整體的工程建設(shè)管理更加科學(xué)。通過(guò)業(yè)務(wù)信息、合同信息、施工信息等資源的審計(jì)和管理,進(jìn)一步的把握數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的科學(xué)性,可以最大程度上了解工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的基本需求。所以,建設(shè)完備化的工程審計(jì)信息平臺(tái),加強(qiáng)管理策略的創(chuàng)新與完善十分重要。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);工程審計(jì);信息化建設(shè);管理策略
引言:為了更好的適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展挑戰(zhàn),電力企業(yè)積極加強(qiáng)工程審計(jì)需求的分析,對(duì)工程審計(jì)信息化建設(shè)的路徑進(jìn)行創(chuàng)新,可以通過(guò)工程審計(jì)安全的優(yōu)化,開(kāi)發(fā)全新系統(tǒng),使企業(yè)發(fā)展更加科學(xué)高效。所以,本文在對(duì)這一課題進(jìn)行分析和探索的過(guò)程中,將結(jié)合目前電力企業(yè)工程審計(jì)信息化建設(shè)的基本問(wèn)題,更加精準(zhǔn)的對(duì)未來(lái)的信息化建設(shè)路徑和策略進(jìn)行全面分析,從而通過(guò)電網(wǎng)工程建設(shè)信息化審計(jì)監(jiān)督管理績(jī)效水平的優(yōu)化,進(jìn)一步的完善企業(yè)的管理水平。
一、目前電力企業(yè)工程審計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
通過(guò)資料分析查詢(xún)以及實(shí)踐內(nèi)容的探究可以看出,目前電力企業(yè)工程審計(jì)信息化建設(shè)還存在一些不足之處,需要進(jìn)一步的調(diào)整分析和完善。而了解具體問(wèn)題,可以幫助我們建設(shè)更加完善的管理方案。具體來(lái)講,基本問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)不同的層面:
1.1基于審計(jì)工作人員綜合素質(zhì)亟待優(yōu)化的問(wèn)題分析
目前來(lái)看,審計(jì)工作人員的工作推進(jìn)需要專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行支撐。但是,工作人員自身參與培訓(xùn)與教育的機(jī)會(huì)較少,很多情形之下,不能發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),工作人員的心情、態(tài)度等會(huì)影響審計(jì)效率,不能全面的對(duì)現(xiàn)代化的審計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用與完善。一些工作人員對(duì)于信息化建設(shè)沒(méi)有充分的認(rèn)知,不能全面的通過(guò)堅(jiān)定態(tài)度的展現(xiàn),優(yōu)化整體的信息素養(yǎng)。
1.2基于信息化平臺(tái)規(guī)劃不完善的問(wèn)題分析
從平臺(tái)建設(shè)的角度來(lái)看,在對(duì)電力工程信息化平臺(tái)進(jìn)行搭建的過(guò)程中,整體的審計(jì)平臺(tái)不規(guī)范,不完善、功能不全面也是重要問(wèn)題之一。在對(duì)各項(xiàng)平臺(tái)資源進(jìn)行整合的過(guò)程中,無(wú)法通過(guò)數(shù)據(jù)信息、生產(chǎn)狀態(tài)、戰(zhàn)略決策的科學(xué)統(tǒng)一,進(jìn)一步的加強(qiáng)電力企業(yè)工廠審計(jì)信息化資源的整合。很多情形之下,很多數(shù)據(jù)不能全面地融合。工作內(nèi)容、審計(jì)內(nèi)容以及標(biāo)準(zhǔn)制度的輸入、輸出得不到全面的深化,使得數(shù)據(jù)輸入受到了極大的限制。
1.3基于審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理不充分的問(wèn)題分析
最后一個(gè)層面的內(nèi)容,在對(duì)電力企業(yè)工程審計(jì)信息化建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行展現(xiàn)的過(guò)程中,審計(jì)方案確定的精準(zhǔn)性、全面性受到了限制。很多情形之下,不能全面的對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的推進(jìn)。審計(jì)工作的安排以及審計(jì)模式的科學(xué)選擇等安排不合理,沒(méi)有通過(guò)科學(xué)的指導(dǎo)監(jiān)督,加強(qiáng)主觀因素的排查。審計(jì)過(guò)程之中,信息化監(jiān)督管理并不充分,無(wú)法通過(guò)精準(zhǔn)的控制管理,將審計(jì)資源的整合融入于現(xiàn)代信息建設(shè)之中。
二、提升電力企業(yè)工程審計(jì)信息化建設(shè)水平的策略
通過(guò)上述內(nèi)容的探討,我們可以看出,目前來(lái)看,電力企業(yè)的發(fā)展深受多種因素的影響。為提升工程審計(jì)水平,從信息化建設(shè)以及現(xiàn)代技術(shù)優(yōu)化等相關(guān)層面出發(fā),加強(qiáng)企業(yè)審計(jì)服務(wù)的優(yōu)化,對(duì)審計(jì)信息化管理的各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)進(jìn)行全面優(yōu)化十分重要。在這個(gè)過(guò)程中,既要加強(qiáng)電力企業(yè)工程審計(jì)信息化需求的分析,要從審計(jì)系統(tǒng)構(gòu)建的角度入手,科學(xué)把握數(shù)據(jù)變化具體規(guī)律,從而提升整體的建設(shè)水平,一般來(lái)講,策略展現(xiàn)主要探討如下:
2.1注重科學(xué)高效合理審計(jì)方法的選擇
在對(duì)電力企業(yè)工程審計(jì)信息化建設(shè)工作進(jìn)行開(kāi)展的過(guò)程中,要積極把握現(xiàn)代審計(jì)方法的應(yīng)用,通過(guò)科學(xué)管理模式的優(yōu)化,使整體的發(fā)展審計(jì)更加精準(zhǔn),尤其是要研究適合現(xiàn)階段發(fā)展的審計(jì)流程。通過(guò)主課題的精準(zhǔn)分析,進(jìn)一步的優(yōu)化整體的工作效率。通過(guò)科學(xué)指導(dǎo),嚴(yán)格把握審計(jì)流程的科學(xué)評(píng)價(jià)。例如,電力企業(yè)工程審計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中,很多工作人員深受主觀因素的影響,在平臺(tái)操作層面存在一些不足之處。此種形式之下,可以通過(guò)審計(jì)監(jiān)督,優(yōu)化審計(jì)流程,使整體的判斷更加科學(xué)精準(zhǔn),大大優(yōu)化了審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化程度。
2.2注重信息化審計(jì)模型的運(yùn)用與構(gòu)建
在上述措施采取的基礎(chǔ)之上,在對(duì)電力企業(yè)工程審計(jì)信息化建設(shè)工作內(nèi)容進(jìn)行把握的過(guò)程中,也要結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等相關(guān)的技術(shù)內(nèi)容,加強(qiáng)海量數(shù)據(jù)的篩選。通過(guò)審計(jì)工作效率的優(yōu)化,進(jìn)一步的應(yīng)用電力工程審計(jì)模型庫(kù),科學(xué)把握審計(jì)工作的基本目標(biāo)。通過(guò)生產(chǎn)狀況和人員狀態(tài)的直接對(duì)接,更加科學(xué)地反映數(shù)據(jù)來(lái)源。相關(guān)工作人員、技術(shù)人員也可以結(jié)合具體的數(shù)據(jù)資源和變量情況,選取多種模型對(duì)標(biāo)生產(chǎn)狀況和收益情況,準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)具體的管理情況。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),可以及時(shí)的調(diào)整管理策略,在后臺(tái)之中對(duì)審計(jì)模型資源進(jìn)行調(diào)整。除此之外,要構(gòu)建完善的信息管理系統(tǒng)。通過(guò)在線操作,把握數(shù)據(jù)模型應(yīng)用的要點(diǎn)。整體的項(xiàng)目推進(jìn)更加科學(xué),也可以滿足現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)管理需求。
2.3注重全面審計(jì)管理質(zhì)效的優(yōu)化
最后一個(gè)層面的內(nèi)容,在對(duì)全面審計(jì)管理工作內(nèi)容進(jìn)行把握的過(guò)程中,也要以審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)為基本出發(fā)點(diǎn),構(gòu)建完善的信息化管理平臺(tái)。通過(guò)安全維護(hù),進(jìn)一步的了解審計(jì)信息化的相關(guān)要素。通過(guò)科學(xué)智能的展現(xiàn),使整體的工作步驟更加精準(zhǔn)。當(dāng)然,整體的工作安排也要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的工作人員,對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理,當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要及時(shí)的了解主體責(zé)任。而工作效率較高,也要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),這樣可以激勵(lì)工作人員主動(dòng)思考,進(jìn)一步的發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,優(yōu)化審計(jì)信息化的發(fā)展。在探索過(guò)程中,要構(gòu)建電力企業(yè)審計(jì)綜合管理系統(tǒng)等相關(guān)平臺(tái),將日常管理、成果管理、資源績(jī)效管理等融入與整體的功能框架之中,從而提升項(xiàng)目管理水平。
結(jié)束語(yǔ):綜合以上內(nèi)容分析,為提升電力企業(yè)工程審計(jì)信息化建設(shè)水平,從內(nèi)容審計(jì)、流程審計(jì)等不同施策出發(fā),加強(qiáng)立項(xiàng)審計(jì)等工作業(yè)務(wù)的落實(shí)十分關(guān)鍵。在具體探討過(guò)程中,還要通過(guò)信息化審計(jì)過(guò)程的科學(xué)控制,進(jìn)一步的把握信息系統(tǒng)的建設(shè),從而在潛移默化之中,避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),提升審計(jì)水平。
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