張 航

(安徽工程大學(xué) 體育學(xué)院,安徽 蕪湖 241000)

城鄉(xiāng)結(jié)合部是指城市和鄉(xiāng)村的交接地區(qū)[1]、圍繞城市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，跆拳道項(xiàng)目在大部分城市的城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū),還處于初期萌芽狀態(tài)，結(jié)合部在城市經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，人民的生活水平得到了巨大的改觀，對(duì)子女的教育問題也逐步地重視起來，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展已成為學(xué)生教育的新時(shí)代主題，隨著消費(fèi)水平的提高、與市區(qū)保持的距離、人口的集中等眾多因素綜合起來便形成了推動(dòng)跆拳道項(xiàng)目發(fā)展的有力格局.

1 研究對(duì)象與方法

1.1 研究對(duì)象

抽取泰安市周邊6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中跆拳道項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r為對(duì)象，以這6個(gè)地區(qū)的人口數(shù)量、消費(fèi)狀況、對(duì)跆拳道的了解程度和適齡人群為調(diào)查對(duì)象.

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法

通過CNKI檢索，查閱城市地區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)跆拳道發(fā)展的相關(guān)文獻(xiàn)資料，并收集整理相關(guān)資料中的研究成果和信息，為本文研究提供理論依據(jù).

1.2.2 比較分析法

通過泰安市區(qū)與泰安城鄉(xiāng)地區(qū)跆拳道項(xiàng)目發(fā)展的比較與分析，探尋兩者的特點(diǎn)與差異，并且通過對(duì)比來證明此項(xiàng)目在城鄉(xiāng)地區(qū)發(fā)展存在著有利條件.

1.2.3 訪談法

走訪各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，搜集整理跆拳道項(xiàng)目在當(dāng)?shù)厝藗円庾R(shí)中的了解狀況和發(fā)展?fàn)顩r，收集當(dāng)?shù)赜欣邗倘理?xiàng)目發(fā)展的相關(guān)信息和資料.

2 泰安市區(qū)和泰安城鄉(xiāng)跆拳道項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r

2.1 泰安市區(qū)中跆拳道項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r

泰安市總?cè)丝诩s549.42萬[2]，市區(qū)注冊(cè)道館數(shù)量30余家，僅中韓跆拳道俱樂部就有8家連鎖店 ，未經(jīng)注冊(cè)或以培訓(xùn)班形式的道館也已延伸至市區(qū)的每一個(gè)角落，一家道館的輻射距離一般保持在3 km左右.當(dāng)然教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)良也會(huì)對(duì)道館的生源情況形成影響，但是絕大部分學(xué)員的首選因素還是距離因素，只要離家距離相對(duì)較近 ，此道館還是多數(shù)學(xué)員的首選.道館的開設(shè)位置一般都選在人口比較集中的商業(yè)街、小區(qū)或?qū)W校附近，這些地區(qū)的房屋租金比較昂貴，所以在場(chǎng)地選擇上一般都選在地下室或者3-4樓的空閑場(chǎng)地，即使這樣租金也是相當(dāng)昂貴，以極真跆拳道俱樂部為例，一店選在了迎勝路東側(cè)，總共200 m2，場(chǎng)地是150 m2左右，年租金8-10萬.中韓俱樂部選在了東岳大街某商場(chǎng)樓上，面積將近400 m2，年租金不少于10萬元，這兩處道館相距大約在2.5 km左右，東岳大街中段就是泰安市青少年宮，再往北2 km的農(nóng)大附近有齊魯跆拳道俱樂部，上述幾例道館的分布狀況錯(cuò)落有致，基本代表了整個(gè)泰安市區(qū)道館的分布狀況，雖然招生狀況參差不齊，但是總體教學(xué)水平和管理模式都已趨于成熟，進(jìn)入市區(qū)市場(chǎng)的壁壘很強(qiáng)，現(xiàn)階段，在市區(qū)再開設(shè)跆拳道館絕非是一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生所能輕易做到的，市區(qū)道館基本呈現(xiàn)飽和狀態(tài).

2.2 泰安城鄉(xiāng)地區(qū)中跆拳道項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r

起初跆拳道項(xiàng)目在我國大眾化的發(fā)展是一項(xiàng)針對(duì)白領(lǐng)人群的高端體育項(xiàng)目，我國的體育體制是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展目標(biāo)確定以后逐漸向社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化、職業(yè)化和市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變的[3]，加之其“禮義廉恥、忍耐克己、百折不屈”的精神本質(zhì)[4]，逐漸被廣大青少年所學(xué)習(xí)和青睞，一名學(xué)員的年消費(fèi)金額一般在1000-2000元之間，早已脫離了以前的高端市場(chǎng)，進(jìn)入了大眾化商業(yè)化軌道.跆拳道項(xiàng)目在我國“大中小”城市乃至“縣”級(jí)單位早已鋪天蓋地，在城市競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，城鄉(xiāng)結(jié)合部基本處于空白狀態(tài)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)對(duì)此項(xiàng)目還處于萌芽狀態(tài)，較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始以道館、培訓(xùn)班的方式呈現(xiàn) ，有的并未涉及此項(xiàng)目開展，舉例：省莊鎮(zhèn)、山口鎮(zhèn)、彭集鎮(zhèn)已經(jīng)開辦了跆拳道道館，泉溝鎮(zhèn)、蔣集鎮(zhèn)、邊院鎮(zhèn)暫時(shí)沒有相關(guān)項(xiàng)目的出現(xiàn)，諸多鄉(xiāng)鎮(zhèn)是名副其實(shí)的空白市場(chǎng)，而且租賃條件比較低廉，選擇一處150 m2的場(chǎng)地，一年的租金大約只有2-3萬元，如果能早期占據(jù)此類型市場(chǎng)，必然會(huì)形成有利的商業(yè)格局，從而發(fā)掘出無限商機(jī)，這樣既能給城鄉(xiāng)地區(qū)的兒童認(rèn)知學(xué)習(xí)新運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目提供機(jī)會(huì)，又能為不少畢業(yè)生解決就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題.

表1 泰安城鄉(xiāng)地區(qū)中跆拳道項(xiàng)目開設(shè)情況

(表1所列數(shù)字來源：6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)均屬于泰安市，人口數(shù)量均來自第六次全國人口普查(網(wǎng)絡(luò)搜尋),適齡學(xué)員的數(shù)量分別根據(jù)當(dāng)?shù)厝丝诒壤彤?dāng)?shù)貙W(xué)校人口數(shù)量，本地離市區(qū)最近道館的距離數(shù)據(jù)來源是衛(wèi)星地圖測(cè)量，收費(fèi)度指的是在上述地區(qū)學(xué)員一年的消費(fèi)承受范圍，數(shù)據(jù)來源是根據(jù)政府網(wǎng)中人均收入結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況總結(jié)而出.)

3 泰安市區(qū)與城鄉(xiāng)地區(qū)跆拳道項(xiàng)目差異性

3.1 競(jìng)爭(zhēng)性

泰安市區(qū)人口眾多，消費(fèi)水平高，但競(jìng)爭(zhēng)激烈，爭(zhēng)奪生源的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，進(jìn)入壁壘強(qiáng)度大，市場(chǎng)基本趨于飽和狀態(tài)，城鄉(xiāng)地區(qū)基本沒有同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)不存在爭(zhēng)奪生源的現(xiàn)象.

3.2 成本差異

市區(qū)房屋租賃費(fèi)用昂貴，城鄉(xiāng)地區(qū)房屋租賃費(fèi)用低，裝修成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)也不是很嚴(yán)格，而市區(qū)必須耗資裝飾才能起到良好效果，城鄉(xiāng)進(jìn)入壁壘強(qiáng)度小，市場(chǎng)基本處于空白狀態(tài).

4 分析城鄉(xiāng)跆拳道發(fā)展的有利條件

4.1 從政治角度分析

行業(yè)的發(fā)展隨時(shí)都要追逐政治的視角，跆拳道項(xiàng)目也不例外.泰安市城鎮(zhèn)化工作會(huì)議在2014年11月召開[5]，與會(huì)成員有李洪峰、王云鵬、白玉翠、陳湘安等.本次會(huì)議上明確提出，要在2017年之前，保證泰安市城鎮(zhèn)化水平提升到70%以上，并在2020年進(jìn)一步將這一比例提升到80%以上.會(huì)議還重點(diǎn)指出，推進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展的過程中，我們一方面要突出重點(diǎn)、緊抓關(guān)鍵；另一方面也同樣要通過科學(xué)城鎮(zhèn)體系的建設(shè)，堅(jiān)持規(guī)劃先行，為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的全面推進(jìn)以及小城鎮(zhèn)、中心村落的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).要求在近期完成小城鎮(zhèn)到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)聚集、人口聚集、商業(yè)聚集的中心的轉(zhuǎn)變，盡快將中心城鎮(zhèn)發(fā)展為地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心城鎮(zhèn).泰安市所推出的一系列城鎮(zhèn)化推進(jìn)措施，不僅是對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門城鎮(zhèn)化建設(shè)方針的貫徹和落實(shí)，同時(shí)也是城鄉(xiāng)和諧發(fā)展的重要舉措，值得我們給予應(yīng)有的關(guān)注和重視.同時(shí)國家還推出了一系列大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，提供扶持、免稅、創(chuàng)業(yè)資金等.跆拳道項(xiàng)目進(jìn)入城鄉(xiāng)地區(qū)必定會(huì)彌補(bǔ)市場(chǎng)空白，受到廣大青少年朋友的追捧和青睞.

4.2 從經(jīng)濟(jì)角度分析

各行各業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)，道館也不例外，簡(jiǎn)單分析一下泰安市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)狀況，隨著人口和產(chǎn)業(yè)向中心鎮(zhèn)的集聚，積極發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)、旅游業(yè)、能源、機(jī)械、農(nóng)副產(chǎn)品、休閑度假等已成為城鄉(xiāng)地區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，舉例：省莊高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的山東亞奧特乳業(yè)，山口鎮(zhèn)的鋼鐵、機(jī)械加工廠，彭集鎮(zhèn)的礦產(chǎn)資源開發(fā)工廠等，這些企業(yè)的入住最大化地對(duì)城鄉(xiāng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)起到一定的輻射作用.比如蔬菜、糧油、旅館、商店、餐飲等，還切切實(shí)實(shí)地解決了不少城鄉(xiāng)居民的工作問題，僅一個(gè)亞奧特乳業(yè)的員工就達(dá)到了1000多人，而且大部分員工都是來自附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，以前在家賦閑的群眾現(xiàn)在想找個(gè)閑人聊天都特別難，所以干脆進(jìn)入工廠打工，做一名農(nóng)村中的工人，一人平均每月2000-3000元，夫妻兩人一年收入就有四五萬元.再加上農(nóng)作物，一個(gè)城鄉(xiāng)的家庭一年的收入均能保持在3-4萬元，可見鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)人民的生活狀態(tài)已經(jīng)開始日新月異，對(duì)子女的成長(zhǎng)教育支出自然會(huì)增加，根據(jù)現(xiàn)在跆拳道培訓(xùn)的消費(fèi)額，一年支出1000-2000元在絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)家庭當(dāng)中是可以輕松接受的.

4.3 從文化角度分析

縱觀改革開放的三十多年發(fā)展，我們可以非常清晰的看到，改革開放已經(jīng)取得了階段性的成績(jī)，無論是生產(chǎn)力水平的提升還是生產(chǎn)關(guān)系的不斷完善，人民群眾物質(zhì)生活水平在過去三十多年時(shí)間里得到了極大的提升.而隨著溫飽問題的徹底解決，人民群眾的精神文化需求開始日益增強(qiáng).20世紀(jì)80年代末期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展為城鄉(xiāng)地區(qū)面貌的改善提供了強(qiáng)有力的支持，但是多方面因素共同影響之下，精神文明和本土文化逐步流失所帶來的精神空洞不斷凸顯出來，包括聽說書、祭祖在內(nèi)的傳統(tǒng)文化生活方式逐步在西方文化的侵襲之下而日益消亡.從上世紀(jì)90年代至今，上述問題得到了政府以及社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，并得到了初步的改善.80年代出生的人們，基本上都有初中以上學(xué)歷，受教育程度較高，對(duì)于新生事物的接受能力很強(qiáng)，單調(diào)的文化生活在這一代人中重新變得豐富多彩.彩色電視在所走訪、調(diào)查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，普及率高達(dá)98%.同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書報(bào)刊、網(wǎng)吧等文化場(chǎng)所，也為當(dāng)?shù)厝司裥枨蟮臐M足提供了很大的支持，城鄉(xiāng)精神文化建設(shè)取得了突出的成績(jī).然而，從整體上來說，當(dāng)前階段未成年人精神文化生活的引導(dǎo)、監(jiān)督缺失問題也同樣不可輕視.比如在調(diào)查鄰村的一個(gè)網(wǎng)吧時(shí)，發(fā)現(xiàn)近80%都是未成年人，不是孩子不想和市區(qū)的同齡人一樣去健身跆拳道，而是很多城鄉(xiāng)地區(qū)根本沒有這些項(xiàng)目，跆拳道項(xiàng)目在這個(gè)時(shí)期進(jìn)入城鄉(xiāng)市場(chǎng)，必定會(huì)產(chǎn)生意想不到的良好效果.

5 存在問題及解決方案

5.1 學(xué)生課程安排方面存在的問題及其解決辦法

在城鄉(xiāng)地區(qū)家長(zhǎng)對(duì)孩子的期望也是特別高的，只要花錢讓孩子學(xué)特長(zhǎng)，這些錢一定要花的更有價(jià)值，市區(qū)孩子學(xué)習(xí)跆拳道的時(shí)間一般就是90-120 min，學(xué)完后就各自回家.但在城鄉(xiāng)地區(qū)，很多家長(zhǎng)白天都外出上班，根本沒時(shí)間接送孩子，特別是暑假，接送是非常麻煩的一件事，把課程安排在一天一節(jié)課，一節(jié)課90 min，是很少有家長(zhǎng)愿意把孩子送過去的.如果讓孩子一整天都學(xué)習(xí)跆拳道，孩子的身體肯定是超出負(fù)荷的，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)產(chǎn)生厭倦的心理，解決這個(gè)問題最好的辦法就是采取半文半武的教學(xué)方式，做到“以德建武，以文保武，以武養(yǎng)文，文武并進(jìn)”，長(zhǎng)時(shí)間不學(xué)習(xí)文化課也不行，這樣上午學(xué)文下午練武，做到文武并進(jìn)也是很多家長(zhǎng)的意愿.城鄉(xiāng)地區(qū)的老百姓消費(fèi)就要消費(fèi)的更有價(jià)值，90 min是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大家長(zhǎng)要求的，只有因地制宜，才能取得良好的效果.

5.2 宣傳策劃方面存在的問題及解決辦法

宣傳策劃對(duì)各行各業(yè)發(fā)展都是特別重要的，跆拳道項(xiàng)目也是這樣，宣傳效果的好壞直接影響到招生的狀況，城鄉(xiāng)地區(qū)是一片有著特殊人際關(guān)系的地區(qū)，因?yàn)槌青l(xiāng)中的居民很多都是連帶親戚，是祖祖輩輩都生活在同一個(gè)片區(qū)的人群，這樣一來口碑就變得尤為重要，一名村民的良好口碑能輻射一個(gè)村莊，一個(gè)村莊的良好口碑能輻射整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這一點(diǎn)是毫不夸張的，這樣一來不僅要在實(shí)際教學(xué)中下真功夫，在前期的宣傳策劃中也應(yīng)該做到位，城鄉(xiāng)地區(qū)在宣傳策劃上需要注意的問題是：

(1)要提前準(zhǔn)備資料，包括文字資料、圖畫資料等，為能全面具體地做好宣傳單而提前做好準(zhǔn)備，提前積累的資源在實(shí)施過程中會(huì)體現(xiàn)出其價(jià)值.

(2)在選擇宣傳單方面不要采用價(jià)格低廉、顏色單一的紙張，最好用彩頁印刷，雖然成本高了點(diǎn)，但是最后的效果肯定會(huì)比單色紙好很多.

(3)發(fā)放的過程中一定要有覆蓋性，比如說學(xué)校的前門后門都要照顧到，宣傳一次要有一次的效果，越全面越好，發(fā)放過程中最好采取重復(fù)性宣傳，以便加深學(xué)員的印象，起到良好的效果.

(4)注意積累宣傳技巧，宣傳策劃是顧客了解市場(chǎng)信息的窗口，只有有條不紊地把這項(xiàng)工作做好做細(xì)，才能收到意想不到的良好效果.

5.3 教練聘請(qǐng)方面存在的問題及解決辦法

(1)能否聘請(qǐng)到優(yōu)秀的教練員，對(duì)道館的長(zhǎng)期健康發(fā)展及其聲譽(yù)等都起著非常重要的影響，特別是道館建設(shè)的初期，更應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀教練員執(zhí)教，只有這樣才能穩(wěn)固的發(fā)展，為道館的長(zhǎng)期健康模式打下良好的基礎(chǔ)，所以平時(shí)應(yīng)當(dāng)注意積累教練，不論是從網(wǎng)絡(luò)招聘還是朋友介紹，教練資源應(yīng)當(dāng)充沛.

(2)教練員一般都喜歡工作在市區(qū)，真正能來城鄉(xiāng)地區(qū)執(zhí)教的優(yōu)秀教練員是不容易招聘到的，這就要求工資待遇方面要有所提高，為教練員提供優(yōu)質(zhì)保障.

(3)技術(shù)突出，不代表教學(xué)有方法，不應(yīng)只注重教練所獲比賽成績(jī)，同時(shí)要注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教練員在道館建設(shè)初期應(yīng)盡量不予任用.

(4)城鄉(xiāng)條件較市區(qū)存在差異，很多教練生活產(chǎn)生厭倦后就會(huì)離開，這就要求一定要招收能吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)的教練員，簽訂勞務(wù)合同，只有這樣才能保證教學(xué)的順利進(jìn)行.

5.4 學(xué)生安全方面存在的問題及其解決辦法

現(xiàn)在的家庭獨(dú)生子女比較多，孩子就是家庭的一切，在教學(xué)過程中應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)：

(1)訓(xùn)練是以提高身體素質(zhì)為目的，不可操之過急、急功近利，教學(xué)中應(yīng)當(dāng)循序漸進(jìn)、因材施教.

(2)落實(shí)責(zé)任制，按時(shí)點(diǎn)名、按時(shí)接送，對(duì)孩子學(xué)習(xí)和接送過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)具體劃分，簽好協(xié)議.

(3)飲食應(yīng)合理、衛(wèi)生，最好是有專人負(fù)責(zé)孩子的飲食，這樣不僅能保證飯菜質(zhì)量，而且還能合理搭配飯菜的營養(yǎng).

(4)如有校車接送學(xué)員，應(yīng)當(dāng)選擇有接送經(jīng)驗(yàn)、駕齡豐富的老司機(jī)，保證學(xué)員的安全.

6 結(jié) 論

跆拳道項(xiàng)目的發(fā)展需要新的市場(chǎng)和空間，城鄉(xiāng)地區(qū)已具備跆拳道項(xiàng)目發(fā)展的條件，在城鄉(xiāng)地區(qū)，如果能采用“以德建武 以文保武 以武養(yǎng)文 文武并進(jìn)”的教學(xué)方式，效果肯定會(huì)更好，做到因材施教，因地制宜.城鄉(xiāng)地區(qū)的孩子接觸跆拳道項(xiàng)目較少，建議在宣傳策劃方面多下點(diǎn)功夫，宣傳策劃是顧客了解市場(chǎng)信息的窗口，首次創(chuàng)辦道館應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教練員，創(chuàng)造良好的口碑，實(shí)施長(zhǎng)期健康發(fā)展模式，進(jìn)行連鎖式經(jīng)營.通過對(duì)泰安市區(qū)與周邊城鄉(xiāng)地區(qū)跆拳道項(xiàng)目發(fā)展的分析，為更多的大學(xué)畢業(yè)生開辟新的就業(yè)門路，將城鄉(xiāng)地區(qū)跆拳道生源集中起來，對(duì)山東省跆拳道項(xiàng)目的全面性發(fā)展起到一定的推動(dòng)性作用.