楊曉翔

為更好地落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，錘煉學(xué)生品格，培養(yǎng)核心素養(yǎng)，構(gòu)建充滿生機(jī)活力的教育生態(tài)，江蘇省東臺市實(shí)驗(yàn)中學(xué)聚焦均衡辦學(xué)背景下多元復(fù)雜、參差不齊的生源狀況，創(chuàng)新推進(jìn)“新三好”評價(jià)機(jī)制。所謂“新三好”，即在學(xué)校做“合格·特長”的好學(xué)生，在家庭做“勤儉·孝敬”的好孩子，在社會做“公德·責(zé)任”的好公民。這一評價(jià)，著力于系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)生思想品德、公民意識，著力于學(xué)生志存高遠(yuǎn)、勤學(xué)上進(jìn)、健康生活的自主發(fā)展，讓不同層次的孩子成長有方向，讓每一個(gè)孩子都能享受到公平而有質(zhì)量的教育，讓每一個(gè)生命都對未來充滿希望。我們堅(jiān)持科學(xué)有效地改進(jìn)結(jié)果評價(jià)，強(qiáng)化過程評價(jià)，探索增值評價(jià)，健全綜合評價(jià)，充分利用信息技術(shù)，提高教育評價(jià)的科學(xué)性、專業(yè)性、客觀性，進(jìn)而為學(xué)校在新的時(shí)代背景下，在新的育人使命和追求中，開拓一條新的評價(jià)范式。

一、課程注重滲透與感染

1.文化課堂。

在“基于學(xué)生發(fā)展、符合學(xué)校實(shí)際、全員參與建設(shè)、關(guān)注教育價(jià)值”的課程方略下，橫向上，學(xué)?；谡n程的功能定位，設(shè)置兩類課程，即基礎(chǔ)性課程和延伸性課程;縱向上，做初中三年一體化的連接——在不同年級，針對不同孩子的心智特點(diǎn)，安排差異化的學(xué)科課程和綜合課程，構(gòu)建“目標(biāo)整體、結(jié)構(gòu)多元、尊重選擇、發(fā)展個(gè)性”的促進(jìn)學(xué)生核心素養(yǎng)發(fā)展的立體化課程體系。各學(xué)科形成“學(xué)科融合德育”的教學(xué)模式，圍繞課程目標(biāo)，聯(lián)系學(xué)生生活實(shí)際，挖掘課程思想內(nèi)涵，在學(xué)科教學(xué)過程中滲透德育，跨學(xué)科融合德育。

2.德育課堂。

構(gòu)建德育課堂新范式，讓學(xué)生在生動、有趣、鮮活的課堂環(huán)境中明理，讓德育入理、入心、入行。用貼近學(xué)生實(shí)際的活動，引起學(xué)生心靈上的共鳴，從而使德育要求內(nèi)化于心、外化于行。打造構(gòu)架合理、與時(shí)俱進(jìn)的序列化主題班會，設(shè)計(jì)“基于核心素養(yǎng)的初中主題班會”，按照六個(gè)學(xué)期，分設(shè)不同的培養(yǎng)目標(biāo)，有梯度、有針對性地設(shè)計(jì)系列主題班會活動，引導(dǎo)學(xué)生熱愛生命，悅納自己，學(xué)會與他人相處。

3.健康課堂。

學(xué)校充分利用原有的“青少年健康援助中心”青蘋果樂園，建設(shè)一個(gè)功能完善、設(shè)備齊全、適合初中學(xué)生年齡特點(diǎn)、有親和力的“初中學(xué)生發(fā)展中心”。以積極的心理健康教育推動教學(xué)改革，以科學(xué)的手段對學(xué)生進(jìn)行測試與改進(jìn)，從而幫助學(xué)生有針對性地克服學(xué)習(xí)困難，增強(qiáng)身心健康，錘煉意志品質(zhì)，促進(jìn)全面發(fā)展。

二、文化注重濡染與熏陶

1.環(huán)境文化。

我們優(yōu)化校園環(huán)境，完善各項(xiàng)制度，營造積極向上的校園氛圍，涵養(yǎng)格調(diào)高雅的校園文化，讓校園的每一個(gè)角落都能育人。加強(qiáng)兩個(gè)校區(qū)的物質(zhì)文化建設(shè)——老校區(qū)依托“百年老校底蘊(yùn)豐厚”的特點(diǎn)，在新建樓宇、復(fù)古繕修時(shí)，重視體現(xiàn)物態(tài)造型的教育價(jià)值;新校區(qū)依托“建筑恢宏、面積寬大”的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)多面構(gòu)思獨(dú)特、富于創(chuàng)意的校園文化墻，于“無言、無求、無形”中激勵學(xué)生奮發(fā)向上。

2.制度文化。

學(xué)校將各種規(guī)章設(shè)置、儀式和傳統(tǒng)，都滲透于德育中，形成環(huán)境氛圍，強(qiáng)化思想導(dǎo)向，強(qiáng)化人文關(guān)懷。一方面，修訂學(xué)?，F(xiàn)有的文本制度，力求明朗公開、民主公平、自主公正;另一方面，讓學(xué)生廣泛參與，立足于學(xué)生自主管理，制定符合時(shí)代特征的、全員參與的系列常規(guī)制度。

3.精神文化。

學(xué)校以“進(jìn)”為訓(xùn)，通過“發(fā)現(xiàn)老師”“發(fā)現(xiàn)同事”“發(fā)現(xiàn)班級”“發(fā)現(xiàn)同學(xué)”“發(fā)現(xiàn)自己”等系列活動的引領(lǐng)，讓學(xué)生一走進(jìn)校園，就能接受和傳遞正能量，所有的感官接收到“我要上進(jìn)”這一校園情感密碼。讓“充滿激情、充滿智慧、永無止境、永不言棄”的“進(jìn)”文化，真正成為全校師生共同的“心理引擎”。

三、活動注重能力與責(zé)任

1.傳統(tǒng)教育常態(tài)化。

高度重視禮儀教育、理想信念教育、社會主義核心價(jià)值觀教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、生態(tài)文明教育、心理健康教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育和公民意識培養(yǎng)。以“文明班級”評選促養(yǎng)成教育，以“五證少年”評選促榜樣示范，以“道德講堂”開展促禮儀、公德和習(xí)慣養(yǎng)成的普及。豐富各類社團(tuán)，創(chuàng)新內(nèi)容與方式，重視參與度和活動品質(zhì)?？茖W(xué)統(tǒng)籌學(xué)校共青團(tuán)、少先隊(duì)、學(xué)生會和班級工作，指導(dǎo)社團(tuán)，形成合力。

2.紅色教育地域化。

學(xué)校利用“地處江蘇鹽阜革命老區(qū)”這一區(qū)域優(yōu)勢，創(chuàng)意開發(fā)本土特有的紅色資源，讓各類德育資源以多種渠道和方式鮮活呈現(xiàn)。堅(jiān)持開展“紅五月”歌詠比賽、“走進(jìn)愛國主義教育基地”等活動，學(xué)習(xí)先烈的革命精神，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育。

3.實(shí)踐活動課程化。

學(xué)校利用游學(xué)契機(jī)，開展跨區(qū)域、跨境的文化交流活動，對學(xué)生進(jìn)行國際禮儀教育、宗教信仰與文化習(xí)俗教育等，培養(yǎng)學(xué)生的家國情懷。組織學(xué)生“深入東臺明星企業(yè)”“尋訪東臺古老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，用足校外實(shí)踐平臺，以主人公姿態(tài)感悟家鄉(xiāng)巨變，參與社會生活。

四、管理注重引領(lǐng)與關(guān)愛

學(xué)校充分發(fā)揮部主任、班主任、德育主任、思品教師、團(tuán)委書記、少先隊(duì)輔導(dǎo)員等在品格提升工作中的骨干作用，構(gòu)建“實(shí)驗(yàn)中學(xué)德育教師專業(yè)成長發(fā)展中心”，打造了一支富有創(chuàng)造力、高水平的育人團(tuán)隊(duì)。

1.精致管理，全景育人。

我們加強(qiáng)品格提升的實(shí)證研究，加強(qiáng)數(shù)據(jù)積累和分析，從而改進(jìn)學(xué)校德育工作，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。創(chuàng)新管理模式，實(shí)施年級管理的“拆分”與處室管理的“統(tǒng)一”。創(chuàng)新“級部”管理模塊，使管理重心下沉;強(qiáng)化處室管理功能，構(gòu)建條塊協(xié)作機(jī)制。“集團(tuán)——校區(qū)——年級——班級”的管理構(gòu)架，使每一個(gè)管理步驟都精心，每一個(gè)管理環(huán)節(jié)都精細(xì)，每一項(xiàng)管理工作都是精品，每一個(gè)管理實(shí)體都是風(fēng)景。通過管理模式的創(chuàng)新，我們以全新的、精細(xì)化的管理方式使德育融入教學(xué)工作的一切活動中，引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展。

2.涵養(yǎng)教師，全心育人。

進(jìn)一步強(qiáng)化師資隊(duì)伍，打造獨(dú)特的德育品牌。學(xué)校借“江蘇省‘四有好教師”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成了面向教師的校本評價(jià)體系，讓每一位教師都成為“新三好”育人模式的動力源，也成為“新三好”拓展實(shí)施的踐行者。用“外派跟崗交流”等方式，為教師增能賦能。推進(jìn)學(xué)校治理現(xiàn)代化，從完善管理制度，明確崗位責(zé)任，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，細(xì)化學(xué)生行為規(guī)范，關(guān)愛特殊群體等方面，將學(xué)校的德育工作落實(shí)、落細(xì)、落小。

3.整體推進(jìn)，全員育人。

我們通過七年級的“基于團(tuán)隊(duì)互助的共生課堂模式”的打造，降低學(xué)習(xí)難度，注重基礎(chǔ)題在考查中的比重，讓更多的孩子在學(xué)科學(xué)習(xí)上有較強(qiáng)的“獲得感”，以成功激發(fā)成功。學(xué)校大型活動，如“紅五月”歌詠比賽、運(yùn)動會入場式、廣播操比賽等，要求所有孩子參加，讓更多的孩子走上舞臺展示成長喜悅。學(xué)校建立“特殊學(xué)生電子檔案庫”和“結(jié)對幫扶制度”，關(guān)注弱勢群體，關(guān)注特殊學(xué)生，確保每一個(gè)都不能少，每一個(gè)需要的時(shí)刻都有人關(guān)注。

五、育人注重溝通與指導(dǎo)

在充分發(fā)揮學(xué)校自身主體作用的同時(shí)，學(xué)校強(qiáng)化家庭教育，突出家長在家庭教育中的主體責(zé)任;活化社區(qū)教育，從而構(gòu)建有影響力的共育平臺;實(shí)化在線教育，延伸德育時(shí)空，讓德育處處、時(shí)時(shí)、事事都能發(fā)揮積極導(dǎo)向作用。

1.創(chuàng)設(shè)雙向式共育機(jī)制。

通過短信平臺、校園網(wǎng)絡(luò)、家長學(xué)校、家訪以及期中、期末定期召開家長會等渠道，及時(shí)與家長溝通聯(lián)系，指導(dǎo)家長正確看待孩子的學(xué)習(xí)，學(xué)會正確地愛孩子，掌握與孩子溝通的技巧，懂得教育孩子的方法和教育的重點(diǎn)，家校聯(lián)動，共同關(guān)注孩子的健康成長。學(xué)校還向家長公布了相關(guān)電子信箱，歡迎家長向年級分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任提出管理及辦學(xué)過程中的意見和要求，真正做到齊抓共管，共同提高。發(fā)揮家長委員會的作用，聽取家長意見，開設(shè)家庭教育大講堂，對家庭教育實(shí)施指導(dǎo)，爭取家庭共同參與和支持學(xué)校德育工作。

2.構(gòu)建立體型評價(jià)網(wǎng)絡(luò)。

每個(gè)孩子的成長都是動態(tài)、立體的過程，這個(gè)過程的主人是學(xué)生自己。學(xué)校構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+德育”模式，形成多渠道、多層次的立體型評價(jià)網(wǎng)絡(luò)，讓學(xué)生走出學(xué)校，深入社區(qū)，走向社會。為了讓孩子們的成長看得見，成長有痕跡，我們建立符合素質(zhì)教育理念的“自我評價(jià)體系”，創(chuàng)新設(shè)計(jì)了一個(gè)記錄學(xué)生成長的App“實(shí)中希望”，其教育功能旨在注重自主積淀，多元涵養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。App分為兩大塊：成長腳印、學(xué)習(xí)之窗?！俺砷L腳印”下設(shè)品德評價(jià)、自主學(xué)習(xí)、體藝特長、科技創(chuàng)新、社會實(shí)踐模塊，“學(xué)習(xí)之窗”內(nèi)容則包括文化課程、德育課程、健康課程、安全課程、家庭課程等。系統(tǒng)以學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，運(yùn)用移動端和PC端，讓教師、家長和學(xué)生都能參與，實(shí)時(shí)記錄評價(jià)內(nèi)容，借助于信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)評價(jià)的自主、多元和科學(xué)。這樣，把成長評價(jià)變?yōu)槌砷L引導(dǎo)，既具有可操作性，更由關(guān)注結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)榫劢惯^程的積累，定格學(xué)生的成長經(jīng)歷。

3.開拓多元化育人渠道。

學(xué)校和望海社區(qū)合作，除了常規(guī)公益活動外，學(xué)生志愿者還定期更換社區(qū)內(nèi)的文明宣傳欄，承擔(dān)“文明宣傳小天使”的工作;走上街頭，設(shè)立“交通文明禮儀崗”“消防安全知識宣傳隊(duì)”“法律知識宣傳隊(duì)”。學(xué)校和市科協(xié)、市衛(wèi)健委、市檢察院、市公安局及所屬轄區(qū)派出所結(jié)成共建對子，齊抓共管，形成德育工作的合力。整合利用網(wǎng)絡(luò)德育資源，強(qiáng)化信息技術(shù)的教育功能，規(guī)避其對教育效果可能產(chǎn)生的負(fù)面影響，真正拓展德育時(shí)空，營造一個(gè)全時(shí)空的、立體的德育網(wǎng)絡(luò)。

教育的主體是“人”。一切教育工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)都是“為了促進(jìn)人的自我發(fā)展”，讓身在其中的學(xué)生，能夠時(shí)刻感受到來自師長的善意，感受到學(xué)校對生命成長的期待。我?！靶氯谩庇四Ｊ桨褜θ瞬诺脑u價(jià)由單一的學(xué)校評價(jià)，變成了豐富立體的學(xué)校評價(jià)、家庭評價(jià)和社會評價(jià)，全員育人，全程育人，全方位育人，形成了“三位一體”的聯(lián)動育人機(jī)制。在“新三好”育人模式的引領(lǐng)下，我校學(xué)生品格全面提升，育人團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)不斷提高，學(xué)校影響與日俱增。

（作者單位：江蘇省東臺市實(shí)驗(yàn)中學(xué)）