王勝舉
誰將成為巴菲特的接班人,執(zhí)掌市值超6000億美元的伯克希爾·哈撒韋公司?今年,91歲的巴菲特終于揭曉了答案:“如果某一天自己卸任,公司就交由現(xiàn)任副董事長格雷格·阿貝爾管理?!?/p>
巴菲特接班人公布之前,早就流出了“小道”消息。
今年5月,在伯克希爾·哈撒韋公司年度股東大會上,當有股東問及“公司是否會因為過于復雜而難以管理”時,副董事長芒格說漏了嘴,稱阿貝爾將會堅守公司的文化,因此不會出現(xiàn)管理方面的困擾。
現(xiàn)年59歲的阿貝爾,在伯克希爾·哈撒韋公司工作了22年,具備極強的企業(yè)管理和投資能力。巴菲特曾多次在公開場合對阿貝爾大加贊賞,認為他比年輕時的自己更出色。
逆襲的小會計
1962年,阿貝爾出生于加拿大埃德蒙頓一個工薪家庭,父親是消防安全公司的推銷員,母親是一名家庭主婦。普通的家庭條件,讓阿貝爾從小就特別有主意,并且有很強的行動力。
上學期間,為了不增加家庭負擔,阿貝爾利用業(yè)余時間發(fā)傳單、打零工賺取零花錢,甚至在父親所在的公司做過臨時工。學習上,他也沒有耽誤,順利進入阿爾伯塔大學(UniversityofAlberta),并于1984年獲得商學學士學位。
在進行職業(yè)規(guī)劃時,阿貝爾結合自己所學的專業(yè),決定先從會計行業(yè)開始。經(jīng)過一番努力,他成功入職普華永道會計師事務所的埃德蒙頓辦公室,如愿以償成為一名會計師。
會計師每天都要與大量的報表、財務數(shù)據(jù)打交道,枯燥繁瑣。阿貝爾卻從中找到了不一樣的樂趣。他發(fā)現(xiàn),通過現(xiàn)金流量表,可以了解到企業(yè)經(jīng)營、投資和籌資活動,以及對現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物所產(chǎn)生的影響。也正是在普華永道的這段工作經(jīng)歷,讓阿貝爾對經(jīng)營投資產(chǎn)生了濃厚的興趣。
于是,阿貝爾決定改變自己的職業(yè)方向,跳槽到加州能源公司。隨后的十余年,如魚得水的他一步步晉升為公司總裁。
1999年,可以說是改變阿貝爾人生軌跡的一年。巴菲特收購加州能源公司,成立了伯克希爾·哈撒韋能源公司,由大衛(wèi)·索科爾管理,阿貝爾做助手。在兩人的緊密配合下,公司短短幾年就獲得了12億美元的凈收益。
巴菲特在2002年的股東信里曾稱贊這對組合為“杰出的管理者”和伯克希爾·哈撒韋的“巨額資產(chǎn)”。
2020年,阿貝爾掌舵的伯克希爾·哈撒韋能源公司,員工總數(shù)超過23800人,各類能源業(yè)務齊頭并進,營收超過200億美元。此后,他還不斷拓展新能源業(yè)務,在美國中西部建立了風力發(fā)電廠。
隨著公司的發(fā)展,阿貝爾自身的財富也得到了迅速積累。他持有伯克希爾能源子公司股份,年薪1600萬美元,年終獎300萬美元,再加上業(yè)績獎勵,身價達到4.84億美元。
精明的交易者
巴菲特最強的就是投資能力,他能將新收購的業(yè)務恰到好處地整合到公司原有業(yè)務線中,發(fā)掘出更大價值。阿貝爾在這一方面也頗具天賦。
成為伯克希爾·哈撒韋能源公司核心管理者之后,他參與處理了多項重大并購案,表現(xiàn)都極為出色。
為了成功收購一家英國公用事業(yè)公司,阿貝爾竟然搬到了當?shù)兀员隳茈S時處理收購事宜。
2005年,時任能源公司總裁的他完成了對受管制的公用事業(yè)公司太平洋電力的收購和重組。第二年,公司的太平洋電力業(yè)務板塊收益就翻了一番多,達到7.88億美元。
巴菲特從公司董事會成員小斯科特那里得知阿貝爾的表現(xiàn)后,對他有了一定的好感。真正得到巴菲特的賞識,還是阿貝爾在收購位于巴爾的摩的群星能源公司時的表現(xiàn)。
2008年,已是能源公司CEO的阿貝爾迎來了上任后的首次考驗。公司計劃收購位于巴爾的摩的群星能源公司。群星能源是一家多元化的公用事業(yè)公司,在金融危機中核心業(yè)務受到了重創(chuàng),債務劇增,股價也因此一落千丈。為了度過危機,群星能源接受了阿貝爾提出的每股26.50美元的并購投資報價。此報價僅是該公司3個月前股票交易價的40%。
阿貝爾參與了洽談中的每個環(huán)節(jié)。然而,在一切進展順利之時,群星能源又收到了法國電力公司的還盤,而且后者的報價遠遠高于伯克希爾·哈撒韋能源公司。群星能源首席執(zhí)行官梅約·莎塔克三世找到阿貝爾,請求放棄兩家公司先前達成的獨家協(xié)議,這樣就能進一步了解法國電力報價的詳情。但是,阿貝爾果斷拒絕了他的請求,并在第一時間完成了交易。
伯克希爾·哈撒韋2008年的年度報告顯示,在這筆交易達成3個月后,群星能源單方面終止了協(xié)議。僅此一項,阿貝爾就為公司帶來了9.17億美元的投資收益,還有1.75億美元的巨額“分手費”。
一戰(zhàn)成名,《華爾街日報》稱阿貝爾是“精明的交易者”。巴菲特也曾公開表示:“他能給我?guī)砗馨舻南敕?,他的思維和商業(yè)方法真的很有創(chuàng)新性?!?/p>
低調的接班人
2018年1月,巴菲特任命阿貝爾和阿吉特為公司董事會副主席。當時,他就隱晦地表示,這次人事任命是確定接班人選的最新一步。在人們看來,阿貝爾與阿吉特相比,完全處于下風。
從資歷來看,阿貝爾2000前后才加入公司,“冒尖”也就是近幾年的事兒。阿吉特早在1982年就加入了公司保險業(yè)務板塊,一干就是近40年,可謂是“老資格”,而且業(yè)績也是有目共睹。
阿吉特在巴菲特心中有著很重要的位置。他曾說:“如果芒格和我還有阿吉特在海上航行遇險,只能救其中一個,那就不用管我們兩個老頭,一定要先救阿吉特?!?/p>
在數(shù)年的致股東信中,巴菲特也不止一次提及阿吉特。“沒有任何一家保險公司首席執(zhí)行官業(yè)績能夠趕上他”“如果還有另外一個阿吉特,用我換他,不要猶豫”……
相對于阿吉特,阿貝爾就顯得很“大眾”。他為人低調,就連身邊的朋友和同事都認為,這是一個“不能讓人一下子記住”的一般人。比如,大家都說阿貝爾有自己的業(yè)務愛好,但是又舉不出具體的一個例子;都說他很幽默,但又回憶不起來他講過什么特別有趣的段子;都認為他對于時事有著獨到的見解,但是又沒有一個人能夠準確的描述出來。
有人說:“這恰恰體現(xiàn)了阿貝爾的為人處世之道,謹慎不張揚、不凸顯自己”。這樣的阿貝爾,無論是在工作和生活中,都能很快與人拉近距離,獲得好感和支持。
面對媒體,阿貝爾更是低調到了極致。在30多年的職業(yè)生涯當中,他接受媒體采訪的次數(shù)可謂屈指可數(shù)。
2018年,福克斯新聞網(wǎng)的鏡頭罕見地捕捉到阿貝爾。當時,他穿著簡單的T恤,戴著一頂棒球帽,對記者也非常友好,但是在采訪中,說的都是一些客套話,并不輕易發(fā)表自己的觀點。
2019年,加拿大《環(huán)球郵報》專門寫了一篇阿貝爾如何低調的文章。文中講道,一家國際知名媒體出飛往奧馬哈對他進行公開采訪,但很快就被拒絕了。阿貝爾的發(fā)言人稱,他只考慮10分鐘的采訪,而且不能在公開場合進行。
在工作方面,阿貝爾就好像完全變了一個人,精力十足、思路清晰、手腕強硬,擁有著超高的執(zhí)行力。有員工曾這樣評價他:“工作就是他生命的全部”。
這些內在的特質,使得阿貝爾在伯克希爾·哈撒韋公司這個世界精英匯聚之地迅速出位。
之所以能最終得到巴菲特的青睞,這與阿貝爾為人處事原則以及做事風格有著直接的關系。
近兩年,阿貝爾已經(jīng)開始展現(xiàn)出接班人風范。在接任前的一次股東大會上,阿貝爾的發(fā)言明顯多于阿吉特。并且,他發(fā)言內容更多是從公司整體業(yè)務的全局視角出發(fā),而阿吉特只在涉及保險業(yè)務時才發(fā)表觀點。
“伯克希爾·哈撒韋能源公司將在2030年之前達到巴黎氣候協(xié)議的目標,計劃2050年前關閉其所有火電廠,具體安排包括2021-2030年間關閉16家火電廠”。日前,阿貝爾作出的減碳決策,得到了巴菲特等公司股東們的大力支持。
漸進角色的阿貝爾,在未來有著怎樣的表現(xiàn),值得期待。