黃進(jìn)

中鐵武漢電氣化局城建公司黨委通過(guò)“五個(gè)融入”找到了“黨建促業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建”的突破口。截至目前，公司新簽合同額近20億元。

歷經(jīng)兩次重組整合，中鐵武漢電氣化局城建公司與中鐵新基建（河南）有限公司運(yùn)行的是“兩套機(jī)構(gòu)、一套人馬”。

如何破解“兩張皮”，下好“一盤(pán)棋”？他們的做法是：以“五個(gè)融入”為核心實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

理論學(xué)習(xí)，融入轉(zhuǎn)型發(fā)展大局

在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革與發(fā)展、國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的一系列重要講話(huà)和指示、黨的十九屆五中全會(huì)精神中，城建公司黨委堅(jiān)持把學(xué)懂弄通做實(shí)作為“第一議題”，持續(xù)推動(dòng)新思想武裝到項(xiàng)目、落實(shí)到一線(xiàn)，持續(xù)用新思想樹(shù)立起統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的魂、指導(dǎo)各項(xiàng)工作的綱。

城建公司把“黨委中心組學(xué)習(xí)”“電氣化大講堂”“三會(huì)一課”作為主要理論學(xué)習(xí)形式，“學(xué)理論、議大事、出思路”;以增強(qiáng)理論素養(yǎng)、解決實(shí)際問(wèn)題為原則，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

城建公司先后邀請(qǐng)廣州市委黨校、廣州大學(xué)的專(zhuān)家學(xué)者集中授課，通過(guò)外腦引進(jìn)，不斷拓寬企業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)略思維。

在黨史學(xué)習(xí)教育中，以“三個(gè)學(xué)之、四個(gè)聚焦、五個(gè)堅(jiān)持”為主題進(jìn)行專(zhuān)題研討，從“星星之火可以燎原”中堅(jiān)定企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心，從“井岡山精神”中汲取區(qū)域經(jīng)營(yíng)的力量，從“游擊戰(zhàn)”“農(nóng)村包圍城市”中借鑒差異化發(fā)展的理念。扎實(shí)有效的黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，成為城建公司高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。

黨的領(lǐng)導(dǎo)，融入企業(yè)制度建設(shè)

結(jié)合分公司與子公司“一套班子、兩塊牌子”的管理體制，通過(guò)修改完善中鐵新基建公司章程，明確黨組織在公司治理中的職責(zé)權(quán)限和法定地位，切實(shí)推動(dòng)城建公司黨委和新基建公司黨委發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”作用的組織化、制度化和具體化。

在構(gòu)建和落實(shí)決策制度體系上，通過(guò)修訂完善《黨委會(huì)議事規(guī)則》《“三重一大”實(shí)施辦法》《黨委會(huì)研究討論企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)實(shí)施細(xì)則》等制度辦法，細(xì)化“五必上”決策程序和黨組織研究討論前置程序，確保黨組織嚴(yán)把決策程序關(guān)、范圍關(guān)和討論表決關(guān)，嚴(yán)格規(guī)范用權(quán)行為。

2020年以來(lái)，重點(diǎn)關(guān)注防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率管控及“兩金”壓降等問(wèn)題，對(duì)100余項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重大事項(xiàng)履行了黨委會(huì)前置程序，充分發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

同時(shí)，積極構(gòu)建“2+3+X”黨建制度體系，為決策執(zhí)行提供保證?！?”即《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下企業(yè)黨建和思想政治工作的實(shí)施意見(jiàn)》《中鐵武漢電氣化局城建公司黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)辦法》;“3”即“雙心行動(dòng)、幸福企業(yè)”黨建品牌創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則、三基建設(shè)實(shí)施細(xì)則、“四化”平臺(tái)建設(shè)實(shí)施細(xì)則;“X”即以黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制為主的若干項(xiàng)推進(jìn)黨建工作落地的保障制度。

主題活動(dòng)，融入企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效

城建公司黨委堅(jiān)持突出實(shí)踐特色，以豐富多彩的黨建主題活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效。

通過(guò)在基層黨支部和黨員中開(kāi)展“雙學(xué)”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員學(xué)黨史、悟思想，學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)本領(lǐng);通過(guò)黨支部和黨員亮承諾，引導(dǎo)黨組織和黨員明崗位、知責(zé)任;通過(guò)星級(jí)黨支部、評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)定，強(qiáng)化黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用;通過(guò)“黨員科技創(chuàng)新”“黨員管理創(chuàng)效”，發(fā)揮黨員在科技攻關(guān)和項(xiàng)目管理中的骨干示范作用。

同時(shí)，把基層黨支部活動(dòng)與施工技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目成本管理相結(jié)合，通過(guò)在各基層黨組織設(shè)立“黨員創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”、建立健全“技術(shù)黨課”制度、開(kāi)展黨員課題立項(xiàng)攻關(guān)、設(shè)立“黨員管理創(chuàng)效金點(diǎn)子”獎(jiǎng)等，引導(dǎo)全體黨員發(fā)揮聰明才智、投身小改小革。

“雙創(chuàng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在參建的海南西環(huán)、梅汕客專(zhuān)等國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)中，城建公司黨員干部發(fā)揮主觀能動(dòng)性，研發(fā)出200Km/h客專(zhuān)鐵路定位預(yù)配流水線(xiàn)平臺(tái)、350Km/h高鐵腕臂預(yù)配流水線(xiàn)平臺(tái)、限位吊弦預(yù)配平臺(tái)、移動(dòng)式隧道作業(yè)平臺(tái)等20余項(xiàng)新型實(shí)用的接觸網(wǎng)施工機(jī)具及設(shè)備，累計(jì)為工程節(jié)約成本或創(chuàng)造價(jià)值上千萬(wàn)元。其中，4項(xiàng)成果取得國(guó)家實(shí)用性發(fā)明專(zhuān)利，8項(xiàng)成果獲企業(yè)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。

品牌工程，融入企業(yè)文化建設(shè)

圍繞“建設(shè)專(zhuān)家、城建伙伴、共贏典范”品牌形象創(chuàng)建目標(biāo)，城建公司黨委堅(jiān)持把宣傳文化融入企業(yè)品牌提升與形象塑造。

開(kāi)展“和合城建”文化創(chuàng)建活動(dòng)。以建設(shè)學(xué)習(xí)工程、聚力工程、典范工程、品牌工程、創(chuàng)新工程五大工程為載體，不斷推動(dòng)企業(yè)文化落地生根，形成發(fā)展合力。

強(qiáng)化屬地政企互動(dòng)對(duì)接。參加了廣州市黃埔區(qū)慶祝建黨百年暨校企項(xiàng)目簽約活動(dòng)，與廣州大學(xué)簽訂“智慧交通與安全的研究與應(yīng)用推廣”項(xiàng)目框架協(xié)議。

創(chuàng)新黨建聯(lián)建活動(dòng)。加入廣州市黨建學(xué)會(huì)、廣州市軌道交通產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟及聯(lián)盟黨組織，探索打造企地區(qū)域化黨建共建品牌。

強(qiáng)化先進(jìn)典型選樹(shù)。近年來(lái)，公司推出了一大批先進(jìn)典型，先后有陳偉獲得“湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、劉軍榮獲得北京市勞動(dòng)模范;陳偉勞模創(chuàng)新工作室被命名為湖北省“職工（勞模）創(chuàng)新工作室”。

黨風(fēng)廉政，融入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控

城建公司黨委注重把黨組織監(jiān)督體系與企業(yè)監(jiān)督體系深度融合，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作交底和“責(zé)任清單”制度、資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度等，確保企業(yè)健康運(yùn)行。

加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。參與對(duì)干部巡察考核、勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)錄工作監(jiān)督、物資與勞務(wù)招標(biāo)監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理。

建立約談制度。2020年對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)不到位或出現(xiàn)其他違規(guī)違紀(jì)苗頭性問(wèn)題的單位和領(lǐng)導(dǎo)干部，共談話(huà)提醒4人次，誡勉談話(huà)5人次，給予黨政紀(jì)處分4人次。

圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月“五個(gè)主題”，開(kāi)展學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)、上廉政專(zhuān)題黨課、參觀反腐倡廉基地等系列活動(dòng)。

開(kāi)展黨員干部違規(guī)打麻將自查自糾、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神自查自糾、化公為私等專(zhuān)項(xiàng)整治工作。針對(duì)股份公司和集團(tuán)公司巡察發(fā)現(xiàn)的49項(xiàng)問(wèn)題，對(duì)照《集團(tuán)公司歷屆巡視巡察典型問(wèn)題庫(kù)》查找的24個(gè)方面問(wèn)題，分門(mén)別類(lèi)落實(shí)專(zhuān)人限期進(jìn)行整改，做到了舉一反三、正本清源。

編輯/王盈 統(tǒng)籌/晨光